風(fēng)險管理視角下的高新技術(shù)企業(yè)管理探析,風(fēng)險管理論文

風(fēng)險管理視角下的高新技術(shù)企業(yè)管理探析,風(fēng)險管理論文內(nèi)容摘要：在當(dāng)下國內(nèi)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展和知識經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)不斷崛起的環(huán)境下,高新技術(shù)企業(yè)獲得了更大的發(fā)展與競爭優(yōu)勢。由于高新技術(shù)企業(yè)本身的特征和管理體系中的問題,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力不高,內(nèi)部控制管理不完善極大地阻礙了當(dāng)下高新技術(shù)企業(yè)的順利發(fā)展。因而,本文結(jié)合當(dāng)下高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控體系現(xiàn)在狀況,對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與基于財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)控體系構(gòu)建進(jìn)行了研究和討論,以求能夠為促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)完善提供理論上的根據(jù)。本文關(guān)鍵詞語：財務(wù)風(fēng)險;企業(yè)管理;高新技術(shù)企業(yè);內(nèi)控管理;內(nèi)控體系;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)和國家政策的扶持下獲得了快速的發(fā)展,然而高新技術(shù)企業(yè)由于起步晚,企業(yè)規(guī)模不大等原因,企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)中往往存在不完善的問題。而從當(dāng)下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)在狀況來看,高新技術(shù)還屬于高收益、高風(fēng)險的行業(yè),企業(yè)的生存、發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的獲取遭到了來自企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的嚴(yán)重威脅。華而不實,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)正常經(jīng)營活動的影響最為明顯,也最為嚴(yán)重,怎樣做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防備,確保企業(yè)資金、資產(chǎn)安全,成為了當(dāng)下高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展中最為值得考慮的問題之一。一、內(nèi)部控制管理對高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制作用企業(yè)內(nèi)部控制管理是當(dāng)代企業(yè)管理組織體系中的重要一環(huán),對實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險防備與控制有著重要的作用,尤其是針對企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險,只要完善內(nèi)部控制管理體系,才能確保企業(yè)有效的防備和應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)帶來的不利影響。內(nèi)部控制管理是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效管理和控制手段,也是實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)防、風(fēng)險轉(zhuǎn)換、風(fēng)險對沖、風(fēng)險控制和風(fēng)險補(bǔ)償?shù)膬?nèi)部管理方式之一。內(nèi)部控制管理能夠通過對企業(yè)財務(wù)收入和支出情況的控制實現(xiàn)對企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的管理。在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)過中,內(nèi)部控制管理能夠消除企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險隱患,通過對財務(wù)組織、崗位的協(xié)調(diào)牽制能夠及時發(fā)現(xiàn)和防備風(fēng)險因素的產(chǎn)生;通過對會計信息質(zhì)量的提升能夠提高企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險,實現(xiàn)風(fēng)險對沖和轉(zhuǎn)嫁,消除風(fēng)險的不良影響。因而,內(nèi)部控制管理是當(dāng)下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)范企業(yè)經(jīng)營、保障資金資產(chǎn)安全、實現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險防控的重要保障,也是做好企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制管理的基本出發(fā)點。二、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險(一)企業(yè)項目投資與收益風(fēng)險由于高新技術(shù)本身的復(fù)雜性和研發(fā)進(jìn)度與市場需求之間匹配程度等因素,高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行項目投資經(jīng)過中同一般企業(yè)來講有著更大的不確定性。首先,從高新技術(shù)產(chǎn)品上來講,產(chǎn)品或者產(chǎn)品提供服務(wù)的價格遭到社會平均技術(shù)水平和市場供需變換的影響特別嚴(yán)重,且高新技術(shù)產(chǎn)品的用戶使用和體驗滿意程度會隨著技術(shù)服務(wù)的不斷提升而發(fā)生快速的改變,導(dǎo)致了高新技術(shù)產(chǎn)品在盈利區(qū)間上有著很大的風(fēng)險。除此之外,高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)原材料的市場浮動也相對較大,采購部門在制定采購計劃時假如對原料市場認(rèn)識不夠深切進(jìn)入,就會引發(fā)企業(yè)的存貨損益風(fēng)險。因而,在高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行項目投資經(jīng)過中,影響企業(yè)收益的風(fēng)險環(huán)節(jié)比一般企業(yè)來講更多,導(dǎo)致了高新技術(shù)企業(yè)項目投資和收益風(fēng)險的擴(kuò)大。(二)企業(yè)融資活動風(fēng)險高新技術(shù)項目一般來講投資長、風(fēng)險大,且高新技術(shù)企業(yè)本身資產(chǎn)基礎(chǔ)比擬薄弱,技術(shù)、智力等無形資產(chǎn)占企業(yè)資產(chǎn)總額中的較大部分。因而,在高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行社會融資經(jīng)過中,固然遭到了一定來自政策的傾斜支持,但企業(yè)籌資難、籌資風(fēng)險大的問題仍然不容忽視。同時,為了搶占市場先機(jī),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,近年來高新基礎(chǔ)企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)造中負(fù)債率在不斷上漲,財務(wù)杠桿效益利用不合理、資金成本過高等問題都加重了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,使得一些高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)逐步陷入窘境。(三)企業(yè)技術(shù)研發(fā)成本風(fēng)險一般來講,在高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品或產(chǎn)品提供的服務(wù)得到市場認(rèn)可之前,企業(yè)的資金和投資成本是難以實現(xiàn)回收的。然而,在實際的企業(yè)科技成果研發(fā)和轉(zhuǎn)化經(jīng)過中,往往會遭到市場、政策、環(huán)境、客戶群體主觀因素、社會平均技術(shù)水平等方面的影響,導(dǎo)致企業(yè)項目的收益往往達(dá)不到企業(yè)的預(yù)期。以高新技術(shù)企業(yè)軟件開發(fā)項目為例,隨著當(dāng)代終端系統(tǒng)軟件市場的快速發(fā)展,軟件快發(fā)上市時間和環(huán)境以及軟件本身設(shè)計上的彈性對軟件的資金回收都有影響。高新技術(shù)研發(fā)和成果轉(zhuǎn)化項目都有著較高的風(fēng)險,在企業(yè)資金的回收、運營和權(quán)益的分配上都有著極大的影響。(四)企業(yè)稅收及相關(guān)政策風(fēng)險營改增政策是當(dāng)下對企業(yè)發(fā)展影響最大的稅收政策之一。尤其是針對高新技術(shù)企業(yè)來講,在經(jīng)歷營改增后,企業(yè)的涉稅管理和納稅成本發(fā)生了極大的變化。以某高新技術(shù)企業(yè)為例,營改增后企業(yè)5%的營業(yè)稅改征6%增值稅,企業(yè)獲得專用發(fā)票的成本能夠予以抵扣,符合條件的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目能夠免征增值稅,但作為智力成本和人力成本為主的高新技術(shù)企業(yè),擴(kuò)大增值稅抵扣范圍,實現(xiàn)差額征稅,落實免征項目對企業(yè)來講是新的挑戰(zhàn)。假如企業(yè)在進(jìn)行納稅籌劃經(jīng)過中采取了不當(dāng)?shù)募{稅籌劃辦法,沒有對法律法規(guī)等進(jìn)行深切進(jìn)入解讀,就會造成企業(yè)的稅收風(fēng)險。三、基于財務(wù)風(fēng)險管理的高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)途徑(一)加強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控環(huán)境建設(shè),提高企業(yè)風(fēng)險防備意識為了實現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的有效控制,企業(yè)首先要根據(jù)本身管理的需要,加強(qiáng)企業(yè)本身的內(nèi)部管理工作,構(gòu)建運行良好的內(nèi)部控制管理系統(tǒng)。首先在觀念上,要樹立企業(yè)內(nèi)部控制管理思想,加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)管理者對企業(yè)組織構(gòu)造及內(nèi)部控制管理的認(rèn)識,根據(jù)內(nèi)部控制管理的要求對企業(yè)崗位和組織構(gòu)造進(jìn)行調(diào)整,實現(xiàn)對財務(wù)崗位之間的牽制和控制,并增設(shè)獨立的財務(wù)風(fēng)險控制部門,主導(dǎo)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控管理工作,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防備打下基礎(chǔ)。其次,在企業(yè)內(nèi)部還要加急開展財務(wù)風(fēng)險的宣傳和防備意識、措施的宣講活動,鼓勵企業(yè)各個部門員工正確認(rèn)識市場,了解內(nèi)控,為企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的預(yù)防與管理創(chuàng)造文化基礎(chǔ)。再次,在制度上要實現(xiàn)風(fēng)險管理制度同企業(yè)內(nèi)部控制管理制度的結(jié)合,并根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)實際調(diào)整制度內(nèi)容,促進(jìn)制度落實,保障財務(wù)風(fēng)險能擁有可靠的管理根據(jù)。(二)加強(qiáng)企業(yè)資金項目管理,建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)警及控制機(jī)制針對高新技術(shù)企業(yè)和高新技術(shù)項目的特殊性,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對項目市場的深切進(jìn)入分析,做好項當(dāng)前期判定的研發(fā)資金、研發(fā)成本的預(yù)算與控制活動。有條件的企業(yè)能夠?qū)π录夹g(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)與上市做出科學(xué)形式,預(yù)先測控項目中財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵點并做好風(fēng)險防備和轉(zhuǎn)嫁的預(yù)案。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營形式和高新技術(shù)項目管理的實際情況,企業(yè)應(yīng)設(shè)定財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的控制系統(tǒng),對企業(yè)項目中的重點財務(wù)風(fēng)險問題要實現(xiàn)實時的檢測,并設(shè)計風(fēng)險的躲避、對沖和轉(zhuǎn)嫁流程,將財務(wù)風(fēng)險控制在企業(yè)的承受范圍之內(nèi)。結(jié)合企業(yè)風(fēng)險預(yù)警控制機(jī)制,高新技術(shù)企業(yè)還應(yīng)建立風(fēng)險儲備金制度,用于風(fēng)險一旦發(fā)生后負(fù)面影響的沖減,保障企業(yè)財務(wù)資金彈性和資金運營的平穩(wěn)過渡。(三)實現(xiàn)企業(yè)信息化風(fēng)險管理,實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的實時監(jiān)控加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控的途徑之一還在于實現(xiàn)高新技術(shù)財務(wù)信息的有效整合和利用,提高財務(wù)信息質(zhì)量,為企業(yè)盡快做出財務(wù)資金決策,調(diào)整高新技術(shù)項目進(jìn)度提供必要的數(shù)據(jù)根據(jù)。因而,在企業(yè)內(nèi)建立完善的信息化、網(wǎng)絡(luò)化財務(wù)管理系統(tǒng)并完善風(fēng)險管理板塊對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)控有著重要的作用。結(jié)合現(xiàn)前階段ERP、SAP、OA等企業(yè)財務(wù)管理及項目管理軟件,企業(yè)應(yīng)實現(xiàn)對項目可行性分析預(yù)測、企業(yè)預(yù)算管理、資金預(yù)算、資產(chǎn)管理、投資控制等方面的綜合管理,通過對數(shù)據(jù)的實時分析和監(jiān)控實現(xiàn)對企業(yè)籌資風(fēng)險、項目風(fēng)險、投資風(fēng)險等財務(wù)風(fēng)險的監(jiān)控,避免過度投資問題,關(guān)注企業(yè)技術(shù)研究和成本轉(zhuǎn)化項目進(jìn)度,做好企業(yè)項目投資預(yù)測和資金回收預(yù)測,避免財務(wù)緊繃等問題的發(fā)生,為高新技術(shù)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和科學(xué)管理提供必要的保障。以下為參考文獻(xiàn)[1]李韻美.中小型民營高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)內(nèi)部控制研究[D].民族大學(xué),2021.[2]付桂存.高新