倉庫管理及獎罰制度

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倉庫管理及獎懲制度一、目的：為了進(jìn)一步的完善倉庫管理,規(guī)范公司倉庫的管理程序，促進(jìn)本公司倉庫工作安全、高效、有序、合理地運(yùn)作，及時滿足客戶的耗材需求，特制定本制度。二、范圍：適用于本公司倉庫管理員三、內(nèi)容：1、庫存申購：根據(jù)業(yè)務(wù)訂單，結(jié)合實(shí)際庫存，及時申購物料,并跟蹤物料的到位情況;2、進(jìn)貨驗(yàn)收:當(dāng)收到所訂貨物后,需第一時間通知檢驗(yàn)員檢查貨物是否與采購訂單一致,有無破損,并按照效期有序入庫（如有破損或貨物與發(fā)貨單不一致情況，要及時向供應(yīng)商反映，并申請補(bǔ)發(fā)）。依據(jù)貨物種類合理擺放。3、倉庫整理需保持倉庫整潔、衛(wèi)生，每周至少整理一次倉庫，如有耗材入庫，靈活操作。4、客戶訂貨、發(fā)貨處理:當(dāng)接到客戶訂貨信息后，需及時將訂貨內(nèi)容填寫至“訂貨記錄表”中,并注意及時安排發(fā)貨；發(fā)貨時，開具“出庫單”（經(jīng)銷商按規(guī)定折扣價格開單），貨物裝箱一主管復(fù)核簽字f倉庫發(fā)貨?需注意每個客戶的發(fā)貨方式及單據(jù)情況；發(fā)貨時注意耗材效期，出廠日期較早的，優(yōu)先出庫。5、耗材出庫登記:貨物離開倉庫依據(jù)出庫單及時在電腦進(jìn)銷存明細(xì)帳、庫存帳簿、應(yīng)收賬款登記簿中登記。6、訂貨對帳（核對數(shù)量）：每月末，核對本月耗材進(jìn)貨數(shù)量，并在對帳單上簽字確認(rèn)，對帳單按月、年保存；部分供應(yīng)商到貨，隨附對賬單，需及時核對完后按月、年保存。7、庫存盤點(diǎn)：每月末盤存，兩人以上參與，確保帳物一致；帳物不一致時，及時查明原因；需調(diào)整帳面時，盤存表上要有主管簽字。四、獎懲：獎勵1、獎勵分下列四類：嘉獎：每次當(dāng)月加發(fā)相當(dāng)于一日基本工資的獎金記功：每次當(dāng)月加發(fā)相當(dāng)于三日基本工資的獎金大功：每次當(dāng)月加發(fā)相當(dāng)于十日基本工資的獎金獎金：一次給予若干元獎金2、獎勵等級細(xì)則有下列事跡之一者，予以嘉獎：品行端正，工作努力，能完成交代的任務(wù)者熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者年度考績特優(yōu)者有其他功績者有下列事跡之一者，予以記功：提出合理化建議，經(jīng)采納施行富有成效者節(jié)約物資，利用有成效者遇到災(zāi)難勇于負(fù)責(zé)，處置適當(dāng)者檢舉違規(guī)或檢舉損害公司利益者有其他重大功績者有下列事跡之一者，予以記大功：有意外事件或?yàn)?zāi)害奮不顧身，減少損害者維護(hù)公司重大利益、避免重大損失者有其他重大功績者有下列事跡之一者，予以獎金：服務(wù)滿十年，考績優(yōu)良，未曾曠工或有記過以上處分者對公司有特殊貢獻(xiàn)，足為公司同仁表率者曾記大功三次者有其他特殊功績者懲罰1、員工的懲罰分為4種：申戒：每次減發(fā)當(dāng)月一日工資及獎金記過：每次減發(fā)三日工資的年終獎金大過：每次減發(fā)十日基本工資的年終獎金辭退2、懲罰等級細(xì)則有下列特殊情況之一者，予以警戒：未經(jīng)許可擅自在公司推銷物品者上班時間休息，擅離工作崗位，怠慢職守者因個人過失導(dǎo)致發(fā)生工作失誤，情節(jié)輕微者妨害工作秩序，情節(jié)輕微者不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者未遵守作息時間者有下列情況之一者，予以記過：上級指示或有限期的命令無故不能如期完成以至影響公司權(quán)益者在工作地點(diǎn)喧嘩吵鬧，不聽勸告者對同事惡意攻擊，制造事端者在公司內(nèi)滋事影響倉庫日常秩序者攜帶危險品進(jìn)入倉庫者有下列情況之一者，予以記大過：擅離職守使公司遭受重大損失者損毀、涂改文件或公物者玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者不服從主管人員的合理指導(dǎo)，情節(jié)嚴(yán)重者私自帶出倉庫樣品者造謠生事使公司經(jīng)濟(jì)利益遭受較大損失者工作時間制造私人物件或做其他與工作無關(guān)的事情有下列情況之一者，予以辭退：對同事暴力威脅，毆打同事或相互毆打者在工作地點(diǎn)內(nèi)賭博者偷竊同事或公司財產(chǎn)者無故損害倉庫財物，損失重大或多次涂改公司文件者未經(jīng)許可兼任其他職