下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
探究水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的創(chuàng)新與開展論文探究水利工程施工監(jiān)理技術(shù)的創(chuàng)新與開展論文水利工程建立是一項關(guān)系我國人民生活質(zhì)量的重大工程,施工監(jiān)理在水利工程建立中扮演了重要的角色,而工程質(zhì)量的控制內(nèi)容作為工程建立的工作重點,不僅影響著水利工程的施工監(jiān)理質(zhì)量,還影響了水利工程的整體建立質(zhì)量。因此,施工監(jiān)理單位在對水利工程進施工監(jiān)理的過程中,還要嚴格按照相關(guān)規(guī)定對水利工程實施監(jiān)理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),加強質(zhì)量、進度和投資3方面的協(xié)調(diào),從而確保水利工程的施工質(zhì)量。水利工程施工監(jiān)理是監(jiān)理單位在工程法人委托的情況下,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及施工合同,對工程建立實施監(jiān)視管理的措施。我國的水利工程施工監(jiān)理制度制定時間較短,因而還有很多不完善的地方。從當前的水利工程施工監(jiān)理開展狀況看,施工監(jiān)理的主要內(nèi)容分為3局部:(1)質(zhì)量控制,是水利工程施工監(jiān)理工作的核心內(nèi)容;(2)進度控制,是水利工程施工監(jiān)理的條件;(3)投資控制,是水利工程施工監(jiān)理的根底。而水利工程施工監(jiān)理工作的順利開展,還需要施工監(jiān)理人員協(xié)調(diào)好三者之間的關(guān)系,以免在實際工作中,因為進度、質(zhì)量和投資的、問題影響施工監(jiān)理工作的正常進行。目前,從我國的水利工程施工監(jiān)理開展狀況看,我國的水利工程施工監(jiān)理過程仍存在諸多不合理現(xiàn)象,主要有以下幾點:水利工程的施工單位普遍存在掛靠、轉(zhuǎn)包的情況,在很大程度上影響了水利施工監(jiān)理部門監(jiān)視管理職能的發(fā)揮;從事水利工程施工監(jiān)理的工程師綜合素質(zhì)較低,缺乏工作責任心,導(dǎo)致水利工程的施工平安無法得到保障;3)大多數(shù)情況下,水利工程的施工監(jiān)理人員不熟悉施工現(xiàn)場情況,大局部是在施工過程中一邊了解施工現(xiàn)場,一邊對施工過程和施工質(zhì)量進行監(jiān)視,而這種狀況很容易造成監(jiān)理人員對施工情況作出錯誤的判斷;4)隨著國家對水利工程建立的重視,社會對施工監(jiān)理工程師的需求也在不斷增大,一些不具備專業(yè)監(jiān)理水平,沒有資質(zhì)證明的人也開始從事監(jiān)理工作,從而導(dǎo)致水利工程的施工監(jiān)理質(zhì)量不高;5)施工監(jiān)理的管理部門在資金投入方面普遍存在資金缺乏的現(xiàn)象,在一定程度上降低了監(jiān)理工作人員的工作積極性,導(dǎo)致施工監(jiān)理的工作效率不高。另外,建立水利工程需要投入大量的人力、物力和財力,會造成監(jiān)理部門沒有充足的資金加強施工監(jiān)理,從而影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。4.1采取標準化的管理模式監(jiān)理管理模式的標準化,不僅內(nèi)容要實現(xiàn)標準化,還要從管理形式上對監(jiān)理工作實行標準化的控制和管理,以確保監(jiān)理工作的每個環(huán)節(jié)都按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。而加強對水利工程施工監(jiān)理的標準化管理,不僅能有效控制施工單位在施工過程中的不標準行為,還能有效提升水利工程的施工質(zhì)量,提高施工單位的監(jiān)理管理水平[。4.2提升監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),增強施工監(jiān)理效果1)水利工程的施工監(jiān)理工作要求監(jiān)理人員既具備專業(yè)的理論知識,又有較高的實踐技能水平。所以,監(jiān)理工作人員還要在日常工作中努力學(xué)習(xí)各種施工監(jiān)理技術(shù),掌握各種業(yè)務(wù)技能。2)監(jiān)理工作人員要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì),在工作中應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定遵守職業(yè)準那么,做好水利工程施工過程中的各項監(jiān)理工作。3)監(jiān)理工作人員要具備一定的工程施工經(jīng)驗和合同管理能力,以便在工作中更好地進行協(xié)調(diào)。比方,在施工現(xiàn)場要在短時間內(nèi)處理各種問題,還要根據(jù)施工合同和相關(guān)的法律法規(guī),結(jié)合具體的施工情況,在維護雙方合法利益的同時,使施工監(jiān)理效果到達最正確狀態(tài)。4.3施工監(jiān)理前期的工程質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制主要包括4個方面:(1)監(jiān)理部門應(yīng)在工程工程開工前,嚴格審查工程承包單位的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,從而保證工程工程的施工質(zhì)量;(2)監(jiān)理部門要對工程的設(shè)備、承包方提供的各種技術(shù)性能的報告進行審核;(3)對工程施工需要的設(shè)備、工程材料等進行檢查,并對附帶的質(zhì)量證明、相關(guān)資料和進場質(zhì)檢記錄進行審核簽認,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定對進場的實物進行檢驗和抽查;(4)審查圖紙,對工程工程的施工順序和施工難易程度進行掌握。4.4施工階段的質(zhì)量、進度控制4.4.1施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制在水利工程施工過程中,還應(yīng)對重點部位進行動態(tài)控制,監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場要通過隨機抽查、旁站監(jiān)視和平行檢測等方面進行質(zhì)量控制。完成施工后,要做好工程驗收工作。在各階段都要嚴格按照規(guī)定進行質(zhì)量監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問題后及時解決。在施工管理過程中,要加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行質(zhì)量控制和整個工程的施工質(zhì)量控制。4.4.2施工監(jiān)理過程中的進度控制在水利工程施工期間,因為受到局部因素的影響,施工的方案進度和實際進度之間會出現(xiàn)一些偏差,工程監(jiān)理人員要采取一些檢測手段,及時找出導(dǎo)致偏差的原因,從而采取相應(yīng)的解決措施。如果方案進度和實際進度出現(xiàn)了較大的偏差,還要根據(jù)實際情況明確責任,向發(fā)包人提出調(diào)整方案進度的建議,征得發(fā)包人同意后再調(diào)整進度方案。4.5水利工程施工監(jiān)理過程中的投資控制水利工程施工監(jiān)理工作中的投資控制主要是為了完善工程量支付、核定和工程索賠。工程監(jiān)理人員在工作當中,還要協(xié)助工程工程的負責人,解決工程工程設(shè)計中的各種問題,計算好承包單位的工作量,以免影響工程的進度,延誤工期。同時,工程監(jiān)理人員還要在復(fù)核完承包人所完成的工作量后,簽發(fā)計量憑證。水利工程是工程工程建立中的重要組成局部,水利工程工程建立管理水平的提升,對工程施工的監(jiān)理工作要求也越來越高。而施
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 洛陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院《大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年肇慶考貨運從業(yè)資格證
- 2025年鄂州貨運從業(yè)資格證考試題庫答案
- 2025年廣東貨運叢業(yè)資格證考試題庫答案
- 2024年某物流公司關(guān)于運輸000噸貨物的運輸合同
- 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用招投標合同操作規(guī)程
- 皮革制品庫房施工合同
- 咨詢服務(wù)租賃合同模板
- 合租影視制作室合同樣本
- 沙灘休閑區(qū)遮陽棚工程合同
- 農(nóng)貿(mào)市場通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計方案
- 第25課《周亞夫軍細柳》復(fù)習(xí)課教學(xué)設(shè)計+2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文八年級上冊
- 2024年廣東省深圳市中考英語試題含解析
- 金蛇納瑞2025年公司年會通知模板
- GB/T 16288-2024塑料制品的標志
- 四年級英語上冊 【月考卷】第三次月考卷(Unit 5-Unit 6) (含答案)(人教PEP)
- 某某市“鄉(xiāng)村振興”行動項目-可行性研究報告
- 中國航空協(xié)會:2024低空經(jīng)濟場景白皮書
- 第七單元 條形統(tǒng)計圖 條形統(tǒng)計圖(一) (同步練習(xí))-2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)四年級上冊
- 行政主管崗位招聘筆試題及解答(某大型央企)2024年
- 6《我們神圣的國土 好山好水好風(fēng)光》(教學(xué)設(shè)計)-2024-2025學(xué)年道德與法治五年級上冊統(tǒng)編版
評論
0/150
提交評論