施工組織設(shè)計管理制度

施工組織設(shè)計管理制度之勘阻及廣創(chuàng)作一、總則依照國家、部、省、市相關(guān)文件，聯(lián)合本公司詳細(xì)狀況擬訂本辦法。凡以本公司名義承攬的建設(shè)工程項目均按本制度履行。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)和組織施工的大綱性文件，是產(chǎn)品實現(xiàn)的籌備書，又是施工結(jié)算計價的重要依照之一，是公司管理水平的標(biāo)志。所以工程項目中標(biāo)后，生產(chǎn)副總經(jīng)理一定仔細(xì)組織力量，檢查研究，采集資料，在充分掌握工程所在地的經(jīng)濟(jì)、自然條件、資源等狀況，不施工組織設(shè)計的編制輸入信息。二、編制施工組織設(shè)計應(yīng)恪守的基根源基礎(chǔ)則：恪守國家相關(guān)法例和建設(shè)程序，堅持合理的施工安插兼顧規(guī)劃，合理組織，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度，知足業(yè)主和國家法律、法例的要求。聯(lián)合公司實質(zhì)，踴躍采納適合的新技術(shù)、新工藝，確立合理的可行的施工方案和提升機(jī)械化施工技術(shù)水平。“三性”，即：切合性、有效性、可操控性。三、合用范圍：本辦法合用于中標(biāo)后公司所承建的項目工程的施工組織設(shè)計（以下簡稱：施工組織設(shè)計）的管理。四、施工組織設(shè)計的分類及主要內(nèi)容：施工組織設(shè)計依據(jù)工程規(guī)模大小、技術(shù)復(fù)雜程度及施工條件等，分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和分部（項）或?qū)ｍ検┕ぷ鳂I(yè)設(shè)計方案（或稱施工作業(yè)文件）。五、施工組織總設(shè)計：大、中型建設(shè)項目和集體建筑以及構(gòu)造復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大、協(xié)作單位多的特別工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計，是兼顧籌備和指導(dǎo)全面施工管理的指導(dǎo)性文件。編制的主要內(nèi)容:工程概略2）施工整體安插3）施工整體方案4）施工總進(jìn)度計劃5）資源總需求量計劃6）施工總平面安插圖7）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)剖析8）質(zhì)量、環(huán)境、健康安全管理系統(tǒng)及文明施工10）各樣附表、附圖3.1每一單位工程均應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計,它是詳細(xì)指導(dǎo)該單位工程施工的重要文件.3.2編制的主要內(nèi)容:工程概略施工方案(一般分基礎(chǔ)、主體、裝修、裝置四個階段的主要施工方法的工序流程和質(zhì)量安全擔(dān)保舉措)3）施工進(jìn)度計劃4）各樣資源需求量謝幕5）施工平面安插圖6）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)7）各項技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制舉措8）各樣附表、附圖9）各樣檢查、試驗的方法、尺度等。確立質(zhì)量、環(huán)保、安全、進(jìn)度目標(biāo)、指標(biāo)。分部（項）工程施工作業(yè)設(shè)計（施工作業(yè)文件）4.1關(guān)于工程量大、技術(shù)復(fù)雜、施工悲傷程（或特別、要點過程）分部（項）工程應(yīng)編制工程施工作業(yè)設(shè)計（或稱施工作業(yè)文件），是直接可操控施工的文件。4.2編制的主要內(nèi)容：1）工程的特色（說明編制的需要性和重要性性）2）施工方案（包括施工方法、施工步伐、操控方法、查驗方法和質(zhì)量尺度等內(nèi)容。）3）進(jìn)度計劃4）質(zhì)量、安全、技術(shù)及環(huán)?？刂婆e措5）對人、機(jī)、料、環(huán)、法資源及過程進(jìn)行確認(rèn)。施工組織設(shè)計的編寫、審查、審批5.1施工組織總設(shè)計由總工程師組織總工辦和項目經(jīng)理部及公司相關(guān)部分按“產(chǎn)品實現(xiàn)過程的籌備程序”規(guī)定乾編寫。施工組織設(shè)計編寫綱要時應(yīng)著重資源、技術(shù)、質(zhì)量、安全、堅視和測量等方面的要點及注意事項，詳細(xì)由總工辦主任審查，總工程師審批,總經(jīng)理最后決定，動工后十五日內(nèi)向監(jiān)理單位報審。5.2單位工程施工組織設(shè)計原則上由總工辦主任審查,總工程師審批,動工后十五日內(nèi)向監(jiān)理方報審.5.3分部（項）工程施工作業(yè)設(shè)計（施工作業(yè)文件），由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織責(zé)任工長（或?qū)I(yè)技術(shù)人員）編寫，技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，項目經(jīng)理審批。特別過程專項施工方案由總工程師審批。5.4施工組織設(shè)計原則上不予改正。若因條件的改動，需要較在修改，其改正部分一定經(jīng)過原編寫、審查、審批人和監(jiān)理方署名認(rèn)可方可有效。