消防水池施工方案

第一章：工程概述工程簡介該工程為西安市紡織城公交樞紐站工程。本工程蓄水能力為400立方。主要提供公交樞紐站的消防用水，頂板覆土500mm。頂板以上做混凝土路面作為站內(nèi)停車場，位置布置合理，空間利用率高。工程結構建筑面積為128m2。水池為筏板基礎。筏板厚度250mm。下邊墊層100mm基礎上面為鋼筋混凝土獨立柱，水池頂板為230mm厚鋼筋混凝土板。水池池壁厚為250mm，池體強度等級C25，池體抗?jié)B等級S6,水灰比控制在0.5以下。上部用500mm厚土覆蓋。水池頂板留有四個通氣孔，和兩個檢修孔。池內(nèi)凈空3.55m.第二章項目管理機構設置項目管理機構按項目法施工要求組建項目部，項目部下設“四部一室”（即工程技術部質(zhì)量安全監(jiān)察部、經(jīng)營管理部、物資供應部和辦公室），四部一室職責分明，在管理中既要各負其責，又要緊密配合，深入到施工中的每一環(huán)節(jié)。項目部隨生產(chǎn)進度情況對勞務層實行合理配置及動態(tài)管理，加強流水作業(yè)，確保工期、質(zhì)量、成本等目標一體化的項目管理的實施。2.1.1項目管理機構圖聘任優(yōu)秀項目經(jīng)理，項目部各主要部門選聘有豐富現(xiàn)場施工經(jīng)驗和較強專

業(yè)技術知識的管理人員，選用專業(yè)施工素質(zhì)高的勞務隊伍，制定各崗位職責建立健全全面的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，為施工的順利進行提供組織保證。辦公室辦公室項目管理機構主要成員2．2.1項目經(jīng)理職責1、認真貫徹執(zhí)行國家、省、市有關方針、政策和法規(guī)，遵守企業(yè)的規(guī)章制度，履行承包合同。2、對本工程項目范圍內(nèi)和各單位工程及相關工程的進度、質(zhì)量、安全成本和場容等進行監(jiān)督管理，考核驗收全面負責。3、組織編制和實施施工組織設計、工程施工計劃，以及技術、質(zhì)量、降低成本、安全等項目管理措施。4、組織單位工程或專業(yè)分部分項工程的發(fā)包，協(xié)調(diào)總分包與分包單位之間、各分包單位之間的關系，及時解決施工中的問題。5、建立健全工程項目成本核算體系和成本核算制度，強化項目的財務管理，有效控制工程項目的各項開支，嚴格項目管理人員的財經(jīng)紀律。6、組織編制施工項目的年、季、月、旬（或周）計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃并組織施工。7、組織落實項目經(jīng)理部各類管理人員職責權限和項目管理的規(guī)章制度。8、組織工程概算、財務管理，正確處理國家、企業(yè)、集體和職工關系。9、負責工程的統(tǒng)計工作，搜集、整理各種信息資料，及時總結經(jīng)驗教訓。技術負責人職責1、全面負責施工現(xiàn)場的技術管理工作。2、負責工程圖紙審查及技術交流。3、參加編制本工程的施工組織設計。4、負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。5、負責技術復核工作。6、負責本工程的材料檢驗工作。7、負責整理原始資料及施工技術總結。8、參加質(zhì)量檢查和竣工驗收工作。施工員職責1、編制施工組織設計和施工方案。2、參加圖紙會審和工程技術交底。3、組織項目管理和勞務人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項技術標準、施工規(guī)程、規(guī)范、標準。4、組織制定保證施工質(zhì)量、安全的技術措施，主持工程的施工檢查，處理施工技術問題。5、負責施工技術總結、匯總、竣工資料及原始施工憑證。6、負責有關工程施工的新技術、新方法的使用和推廣。質(zhì)量員職責1、宣傳貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的質(zhì)量政策、標準、法令、法規(guī)及上級和企業(yè)的各種規(guī)章制度。2、對工程項目的整個施工過程的有關技術、材料驗收、施工操作等環(huán)節(jié)進行技術監(jiān)督。3、組織有關部門進行質(zhì)量檢查、并書面總結檢查情況。4、參加分部分項工程和隱蔽工程驗收及重點部位的復查工作。5、參加工程質(zhì)量事故分析會，寫出事故分析報告。6、對聲音或因材料不合格繼續(xù)施工，可能造成質(zhì)量事故或隱患者，有權向項目部的各級負責人提出糾正意見，必要時有權下令停工，并及時寫出停工報告、整改措施。7、負責收集工程質(zhì)量資料，及時歸檔。安全員職責1、負責做好安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育和管理工作，組織與編寫安全生產(chǎn)、文明施工的措施計劃和安全操作規(guī)定。2、在技術部門負責人的領導下，組織安全生產(chǎn)、文明施工經(jīng)常性的安全文明工地檢查，負責書面總結情況，向處領導匯報。3、定期參加安全事故分析會，并寫出事故分析報告。4、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督項目部安全生產(chǎn)、文明施工的實施情況，對聲音作業(yè)、可能造成安全事故隱患者，及時提出糾正意見，必要時有權下達停工令，制定整改措施。經(jīng)濟負責人職責1、按照國家法令和有關政策，進行市場預測和可行性研究，制定工程項目的目標，確保工程項目目標的實現(xiàn)。2、對工程項目經(jīng)濟目標進行全過程控制和考評。3、對工程項目的經(jīng)營狀況負主要責任。4、組織成本核算員、預算員、設備管理員和工程技術員編制成本計劃，并監(jiān)督、檢查、貫徹實施。5、認真把好材料采購、人工費結算、設備租賃等關口，為開源節(jié)流打好基礎。6、按期組織經(jīng)濟分析活動，及時進行堵塞漏洞，確保項目成本的節(jié)約預算員職責1、認真貫徹執(zhí)行國愛有關方針、政策及工程造價管理的規(guī)定、制度。2、參加圖紙會審，弄清設計意圖，編制好工程的預算，做好結算的審查。3、編制工程的工料分析和材料計劃。4、做好工程成本的預測、分析、提出降低成本的措施和建議。5、做好資料搜集、定額測算工作，做好工程設計變更，材料代用，各種簽證后的預算調(diào)整、工程分析、工程竣工后的結算工作。材料采購員職責1、必須在國家政策、法令允許的范圍內(nèi)進行加工訂貨和采購，不允許套購和以物易物。2、嚴格執(zhí)行采購計劃，不允許擴大采購范圍，防止招儲積壓。3、采購中做到四不買，質(zhì)量不好不買，規(guī)格型號不清不買，庫存有代用不買，用途不清不買。4、負責辦理采購訂貨、提料驗收手續(xù)。5、嚴格遵守財經(jīng)紀律，及時清理財務手續(xù)，不允許占用公款，不允許行賄受賄。2.2.9、其它各類人員崗位責任由項目經(jīng)理部制定。第三章施工總體部署工程承包目標質(zhì)量目標（1）工程質(zhì)量：分部分項工程合格率100%，單位工程質(zhì)量合格。（2）各分部工程質(zhì)量目標：序號分部工程名稱質(zhì)量等級1地基與基礎工程合格工期開工日期：2012年3月01日竣工日期：2012年4月15日安全杜絕重傷及死亡事故，輕傷事故頻率在8%。以下。文明施工創(chuàng)西安市文明工地。施工順序3.2.1水池地基處理一墊層及筏板基礎施工一池壁及柱子一頂板施工一內(nèi)外抹防水砂漿f安裝工程f收尾。檢驗、試驗安排現(xiàn)場專門配備試驗技術人員，負責各種原材料、半成品的現(xiàn)場取樣并送試檢，在監(jiān)理監(jiān)督下，進行砼、砂漿試塊制作和初期養(yǎng)護及現(xiàn)場的同條件養(yǎng)護，負責各種試驗材料的收集和歸口傳遞。工程開工前編制項目質(zhì)量計劃，對檢驗和試驗的項目及內(nèi)容進行具體安排。施工協(xié)調(diào)措施（1） 定期召開生產(chǎn)平衡會，邀請建設單位、設計單位、監(jiān)理單位參加，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊之間的關系。（2） 按照總體施工網(wǎng)絡計劃，安排詳細月計劃，并向各作業(yè)隊下達計劃指令，在執(zhí)行過程中嚴格進行檢查、督促。（3） 對建設單位訂購的設備及各種材料，提前提出采購計劃，明確到貨時間，以免影響總工期。（4） 項目部統(tǒng)一安排土建與安裝各專業(yè)之間的穿插作業(yè)，保持施工緊張有序地進行，各隊伍必須服從大局，服從統(tǒng)一指揮。項目質(zhì)量體系運行安排總體安排按照ISO9002標準建立項目質(zhì)量體系，項目部對管理人員進行職責分工，編制項目質(zhì)量計劃，確定特殊過程和關鍵工序，項目部內(nèi)部每月進行一次體系運行檢查，公司每二個月進行一次體系運行檢查。項目質(zhì)量體系文件按照公司《管理體系程序文件》進行運行，同時要及時收集和執(zhí)行國家及當?shù)刂鞴懿块T下發(fā)的有關質(zhì)量文件和規(guī)定，納入《文件和資料控制程序》，及時修改和補充有效文件清單，確保在規(guī)定場所使用有效文件。場區(qū)四通一平3.6.1臨時供水水源由業(yè)主提供，具體位置見施工總平面圖。用水量計算根據(jù)工程量計算，現(xiàn)場施工用量、施工機械用水量、施工現(xiàn)場生活用水量以及生活區(qū)生活用水量之和小于消防用水，因此用水量按消防用水考慮。現(xiàn)場用水布置現(xiàn)場供水采用直埋管道。從甲方提供水源處分別引出管道通向施工現(xiàn)場的蓄水池，管徑為150mm。從蓄水池至各用水點的管道管徑設計為100mm、75mm、50mm?，F(xiàn)場各用水點分別從自來水管道接水口引出管線；臨時供電施工電源由總配電室引入。接入現(xiàn)場進行合理分配。(1)用電量計算計算公式P=1.05X(K1工P1/cos?+K2工P2+K3工P3+K4工P4)P=235.66KW根據(jù)用電量計算選擇315KVA變壓器一臺及相應的漏電保護設備,引至配電室進行用電分配。場區(qū)內(nèi)設配電室，位置詳見總平面布置圖，實施全場區(qū)的總體用電分配管理。場區(qū)內(nèi)用電共分為：施工動力用電區(qū)、場區(qū)照明區(qū)、生活用電區(qū)。各區(qū)用電系統(tǒng)相對獨立，設單獨的配電柜和單獨布線。施工總平面布置圖總體施工平面設計本工程施工總平面布置根據(jù)施工階段的不同，實行動態(tài)布置和管理，來滿足不同施工階段的要求。在施工現(xiàn)場只布置必備的臨時設施，結合場地實際情況，本著“快速、高效、安全生產(chǎn)、文明施工、減少料具二次搬運”的原則，進行動態(tài)管理?，F(xiàn)場臨設的布置既要滿足生產(chǎn)和生活的需要，又要滿足文明施工要求，達到整齊、實用、美觀的效果。第五章主要機具裝備及勞動力安排計劃5.1勞動力安排計劃木工鋼筋工砼工瓦工抹灰工電焊工人電工大小型安裝工普工油工合計地基處理5222029基礎工程10108522231254以上表內(nèi)勞動力均為單位工程施工高峰期的配備5.2計劃投入的主要施工機械設備序號機械或設備名 稱號格型規(guī)數(shù)量額定功率KW生產(chǎn)能力m3/h使用工程或部位1砼輸送泵車HBT-60160基礎工程

序號機械或設備名 稱號格型規(guī)數(shù)量額定功率KW生產(chǎn)能力m3/h使用工程或部位2鋼筋調(diào)直機ZL300211X2鋼筋工程3閃光對焊機UN-1001150鋼筋工程4鋼筋切斷機ZGQ40A12鋼筋工程5鋼筋彎曲機町40T22鋼筋工程6裝載機ZL301土方倒運7反鏟挖掘機WY-1001110土方工程8機動翻斗車F1539場內(nèi)水平運輸9振搗棒?30/?50201.1X20混凝土工程10平板振搗器21.5樓地面砼工程11圓盤鋸MJ10413.0模板工程12平刨MB10417.5機加車間13潛水泵20-108115基礎工程14經(jīng)緯儀JDJ21測量工程15水準儀C401測量工程5.3主要周轉材料配置計劃序號周轉材料名稱規(guī)格單位數(shù)量1竹膠模板6=1.2cmm23002鋼管?48X3.5t503扣件個20004密目網(wǎng)1500X6000片2005腳手板4000X300X50塊2006安全網(wǎng)6000X4000片607木方60X80根1000第六章施工管理措施技術管理本項目工程量小，材料用量少，各施工工種班組較單一。這要求我們作為現(xiàn)場施工管理人員更要重視做好技術準備。認真學習施工圖紙和相關的規(guī)程、規(guī)范、標準圖集，掌握本工程建筑、結構、安裝的形式和特點，明確各專業(yè)的設計要求和標準。⑵認真進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。圖紙預審的內(nèi)容是：施工圖紙是否完整齊全，施工圖說明與其總說明內(nèi)容是否相符。建筑施工圖、結構施工圖和設備安裝施工圖之間在尺寸、標高、軸線以及預留孔洞、說明方面有無矛盾。各專業(yè)、各工種的施工圖及其組成部分之間有無矛盾和錯誤。合理化的建議⑶進一步補充和完善施工組織設計的內(nèi)容，編制特殊工序施工方案。⑷制定質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底程序，編寫各分部分項及各工種技術質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底卡。質(zhì)量管理質(zhì)量管理是施工管理的關鍵問題，特別是材料的質(zhì)量控制。主要材料提倡貨比三家、多方驗收的做法。因此，針對材料的問題，必須解決好以下幾方面的問題：一是材料供應。配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨；二是材料采購.面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位；三是材料分類堆放。合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于甲方、設計單位；四是材料發(fā)放。使用追蹤，清驗。對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用，避免材料丟失，或者浪費。安全管理建立各級安全生產(chǎn)責任制抓住單位工程的安全管理，必須把重點放在責任的落實上，由此建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項目經(jīng)理，再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實、層層責任清晰的管理制度，以制度責任確定每一個人在安全工作中的位置。建立完善的職工安全操作規(guī)程隨著新技術、新工藝、新設備和新材料的應用，一些舊的安全操作規(guī)范已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代施工的需要，這就要求對其重新制訂或加以完善，使每個職工的施工過程都在法定的程序下進行。如何執(zhí)行和監(jiān)督職工正確運用安全操作規(guī)程，我們提倡從領導做起，按章行事，避免違章指揮，堅持長期有效、持之以恒地對職工遵章守紀情況實施監(jiān)督。對違章人員的處罰既要適當，又要使職工本人或其他人員受到教育，做到對每個職工都一視同仁。這樣才能樹立安全檢查人員的權威性，切實把職工安全操作規(guī)程和各項安全制度貫徹執(zhí)行下去。實施多樣性的職工安全教育為提高職工的人員素質(zhì)，增強自防自救能力，必須十分重視崗前或作業(yè)前的安全教育培訓，并把各種教育方法結合起來，實施有針對性和經(jīng)常性的安全教育培訓，堅持少而精，注重其適用性，反對脫離本崗位、本工地實際的進行安全教育培訓，使職工感到安全教育多而不厭、勤而不煩，天天都有新東西、次次都應該學。堅持經(jīng)常性的檢查安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患，避免或消除事故的發(fā)生。并可以解決怎樣開展安全檢查，采取何種方式開展檢查，通過安全檢查如何把事故隱患暴露出來的問題。首先要求每位領導者和職工弄懂要檢查對象的安全標準。就好比用秤稱東西一樣，在稱東西之前首先識秤，才能用秤去稱量東西。我們的安全檢查就是用秤來稱建筑施工現(xiàn)場的每個環(huán)節(jié)、每個角落，堅持高標準、嚴要求。降下來。資料管理資料所包含的材料合格證、檢驗報告、竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、隱蔽工程驗收單，有關技術參數(shù)測定驗收單、工作聯(lián)系函、工程簽證等等，我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。成品保護的管理對于成品保護，我們采取主動與被動相結合的做法來防護。對成品保護問題天天講、日日抓，重點治理，加強灌輸成品保護的意識，提高工人的認識。第七章材料供應計劃及保證措施材料供應保證措施在材料進場時，對材料供應商及廠家必須是今年核定后合格供應商、對新建立的供應商按公司程序文件要求，進行資質(zhì)、能力、信譽等進行考核，并存相應資料。并要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書，同時按國家規(guī)定應復檢的材料（鋼筋、水泥、防水材料等）必須進行復檢，復檢合格后方能用于工程施工。所有進場材料分類堆碼整齊，并掛好標識牌，以免錯用。不合格或未檢材料應標識清楚（并且不合格材料應及時退場），工程中不使用未檢材料和不合格材料，對大宗材料工程中用于隱蔽時如鋼筋、砼必須由責任人作好各批跟蹤記錄。對采購的原材料、構配件、半成品等均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場和用于施工。第八章主要施工方案及技術措施8.1測量控制（1） 定位測量據(jù)業(yè)主提供給的基準控制點及施工圖紙，進行新建工程的定位放線，由項目工程師主持施測，經(jīng)業(yè)主、工程監(jiān)理及有關主管部門復驗簽字后，才能使用。（2）基礎放線在建筑物四角距開挖邊1.5m處釘設龍門板。根據(jù)軸線樁，用經(jīng)緯儀將邊軸線（或中心線）投到龍門板頂面，釘上小釘，投點容差為±5mm。用鋼尺檢查軸線釘?shù)木嚯x，相對誤差不應超過1/2000，經(jīng)檢查合格后，將基坑邊線標在龍門板上，拉白線撒出挖土邊線。在挖土前，根據(jù)軸線樁，在軸線樁外2?4m各測設兩個引樁。（3） 標高控制根據(jù)建設單位指定的高程永久控制點及場區(qū)高程設計控制系統(tǒng)，把高程引測至場區(qū)內(nèi)，按建設單位指定的絕對高程引入點，用水準儀引入施工現(xiàn)場，在建（構）筑物四周確定四個高程控制點，用混凝土澆筑，周圍砌磚保護。施工中標高可由下層標高向上逐層傳遞，采用S3水準儀和塔尺，以四等水準測法要求，前后視距相差不大于3米。8.2土方工程及地基處理消防水池基坑采用大開挖，開挖范圍擴出基礎外邊緣 2m,放坡系數(shù)1:1。8.2.1土方工程（1）基坑（槽）開挖采用一臺反鏟挖掘機開挖、五輛自卸汽車運輸?shù)姆椒?。機械挖至設計基底標高以上300mm高時，采用人工清底和修坡?；樱ú郏┓牌孪禂?shù)1：1(3)本工程基礎施工完畢后，由項目工程師通知業(yè)主，由質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司等有關人員對基礎工程共同進行驗收，合格后，盡快進行基礎回填土，避免基礎長期暴露及被水浸泡?；A回填土采用自卸翻斗車運輸，把土運到基坑(槽)邊，由人工鋪土，每層虛鋪厚度控制在250?300mm，使用蛙式打夯機夯實或壓路機壓實，建(構)筑物邊、角處由人工用混凝土夯錘夯實。8.3消防水池施工8.3.1消防水池底板施工(1)基礎放線、抄平f技術復核f綁扎鋼筋f鋼筋檢查驗收f底板支模f模板加固f模板檢查驗收f池壁插筋f池壁施工縫以下吊模f施工縫支模f模板及鋼筋驗收f混凝土澆筑f混凝土養(yǎng)護f拆模f工程監(jiān)理驗收。(2)模板施工采用竹膠板支模，鋼管支撐。底板與墻壁的施工縫留在底板頂面以上300mm位置處。池壁模采用吊模，采用帶有止水環(huán)的對拉螺栓固定。施工縫處埋設鋼板止水帶。詳見附圖：?底板鋼筋為上下兩層雙向配置，底板下側保護層厚度為40mm，底板上側保護層厚度為50mm。豎壁鋼筋保護層厚度為40mm。.底板鋼筋接頭采用綁扎搭接，縱向受力鋼筋的搭接接頭相互錯開，鋼筋接頭連接區(qū)段長度為1.3la.同一截面的鋼筋接頭率不大于該截面處配筋面積的50%。.綁扎前在墊層上用墨線彈出配筋的分布線、池壁插筋位置線等。然后綁扎下層筋、池壁位置控制筋。下層綁完后，墊預制高強水泥砂漿保護層墊塊，再鋪L50X5桁架式角鋼馬凳架空，角鋼馬凳每2m—道通長布設，最后綁底板上層鋼筋。底板底部混凝土保護層墊塊為50X50mm，厚度40mm，用1:2水泥砂漿預制.(4)混凝土澆筑：采用泵送混凝土進行澆筑，控制好混凝土的施工配合比及混凝土的坍落度和和易性。根據(jù)混凝土配合比摻加U型抗?jié)B劑，以保證混凝土的抗?jié)B性能。底板混凝土采取整體平行推進、一次到頂?shù)臐仓椒?，混凝土現(xiàn)場集中攪拌，用一臺混凝土輸送泵配一臺25t吊車，混凝土澆筑從同一部位開始，向相反方向依次平行推進，混凝土生產(chǎn)能力及泵送速度可以保證底板連續(xù)澆筑，不出現(xiàn)冷縫。每臺輸送泵配3臺插入式振動器振搗，按照混凝土流動坡度，分別在坡頂、坡中、坡底分工振搗，間距500mm，梅花型布置，振搗時以混凝土不下沉不冒氣泡為準。在初凝前抹壓一遍，待終凝前再用鐵抹子壓光收面。施工縫留置在池壁上300mm高處，待每段底板混凝土澆筑完2?3h，底板混凝土沉實后，再澆筑池壁混凝土，澆筑高度為300mm．消防水池池壁施工工藝流程：施工縫處理--池壁鋼筋--池壁支模--池壁混凝土--養(yǎng)護拆模施工要點一次達到防水、抗?jié)B，外觀達到清水混凝土的要求。我單位將采取以下措施進行施工。鋼筋加工、綁扎必須按照規(guī)范要求進行施工，關鍵控制模板支設，混凝土施工的過程。(一)模板施工消防水池模板采用12mm厚1220X2440mm的竹膠板(模板裁為610mm

寬），豎楞米用40X60mm方木，水平圍檁米用雙鋼官加工制作。模板對拉米用對拉螺栓。（2）根據(jù)本工程的具體要求，本次施工對對拉螺栓做適當?shù)母倪M：把平時支模的外伸式拉桿改為內(nèi)置式拉桿，由拉桿和套桿組成。1）拉桿由直徑12mm圓鋼制成，為防止?jié)B漏，必須在桿中部焊一塊50mmX50mmX3mm的止水環(huán)，要求拉桿長度比池壁厚度小5mm。具體制作方法絲扣50*50絲扣50*50*3絲扣詢12圓鋼西L/2L=壁厚-5圖1模板拉桿2）套桿由直徑16mm圓鋼制作，見附圖。套桿制作時必須注意絲扣長度為13mm，短于和長于這個尺寸，都會引起安裝時出現(xiàn)誤差，絲扣一端焊制墊片，與桿段距離13mm，代替模板安裝時壁內(nèi)的撐桿。桿的另一端鉆一7mm的孔，供拆模時使用。1.5厚墊片h?八? 』8o~1oo150?16150?16圓鋼圖2模板套桿（3） 模板安裝前，先將套桿與拉桿按照池壁厚度連接好，保證拉桿上兩端套桿的墊片外的距離等于池壁厚度。墊片內(nèi)側及套桿內(nèi)牙部分浸滿機油，以便于拆除時不費力氣。（4） 安裝時，先立池壁內(nèi)模，穿對拉螺栓，間距為水平方向600mm，垂

直方向400mm，然后支設外模。豎楞間距300mm，圍檁間距400mm。兩側用雙螺帽擰緊，詳見下圖：模板拉桿 X■ 7 模板拉桿 X■ 7 ■模板套桿竹膠板i—、槽鋼Lz' 50*100F=木方二螺冒圖3模板拉桿（5） 模板軸線位置，垂直度必須達到優(yōu)良標準，模板拼縫處夾設密封條以防止板縫漏漿。（6） 施工立壁前，導墻模板不能拆除、松動，支立壁模板前先清理導墻模板上的灰漿，粘貼密封條。（7） 模板拆除時間，必須待混凝土強度達到設計強度的50%以上方可拆除，以免破壞表面觀感。（8） 拆除時，撤下圍檁后，用直徑6mm圓鋼插入套桿孔內(nèi)，將套桿旋出。然后用與混凝土同配比的抗?jié)B砂漿將池壁拉桿頭處小孔堵住即可。三、混凝土施工采用泵送混凝土進行澆注，控制好混凝土的施工配合比及混凝土的坍落度和和易性。根據(jù)混凝土配合比摻加U型外加劑，以保證混凝土的抗?jié)B性能。用部分磨細粉煤灰代替部分水泥，以改善混凝土的亞微觀結構，提高粗骨料與砂漿之間界面強度，而且可填充混凝土內(nèi)部的毛細管，起到增強和密實的作用。從而達到混凝土的抗?jié)B要求。澆注混凝土時，要分層進行澆注，每層厚約500mm，循環(huán)澆注，不留施工縫。適當增加振搗時間，充分趕出混凝土內(nèi)的氣泡，增加混凝土的密實度。四、在施工過程中，必須控制如下幾點：立楞方木的厚度；竹膠板的厚度公差；砂、石的含泥量必須小于1%；粉煤灰和外加劑的摻量?？?jié)B砼施工消防水池頂板.底板.池壁.均為C25抗?jié)B砼。施工時應在砼中摻加U型膨脹劑，施工縫處設止水鋼板以及采用扁鋼止水拉桿。摻加U型膨脹劑后混凝土產(chǎn)生的微膨脹，能補償其凝固過程的收縮，防止裂紋產(chǎn)生，從而提高了混凝土的自防水能力。采用止水鋼板以及扁鋼止水拉桿防止了施工縫和拉桿處的滲漏。抹灰工程抹灰前，先將墻面清掃干凈，澆水濕潤，用靠尺檢查墻面垂直度，平整度大致定出抹灰厚度。視墻面平整度在2m左右高度，離兩邊陰陽角100~200mm處，各做一個大小70mm直徑的灰餅，灰餅砂漿用打底砂漿，根據(jù)上面兩個灰餅用靠尺掛線做下面兩個灰餅。其位置高出踢腳線上口，然后根據(jù)這四個灰餅做出其它中間灰餅。根據(jù)灰餅厚度，用底子灰將上下同一直線的灰餅連成一條寬為100mm的標筋。做完標筋后跟著抹底子灰，抹底子灰不得等標筋干了再抹，以防沖筋部位高出墻面造成墻面不平。第九章質(zhì)量目標及保證措施質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系質(zhì)量目標本項目質(zhì)量目標為合格，單位工程合格品率達到100%；分部分項合格品率達到100%；保證資料達到規(guī)定要求。質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施（1）對質(zhì)量目標進行分解，進行質(zhì)量設計，制定本工程、分部分項工程質(zhì)量目標，并落實到班組。（2）制訂以優(yōu)良為目標的內(nèi)控質(zhì)量標準，內(nèi)控標準要高于國家及行業(yè)標準。（3）大力開展全面質(zhì)量管理活動，對關鍵工序和特殊過程成立QC攻關小組，通過PDCA循環(huán)，不斷提高工程質(zhì)量。（4）合理安排各工序、各工種和各專業(yè)的交叉作業(yè)，做好成品保護，避免相互污染。（5）嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即自檢、互檢、交接檢），將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。加強細部質(zhì)量控制，關鍵部位細部做法要先畫出詳圖，進行細至的技術交底，明確質(zhì)量標準，確保細部做法規(guī)范、整齊，棱角分明，深淺一致，光滑平整。強化文件和工程資料的管理強化以項目工程師為中心的工程技術資料和文件的保證系統(tǒng)，項目部設專職資料員，對施工圖紙、圖集、質(zhì)量標準、驗收規(guī)范、各種變更等與質(zhì)量有關的文件進行統(tǒng)一管理。技術人員、質(zhì)量檢查人員、材料人員及時整理各自隱蔽工程記錄、分部分項及單位工程質(zhì)量評定表.項目部將工程資料的檢查列為一項重要內(nèi)容，以確保工程竣工資料齊全、規(guī)范。加強材料采購、貯存和使用的管理采購人員依據(jù)采購計劃組織進貨時，應檢驗材料的品種、規(guī)格、型號、外觀質(zhì)量，同時索取隨貨同行的“質(zhì)量證明”、說明書等文件，如合格證、材質(zhì)證書、使用說明書等證件及其試(化)驗報告等。材料到現(xiàn)場后，必須進行抽樣檢查，合格方準使用，所有材料必須做工出明顯標識，以避免混用和錯用。c材料要嚴格按標準進行堆放和貯存，建立材料進貨臺帳。d.建立原材料使用跟蹤臺帳，以確保使用材料的可追溯性。施工過程控制工程開工前，由項目工程師組織項目各專業(yè)技術人員，針對該工程特點編制詳細可行的施工技術安全措施，經(jīng)審批并按審批意見進行修改完善后方可進行施工。在施工過程中項目生產(chǎn)經(jīng)理定期檢查施工組織設計的執(zhí)行情況。每個分項工程施工前，技術人員都要做詳細的技術交底，確定每道工序的具體內(nèi)容、施工方法、質(zhì)量標準，施工中堅持三檢制，加強中間驗收、交接工作，檢查人員隨時抽查、檢查，以確保每道工序都受到控制。加強技術復核和隱蔽工程驗收制度：各分部分項工程的重要項目必須進行技術復核，并有復核記錄。各道隱蔽工程施工中，及時進行隱蔽工程檢查驗收，確保隱蔽部位的質(zhì)量具有可追溯性。加強測量管理：土建、安裝工程的測量要采用統(tǒng)一的參照系，保證各部位位置和尺寸的準確。嚴格中間交接制度：工種之間的交接，必須經(jīng)質(zhì)檢部門組織有關人員驗收合格，辦理驗交手續(xù)，方可進行交接，各工序之間進行交接，尤其做好預留、預埋工作，在上道工序為不合格品時，不往下道工序交接，并要嚴格驗收手續(xù)。糾正和預防措施在班組自檢、檢查員專檢和項目部復檢的基礎上，分析當前質(zhì)量狀況，找出影響質(zhì)量的主要原因和潛在因素，采取相應措施加以糾正和預防并形成制度，以防類似情況再次發(fā)生。計量、檢測設備的控制與管理加強對計量器具、檢測設備(如經(jīng)緯儀、水平儀)的定期檢驗和復查工作，嚴禁使用未經(jīng)校驗過的器具。在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)計量器具和檢測設備有偏差時，要及時加以檢測處理，嚴禁帶病工作，以保證工程質(zhì)量。加強職工的培訓教育工作由項目經(jīng)理負責對各工種進行針對性培訓，以提高全員的質(zhì)量意識和技術素質(zhì)，特殊工種須經(jīng)當?shù)貏趧硬块T考核合格后方可持證上崗。建立嚴格的質(zhì)量獎罰制度實行重獎重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。對優(yōu)質(zhì)工程實行重獎，對出現(xiàn)質(zhì)量問題和事故者，實行重罰，對直接責任者和質(zhì)檢員根據(jù)損失大小給予一定的處罰，不合格品返工重做，如再達不到合格，對操作者辭退。質(zhì)量通病防治砼表面出現(xiàn)麻面、露筋、蜂窩、孔洞防治模板脫模劑要涂刷均勻，不得漏刷。砼必須按操作規(guī)程分層均勻振搗密實，嚴防漏振，每層砼均應振搗至氣泡排除為止，振搗器操作時應快插慢拔。為保證砼保護層的厚度，要注意固定好墊塊，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。拆模時間要根據(jù)試塊試驗結果正確掌握，防止過早拆模。砼應拌合均勻，嚴格按配合比施工，經(jīng)常檢查，保證材料計量準確?？?jié)B砼滲漏水預防措施砼澆筑過程中，盡量不留施工縫，砼澆筑一次成型。底板與墻體必須留施工縫時，應留在墻上高出底板300mm處，設鋼板止水帶。已留下施工縫，在砼繼續(xù)澆筑前，對施工縫要進行處理，根據(jù)施工縫留置時間的長短，剔除施工縫表面松動石子，用水清洗干凈殘渣和浮塵，澆筑一層同標號減半石砼或水泥砂漿，振搗密實。嚴格按砼配合比控制砼外加劑的摻量。同時工程技術人員必須熟悉外加劑的品種與特性，合理使用，并根據(jù)使用管理規(guī)定執(zhí)行。不同品種及用途的外加劑應分別堆放；粉狀外加劑要保持干燥狀態(tài)，防止受潮結塊。溫度裂縫防治澆筑砼后，表面應及時用棉氈覆蓋，并灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于14天。管道穿墻套管部位滲漏水加強對管道穿墻套管周圍砼的振搗，澆筑前套管表面進行除銹處理，加強對套管的保護，避免碰撞。預防預留洞口、預埋件位移、標高控制不準確等通病在澆筑砼前，重點檢查預留洞口側模支撐，預埋件固定等是否牢固，位置及標高是否準確，符合要求后，在旁邊參照物上畫出易控制的尺寸線和標高線，便于檢查和校正。澆筑砼時避免振搗棒接觸預留洞口側模和預埋件，砼應對稱填入和振搗；砼澆筑后，由專人將預留洞和預埋件進行清理和校正。預留洞口和預埋件與鋼筋碰觸時，可修整相碰撞的鋼筋；如需要切割相碰撞的鋼筋時，必須在預留洞口或預埋件側邊加焊加強筋，使被切斷的鋼筋形成整體。第十章施工進度計劃及工期保證措施

總體時標控制網(wǎng)絡(見附圖)工期保證體系及保證措施工期保證體系1r1財務部工程部勞務公司設備站技術部供應部I1!!1資金保證計劃控制勞動力保證F機具保證技術保證材料保證工期保證措施施工組織措施建立工期保證體系，明確各部門職責以總進度計劃為控制目標，編制基礎、主體、裝飾等工程分部時標網(wǎng)絡控制計劃，并根據(jù)實際進度及時調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)絡計劃。合理劃分施工流水段作業(yè)，達到施工與質(zhì)量的最佳組合。在主體結構施工完畢后及時插入裝修及安裝工程，并根據(jù)施工進度配備充足的設備、周轉材料和勞動力，以確保工程順利進行。對施工所用的各種原材料、成品及半成品，提前作出采購及定貨計劃避免停工待料。與建設單位、監(jiān)理單位經(jīng)常碰頭，對甲供材料、甲供設備等項目提出參考性意見，安排詳細的供貨時間表，使甲方供應部門和監(jiān)理單位做到心中有數(shù)。為保證工程順利進行，該工程資金設立?？钯~號，由項目經(jīng)理控制，專款專用，外部禁止擅自挪用資金。勞務保證措施從合格施工隊中挑選優(yōu)秀勞務隊伍參加本工程的施工。根據(jù)工期和施工方案確定的勞動力數(shù)量提前安排進場，并儲備一定數(shù)量的后備力量，根據(jù)工程實際需要及時調(diào)整勞動力。提前做好農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日探親職工的清查摸底工作，堅持思想政治工作與物質(zhì)獎勵兩手抓，設立農(nóng)忙季節(jié)和節(jié)假日保勤獎勵基金，并儲備一定數(shù)量的后備軍，確保不影響施工。施工機具設備保證措施對進場設備進行全面檢修，保證各零部件安全可靠，保證設備正常運轉。嚴格按照施工方案要求的設備種類及數(shù)量配備。對易損、易壞零件作好備存工作。按照規(guī)定定期對設備進行維修和保養(yǎng)。設備操作人員必須持證上崗，熟悉操作規(guī)程，不違章作業(yè)。周轉材料保證措施按照所需計劃配備周轉材料，對需新加工的周轉材料提前訂貨。在周轉材料使用過程中，注意保護和維修，防止損壞和丟失。對拆下來的模板及時清理，刷好隔離劑，發(fā)生損壞和變形的模板要及時修復和補充。物資保證措施按照圖紙要求，精確計算各種材料及成品、半成品的數(shù)量，提前一個月提出材料計劃及加工定貨計劃，并考慮一定余量。對特殊材料要提前進行市場調(diào)查，確定質(zhì)量可靠的供應商。對甲供材料及設備，按照總體計劃制定供貨時間表，提前交與甲方參考，并經(jīng)常進行溝通和聯(lián)系。停水、停電保證連續(xù)施工措施施工期間缺水、停電不僅影響施工進度，而且還影響工程質(zhì)量；因此在現(xiàn)場做一個蓄水50m3的半地下水池，用于混凝土養(yǎng)護。同時在現(xiàn)場安裝一臺柴油發(fā)電機備用，保證現(xiàn)場在缺水、停電時能正常施工。第十一章雨、季施工措施雨季施工措施工程開工前根據(jù)場區(qū)大臨布置及場區(qū)地形情況，布置幾道臨時性排水溝，把雨水及污水排至原有沖溝內(nèi)。在開挖基坑時應做好“擋”、“排”水工作，防止雨水和場內(nèi)積水流入基坑，并隨時將基坑內(nèi)的水及時排出坑外。專人收聽當?shù)刈罱鼛滋斓奶鞖庾兓闆r,盡量避免雨天進行混凝土的澆注工作。對正在澆注混凝土的工作面，遇到下雨天氣，及時采取覆蓋措施，防止混凝土表面起砂，確保清水混凝土目標的實現(xiàn)。水泥庫及其它易受潮物品墊高存放，保證臨時庫房屋面不漏水，并用塑料布將易潮物品覆蓋。雨后及時觀測提升系統(tǒng)沉降情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理進入現(xiàn)場清理鞋上泥塊，防止帶入工作面。及時檢測砂、石含水率，調(diào)整混凝土及砂漿配合比。準備防洪搶險的隊伍、物資、車輛。第十二章安全、環(huán)境保證體系、文明施工主要措施環(huán)境、安全保證體系安全管理制度建立各級安全崗位責任制，明確責任，并定期檢查執(zhí)行情況經(jīng)濟承包合同中簽訂安全目標責任指標，確定獎罰標準。制定各工種安全技術操作規(guī)程，班前進行交底。項目部配備專職的安全員，班組設兼職安全員，對安全活動進行指導和管理。對安全檢查中存在的事故隱患做到定人、定措施、定時間進行整改。制定安全教育計劃，對入廠工人進行三級教育。建立班前安全活動制度，并做好記錄。特殊工種必須持證上崗，在項目部建立特殊工種臺賬，實行動態(tài)控制。深入開展“百日安全無事故”活動，事先要制定計劃，事后要有總結。按規(guī)定對專職安全員和有關施工管理人員進行年度培訓和考核。對發(fā)生的工傷事故按規(guī)定進行事故的調(diào)查、分析、處理，并建立工傷事故檔案。主要安全防護措施進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽必須符合標準要求。立面用密目安全網(wǎng)封閉嚴密；安全網(wǎng)應取得建筑安全監(jiān)督管理部門的準用證。高空作業(yè)人員必須系好安全帶，安全帶必須符合標準，系掛方法要正確。小預留洞口用模板封閉，大洞口用跳板及安全網(wǎng)封閉，并安裝臨時欄桿。操作層及屋面臨邊設防護欄桿和踢腳板。通道口搭設封閉防護棚，上鋪一層鋼板和跳板。手持電動工具必須安裝觸電保護