PMO專業(yè)檢測-3月附答案

PMO專業(yè)檢測-3月[復(fù)制]試題均為單選題您的姓名：[填空題]*_________________________________1.下面哪項不是項目的特點？[單選題]*A．臨時性B．明確的開始和結(jié)束日期C．相關(guān)的一系列活動D．每月重復(fù)執(zhí)行(正確答案)2.對項目來說，“臨時”的意思是：[單選題]*A.項目的工期短B.每個項目都有確定的開始和結(jié)束點(正確答案)C.項目未來完成時間未定D.項目隨時可以取消3.項目干系人可能包括:[單選題]*A.最終用戶B.供應(yīng)商C.市民D.所有上述選項(正確答案)4.下面哪項最好的描述了項目的主要制約因素?[單選題]*A.工作范圍，資源數(shù)量，成本B.工作范圍，成本，時間C.資源，質(zhì)量，預(yù)算、范圍、風(fēng)險和進(jìn)度(正確答案)D.時間，成本，和變更數(shù)量5.公司的工作授權(quán)系統(tǒng)屬于_____[單選題]*A.執(zhí)行工作的組織過程和手續(xù)B.事業(yè)環(huán)境因素(正確答案)C.組織共同知識庫D.合同管理程序6下面哪一項不在事業(yè)環(huán)境因素中？[單選題]*A.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B．人事管理制度C.政治氛圍D.變更控制程序(正確答案)7.你負(fù)責(zé)一個大項目，涉及到很多人和資源，你希望合格的人員能夠在正確的時間而且按照正確的順序工作，應(yīng)該怎么辦？[單選題]*A.利用工作授權(quán)系統(tǒng)(正確答案)B.利用項目管理軟件C.舉行定期的狀態(tài)評估會議D.舉行每天的日常會議8一個組織正處于調(diào)整其從事項目工作方式的發(fā)展階段。從弱矩陣組織到強(qiáng)矩陣型組織的轉(zhuǎn)換中，權(quán)利的轉(zhuǎn)移是從[單選題]*A.項目經(jīng)理到職能經(jīng)理B.督辦員到協(xié)調(diào)員C.職能經(jīng)理到項目經(jīng)理(正確答案)D.職能經(jīng)理到出資人9.在項目型組織中，項目團(tuán)隊[單選題]*A.向很多老板匯報B.對項目不忠誠C.不是一直都有“家”(正確答案)D.對項目工作不感興趣10.在強(qiáng)矩陣與弱矩陣結(jié)構(gòu)中，權(quán)力均勢可以通過改變（）轉(zhuǎn)移到項目經(jīng)理或職能經(jīng)理。[單選題]*A．項目經(jīng)理及參與項目的職能經(jīng)理的報告級別B．高層管理者對項目經(jīng)理與職能經(jīng)理的支持C．項目所涉及人員在空間上的距離D．上述所有選項(正確答案)11.在項目的什么階段，干系人對項目的最終產(chǎn)品影響能力最強(qiáng)？[單選題]*A.執(zhí)行B.開發(fā)C.概念(正確答案)D.收尾12.在項目第一階段末，在你開始下一階段前，應(yīng)確保_____[單選題]*A．下一階段的資源能得到B．進(jìn)程達(dá)到它的基準(zhǔn)C．該階段達(dá)到了目標(biāo)，并且可交付成果已正式接收(正確答案)D．采取糾正措施獲得項目結(jié)果13.項目管理的一個很重要的概念就是在主要的項目階段結(jié)束之際舉行評審，這種評審的名稱不包括哪一個？[單選題]*A.階段審查B.標(biāo)桿參照(正確答案)C.階段把關(guān)D.生死點14.項目經(jīng)理總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，將發(fā)生在以下哪個階段？[單選題]*A.規(guī)劃階段B.執(zhí)行階段C.收尾階段D.整個生命周期(正確答案)15.項目經(jīng)理剛剛結(jié)束的這個項目很不順利，幾乎每個步驟都遇到許多風(fēng)險和問題，于是他決定將這些信息記錄下來，供未來的項目作參考，請問項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？[單選題]*A.更新項目管理計劃B.變更請求C.經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)(正確答案)D.存檔項目信息16.以下哪一個說法是正確的？（）[單選題]*A.既然與以前項目的可交付成果比較，本項目的可交付成果中存在某些重復(fù)的元素，所以本項目從本質(zhì)上講不再是獨特的B.項目只能生產(chǎn)出有形的項目產(chǎn)品C.項目大多是為了創(chuàng)造持久性的結(jié)果(正確答案)D.持續(xù)時間長達(dá)10年的工作，不應(yīng)該當(dāng)項目來做17.項目集是（）。[單選題]*A.持續(xù)較長時間（如一年以上）的一系列相關(guān)任務(wù)的組合B.一組相互關(guān)聯(lián)且被協(xié)調(diào)管理的項目(正確答案)C.建設(shè)費用超過一億美元的大項目D.用于歸集各項目的名詞，以便每個項目都隸屬于某個項目集18.在范圍、時間、成本和質(zhì)量等相互制約的因素中，通常（）。[單選題]*A.范圍是最重要的B.質(zhì)量是最重要的C.由管理層決定哪個更重要(正確答案)D.由項目經(jīng)理決定哪個更重要19.項目組合管理的主要目標(biāo)是（）。[單選題]*A.正確地完成某個項目B.正確地完成一系列相互關(guān)聯(lián)的項目C.選擇一系列正確的且不一定相互關(guān)聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序(正確答案)D.選擇一系列正確的且相互關(guān)聯(lián)的項目，并排定資源分配的優(yōu)先順序20.某項目經(jīng)理在管理項目的過程中，發(fā)現(xiàn)自己的項目管理知識和經(jīng)驗有所欠缺，他應(yīng)該向誰求助？。[單選題]*A.項目發(fā)起人B.高級管理層C.項目管理辦公室(正確答案)D.其他項目經(jīng)理21.以下哪個正確表述了從高到低的概念之間的層次結(jié)構(gòu)？（）[單選題]*A.組織戰(zhàn)略、項目集、項目組合、項目B.項目組合、組織戰(zhàn)略、項目集、項目C.組織戰(zhàn)略、項目組合、項目集、項目(正確答案)D.項目集、項目組合、組織戰(zhàn)略、項目22.以下哪個因素最有可能導(dǎo)致項目干系人管理中的困難？（）[單選題]*A.干系人數(shù)量多B.干系人對項目有不同的期望(正確答案)C.干系人對項目的參與程度不同D.干系人對項目的影響力不同23.你和你的團(tuán)隊為了更好地制訂項目計劃，你們應(yīng)該特別注意分析以下哪方的要求和期望？[單選題]*A.項目發(fā)起人B.項目高級管理層C.項目干系人(正確答案)D.項目客戶24.項目經(jīng)理被分配管理一個具有快速變化環(huán)境的項目。需求范圍難以提前定義。

下列哪一項目生命周期模型應(yīng)協(xié)助項目經(jīng)理定義較小的增量改進(jìn)，并為干系人提供最大價值？[單選題]*A.迭代性和增量型生命周期B.適應(yīng)型生命周期(正確答案)C.預(yù)測型生命周期D.階段到階段關(guān)系25.以下哪些事項通常會出現(xiàn)在項目收尾階段？[單選題]*A.衡量客戶滿意度，撰寫項目最終報告，申請最終項目范圍變更B.獲得行政收尾，轉(zhuǎn)移團(tuán)隊資源，平衡項目預(yù)算并且存檔項目文件C.創(chuàng)建經(jīng)驗教訓(xùn)報告，更新關(guān)鍵干系人，確保項目可交付成果符合已建立的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.獲得最終產(chǎn)品驗收，捕獲經(jīng)驗教訓(xùn)并準(zhǔn)備最終報告，轉(zhuǎn)移團(tuán)隊成員(正確答案)26.一款公司的新產(chǎn)品系列將在兩個月內(nèi)發(fā)布，95%的項目任務(wù)均已完成。但是，管理層卻決定終止產(chǎn)品發(fā)布并取消項目。項目經(jīng)理下一步該怎么做？[單選題]*A.立即停止所有項目任務(wù)B.按照計劃完成項目C.釋放資源并記錄項目狀態(tài)D.收尾項目并更新經(jīng)驗教訓(xùn)(正確答案)27.某公司的PMO雖然不直接管控項目，但要求項目采用公司特定的項目管理方法論。這是什么類型的PMO？[單選題]*A支持型B控制型(正確答案)C指令型D教練型28.任何一個項目都肯定[單選題]*A隸屬于某個項目集B隸屬于某個項目組合(正確答案)C隸屬于項目管理辦公室D隸屬于兩個項目集29.組織的商業(yè)價值是指？[單選題]*A組織在運營中所獲得的全部利潤B獲得的全部的有形價值和無形價值的總和(正確答案)C衡量營利性組織成功程度的重要指標(biāo)D組織短期的全部價值30.項目容易受到風(fēng)險的影響，是因為？[單選題]*A墨菲定律“如果事情有可能出錯，它就會出錯”B每一個項目都是獨特的(正確答案)C項目的資源不足D高級管理層的態(tài)度易變31需求明確、產(chǎn)品清晰、風(fēng)險低的情況適用哪類生命周期[單選題]*A預(yù)測型生命周期(正確答案)B迭代和增量型生命周期C適應(yīng)型生命周期D項目生命周期32.項目的生命周期在哪個階段具有最大的風(fēng)險和不確定性[單選題]*A概念階段(正確答案)B計劃編制階段C實施階段D收尾階段33．你是一位項目經(jīng)理，服務(wù)于一家專門從事高端技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)的公司，你正在為一個跨部門的新項目考慮合適的組織結(jié)構(gòu)?？赡苓x擇的方案是？[單選題]*A職能型B緊密式矩陣C矩陣型(正確答案)D項目型34.項目的成本與人力投入水平在下列哪個階段達(dá)到最大？[單選題]*A啟動階段B規(guī)劃階段C執(zhí)行階段(正確答案)D收尾階段35下列關(guān)于項目生命周期、項目管理生命周期和產(chǎn)品生命周期的說法，正確的是？[單選題]*A項目變化和發(fā)展時，項目生命周期通常也會發(fā)展和變化B項目管理的生命周期對應(yīng)每個項目都是獨特的C項目管理的生命周期就是項目的生命周期D典型的產(chǎn)品生命周期包括多個項目生命周期(正確答案)36下列哪種情況使用適應(yīng)型生命周期？[單選題]*A充分了解擬交付的產(chǎn)品，有厚實的行業(yè)基礎(chǔ)B大型復(fù)雜項目，易變化的目標(biāo)和范圍，部分交付有利于干系人C應(yīng)對快速變化，以較小的增量迭代(正確答案)D必須整體一次性交付，無法部分交付。37項目規(guī)劃過程組為項目執(zhí)行過程組提供？[單選題]*A項目工作說明書B項目章程C項目范圍說明書D項目管理計劃(正確答案)38項目收尾的最后一項工作是？[單選題]*A經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)B組織過程資產(chǎn)更新和存檔C解鎖采購活動，完結(jié)各類合同或協(xié)議D釋放項目資源(正確答案)39為了成功完成項目，項目干系人需要召開項目啟動會議（kick-offmeeting），來宣布項目相關(guān)的項目計劃，啟動會議應(yīng)該在以下哪個時間召開？[單選題]*A項目啟動階段開始時B項目啟動