規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)7篇

Word版本，下載可自由編輯規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)7篇【第1篇】產(chǎn)品規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)管理經(jīng)理1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的討論、分析與機會掃描:建立跟蹤討論機制;跟蹤科技進展、技術(shù)長進、行業(yè)/競爭對手的產(chǎn)品技術(shù)進展動態(tài);發(fā)覺各種對公司進展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機會。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的論證、決策:開展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機會論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供協(xié)助;協(xié)作對創(chuàng)業(yè)舉行初步論證,輔導(dǎo)具體論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類規(guī)劃和體系年度重點工作方案的制定:負責(zé)制定公司中長久戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類的年度重點工作方案

5、落地管理平臺的建設(shè)與完美:搭建完美技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理辦法、工作標準。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗證等工作,準時糾偏和改進;對創(chuàng)新工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標/方案制定、過程管理、評價和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:協(xié)作制定目標、商業(yè)方案書;協(xié)作開展過程管理;評價產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標實現(xiàn)狀況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,準時糾偏和改進;對重點工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的討論、分析與機會掃描:建立跟蹤討論機制;跟蹤科技進展、技術(shù)長進、行業(yè)/競爭對手的產(chǎn)品技術(shù)進展動態(tài);發(fā)覺各種對公司進展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機會。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的論證、決策:開展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機會論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供協(xié)助;協(xié)作對創(chuàng)業(yè)舉行初步論證,輔導(dǎo)具體論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類規(guī)劃和體系年度重點工作方案的制定:負責(zé)制定公司中長久戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類的年度重點工作方案

5、落地管理平臺的建設(shè)與完美:搭建完美技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理辦法、工作標準。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗證等工作,準時糾偏和改進;對創(chuàng)新工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標/方案制定、過程管理、評價和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:協(xié)作制定目標、商業(yè)方案書;協(xié)作開展過程管理;評價產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標實現(xiàn)狀況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,準時糾偏和改進;對重點工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。

【第2篇】規(guī)劃專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

流程規(guī)劃專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負責(zé)參考公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析業(yè)務(wù)和管理短板,梳理公司的信息化需求,制定全集團流程及信息化建設(shè)的中長久規(guī)劃;

2、負責(zé)全集團流程優(yōu)化及信息化項目的推動及質(zhì)量監(jiān)控,推進各職能條線和業(yè)務(wù)單元流程優(yōu)化工作;

3、負責(zé)全集團流程評審的組織、流程管理體系構(gòu)建以及流程文化建設(shè)工作,編制流程設(shè)計,編制與修訂標準化操作手冊,不斷提高標準化管理程度;

4、負責(zé)全集團管理支撐類流程的流程優(yōu)化以及相關(guān)如hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等信息化系統(tǒng)的實施落地工作;

5、負責(zé)全集團hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等應(yīng)用信息化系統(tǒng)的運維和升級工作;

6、負責(zé)組織審核及修訂集團流程管理及信息化相關(guān)管理制度及工作程序;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,十年以上信息化管理工作閱歷,其中至少五年以上大型跨國企業(yè)集團信息化總體管理工作或信息化規(guī)劃工作閱歷,且有三年以上大型跨國企業(yè)集團流程管理工作閱歷;

2、嫻熟把握大型創(chuàng)造型企業(yè)集團信息化管理、流程管理及項目規(guī)劃和管理等核心學(xué)問和技能。嫻熟把握創(chuàng)造大型創(chuàng)造型企業(yè)集團的管理支撐流程、供給鏈流程、產(chǎn)品研發(fā)流程以及營銷與銷售流程等核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的行業(yè)實踐和核心學(xué)問技能;

3、具備流程管理和信息化建設(shè)所需技術(shù)決策的各項學(xué)問及技能;

4、深化了解流程優(yōu)化及信息化建設(shè)和規(guī)劃的常用技術(shù)、辦法及平臺的功能及市場狀況;

5、具備很強的交流技能及一定的商務(wù)談判技能;

6、擔(dān)任過大型企業(yè)集團erp/mes/scm等大型信息化項目的項目負責(zé)人;

7、具備較為濃厚的企業(yè)信息化和流程管理需要把握的計算機、管理信息系統(tǒng)以及流程優(yōu)化等相關(guān)學(xué)問和技能,并具備很強的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,以及豐盛的it團隊建設(shè)和管理的閱歷和能力。

崗位職責(zé):

1、負責(zé)參考公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析業(yè)務(wù)和管理短板,梳理公司的信息化需求,制定全集團流程及信息化建設(shè)的中長久規(guī)劃;

2、負責(zé)全集團流程優(yōu)化及信息化項目的推動及質(zhì)量監(jiān)控,推進各職能條線和業(yè)務(wù)單元流程優(yōu)化工作;

3、負責(zé)全集團流程評審的組織、流程管理體系構(gòu)建以及流程文化建設(shè)工作,編制流程設(shè)計,編制與修訂標準化操作手冊,不斷提高標準化管理程度;

4、負責(zé)全集團管理支撐類流程的流程優(yōu)化以及相關(guān)如hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等信息化系統(tǒng)的實施落地工作;

5、負責(zé)全集團hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等應(yīng)用信息化系統(tǒng)的運維和升級工作;

6、負責(zé)組織審核及修訂集團流程管理及信息化相關(guān)管理制度及工作程序;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,十年以上信息化管理工作閱歷,其中至少五年以上大型跨國企業(yè)集團信息化總體管理工作或信息化規(guī)劃工作閱歷,且有三年以上大型跨國企業(yè)集團流程管理工作閱歷;

2、嫻熟把握大型創(chuàng)造型企業(yè)集團信息化管理、流程管理及項目規(guī)劃和管理等核心學(xué)問和技能。嫻熟把握創(chuàng)造大型創(chuàng)造型企業(yè)集團的管理支撐流程、供給鏈流程、產(chǎn)品研發(fā)流程以及營銷與銷售流程等核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的行業(yè)實踐和核心學(xué)問技能;

3、具備流程管理和信息化建設(shè)所需技術(shù)決策的各項學(xué)問及技能;

4、深化了解流程優(yōu)化及信息化建設(shè)和規(guī)劃的常用技術(shù)、辦法及平臺的功能及市場狀況;

5、具備很強的交流技能及一定的商務(wù)談判技能;

6、擔(dān)任過大型企業(yè)集團erp/mes/scm等大型信息化項目的項目負責(zé)人;

7、具備較為濃厚的企業(yè)信息化和流程管理需要把握的計算機、管理信息系統(tǒng)以及流程優(yōu)化等相關(guān)學(xué)問和技能,并具備很強的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,以及豐盛的it團隊建設(shè)和管理的閱歷和能力。

【第3篇】規(guī)劃專業(yè)負責(zé)人崗位職責(zé)

城鄉(xiāng)規(guī)劃專業(yè)負責(zé)人中國美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建造設(shè)計討論總院有限公司中國美術(shù)學(xué)院風(fēng)景建造設(shè)計討論總院有限公司崗位職責(zé):

1、能作為專業(yè)帶頭人組織運作項目前期調(diào)研,參加項目的規(guī)劃定位,全面負責(zé)規(guī)劃設(shè)計項目的規(guī)劃設(shè)計及相關(guān)工作;

2、自立完成規(guī)劃設(shè)計計劃;

3、對效果圖、模型、多媒體舉行全面把控;

4、在規(guī)劃設(shè)計過程中的各個環(huán)節(jié)與甲方就設(shè)計成績舉行匯報、交流與深入;

5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建造、景觀、市政等各個專業(yè),對囫圇設(shè)計的全過程舉行把控,包括分工、進度、質(zhì)量等;

6、出創(chuàng)意,按照客戶要求,完成設(shè)計計劃的構(gòu)思,并指導(dǎo)下屬深入其計劃。

任職資歷:

1、城市規(guī)劃專業(yè),本科及以上學(xué)歷,7年及以上工作閱歷,有大型規(guī)劃院閱歷者優(yōu)先;

2、認識從概念設(shè)計到計劃設(shè)計以及到計劃深入、報批的全過程,認識國家相關(guān)設(shè)計規(guī)劃及政策規(guī)矩和規(guī)范;

3、較強的計劃設(shè)計創(chuàng)作理念;

4、有自立完成規(guī)劃項目的能力和一定的項目管理能力,能自立與甲方匯報交流;

5、具有較強的敬業(yè)精神和責(zé)任心,具備良好的交流技能和團隊合作精神。

6、有注冊規(guī)劃師資歷者優(yōu)先。

【第4篇】規(guī)劃專業(yè)項目崗位職責(zé)

任職要求:1、本科以上學(xué)歷,城市規(guī)劃相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員相關(guān)工作閱歷2年以上2、具備良好的交流能力和解決問題能力;3、嫻熟把握計算機制圖軟件和操作;4、具有良好的學(xué)習(xí)交流能力5、有正規(guī)設(shè)計院大型項目建造施工圖設(shè)計閱歷或有多年專業(yè)設(shè)計工作閱歷人員優(yōu)先考慮注冊城市規(guī)劃師優(yōu)先討論生優(yōu)先

【第5篇】規(guī)劃專業(yè)崗位職責(zé)

流程規(guī)劃專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負責(zé)參考公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析業(yè)務(wù)和管理短板,梳理公司的信息化需求,制定全集團流程及信息化建設(shè)的中長久規(guī)劃;

2、負責(zé)全集團流程優(yōu)化及信息化項目的推動及質(zhì)量監(jiān)控,推進各職能條線和業(yè)務(wù)單元流程優(yōu)化工作;

3、負責(zé)全集團流程評審的組織、流程管理體系構(gòu)建以及流程文化建設(shè)工作,編制流程設(shè)計,編制與修訂標準化操作手冊,不斷提高標準化管理程度;

4、負責(zé)全集團管理支撐類流程的流程優(yōu)化以及相關(guān)如hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等信息化系統(tǒng)的實施落地工作;

5、負責(zé)全集團hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等應(yīng)用信息化系統(tǒng)的運維和升級工作;

6、負責(zé)組織審核及修訂集團流程管理及信息化相關(guān)管理制度及工作程序;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,十年以上信息化管理工作閱歷,其中至少五年以上大型跨國企業(yè)集團信息化總體管理工作或信息化規(guī)劃工作閱歷,且有三年以上大型跨國企業(yè)集團流程管理工作閱歷;

2、嫻熟把握大型創(chuàng)造型企業(yè)集團信息化管理、流程管理及項目規(guī)劃和管理等核心學(xué)問和技能。嫻熟把握創(chuàng)造大型創(chuàng)造型企業(yè)集團的管理支撐流程、供給鏈流程、產(chǎn)品研發(fā)流程以及營銷與銷售流程等核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的行業(yè)實踐和核心學(xué)問技能;

3、具備流程管理和信息化建設(shè)所需技術(shù)決策的各項學(xué)問及技能;

4、深化了解流程優(yōu)化及信息化建設(shè)和規(guī)劃的常用技術(shù)、辦法及平臺的功能及市場狀況;

5、具備很強的交流技能及一定的商務(wù)談判技能;

6、擔(dān)任過大型企業(yè)集團erp/mes/scm等大型信息化項目的項目負責(zé)人;

7、具備較為濃厚的企業(yè)信息化和流程管理需要把握的計算機、管理信息系統(tǒng)以及流程優(yōu)化等相關(guān)學(xué)問和技能,并具備很強的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,以及豐盛的it團隊建設(shè)和管理的閱歷和能力。

崗位職責(zé):

1、負責(zé)參考公司戰(zhàn)略規(guī)劃,分析業(yè)務(wù)和管理短板,梳理公司的信息化需求,制定全集團流程及信息化建設(shè)的中長久規(guī)劃;

2、負責(zé)全集團流程優(yōu)化及信息化項目的推動及質(zhì)量監(jiān)控,推進各職能條線和業(yè)務(wù)單元流程優(yōu)化工作;

3、負責(zé)全集團流程評審的組織、流程管理體系構(gòu)建以及流程文化建設(shè)工作,編制流程設(shè)計,編制與修訂標準化操作手冊,不斷提高標準化管理程度;

4、負責(zé)全集團管理支撐類流程的流程優(yōu)化以及相關(guān)如hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等信息化系統(tǒng)的實施落地工作;

5、負責(zé)全集團hr、網(wǎng)站、oa、bi、mdm等應(yīng)用信息化系統(tǒng)的運維和升級工作;

6、負責(zé)組織審核及修訂集團流程管理及信息化相關(guān)管理制度及工作程序;

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,十年以上信息化管理工作閱歷,其中至少五年以上大型跨國企業(yè)集團信息化總體管理工作或信息化規(guī)劃工作閱歷,且有三年以上大型跨國企業(yè)集團流程管理工作閱歷;

2、嫻熟把握大型創(chuàng)造型企業(yè)集團信息化管理、流程管理及項目規(guī)劃和管理等核心學(xué)問和技能。嫻熟把握創(chuàng)造大型創(chuàng)造型企業(yè)集團的管理支撐流程、供給鏈流程、產(chǎn)品研發(fā)流程以及營銷與銷售流程等核心業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的行業(yè)實踐和核心學(xué)問技能;

3、具備流程管理和信息化建設(shè)所需技術(shù)決策的各項學(xué)問及技能;

4、深化了解流程優(yōu)化及信息化建設(shè)和規(guī)劃的常用技術(shù)、辦法及平臺的功能及市場狀況;

5、具備很強的交流技能及一定的商務(wù)談判技能;

6、擔(dān)任過大型企業(yè)集團erp/mes/scm等大型信息化項目的項目負責(zé)人;

7、具備較為濃厚的企業(yè)信息化和流程管理需要把握的計算機、管理信息系統(tǒng)以及流程優(yōu)化等相關(guān)學(xué)問和技能,并具備很強的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,以及豐盛的it團隊建設(shè)和管理的閱歷和能力。

【第6篇】產(chǎn)品規(guī)劃專業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專業(yè)管理經(jīng)理1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的討論、分析與機會掃描:建立跟蹤討論機制;跟蹤科技進展、技術(shù)長進、行業(yè)/競爭對手的產(chǎn)品技術(shù)進展動態(tài);發(fā)覺各種對公司進展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機會。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的論證、決策:開展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機會論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供協(xié)助;協(xié)作對創(chuàng)業(yè)舉行初步論證,輔導(dǎo)具體論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類規(guī)劃和體系年度重點工作方案的制定:負責(zé)制定公司中長久戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類的年度重點工作方案

5、落地管理平臺的建設(shè)與完美:搭建完美技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理辦法、工作標準。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗證等工作,準時糾偏和改進;對創(chuàng)新工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標/方案制定、過程管理、評價和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:協(xié)作制定目標、商業(yè)方案書;協(xié)作開展過程管理;評價產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標實現(xiàn)狀況。

9、重點工作的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,開展過程跟蹤、驗證、階段性回顧等工作,準時糾偏和改進;對重點工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。1、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的討論、分析與機會掃描:建立跟蹤討論機制;跟蹤科技進展、技術(shù)長進、行業(yè)/競爭對手的產(chǎn)品技術(shù)進展動態(tài);發(fā)覺各種對公司進展有益的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新機會。

2、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機會的論證、決策:開展主題創(chuàng)新的創(chuàng)新機會論證;為自主創(chuàng)新的論證分析提供協(xié)助;協(xié)作對創(chuàng)業(yè)舉行初步論證,輔導(dǎo)具體論證。

3、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類重點工作的識別、篩選、確定。

4、技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類規(guī)劃和體系年度重點工作方案的制定:負責(zé)制定公司中長久戰(zhàn)略規(guī)劃;組織制定公司的產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃、工藝規(guī)劃;組織、指導(dǎo)制定產(chǎn)品、技術(shù)、工藝類的年度重點工作方案

5、落地管理平臺的建設(shè)與完美:搭建完美技術(shù)、產(chǎn)品、工藝類創(chuàng)新與重點工作的落地管理平臺、機制、流程、管理辦法、工作標準。

6、主題創(chuàng)新的落地管理:組織制定目標、指標、落地方案;開展過程支持、協(xié)調(diào)、跟蹤、驗證等工作,準時糾偏和改進;對創(chuàng)新工作舉行評價,并推進考核兌現(xiàn)。

7、自主創(chuàng)新的落地管理:指導(dǎo)目標/方案制定、過程管理、評價和考核。

8、創(chuàng)業(yè)的落地管理:協(xié)作制定目標、商業(yè)方案書;協(xié)作開展過程管理;評價產(chǎn)品、技術(shù)、工藝方面的目標實現(xiàn)狀況。

9、