淺談建筑工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題與加強(qiáng)措施

淺談建筑工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題與加強(qiáng)措施摘要：本文旨在探討建筑工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及加強(qiáng)措施。建筑工程經(jīng)濟(jì)管理是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的領(lǐng)域，涉及到投資、成本、現(xiàn)金流等與企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作息息相關(guān)的財(cái)務(wù)決策。文章首先介紹了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的基本概念，包括對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性、合同管理及財(cái)務(wù)決策的重要性、可行性研究的重要性。然后，文章進(jìn)一步著重討論了加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理所應(yīng)采取的措施，包括實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)投資管理等。最后，文章總結(jié)了建筑工程經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題及加強(qiáng)措施的解決方法，以便為企業(yè)提供有效的經(jīng)濟(jì)管理方案。

關(guān)鍵詞：建筑工程經(jīng)濟(jì)管理，財(cái)務(wù)分析，合同管理，可行性研究，風(fēng)險(xiǎn)管理，投資管理在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用中，需要注意以下幾點(diǎn)：

1、建立科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理體系。建立科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理體系，可以規(guī)范建筑工程經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的積極作用。

2、加強(qiáng)投資決策的科學(xué)性和有效性。對(duì)建筑工程投資進(jìn)行科學(xué)精確的財(cái)務(wù)分析，可以有效減少建筑工程投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)。

3、優(yōu)化合同管理機(jī)制。建筑工程中的合同是重要的管理工具，合理的合同管理有助于更好地保障建筑工程的裝修質(zhì)量。

4、完善經(jīng)濟(jì)管理核算體系。通過(guò)結(jié)合實(shí)際情況，制定適用性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理核算規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理分類核算規(guī)則，充分考慮成本效益因素，保證經(jīng)濟(jì)管理的有效性。

5、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理是基于項(xiàng)目全生命周期的，在建筑工程的施工管理中，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理能力。

6、加強(qiáng)可行性研究?？尚行匝芯渴墙ㄖこ添?xiàng)目管理部署的前提，也是經(jīng)濟(jì)管理報(bào)告的基礎(chǔ)，必須以客觀、實(shí)證、科學(xué)、系統(tǒng)的方式，通過(guò)完善的可行性分析來(lái)驗(yàn)證建筑工程項(xiàng)目的合理性。以深圳市東門老街的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理為例，說(shuō)明如何加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理。

深圳市東門老街是一座典型的老街建筑，利用其獨(dú)特的建筑風(fēng)格，對(duì)深圳近一百年的建筑歷史進(jìn)行了精美的復(fù)興。針對(duì)此次改造，建筑工程經(jīng)濟(jì)管理在設(shè)計(jì)、施工和建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

首先，深在建筑工程經(jīng)濟(jì)管理中，有必要實(shí)施多項(xiàng)嚴(yán)格的控制措施，確保其運(yùn)行的有效性和合理性。首先，需要建立科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理體系，規(guī)范建筑工程經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，有效發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理的積極作用。其次，加強(qiáng)投資決策的科學(xué)性和有效性，通過(guò)對(duì)建筑工程投資進(jìn)行科學(xué)精確的財(cái)務(wù)分析，可以有效減少建筑工程投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資回報(bào)。此外，還應(yīng)優(yōu)化合同管理機(jī)制，合理的合同管理有助于更好地保障建筑工程的裝修質(zhì)量。

此外，還應(yīng)完善經(jīng)濟(jì)管理核算體系，制定適用性強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理核算規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理分類核算規(guī)則，充分考慮成本效益因素，保證經(jīng)濟(jì)管理的有效性。另外，還應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，建筑工程的風(fēng)險(xiǎn)管理是基于項(xiàng)目全生命周期的，在建筑工程的施工管理中，應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理與合同管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，以加強(qiáng)對(duì)建筑工程的管理能力。最后，加強(qiáng)可行性研究，可行性研究是建筑工程項(xiàng)目管理部署的前提，也是經(jīng)濟(jì)管理報(bào)告的基礎(chǔ)，必須以客觀、實(shí)證、科學(xué)、系統(tǒng)的方式，通過(guò)完善的可行性分析來(lái)驗(yàn)證建筑工程項(xiàng)目的合理性。以深圳市東門老街的建筑工程經(jīng)濟(jì)管理為例，本文總結(jié)了加強(qiáng)建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的幾項(xiàng)重要措施，具體包括：建立科學(xué)有效的經(jīng)濟(jì)管理體系，強(qiáng)化投資決策的科學(xué)性和有效性，優(yōu)化合同管理機(jī)制，完善經(jīng)濟(jì)管理核算體系，強(qiáng)化