全員SHE責(zé)任制管理辦法2020

全員SHE責(zé)任制管理辦法第一章總則第一條為明確公司全員SHE責(zé)任制的制定、審批、更新及考核辦法等要求，以明確企業(yè)全體人員的SHE目標(biāo)、SHE管理職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，從而防止和減少各類安全、環(huán)保與職業(yè)健康事故的發(fā)生，特制定本管理辦法。第二條全員SHE責(zé)任制是由公司根據(jù)法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，根據(jù)公司崗位的性質(zhì)、特點(diǎn)和具體工作內(nèi)容，明確公司所有層級、各類崗位從業(yè)人員（含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等）的SHE責(zé)任、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。第三條根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，對全員SHE責(zé)任制的具體要求是：（一）公司要建立并持續(xù)完善對SHE工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的管理體系。（二）首先要按照“一崗一責(zé)”的要求，建立全員SHE職責(zé)，SHE職責(zé)要與本人的崗位職責(zé)相匹配。（三）然后要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化管理考核和嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等方式，有效落實(shí)SHE責(zé)任制。其中每年對除基層員工外的各層級人員的SHE責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次綜合測評，確保SHE目標(biāo)和職責(zé)的達(dá)成結(jié)果與責(zé)任人的職位升降、薪酬收入有效掛鉤。（四）上述內(nèi)容須形成書面且完整的記錄。第四條公司負(fù)責(zé)人對本公司的SHE工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，是SHE工作第一責(zé)任人，應(yīng)組織建立、健全并落實(shí)本公司的全員SHE責(zé)任制，定期組織對其進(jìn)行符合性評審。第五條各部門、車間（處室）負(fù)責(zé)人應(yīng)按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對部門、車間（處室）的SHE管理負(fù)管理責(zé)任，應(yīng)積極履行“管生產(chǎn)就必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”的SHE管理職責(zé)，要對本部門、車間（處室）各層級人員SHE管理職責(zé)的落地進(jìn)行督促，確保本部門、車間（處室）各層級的SHE責(zé)任制履行到位。第六條SHE部的職責(zé)（一）負(fù)責(zé)協(xié)助公司負(fù)責(zé)人建立并落實(shí)本公司的全員SHE責(zé)任制，至少每年組織一次全面評審。（二）負(fù)責(zé)每年對各部門負(fù)責(zé)人SHE責(zé)任制履行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)至公司SHE管理委員會和總經(jīng)辦。第七條各級員工應(yīng)明確知曉自身承擔(dān)的SHE目標(biāo)和SHE管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)SHE管理規(guī)程，確保自身不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，并保護(hù)生態(tài)環(huán)境，同時(shí)盡可能保護(hù)他人不受傷害，并引導(dǎo)他人參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)。第二章工作程序第八條制定與審批（一）SHE責(zé)任制的實(shí)施范圍須覆蓋公司所有層級、各類崗位從業(yè)人員，含勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)學(xué)生等。（二）SHE責(zé)任制制定程序各部門、車間（處室）成立SHE責(zé)任制編制小組（1）在公司SHE部組織下，各部門、車間（處室）應(yīng)成立以部門、車間（處室）負(fù)責(zé)人為組長的編制小組，全面負(fù)責(zé)本部門、車間（處室）SHE責(zé)任制的編制工作；（2）各部門、車間（處室）應(yīng)梳理本部門、車間（處室）的組織架構(gòu)，并指定熟悉情況的專人負(fù)責(zé)各部門、車間（處室）、班組SHE責(zé)任制的編制工作。各部門、車間（處室）在制定SHE責(zé)任制時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司層面的SHE目標(biāo)，并結(jié)合本部門的情況，充分識別本部門、車間（處室）實(shí)際應(yīng)承擔(dān)的SHE目標(biāo)和SHE管理職責(zé)，確保各級人員實(shí)際應(yīng)承擔(dān)的SHE目標(biāo)和SHE管理職責(zé)梳理全、分解清，主要要求是：（1）責(zé)任書中的SHE目標(biāo)要能將公司及上級部門的SHE目標(biāo)全部得到分解，然后再增加一些專屬性的指標(biāo)；（2）責(zé)任書中的SHE職責(zé)與實(shí)際應(yīng)承擔(dān)的SHE管理職責(zé)相符合，需注意不同車間（處室）、班組人員應(yīng)承擔(dān)的SHE管理職責(zé)是有區(qū)別的，須根據(jù)實(shí)際情況撰寫。（三）SHE責(zé)任制的審批各部門、車間（處室）在完成、：《￡責(zé)任制制定后，經(jīng)各部門、車間負(fù)責(zé)人審核后，提交SHE部審核，審核定稿后由SHE部統(tǒng)一進(jìn)行匯編，并提交公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)、發(fā)布。第九條SHE責(zé)任制的考核（一）各級人員的SHE考核辦法公司負(fù)責(zé)人的SHE考核按照集團(tuán)考核辦法執(zhí)行，由集團(tuán)安全環(huán)保部出具考核意見，由集團(tuán)總經(jīng)辦進(jìn)行考核；各部門負(fù)責(zé)人的SHE考核由SHE部出具考核意見，由公司總經(jīng)辦進(jìn)行考核；各車間（處室）負(fù)責(zé)人的SHE考核由部門負(fù)責(zé)人，依據(jù)SHE部出具的考核意見結(jié)合車間內(nèi)部檢查存在SHE管理問題項(xiàng)，進(jìn)行考核；各班組長、基層員工的SHE考核由車間進(jìn)行考核。（二）考核具體要求各部門負(fù)責(zé)人、車間（處室）負(fù)責(zé)人、班組長及基層員工的考核分為：月度考核和年度綜合測評。月度考核的要求：（1）對各級人員SHE考核模塊的設(shè)置要求1）對基層員工除外的各級人員根據(jù)每個(gè)部門的工作性質(zhì)，在公司現(xiàn)有的各層級績效考核制度中，對每個(gè)部門負(fù)責(zé)人、車間（處室）負(fù)責(zé)人、班組長設(shè)置5-10%不等的SHE模塊和否決項(xiàng)，績效考核制度中SHE模塊的設(shè)置可按以下要求執(zhí)行：由SHE部與各部門對SHE責(zé)任書中SHE目標(biāo)進(jìn)行討論，挑選出其中可以在每月進(jìn)行考核的主要指標(biāo)，放入績效考核制度中，放入績效考核制度中的指標(biāo)包括但不僅限于以下內(nèi)容：＞一般安全隱患按計(jì)劃整改合規(guī)率98%以上，重大安全隱患按計(jì)劃整改合規(guī)率100%；＞特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率100%；＞外排廢水、廢氣、危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物100%合規(guī)排放或處置；＞職業(yè)病例、疑似職業(yè)病例0起；＞環(huán)保缺陷按計(jì)劃整改合規(guī)率100%；＞特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)人員等特殊崗位持證人員上崗率100%等。當(dāng)發(fā)生各類事故（或險(xiǎn)肇事故）時(shí)，應(yīng)迅速組織搶救，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和SHE部報(bào)告，做好善后處理工作，配合調(diào)查處理。2）對基層員工在基層員工的績效考核管理制度中設(shè)置SHE考核條款和否決項(xiàng)，可以不設(shè)置SHE目標(biāo)。（2）SHE考核流程及相關(guān)材料的歸檔要求1）SHE部依據(jù)月度檢查結(jié)果，在每月的25日前出具對各部門負(fù)責(zé)人（部長級）相應(yīng)的SHE考核意見，提交總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行考核。各部門依據(jù)部門存在安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康等問題對相應(yīng)車間主任逐級考核，并將考核結(jié)果在當(dāng)月月度考評結(jié)果中體現(xiàn)。2）所有人員的月度考評材料在定稿后，應(yīng)交相關(guān)部門保存，其中：＞總經(jīng)辦負(fù)責(zé)保存各一級部門負(fù)責(zé)人的月度考評材料；＞各一級部門負(fù)責(zé)保存下屬各車間（處室）負(fù)責(zé)人的月度考核材料；＞各車間（處室）負(fù)責(zé)保存下屬班組長、員工的月度考核材料。年度綜合測評（基層員工可不需要）SHE部牽頭組織各部門、車間設(shè)置各級人員的《SHE年度綜合測評打分表》，基層員工不需要進(jìn)行年度綜合測評°《SHE年度綜合測評打分表》包括兩個(gè)部分：SHE目標(biāo)和SHE管理職責(zé)的測評，該部分內(nèi)容與各級人員的SHE責(zé)任書內(nèi)容相同。其中：（1）對SHE目標(biāo)的測評是指對SHE責(zé)任制中所列目標(biāo)的考核；（2）對SHE職責(zé)的測評是指對SHE責(zé)任制中所列主要職責(zé)的考核，即根據(jù)人員的管理職責(zé)，設(shè)定其主要SHE管理職責(zé)的測評項(xiàng)目，如：三同時(shí)、培訓(xùn)與持證上崗、安全管理雙重預(yù)防機(jī)制等內(nèi)容。注：上述內(nèi)容的測評，是綜合全年的SHE管理情況進(jìn)行測評。年度綜合測評由各級考核人員在下一年度的1月10日前完成打分?？己私Y(jié)果的運(yùn)用（1）用于月度績效考核；（2）用于年度綜合測評：由于月度考核中沒有將所有的SHE目標(biāo)和職責(zé)納入其中，如一些年度指標(biāo)無法在月度進(jìn)行考核，故月度考核僅用于每個(gè)月的考評、獎(jiǎng)懲。根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求，所以需采用年度綜合測評的方式進(jìn)行一次全面的SHE績效測評，具體做法為：全面梳理各級人員112月份的SHE管理的實(shí)際情況，然后綜合分析、評價(jià)全年SHE目標(biāo)達(dá)成和職責(zé)的履職情況，得出年度綜合測評的結(jié)果；年度綜合測評的結(jié)果應(yīng)作為各級人員年度績效結(jié)果的一部分，具體計(jì)算方式為年度綜合測評分?jǐn)?shù)*SHE模塊的占比（510%的權(quán)重），然后計(jì)入各級人員的年度績效總分中，以達(dá)到SHE考核情況與各級人員薪資收入和職務(wù)升降直接掛鉤的目的。第十條SHE責(zé)任制的公示由SHE部在公司適當(dāng)位置對全員SHE責(zé)任制進(jìn)行長期公示，如通過OA系統(tǒng)或展板等方式。公示的內(nèi)容主要包括：所有層級、所有崗位的SHE責(zé)任制、SHE責(zé)任制的考核方法等。當(dāng)SHE責(zé)任制發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)在一周內(nèi)完成SHE責(zé)任制的重新公示。第^一條SHE責(zé)任制的教育培訓(xùn)（一）SHE部應(yīng)組織各部門、車間（處室）將SHE責(zé)任制的教育培訓(xùn)工作納入本部門、車間（處室）的年度培訓(xùn)計(jì)劃中，并按計(jì)劃至少落實(shí)每年一次的培訓(xùn)。對新進(jìn)員工和轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)中，也必須安排SHE責(zé)任制的培訓(xùn)。（二）各部門、車間（處室）要通過教育培訓(xùn)，提升所有從業(yè)人員的SHE意識和技能，培養(yǎng)良好的SHE習(xí)慣。（三）SHE責(zé)任制的教育培訓(xùn)記錄由各部門妥善保存，保存期限不得少于3年。第十二條SHE責(zé)任制的年度評審和更新升級（一）年度評審在公司負(fù)責(zé)人的組織下，SHE部每年在第四季度開展一次對SHE責(zé)任制的年度評審，也可以委托外部咨詢單位進(jìn)行評審，每年12月10日前完成評審，出具評審報(bào)告和改進(jìn)計(jì)劃，并向公司各級人員公布。（二）年度更新開展年度更新前，需開展以下工作：（1）在公司負(fù)責(zé)人的組織下，SHE部組織相關(guān)部門討論，在每年12月25日前，完成下一年度公司SHE目標(biāo)和主要負(fù)責(zé)人承諾的修訂；（2）在公司負(fù)責(zé)人的組織下，由SHE部牽頭相關(guān)部門，在每年的1月10日前完成上一年度公司各級人員SHE責(zé)任制的考核。結(jié)合下一年度公司SHE目標(biāo)和主要負(fù)責(zé)人承諾、公司各級人員SHE責(zé)任制的考核和SHE責(zé)任制評審發(fā)現(xiàn)的問題，由各部門、車間在1月25日前完成SHE責(zé)任制的更新后，并按照本辦法中的“第八條”內(nèi)容流轉(zhuǎn)審批。（三）法律法規(guī)的更新當(dāng)國家相關(guān)法律法規(guī)發(fā)生更新時(shí)，如《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，SHE部應(yīng)在10天內(nèi)組織相關(guān)部門、車間（處室）對SH