xx建筑公司投標管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔xx建筑公司投標管理制度目錄：1、xx建筑公司投標管理制度2、建筑公司招投標標登記表3、建筑工程投標文件(范本)名筑建工集團有限公司招投標管理制度編制單位：合同預算部招投標管理制度第一章總則第一條為了進一步規(guī)范名筑建工集團公司（以下簡稱“公司”）的招投標工作，維護公司利益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》以及公司有關(guān)規(guī)定制訂本制度。第二條公司范圍內(nèi)進行的招投標活動包括工程項目投標、工程項目的內(nèi)部招標、專項工程分包、勞務(wù)分包以及各類物資及工程材料、機械設(shè)備（包括辦公用品、微機耗材）采購的招投標活動，適用本制度。第三條公司所承接項目內(nèi)部經(jīng)濟承包、專項工程分包、勞務(wù)分包以及物資和工程材料采購達到以下限額必須進行招標：公司所承接項目內(nèi)部經(jīng)濟承包項目達500萬元以上的；專項工程分包項目80萬元以上的；勞務(wù)分包項目單項達5萬元以上的；物資及工程材料采購單項合同估算價在20萬元以上的；機械設(shè)備采購單項合同估算價在20萬元以上的；以下項目可以不招標：限額以下經(jīng)公司經(jīng)營管理班子批準的項目可以不進行招標；公司自營工程；特殊工程、潛在投標人較少的項目可以不進行招標；公司內(nèi)部專業(yè)化隊伍參與施工的項目；國產(chǎn)化、專業(yè)化單一廠家的機械設(shè)備采購項目。第四條任何單位和個人不得將公司規(guī)定應當進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標。第五條公司招投標活動應當遵循國家有關(guān)法律法規(guī)，應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。第六條公司行政人事部，經(jīng)營管理部、工程管理部、財務(wù)管理部負責對所有招投標活動進行全過程監(jiān)督，并依據(jù)國家和公司有關(guān)規(guī)定查處招投標活動中的違規(guī)違紀行為。第二章招標第七條物資采購、工程材料、機械設(shè)備采購應當以集中公開招標、邀請招標、直接采購三種方式為主，輔之以競爭性談判采購。第八條招標前應對所有潛在投標人進行資格審查和綜合實力考察，公司承接施工項目內(nèi)部經(jīng)濟承包由經(jīng)營管理部負責，物資采購、工程材料采購、機械采購由材料科負責，公司自營項目專業(yè)分包由經(jīng)營管理部負責、勞務(wù)分包由工程項目部負責組織班組或勞務(wù)公司經(jīng)營管理部協(xié)助招標。資格審查工作由各招標組織單位獨立完成，資格審查結(jié)束后，招標組織單位應當發(fā)布資格審查公告，或向合格投標人發(fā)出資格審查合格通知書，向不合格者告知資審結(jié)果。各招標組織單位不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇。第九條招標組織單位應根據(jù)招標項目的特點編制招標文件、組織現(xiàn)場踏勘以及答疑等工作。招標文件包括投標邀請書、投標須知、合同主要條款、投標文件格式、招標項目的技術(shù)要求、設(shè)計圖紙、對投標人資格審查的標準、投標報價要求、評標標準和方法等所有實質(zhì)性要求和條件。招標項目需要劃分標段、確定工期的，應當合理劃分標段、確定工期，并在招標文件中載明。招標組織單位應當按招標公告規(guī)定的時間、地點出售招標文件。第十一條招標組織單位和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)工程及項目特點，具備編制標底條件的必須編制標定。標底由公司經(jīng)營管理部編制，或委托有相應資質(zhì)的專業(yè)中介機構(gòu)編制。第十二條招標組織單位應當確定投標人編制投標文件所需要的合理時間，依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于二十日。第三章投標第十三條投標人應當具備承擔招標項目的能力，具備招標文件規(guī)定的資格文件。第十四條投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應。公司承接工程內(nèi)部經(jīng)濟承包，投標文件的內(nèi)容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術(shù)負責人員的簡歷、業(yè)績及施工組織設(shè)計方案和配置招標項目的機械設(shè)備計劃表。第十五條公司招標，投標人投標時如需要提交投標保證金。具體數(shù)額由各招投標單位確定，報公司經(jīng)營管理部審核、公司領(lǐng)導批準。參與對外投標的項目，投標人應當提交投標保證金和封標費用，并由投標人書面承諾向公司上交工程項目中標后的管理服務(wù)費基數(shù)和派駐人員的工資等。第十六條招標項目必須履行審批手續(xù)，經(jīng)公司經(jīng)營領(lǐng)導班子和總經(jīng)理批準，并落實相應資金并。對已明確的工程施工項目如：業(yè)主已委托我司承建或已中標簽訂施工合同的項目，在內(nèi)部經(jīng)濟承包責任人招標時，應在《施工承包合同》基礎(chǔ)上，對潛在投標人的經(jīng)濟、技術(shù)、信譽等履行合同的綜合實力進行考核擇優(yōu)選擇。第十七條招標以公開招標和邀請招標方式進行。采用公開招標方式的（內(nèi)部經(jīng)濟承包責任人招標除外），應當在建設(shè)信息網(wǎng)、以及相關(guān)報刊發(fā)布招標公告。依法必須進行招標項目的招標公告。應當通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介上發(fā)布招標公告。邀請招標，應當向經(jīng)考核合格的三家以上具有相應能力和資信的特定的法人、其他組織或個人發(fā)出書面邀請書。第十八條招標公告和招標邀請書應當載明招標人的名稱和地址、招標項目的內(nèi)容、數(shù)量、實施地點、工期、獲取招標文件的地點、時間、收費情況和對投標人的資質(zhì)審查要求等內(nèi)容。第十九條符合本制度條三條第一項、第三項之規(guī)定，但有下列情形之一的，經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，可以進行邀請招標或不招標：采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的，或施工工藝有特殊要求的；承包人、供應商、維修廠家或服務(wù)方少于三家，不能形成有效競爭的；屬于搶險援助及其它緊急項目的；技術(shù)復雜且專業(yè)性強的，需由社會專業(yè)化廠家來完成的。第二十條公司經(jīng)營管理部，在公司招投標領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，具體負責全公司招投標管理與組織工作，組織制訂招投標制度，掌握國內(nèi)外相關(guān)法律、法規(guī)以及公司有關(guān)規(guī)定，負責各招投標工作。根據(jù)項目性質(zhì)和業(yè)務(wù)性質(zhì)劃分，招投標業(yè)務(wù)分別由下列職能部門組織實施：公司承建的內(nèi)部經(jīng)濟承包由經(jīng)營管理部負責組織招投標；專業(yè)分包工程由經(jīng)營管理部負責組織招標；勞務(wù)分包工程由項目部負責組織推薦勞務(wù)分包人個和單位，經(jīng)營管理部協(xié)助項目部組織招投標；物質(zhì)采購及工程材料采購由材料科負責組織招投標；機械設(shè)備采購由設(shè)備管理科組織招投標。第二十一條對資質(zhì)要求不高、技術(shù)難度小、涉及金額少的項目、由公司經(jīng)營管理部報公司領(lǐng)導批準，可以不招標直接發(fā)包。第二十二條對于專業(yè)性較強的項目如：鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程等應進行專業(yè)分包招標，選擇專業(yè)承包單位。第二十三條投標人應當在招標文件要求提交投標文件截止時間前，將投標文件密封加蓋公章或簽章后送達投標地點，招標組織單位應當簽收并妥善保存，開標時間前不得開啟。第二十四條投標人擬在中標后將中標項目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作進行分包的，應當在投標文件中載明，但不得非法轉(zhuǎn)包和分包。第二十五條投標人不得由他人和單位分標、串標，不得哄抬報價、弄虛作假，不得借他人資質(zhì)投標和圍標，不得損害公司或者其他投標人的合法權(quán)益。禁止投標人向組織者或評委用行賄等不正當手段謀取中標。第二十六條公司經(jīng)營管理部通過公共媒體、招標信息網(wǎng)站或其他業(yè)務(wù)渠道獲得項目信息，并對擬投標項目做出項目評估，報公司領(lǐng)導審批決定是否參與投標。第二十七條公司參與工程項目的投標，投標工作由公司經(jīng)營管理部負責。第二十八條公司經(jīng)營管理部對決定參與投標項目組織投標工作小組，負責本項目的投標工作。第二十九條投標工作小組在項目投標結(jié)果后，不管是否中標都應編制項目投標評價報告，分析得失為后續(xù)投標積累經(jīng)驗，提高業(yè)務(wù)水平。第四章開標、評標和中標第三十條招標人按招標文件所規(guī)定的時間和地點，公開開標。第三十一條公司承接項目經(jīng)濟承包人招標的開標，由招標組織單位主持，邀請所有投標人參加；其他項目或采購開標，由評標委員會主任主持，各投標人按抽簽順序依次參加。公司承接項目經(jīng)濟承包人開標，由各投標人代表和監(jiān)督人員檢查投標文件的密封情況，經(jīng)確認無誤后，由工作人員當眾拆封，并按次序在監(jiān)督人員監(jiān)督下當眾宣讀投標人名稱、投標報價、工期、質(zhì)量、主要材料數(shù)量等商務(wù)條款內(nèi)容；其他專項項目、物資采購開標時，由投標人自己拆封投標文件，由工作人員在監(jiān)督人員的監(jiān)督下宣讀投標報價、質(zhì)量、交貨期、質(zhì)量保證期、售后服務(wù)和投標文件的其他內(nèi)容。第三十二條開標的程序、監(jiān)督、記錄應當規(guī)范、真實，會議記錄應存檔備查。第三十三條評標工作由招標組織單位組織，評標委員會負責，評標活動必須堅持公平、公正、科學、擇優(yōu)的原則。評標委員會由業(yè)務(wù)主管部門、招標組織單位代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專業(yè)人員組成，評委人數(shù)不少于七人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專業(yè)人員不得少于評委總數(shù)的三分之二。公司領(lǐng)導原則上不進入評委會。技術(shù)經(jīng)濟專業(yè)人員應當從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年并具有中級職稱、相應執(zhí)業(yè)資格或者具有同等專業(yè)水平。與投標人有利害關(guān)系的人不得進入相關(guān)項目的評標委員會，已經(jīng)進入的應當主動提出回避或更換。評標委員會成員的名單在中標結(jié)果確定前應當保密。第三十四條評委的產(chǎn)生由監(jiān)督人員在開標前2小時內(nèi)從公司相對應的專業(yè)人員中隨機抽取并逐一通知。技術(shù)特別復雜、專業(yè)性特別強的項目，隨機抽取的評委難以勝任的，可由公司直接確定或向社會選聘。評標委員會主任由評委民主推選或由公司招標小組確定，但項目管理單位和業(yè)務(wù)主管部門代表一般不得擔任評標委員會主任。第三十五條評標應在全封閉環(huán)境中進行。評標前應由有關(guān)專業(yè)人員或技術(shù)答疑人員對評委進行短時間交底和專業(yè)培訓，簡要說明應注意事項。第三十六條評標委員會應當認真審查各投標文件是否對招標文件所提出的實質(zhì)性要求做出了響應，未響應的應作廢標處理。評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容。第三十七條評標委員會應當按照招標文件規(guī)定的評標標準和方法，對投標文件進行評審和比較；設(shè)有標底的，應當參考標底。評標工作結(jié)束后，評委會應當向招投標組織單位提出書面評標報告，并推薦合格的中標候選人。評標報告應由監(jiān)督人員和評委會成員共同簽字后才可生效。評標報告經(jīng)招投標組織單位審核后，由招投標組織單位向公司領(lǐng)導匯報，由公司領(lǐng)導確定中標人。第三十八條評委應當客觀、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，不得向投標人提出帶有暗示性或誘導性問題，不能誘導其他評委，更不能打感情分、印象分；評委和參與評標的工作人員不得向外透露評標過程相關(guān)情況和評標結(jié)果；評委對所提出的評審意見承擔個人責任。第三十九條中標人確定后，招投標組織單位應在三日內(nèi)向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。中標通知書發(fā)出后，中標人放棄中標項目的，投標保證金不予退還。第四十條中標通知書發(fā)出三十日內(nèi)，按照招標文件、投標文件相關(guān)內(nèi)容，起草、簽訂合同。合同條款要規(guī)范、內(nèi)容要具體、用語要嚴謹，尤其要明確標的、數(shù)量和質(zhì)量、價款或酬金、履約的期限、地點和方式、違約責任等，禁止用模棱兩可、含糊不清的字句。合同起草、簽訂執(zhí)行公司《合同管理制度》有關(guān)規(guī)定。第四十一條總經(jīng)理辦公室定期對各招標組織單位進行檢查，收集相關(guān)資料，并對其進行業(yè)務(wù)考核。第五章相關(guān)責任第四十二條公司總經(jīng)辦每年應當組織對各招標單位進行一至兩次專項效能監(jiān)察。監(jiān)察的重點內(nèi)容是：是否認真執(zhí)行國家和公司招投標有關(guān)規(guī)定：是否按有關(guān)程序辦事：為企業(yè)節(jié)約了多少資金：有無違規(guī)違紀行為等。財務(wù)部門應對招投標項目進行抽審。第四十三條違反本制度規(guī)定，將必須進行招標的項目直接發(fā)包指定供應商的，或?qū)⒈仨氝M行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標的，除對單位（或部門）給予通報批評外，還要對單位（或部門）主管領(lǐng)導和直接責任人進行經(jīng)濟處罰和組織處理。第四十四條不嚴格進行資格審查，引發(fā)糾紛，給企業(yè)造成經(jīng)濟損失或不良影響的，要對相關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰和組織處理。第四十五條有關(guān)人員違反本制度規(guī)定，泄露與招標活動有關(guān)的情況和資料的，或者與招標人串通損害公司利益的，要給予經(jīng)濟處罰和組織處理。第四十七條投標人相互串通或以他人名義投標，或者以其他方式弄虛作假，騙取中標的，中標無效。沒收投標保證金；進入施工階段被發(fā)現(xiàn)的，終止合同，兩年內(nèi)不得參加公司招投標活動。第四十八條評委在評標過程中違反評標標準和辦法，不能客觀公正的履行職責，取消其評委資格，情節(jié)嚴重的要給予紀律處分和經(jīng)濟處罰。第四十九條招標組織單位或經(jīng)辦人有偽造原始資料、篡改中標結(jié)果、提高中標價格等違法違紀行為的，要給予紀律處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律的應當移送司法機關(guān)查處。第五十條中標人違反本制度規(guī)定，有下列情形之一的，應終止合同，兩年內(nèi)不得參加公司的招投標活動。（一）將招標項目整體轉(zhuǎn)包給他人的；（二）將中標項目肢解后分包給他人的；（三）將招標項目的部分主體、關(guān)鍵性項目分包、轉(zhuǎn)包給他人的。業(yè)務(wù)主管部門和項目主管部門發(fā)現(xiàn)中標人違反合同約定進行轉(zhuǎn)包或非法分包，未按有關(guān)規(guī)定對其嚴肅處理的，應追究業(yè)務(wù)主管部門責任人員和項目主管部門責任人員的相應責任。第五十一條監(jiān)督人員徇私舞弊、濫用職權(quán)或者玩忽職守、失職瀆職的，給予紀律處分或者組織處理。第五十二條以上人員違法、違規(guī)行為構(gòu)成犯罪的，依法移送有關(guān)部門進行處理第六章附則第五十三條招投標相關(guān)資料有招標組織單位收集后交公司檔案室管理。第五十四條公司以前文件與本制度有抵觸的按本制度規(guī)定執(zhí)行；本制度未涉及的，按公司現(xiàn)行文件或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五十五條本制度解釋權(quán)歸公司。第五十六條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。名筑建工集團有限公司精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔***建筑工程有限公司年度工程招投標情況登記一覽表序號招標工程名稱工程類型招標單位開標日期工程控制價（萬元）中標價（萬元）中標單位購買招標文件費用1**學校教學樓工程房屋建筑**學校2019-3-9787.56742.31**建筑公司200元/份23456789101112131415精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔投標文件格式（項目名稱）標段施工招標投標文件投標人：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日

目錄一、投標函及投標函附錄二、法定代表人身份證明二、授權(quán)委托書三、聯(lián)合體協(xié)議書四、投標保證金五、已標價工程量清單六、施工組織設(shè)計七、項目管理機構(gòu)八、擬分包項目情況表九、資格審查資料十、其他材料

一、投標函及投標函附錄（一）投標函致：（招標人名稱）在考察現(xiàn)場并充分研究（項目名稱）標段（以下簡稱“本工程”）施工招標文件的全部內(nèi)容后，我方茲以：人民幣（大寫）：元RMB￥：元的投標價格和按合同約定有權(quán)得到的其它金額，并嚴格按照合同約定，施工、竣工和交付本工程并維修其中的任何缺陷。在我方的上述投標報價中，包括：安全文明施工費RMB￥：元暫列金額（不包括計日工部分）RMB￥：元專業(yè)工程暫估價RMB￥：元如果我方中標，我方保證在年月日或按照合同約定的開工日期開始本工程的施工，天（日歷日）內(nèi)竣工，并確保工程質(zhì)量達到標準。我方同意本投標函在招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間后，在招標文件規(guī)定的投標有效期期滿前對我方具有約束力，且隨時準備接受你方發(fā)出的中標通知書。隨本投標函道交的投標函附錄是本投標函的組成部分，對我方構(gòu)成約束力。隨同本投標函遞交投標保證金一份，金額為人民幣（大寫）：元（￥：元）。在簽署協(xié)議書之前，你方的中標通知書連同本投標函，包括投標函附錄，對雙方具有約束力。投標人（蓋章）：法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）：日期：年月日備注：采用綜合評估法評標，且采用分項報價方法對投標報價進行評分的，應當在投標函中增加分項報價的填報。（二）投標函附錄工程名稱：（項目名稱）標段序號條款內(nèi)容合同條款號約定內(nèi)容備注1項目經(jīng)理1.1.2.4姓名：2工期1.1.4.3日歷天3缺陷責任期1.1.4.54承包人履約擔保金額4.25分包4.3.4見分包項目情況表6逾期竣工違約金11.5元/天7逾期竣工違約金最高限額11.58質(zhì)量標準13.19價格調(diào)整的差額計算16.1.1見價格指數(shù)權(quán)重表10預付款額度17.2.111預付款保函金額17.2.212質(zhì)量保證金扣留百分比17.4.1質(zhì)量保證金額度17.4.1…………備注：投標人在響應招標文件中規(guī)定的實質(zhì)性要求和條件的基礎(chǔ)上，可做出其他有利于招標人的承諾。此類承諾可在本表中予以補充填寫。投標人（蓋章）：法人代表或委托代理人（簽字或蓋章）：日期：年月日

價格指數(shù)權(quán)重表名稱基本價格指數(shù)權(quán)重價格指數(shù)來源代號指數(shù)值代號允許范圍投標人建議值定值部分A變值部分人工費F01B1至鋼材F02B2至水泥F03B3至……合計1.00備注：在專用合同條款16.1款約定采用價格指數(shù)法進行價格調(diào)整時適用本表。表中除“投標人建議值”由投標人結(jié)合其投標報價情況選擇填寫外，其余均由招標人在招標文件發(fā)出前填寫。

二、法定代表人身份證明投標人：單位性質(zhì)：地址：成立時間：年月日經(jīng)營期限：姓名：性別：年齡：職務(wù)：系（投標人名稱）的法定代表人。特此證明。二代身份證二代身份證（正面）（反面）投標人：（蓋單位章）年月日

二、授權(quán)委托書本人（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、澄清、說明、補正、遞交、撤回、修改（項目名稱）標段施工投標文件、簽訂合同和處理有關(guān)事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：。代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明二代身份證二代身份證（正面）（反面）投標人：（蓋單位章）法定代表人：（簽字）身份證號碼：委托代理人：（簽字）身份證號碼：年月日

三、聯(lián)合體協(xié)議書牽頭人名稱：法定代表人：法定住所：成員二名稱：法定代表人：法定住所：……鑒于上述各成員單位經(jīng)過友好協(xié)商，自愿組成（聯(lián)合體名稱）聯(lián)合體，共同參加（招標人名稱）（以下簡稱招標人）（項目名稱）標段（以下簡稱本工程）的施工投標并爭取贏得本工程施工承包合同（以下簡稱合同）?，F(xiàn)就聯(lián)合體投標事宜訂立如下協(xié)議：1．（某成員單位名稱）為（聯(lián)合體名稱）牽頭人。2．在本工程投標階段，聯(lián)合體牽頭人合法代表聯(lián)合體各成員負責本工程投標文件編制活動，代表聯(lián)合體提交和接收相關(guān)的資料、信息及指示，并處理與投標和中標有關(guān)的一切事務(wù)；聯(lián)合體中標后，聯(lián)合體牽頭人負責合同訂立和合同實施階段的主辦、組織和協(xié)調(diào)工作。3．聯(lián)合體將嚴格按照招標文件的各項要求，遞交投標文件，履行投標義務(wù)和中標后的合同，共同承擔合同規(guī)定的一切義務(wù)和責任，聯(lián)合體各成員單位按照內(nèi)部職責的部分，承擔各自所負的責任和風險，并向招標人承擔連帶責任。4．聯(lián)合體各成員單位內(nèi)部的職責分工如下：。按照本條上述分工，聯(lián)合體成員單位各自所承擔的合同工作量比例如下：。5．投標工作和聯(lián)合體在中標后工程實施過程中的有關(guān)費用按各自承擔的工作量分攤。6．聯(lián)合體中標后，本聯(lián)合體協(xié)議是合同的附件，對聯(lián)合體各成員單位有合同約束力。7．本協(xié)議書自簽署之日起生效，聯(lián)合體未中標或者中標時合同履行完畢后自動失效。8．本協(xié)議書一式份，聯(lián)合體成員和招標人各執(zhí)一份。牽頭人名稱：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）成員二名稱：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）……年月日備注：本協(xié)議書由委托代理人簽字的，應附法定代表人簽字的授權(quán)委托書。

四、投標保證金（應將投標保證金憑證復印于此頁）保函編號：（招標人名稱）：鑒于（投標人名稱）（以下簡稱“投標人”）參加你方（項目名稱）標段的施工投標，（擔保人名稱）（以下簡稱“我方”）受該投標人委托，在此無條件地、不可撤銷地保證：一旦收到你方提出的下述任何一種事實的書面通知，在7日內(nèi)無條件地向你方支付總額不超過（投標保函額度）的任何你方要求的金額：1．投標人在規(guī)定的投標有效期內(nèi)撤銷或者修改其投標文件。2．投標人在收到中標通知書后無正當理由而未在規(guī)定期限內(nèi)與貴方簽署合同。3．投標人在收到中標通知書后未能在招標文件規(guī)定期限內(nèi)向貴方提交招標文件所要求的履約擔保。本保函在投標有效期內(nèi)保持有效，除非你方提前終止或解除本保函。要求我方承擔保證責任的通知應在投標有效期內(nèi)送達我方。保函失效后請將本保函交投標人退回我方注銷。本保函項下所有權(quán)利和義務(wù)均受中華人民共和國法律管轄和制約。擔保人名稱：（蓋單位章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）地址：郵政編碼：電話：傳真：年月日備注：經(jīng)過招標人事先的書面同意，投標人可采用招標人認可的投標保函格式，但相關(guān)內(nèi)容不得背離招標文件約定的實質(zhì)性內(nèi)容。

五、已標價工程量清單說明：已標價工程量清單按第五章“工程量清單”中的相關(guān)清單表格式填寫。構(gòu)成合同文件的已標價工程量清單包括第五章“工程量清單”有關(guān)工程量清單、投標報價以及其他說明的內(nèi)容。

六、施工組織設(shè)計1．投標人應根據(jù)招標文件和對現(xiàn)場的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設(shè)計：（1）施工方案及技術(shù)措施；（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；（3）施工總進度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機械設(shè)備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設(shè)備進場計劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；（7）施工環(huán)保措施計劃；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工現(xiàn)場總平面布置（投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置）；（10）項目組織管理機構(gòu)（若施工組織設(shè)計采用“暗標”方式評審，則在任何情況下，“項目管理機構(gòu)”不得涉及人員姓名、簡歷、公司名稱等暴露投標人身份的內(nèi)容）；（11）承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作（按第二章“投標人須知”第1.11款的規(guī)定）、材料計劃和勞動力計劃；（12）成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；（13）任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風險）的措施；（14）對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；（15）與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合；（16）招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容。2．若投標人須知規(guī)定施工組織設(shè)計采用技術(shù)“暗標”方式評審，則施工組織設(shè)計的編制和裝訂應按附表七“施工組織設(shè)計（技術(shù)暗標部分）編制及裝訂要求”編制和裝訂施工組織設(shè)計。3．施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。若采用技術(shù)暗標評審，則下述表格應按照章節(jié)內(nèi)容，嚴格按給定的格式附在相應的章節(jié)中。

附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表附表七施工組織設(shè)計(技術(shù)暗標部分)編制及裝訂要求

附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注

附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注

附表三：勞動力計劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況

附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖1．投標人應遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表，說明按招標文件要求的計劃工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。2．施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖和（或）橫道圖表示。

附表五：施工總平面圖投標人應遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置。

附表六：臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間

附表七：施工組織設(shè)計(技術(shù)暗標部分)編制及裝訂要求（一）施工組織設(shè)計中納入“暗標”部分的內(nèi)容：。（二）暗標的編制和裝訂要求1．打印紙張要求：。2．打印顏色要求：。3．正本封皮(包括封面、側(cè)面及封底)設(shè)置及蓋章要求：。4．副本封皮(包括封面、側(cè)面及封底)設(shè)置要求：。5．排版要求：。6．圖表大小、字體、裝訂位置要求：。7．所有“技術(shù)暗標”必須合并裝訂成一冊，所有文件左側(cè)裝訂，裝訂方式應牢固、美觀，不得采用活頁方式裝訂，均應采用方式裝訂；8．編寫軟件及版本要求：MicrosoftWord；9．任何情況下，技術(shù)暗標中不得出現(xiàn)任何涂改、行間插字或刪除痕跡；10．除滿足上述各項要求外，構(gòu)成投標文件的“技術(shù)暗標”的正文中均不得出現(xiàn)投標人的名稱和其它可識別投標人身份的字符、徽標、人員名稱以及其他特殊標記等。備注：“暗標”應當以能夠隱去投標人的身份為原則，盡可能簡化編制和裝訂要求。

七、項目管理機構(gòu)（一）項目管理機構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險

（二）主要人員簡歷表附1：項目經(jīng)理簡歷表項目經(jīng)理應附建造師執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書、安全生產(chǎn)考核合格證書、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件及未擔任其他在施建設(shè)工程項目項目經(jīng)理的承諾書，管理過的項目業(yè)績須附合同協(xié)議書和竣工驗收備案登記表復印件。類似項目限于以項目經(jīng)理身份參與的項目。姓名年齡學歷職稱職務(wù)擬在本工程任職項目經(jīng)理注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級級建造師專業(yè)安全生產(chǎn)考核合格證書畢業(yè)學校年畢業(yè)于學校專業(yè)主要工作經(jīng)歷時間參加過的類似項目名稱工程概況說明發(fā)包人及聯(lián)系電話

附2：主要項目管理人員簡歷表主要項目管理人員指項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、合同商務(wù)負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員等崗位人員。應附注冊資格證書、身份證、職稱證、學歷證、養(yǎng)老保險復印件，專職安全生產(chǎn)管理人員應附安全生產(chǎn)考核合格證書，主要業(yè)績須附合同協(xié)議書。崗位名稱姓名年齡性別畢業(yè)學校學歷和專業(yè)畢業(yè)時間擁有的執(zhí)業(yè)資格專業(yè)職稱執(zhí)業(yè)資格證書編號工作年限主要工作業(yè)績及擔負的主要工作

附3：承諾書承諾書————————（