工程職院路橋?qū)I(yè)鐘賽 xx大橋施工組織設(shè)計

湖南工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計任務(wù)書課題名稱xxx大橋橋梁施工組織設(shè)計專業(yè)道路與橋梁工程技術(shù)班級10級道路橋梁專業(yè)姓名鐘賽學(xué)號202102302044完成日期2021年05月23日xxx大橋橋梁工程施工組織設(shè)計目錄施工組織設(shè)計封面.........................02摘要.................................0501、編制依據(jù).............................0502、編制原那么.............................0503、工程概況.............................0604、施工組織及進(jìn)度安排...................0705、主要施工方法.........................1506、施工工藝.............................1507、質(zhì)量保證體系.........................2208、保證工程質(zhì)量的針對性技術(shù)措施.........2409、橋梁工程質(zhì)量通病控制及防治措施.......2510、高墩施工平安措施.....................2611、冬季施工保證措施.....................2712、水保、環(huán)保措施.......................27創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃.............................29文明施工.............................30橋梁施工應(yīng)急預(yù)案.....................32附錄.............................35摘要xxx大橋中心里程為DIK143+586.72，孔跨布置為8孔16米T梁，全長144.94雙延米，橋梁位于直線上，坡度為-3‰，本橋橋臺頂平置，梁全部斜置，均采用鐵板式橡膠支座，固定支座設(shè)于太原方。本橋主要跨越黃土沖溝及原砂石道路而設(shè)，本橋梁部結(jié)構(gòu)為16米鐵路雙線簡支T梁,雙矩形柱橋墩，雙線T形橋臺，根底為柱樁根底.1.1.1石太客運專線鐵路Z8標(biāo)段投標(biāo)文件；1.1.2鐵道部公布的現(xiàn)行?設(shè)計文件?、?鐵路工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)?；中鐵10局集團(tuán)現(xiàn)行編制的?三標(biāo)一體化?文件及相關(guān)要求；1.1.3本企業(yè)擁有的科技成果、工法成果、機具裝備、技術(shù)水平及施工經(jīng)驗；現(xiàn)行鐵路施工、材料、機具設(shè)備等定額；1.1.4與設(shè)計及其他科研機構(gòu)技術(shù)交流資料；1.1.5陽曲縣各類材料調(diào)查及交通運輸情況等；1.1.6陽曲縣政府對環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和要求及當(dāng)?shù)囟嗄陙砑s定俗成的鄉(xiāng)規(guī)民約和風(fēng)土人情。為確保優(yōu)質(zhì)、平安、按期完本錢標(biāo)段的工程施工，其施工組織設(shè)計編制原那么如下：1.2.1管理人員與施工隊伍：工程經(jīng)理部由具有豐富鐵路施工經(jīng)驗的人員組成；施工隊伍調(diào)集具有同類工程施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍組織專業(yè)化施工；1.2.2施工組織：采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，統(tǒng)籌方案，合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)；編制實施性及可操作性強的施工組織設(shè)計，超前于施工，切實起到指導(dǎo)施工的作用；1.2.3機械設(shè)備配套：采用先進(jìn)的機械設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備的系統(tǒng)生產(chǎn)能力；1.2.4施工工藝：根據(jù)工程特點，采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝，實行樣板引路、試驗先行、全過程監(jiān)控、信息化施工。xxx大橋中心里程為DIK143+586.72，孔跨布置為8孔16米T梁，全長144.94雙延米，橋梁位于直線上，坡度為-3‰，本橋橋臺頂平置，梁全部斜置，均采用鐵板式橡膠支座，固定支座設(shè)于太原方。本橋主要跨越黃土沖溝及原砂石道路而設(shè)，本橋梁部結(jié)構(gòu)為16米鐵路雙線簡支T梁,雙矩形柱橋墩，雙線T形橋臺，根底為柱樁根底。其工程數(shù)量見下表。部位名稱規(guī)格及說明單位數(shù)量梁部預(yù)制及架設(shè)孔8盆式橡膠支座〔Ⅶ度〕承載力1750KN多向〔KTPZ-1750〕個16縱向〔KTPZ-1750〕個16固定〔KTPZ-1750〕個16橫向〔KTPZ-1750〕個16墩臺橋臺臺身臺身C30混凝土m3鋼筋Q235/HRB335t頂帽及托盤鋼筋C30混凝土m3鋼筋Q235/HRB335t防水層TQF-Ⅰ型/涂兩層JS-18防水涂料m2橋臺保護(hù)層C40纖維混凝土m2雙矩柱墩陸上頂帽托盤C30混凝土m3鋼筋Q235/HRB335t墩身C30混凝土m3鋼筋Q235/HRB335t支承墊石C40混凝土m3基礎(chǔ)工程鉆孔樁基礎(chǔ)挖基6m以內(nèi)無擋〔土方〕無水m34430棄土外運m31400基坑回填土方m33030承臺C30混凝土m3鋼筋HRB335t鋼護(hù)筒φt樁身鉆孔φC30混凝土m3鋼筋Q235/HRB335t樁長可塑黏性土m1180卵石土m649泥漿外運m3檢查設(shè)備及橋面系橋面系延米吊籃個9伸縮縫道9接觸網(wǎng)預(yù)埋件支柱/錨柱個2/1臺內(nèi)錐體級配碎石m3錐體護(hù)坡/垂裙m3碎石墊層/石錐片石m350/27邊坡防護(hù)M10漿片石/碎石墊層m3橋號標(biāo)個2三七灰土回填并夯實三七灰土/夯實面積m3/m2防水板入土深1mm2438清理土方/改移道路土方/砂石路m11520/200擬投入的主要施工機械設(shè)備表根據(jù)工程需要，我公司擬投入的機械設(shè)備均為自有，并在進(jìn)場前做好機械的保養(yǎng)和檢修。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地及年份額定功率〔KW〕生產(chǎn)能力備注1盤旋鉆孔機12001南京2021良好2裝載機ZL-302150良好3挖掘機SK2301150良好4混凝土輸送泵HB601西安200660m3良好550KN電動卷揚機1四川200650KN良好630KN電動卷揚機1四川200530KN良好7汽車吊QD301洛陽30t良好8鋼筋切割機GQ40-112武漢2003120良好9自卸車華川8華川70良好10自卸車20T10良好11發(fā)電機組GF-50250kw良好12發(fā)電機組GF-24224kw良好13振動棒6良好14混凝土切縫機1湖北2004良好1530Kva電焊機Bx3-5051天津202138km良好勞動力安排方案為優(yōu)質(zhì)、高效、平安的完成該工程的施工任務(wù)，根據(jù)工程與施工管理的要求，本公司中標(biāo)后將針對本工程設(shè)立工程工程經(jīng)理部，該工程經(jīng)理部由本公司一批具有較好管理水平、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗豐富和責(zé)任心強的管理技術(shù)人員組成，在現(xiàn)場全權(quán)代表公司行使管理職能及履行合同的權(quán)利與義務(wù)，是一支極有戰(zhàn)斗力的施工隊伍。1、勞務(wù)隊伍選擇：參加本工程施工的勞務(wù)隊伍均為參加過類似工程的優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍。2、對特殊技術(shù)工種的人員均持有有關(guān)勞動部門或建設(shè)主管部門統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。3、本工程主要勞動力配備見下表，普通力工按需配置。擬投入本工程的勞動力視現(xiàn)場工程進(jìn)展情況隨時增減；特殊工種人員持證上崗。勞動力安排方案表單位：人序號職務(wù)、工種人數(shù)1工程負(fù)責(zé)人12技術(shù)負(fù)責(zé)人13施工員14專職平安員15質(zhì)量員16標(biāo)準(zhǔn)員17機械員18材料員19資料員110機管員1人11電工5人12抹灰工10人13砼工21人14機械工8人15普工15人合計69人注：本方案表是以每班八小時工作制為根底的。主要材料、構(gòu)件用量方案1、本工程工期緊，工程的物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時充足。2、施工所需物資，如：搭建臨時設(shè)施的用料、臨時辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前進(jìn)場，并合理分類堆放。3、施工用建筑材料將預(yù)先編制采購方案，并報請業(yè)主及監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)，所有進(jìn)場物資將預(yù)先定場地分類別堆放，并做好標(biāo)識。擬暫投入的主要材料表：序號工程名稱計量單位方案用量1鑄鐵管(φ150mm)個2鋼筋籠(HPB335)kg3鋼筋籠(HPB235)kg4蓋梁鋼筋(HPB235)kg5蓋梁鋼筋(HRB335)kg6系梁鋼筋〔HRB335〕kg7柱式墩臺焊接鋼筋〔HRB335〕kg8柱式墩臺焊接鋼筋〔HRB235〕kg9耳背墻鋼筋〔HRB335〕kg10人行道構(gòu)件光圓鋼筋(HPB235)kg11人行道構(gòu)件鋼筋(HRB335)kg12支座墊石鋼筋(HPB335)kg13橋頭搭板鋼筋(HPB335)kg14欄桿根底鋼筋(帶肋鋼筋HRB335)kg15蓋梁混凝土〔c30砼，鋼模非泵送〕m316耳背墻混凝土(c30砼,鋼模非泵送)m317圓柱式墩臺砼(C30砼.非泵送高10m內(nèi);)m318系梁混凝土(c25水下砼;32.5水泥4cm碎石)m319搭板混凝土(c30砼;32.5水泥;碎4cm)m320混凝土墊層(c10砼;32.5水泥;碎4cm)m321行車道鋪防水砼面層(C50砼42.5水泥;4cm碎石)m322鉸縫混凝土(C50砼42.5水泥;4CM碎石)m31.4.4臨時工程為滿足本橋的施工需要，在主便道左側(cè)修建支便道。路面寬5米，采用石渣填筑路面。本橋的混凝土供給來自xxx橋拌合站，本站設(shè)有二臺PL750型拌和機站。配置混凝土運輸車3臺，輸送泵2套用于混凝土運輸及灌注。本橋的電力供給由本地大電接入，設(shè)315KW變壓器一臺，并配一臺150KW發(fā)電機組作為備用電力。在拌和站處打水井滿足施工、生活用水。施工進(jìn)度方案橫道圖施工進(jìn)度方案橫道圖見圖4-0施工總體平面布置圖施工機械進(jìn)場方案序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量進(jìn)場時間1挖掘機PC400臺22006.1.22自卸汽車TDJ50A輛62006.1.23載重汽車EQ－144輛22006.1.24砼運輸車臺32006.2.55汽車起重機QY-16臺12006.1.26內(nèi)燃發(fā)電機150KW臺12006.2.57鋼筋對焊機UN75臺12006.2.58鋼筋彎曲機JD4-414臺12006.2.59鋼筋切斷機GQ40-2t臺12006.2.510鋼筋調(diào)直機WJ40-1臺12006.2.511潛水泵QW65-25臺22006.2.512交流電焊機BN500臺12006.2.513木工刨床MB504臺12006.2.514木工電鋸MJ50臺12006.2.515蛙式打夯機臺42006.2.516插入式振動器臺102006.2.517混凝土攪拌站PL750臺12006.2.518壓路機臺12006.2.519砂漿攪拌機UJW200臺12006.2.520輪式裝載機2L-40臺12006.2.521變壓器315KVA臺12006.1.222兩輪壓路機2Y6/8臺22006.2.523輸送泵臺22006.2.5本橋根底為鉆孔樁根底，在施工前，人工配合挖掘機平整場地。承臺采用組合鋼模施工，溜槽或泵送入模。1.5.2.1本橋橋墩全部為雙線鋼筋混凝土矩形橋墩。在合理安排各工序的情況下，充分倒用模板以降低本錢。墩臺、托盤及頂帽模板全部采用整體鋼模，人工配合吊車進(jìn)行安裝、拆模施工。1.5.2.2為提高混凝土圬工質(zhì)量，實現(xiàn)工序別離專業(yè)化生產(chǎn)，墩臺身混凝土采用自動計量拌合站集中拌制，混凝土罐車運送至現(xiàn)場。采用砼泵車泵送到位的施工方式，托盤及頂帽施工采用整體模板一次澆筑完成。頂帽內(nèi)的鋼筋籠采用預(yù)先加工最后吊裝方式操作。鉆孔灌注樁以旋挖鉆機成孔，采用十字形鉆頭。導(dǎo)管法灌注水下混凝土。施工中嚴(yán)格控制井口護(hù)筒埋設(shè)、泥漿比重和孔內(nèi)水頭，清孔后迅速導(dǎo)管法灌注水下混凝土。施工工藝流程見圖4-1?！?〕、現(xiàn)場處理根據(jù)現(xiàn)場地形，事前應(yīng)根據(jù)圖紙中的清理土方線用挖掘機將施工場地整平壓實，并埋設(shè)鋼護(hù)筒。鋼護(hù)筒采用6毫米厚鋼板制作，護(hù)筒內(nèi)徑比樁徑大20cm，護(hù)筒埋設(shè)深度不小于2.0m。表層為濕陷性新黃土，護(hù)筒穿過濕陷性土層不小于1.0m。〔2〕、泥漿制備及檢測選用膨潤土并配合燒堿等配制優(yōu)質(zhì)泥漿，根據(jù)地層情況及時調(diào)整泥漿性能。泥漿技術(shù)指標(biāo)表序號項目技術(shù)指標(biāo)1密度2粘度一般地層：16～22S3含砂率新制泥漿不大于4%4膠體率不小于95%5PH值≥7采用泥漿別離器實現(xiàn)鉆渣別離，確保成孔質(zhì)量，并加快成樁速度。泥漿制作后和鉆進(jìn)過程中，應(yīng)隨時抽查泥漿的各類性能指標(biāo)。主要為泥漿比重，采用泥漿比重計現(xiàn)場量測；粘度采用粘度計量測；含砂率采用砂率計量測。〔3〕、地質(zhì)資料交底事前，應(yīng)根據(jù)圖紙中標(biāo)識出的地質(zhì)資料向施工單位交底地質(zhì)資料，表格格式見下表。樁基編號地質(zhì)分層范圍地質(zhì)情況應(yīng)采用泥漿性能指標(biāo)鉆進(jìn)速度備注鉆進(jìn)前，仔細(xì)核算樁基坐標(biāo)，保證根本數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。并交由測量隊長審核審批。測量后應(yīng)及時拉出騎馬樁，并進(jìn)行保護(hù)。放樣后，技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)圖紙中的尺寸拿鋼尺進(jìn)行尺寸的核對。樁位應(yīng)及時交底。樁基施工前后順序應(yīng)采用梅花形交錯進(jìn)行?，F(xiàn)場在埋設(shè)護(hù)筒后應(yīng)及時通知各分管技術(shù)人員。各技術(shù)人員應(yīng)將騎馬樁牽出，核對樁位并校正鉆頭鉆尖對位。各技術(shù)人員應(yīng)組織測量人員對護(hù)筒標(biāo)高進(jìn)行量測，及時交底。在測量過程中，注意閉合，不進(jìn)行閉后的數(shù)據(jù)不得采用。由于鉆機速度較快，在鉆機開鉆前，應(yīng)至少準(zhǔn)備兩套鋼筋籠，并由技術(shù)人員及質(zhì)檢人員檢查合格前方可開鉆。在檢查過程中，注意耳朵鋼筋的焊制，鋼筋焊接質(zhì)量，搭接長度，焊縫應(yīng)錯開至少1米，鋼筋籠的直徑，變形情況〔主要要求加焊十字內(nèi)撐〕，在下籠過程中逐步取出。鋼筋籠的計算：長度=底籠長度+頂籠長度-搭接長度〔注意焊縫的交錯50%〕注意協(xié)調(diào)好鋼筋籠分節(jié)長度，考慮現(xiàn)場吊裝及施工方便。根據(jù)護(hù)筒標(biāo)高及鋼筋籠頂部的標(biāo)高計算出吊筋的長度，技術(shù)人員應(yīng)進(jìn)行檢查。吊筋長度=橫擔(dān)頂部標(biāo)高-擬焊部位標(biāo)高橫擔(dān)主要用于掛放鋼筋籠，橫擔(dān)必須有良好的剛度及強度。施工前，應(yīng)根據(jù)工程部的合同內(nèi)容檢查上場設(shè)備，主要是漏斗的加工制作〔大小方量及數(shù)量〕，鋼絲繩的備用情況，易損件的準(zhǔn)備情況及現(xiàn)場的吊車等配套設(shè)備的準(zhǔn)備情況。導(dǎo)管進(jìn)場，除直徑要求必須大于250厘米〔最好是300厘米〕外，必須進(jìn)行水密試驗。試驗壓強計算壓強=1.3*鉆區(qū)內(nèi)最深鉆長*(2.5-泥漿比重)試驗設(shè)備及方法試驗時,應(yīng)設(shè)置堵頭,將所有導(dǎo)管連接后灌入70%的水,打入計算出的壓強,壓制10分鐘,在過程中,不時轉(zhuǎn)動一下導(dǎo)管，并觀察試驗情況。試驗設(shè)備采用空壓機即可。我方自檢后，應(yīng)及時上報監(jiān)理工程師進(jìn)行試驗檢查。漏斗除下料口的坡度應(yīng)滿足下料順暢要求以外，還得注意儲料方量。一般來說，得儲藏1.4倍孔直徑的方量加導(dǎo)管長度中的混凝土方量。鐵蓖主要為防止大塊物體隨水下混凝土掉入導(dǎo)管堵塞導(dǎo)管而設(shè)，孔大小以10*10厘米為宜。主要檢查機臺水平，采用水平管或水平尺檢查，主要為保證鉆機的水平，保證鉆孔斜度不大于1%。目前，市場上購入的測繩標(biāo)尺1米小1厘米左右。當(dāng)測繩不準(zhǔn)時，以長鋼尺量測?，F(xiàn)場技術(shù)人員必須對此進(jìn)行核對，并重新標(biāo)定，并焊制不小于4公斤的鐵件作為吊錘。直線段要求為5倍直徑〔不含檢孔器尖部〕。直徑為孔大小，不得隨意縮小直徑尺寸。泥漿是污染物，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場布置選擇位置，并應(yīng)作好防護(hù)。大小應(yīng)根據(jù)實際情況考慮，至少保證本墩臺位一次開鉆樁基排放量。現(xiàn)場并樹立標(biāo)識牌，并作好相應(yīng)的平安防護(hù)。鉆進(jìn)成孔過程經(jīng)常注意鉆渣的撈取，及時排除鉆渣并置換泥漿，使鉆錐經(jīng)常鉆進(jìn)新鮮地層。同時注意土層的變化，在巖、土層變化處均應(yīng)撈取渣樣，判明土層并記入記錄表中以便與地質(zhì)剖面圖核對。鉆進(jìn)過程中及時填寫并整理相關(guān)的鉆孔記錄表，及地質(zhì)核對表。換班時作好交接工作。不得進(jìn)行回憶性記錄。地質(zhì)與設(shè)計不相符時，應(yīng)及時上報主管。并與監(jiān)理工程師及設(shè)計單位聯(lián)系，取得第一手資料〔注意現(xiàn)場取證拍照攝像〕作相應(yīng)的處理。鉆孔完成后，在技術(shù)人員及質(zhì)檢人員檢查成孔后，報監(jiān)理工程師檢查。通過前方可起桿提鉆。鉆孔到達(dá)要求深度后采用孔壁測量儀等儀器進(jìn)行檢查，各項指標(biāo)符合要求后立即進(jìn)行清孔。清孔采用泥漿置換法清孔。清孔標(biāo)準(zhǔn)：孔內(nèi)排出或抽出的泥漿手摸無23mm顆粒，泥漿密度≤3，含砂率≤4%，粘度1720s，澆注混凝土前復(fù)測沉渣厚度，控制在100mm以內(nèi)。在清孔排渣時注意保持孔內(nèi)水頭，防止坍塌。澆筑水下混凝土前，檢查沉渣厚度，進(jìn)行二次清孔，必要時高壓風(fēng)沖射孔底沉淀物，立即澆注水下混凝土，保證孔底沉渣厚度不大于設(shè)計要求。成孔后，在技術(shù)人員檢查前方可向監(jiān)理工程師報驗，主要檢查孔深、孔徑、傾斜度、孔底沉碴厚度及泥漿指標(biāo)等工程?？讖酵ㄟ^檢孔器進(jìn)行。1.6.3.7鋼筋籠制作、安裝鋼筋籠在墩位附近就近分節(jié)加工制作。鋼筋籠主筋接頭采用雙面搭接焊，每一截面上接頭數(shù)量不超過50%，加強箍筋與主筋連接全部焊接。鋼筋籠的材料、加工、接頭和安裝，符合相關(guān)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。鋼筋籠的接長采用單邊幫條焊接。使用25噸位汽車吊吊裝鋼筋籠。并在孔口牢固定位，以免在灌注混凝土過程中發(fā)生浮籠現(xiàn)象。安裝導(dǎo)管：試拼，檢驗、安放導(dǎo)管。利用導(dǎo)管進(jìn)行二次清孔，檢查孔底沉碴厚度。灌注水下混凝土前，應(yīng)不停地用泥漿泵壓入新鮮泥漿，最大限度地減小沉渣厚度。將漏斗用水濕潤。并檢查漏斗蓋或剪球鐵絲是否與吊車連接牢固。如用剪球法，應(yīng)檢查其包內(nèi)的砂漿或砂，軟硬恰當(dāng)，球直徑以能支撐混凝土堵塞為原那么。砂球不應(yīng)十分密實，防止形成空壓，造成堵管?？刂剖着獾谆炷翑?shù)量，下落時有一定的沖擊能量，能把泥漿從導(dǎo)管中排出，并能把導(dǎo)管下口埋入混凝土不小于1m深。足夠的沖擊能量能夠把樁底沉渣盡可能地沖開，是控制樁底沉渣，減少工后沉降的重要環(huán)節(jié)。澆注連續(xù)進(jìn)行，中途停歇時間不超過30min。在整個澆注過程中，及時提升導(dǎo)管，控制導(dǎo)管的埋深，導(dǎo)管在混凝土埋深2～4m。考慮樁頂含有浮渣，灌注時水下混凝土的澆注面按高出樁頂設(shè)計高程的70～100cm控制，以保證樁頂混凝土的質(zhì)量。施工承臺挖基采用反鏟挖掘機開挖，人工風(fēng)鎬鑿除樁頭，無損檢測合格后，綁扎鋼筋網(wǎng)，立模，灌注承臺混凝土。承臺施工工藝流程見圖4-2。⑴、承臺挖基采用挖掘機開挖，人工配合一次挖到位。⑵、人工風(fēng)鎬鑿除樁頭，進(jìn)行樁基無損檢測。樁基檢測必須由具有鐵路部資質(zhì)的單位進(jìn)行無損檢測。承臺基底必須請設(shè)計代表及監(jiān)理工程師到現(xiàn)場核實地質(zhì)情況及檢測地基承載力。⑶、承臺底用水泥砂漿抹面或碎石墊層，立模綁扎鋼筋網(wǎng)。⑷、灌注承臺混凝土?；炷敛捎米詣影韬希炷凛斔蛙囘\輸，混凝土輸送泵泵送入模。混凝土按30cm為一層分層澆注，插入式振動棒振搗，混凝土灌完安插接茬鋼筋，接茬鋼筋為φ16間距30cm，長110cm，兩頭帶彎鉤。1.6.3挖井根底施工1.6.3.1施工方法橋梁挖井根底采用挖掘機，人工配合開挖，人工清理基底。在開挖過程中，按設(shè)計要求采用C20混凝土掛網(wǎng)護(hù)壁。開挖完成核實地質(zhì)情況后，按要求綁扎鋼筋，澆筑混凝土。1.6.3.2施工工藝挖井根底施工工藝見圖4-3〔1〕、基坑開挖前作好放樣，方向及高程的各類控制性交底；〔2〕、基坑開挖完成后必須復(fù)核現(xiàn)場地質(zhì)情況；〔3〕、基底用水泥砂漿抹面或碎石墊層，立模綁扎鋼筋網(wǎng)；〔4〕、灌注挖井根底混凝土。混凝土采用自動拌合，混凝土輸送車運輸，混凝土輸送泵或吊打入模?；炷涟?0cm為一層分層澆注，插入式振動棒振搗，混凝土灌完安插接茬鋼筋，接茬鋼筋為φ16間距30cm，長110cm，兩頭帶彎鉤；〔5〕、根底施工完畢后，對基坑周邊不密實處采用C20混凝土回填密實。1.6.4矩形實體墩臺身(帽)矩形實體墩臺身采用大塊整體鋼模板，墩高小于14m，墩身立模一次到頂，墩高大于14m小于20m，分兩次澆筑，20m以上每次澆筑高度不超過6m，汽車起重機吊裝模板。所有橋墩臺砼澆注均采用自動計量的拌合站拌合，砼運輸車輸送，泵送入模。搗固采用插入式振動棒進(jìn)行。托盤頂帽采用定型鋼模板，一次完成混凝土灌注。橋臺采用大塊鋼模。墩臺施工工藝見圖4-4。1.6.4.1模板工程⑴、模板制作。模板采用大塊整體鋼模。選用6mm厚鋼板面板，框架采用∠75角鋼，加勁肋采用［120型槽鋼。要求模板外表平整，尺寸偏差符合設(shè)計要求，具有足夠的剛度、強度、穩(wěn)定性，且拆裝方便接縫嚴(yán)密不漏漿。⑵、模板及支架安裝模板安裝好后，檢查軸線、高程符合設(shè)計要求后加固，保證模板在灌注混凝土過程受力后不變形、不移位。模內(nèi)干凈無雜物，拼合平整嚴(yán)密。支架結(jié)構(gòu)的立面、平面均應(yīng)安裝牢固，并能抵擋振動時的偶然撞擊。支架立柱應(yīng)在兩個互相垂直的方向加以固定，支架支承局部必須安置在可靠的地基上。模板檢查合格后，刷脫模劑。1.6.4.2鋼筋的制備⑴、根本要求①鋼筋具有出廠合格證。②鋼筋外表潔凈，使用前應(yīng)將外表油膩、漆皮、鱗銹等去除干凈。③鋼筋平直，無局部彎折。④鋼筋的彎制和末端符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。⑤各種鋼筋下料尺寸符合設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。⑵、成型安裝要求①承臺或墩臺根底錨固筋按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求連接牢固，形成一體。②基底預(yù)埋鋼筋位置需準(zhǔn)確，滿足鋼筋保護(hù)層的要求，墩身鋼筋與預(yù)埋鋼筋按50％截面錯開配置。③鋼筋骨架綁扎適量的墊塊，以保持鋼筋在模板中的準(zhǔn)確位置和保護(hù)層厚度。1.6.4.3墩身混凝土澆注混凝土采用自動計量拌合站拌合，混凝土罐車運輸，混凝土泵送入模。施工要求與考前須知：⑴澆注前，對支架、模板、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查，模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢應(yīng)清理干凈;模板如有縫隙，應(yīng)填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑。⑵澆筑前，檢查混凝土的均勻性和坍落度。⑶澆注混凝土使用的腳手架，應(yīng)便于人員與料具上下，且必須保證平安。⑷混凝土分層澆筑厚度不宜超過30cm。⑸澆筑混凝土?xí)r，采用振動器振動搗實。振動器振動搗實，應(yīng)符合以下規(guī)定：①使用插入式振動器時，移動間距不應(yīng)超過振動器作用半徑的1.5倍；與側(cè)模應(yīng)保持5～10cm的距離；插入下層混凝土5～10cm；每一層振動完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒;防止振動棒碰撞模板、鋼筋及其它預(yù)埋件。②對每一振動部位，必須振動到該部位混凝土密實為止。密實的標(biāo)志是混凝土停止下沉、不再冒出氣泡、外表呈現(xiàn)平坦、泛漿。⑹混凝土的澆筑應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如因故必須間斷時，其間斷時間應(yīng)小于前層混凝土的初凝時間或能重塑的時間，假設(shè)超過允許間斷時間，須采取保證質(zhì)量措施或按工作縫處理。⑺在混凝土澆筑過程中，應(yīng)注意觀測。①隨時觀察所設(shè)置的預(yù)埋螺栓、預(yù)留孔、預(yù)埋支座的位置是否移動，假設(shè)發(fā)現(xiàn)移位時應(yīng)及時校正。②預(yù)留孔的成型設(shè)備應(yīng)及時抽拔或松動。③在灌注過程中應(yīng)注意模板、支架等支撐情況，設(shè)專人檢查，如有變形，移位或沉陷應(yīng)立即校正并加固，處理前方可繼續(xù)澆筑。⑻在澆筑過程中或澆筑完成時，如混凝土外表泌水較多，須在不擾動已澆筑混凝土的條件下，將水排除。繼續(xù)澆注混凝土?xí)r，先查明原因，采取措施，減少泌水。⑼混凝土澆筑完成后，及時用塑料薄膜灑水養(yǎng)護(hù)。1.6.4.4墊石的制作墊石的制作采用先期安裝連接鋼筋，后期放樣，立模澆筑混凝土。預(yù)留孔采用PVC管預(yù)埋制作完成。在墩臺施工時，預(yù)埋入PVC管，管內(nèi)塞入廢舊的塑料袋等，PVC管口打眼，插入直徑8鋼筋方便拉撥扭動。待墊石完成后將PVC管撥出。預(yù)留孔完成后及時將溜漿槽鑿出，方便今后注漿填塞。1.6.5附屬工程施工隱蔽工程回填前，應(yīng)向監(jiān)理工程師報驗。橋梁路堤缺口填筑應(yīng)在涵身結(jié)構(gòu)到達(dá)設(shè)計強度后進(jìn)行。填筑除符合鐵道部質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)外，應(yīng)對稱，水平，分層填筑，并碾壓密實。每層均壓實到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的壓實標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制回填土的含水量。附屬錐體工程由專業(yè)的漿砌隊伍完成。在施工過程中注意結(jié)構(gòu)尺寸及漿砌質(zhì)量。漿砌采用坐漿法，平縫凹槽工藝完成?，F(xiàn)場安置砂漿攪拌機及磅秤，作到盤盤過秤，保證砂漿質(zhì)量。確保工程到達(dá)鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求，并滿足按驗收速度的質(zhì)量要求，確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)。工程一次驗收合格率到達(dá)100%。對完工的基樁、漿砌片石及混凝土圬工、鋼構(gòu)件的質(zhì)量自檢檢測率必須到達(dá)100%。橋梁內(nèi)實外美，配筋正確，外表無蜂窩、麻面，顏色一致。1、明確各級職責(zé)，分解落實到位，制定工作程序，實施全員、全過程、全方位、多層次的質(zhì)量管理，建立可靠的質(zhì)量保證體系。2、針對橋梁施工與環(huán)境特點，強化機械設(shè)備、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療勞保與工期保障在質(zhì)量保證體系中的作用。3、注重施工過程控制，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，程序化管理，確保與質(zhì)量有關(guān)的各項工作始終處于受控狀態(tài)，保證工程質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4、自檢體系建立由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程總工程師主持的質(zhì)量自檢體系。⑴強化以第一管理者為首的質(zhì)量自檢、自控體系，完善內(nèi)部檢查制度，配齊質(zhì)量管理人員，實行工程管理部管理、平安質(zhì)量部監(jiān)控的監(jiān)管別離體制，立足自檢、自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎罰，對重要結(jié)構(gòu)和隱蔽工程建立預(yù)檢和復(fù)檢制度。⑵自檢體系由工程經(jīng)理部、施工隊、施工班組三級組成，工程經(jīng)理部為自檢內(nèi)控核心；工程平安質(zhì)量部為實施單位，中心試驗室配合，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，按照“跟蹤檢查〞、“自檢〞、“復(fù)檢〞、“抽檢〞的檢測方法實施檢測工作，嚴(yán)格質(zhì)量一票否決制。⑶自檢體系依據(jù)有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、工程合同和施工工藝要求，細(xì)化分解質(zhì)量目標(biāo)，對重點部位、重要工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)指定專人負(fù)責(zé)，隨時進(jìn)行放線測量、材質(zhì)試驗、工序與工藝檢查、質(zhì)量跟蹤檢測等工作，保證質(zhì)量檢查控制的及時性和有效性。⑷自檢體系以建設(shè)單位質(zhì)量獎罰管理機制為根底，制定和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制及考核方法，強化質(zhì)量管理，使企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益與質(zhì)量掛鉤，確保層層落實質(zhì)量責(zé)任。⑸自檢制度①施工過程中自覺進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，并定期不定期地組織質(zhì)量檢查，嚴(yán)格獎罰制度，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。②嚴(yán)格執(zhí)行隊旬檢、工程經(jīng)理部月檢的日常抽檢制度，并嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對照檢查。主任：工程經(jīng)理主任：工程經(jīng)理副主任：副經(jīng)理副主任：總工程師平安質(zhì)量科專職質(zhì)量檢查工程師隊專職質(zhì)檢員各作業(yè)工班兼職質(zhì)量檢查員工程經(jīng)理部工程隊工班技術(shù)科中心實驗室質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖③任何一項工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量驗收檢測。驗收檢測在工程經(jīng)理部內(nèi)局部兩級進(jìn)行，先由施工隊進(jìn)行全面檢測，并認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后交工程經(jīng)理部審查，并由工程經(jīng)理部進(jìn)行“復(fù)檢〞或“抽檢〞，確認(rèn)合格后報監(jiān)理工程師“復(fù)檢〞或“審批〞。1、橋梁根底隱蔽工程上道工序檢查合格簽證完善前方可進(jìn)行下一步施工。2、晝夜平均溫度低于+5℃或最低氣溫低于0℃時，按冬期施工辦理。3、采用自動計量拌合站進(jìn)行混凝土集中拌合，采用“雙摻〞技術(shù)，確?；炷翗?biāo)號及均質(zhì)性。4、拌制好的混凝土盡快運至澆筑地點，混凝土失去流動性后，不得二次加水拌合使用。在整個混凝土生產(chǎn)過程中，拌合設(shè)備要經(jīng)常進(jìn)行檢查，包括混凝土拌合物的均勻性、適宜的拌合時間、自動計量設(shè)備的準(zhǔn)確性、機器及葉片的磨損程度等。混凝土按工程當(dāng)時需用的數(shù)量拌制。不允許用加水或其它方法變更混凝土的坍落度。混凝土拌合過程中根據(jù)氣候情況隨時測定砂、石集料的含水率，及時調(diào)整配合比。拌合機按其規(guī)定的轉(zhuǎn)速運行，生產(chǎn)的混凝土必須拌合均勻，拌合程序和時間通過試驗確定。采用電腦自動計量拌合設(shè)備，加強設(shè)備保養(yǎng)與計量系統(tǒng)的監(jiān)測，加強操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)?；炷吝\輸能力應(yīng)適應(yīng)混凝土的凝結(jié)速度和灌筑速度需要，以保持混凝土均勻性和規(guī)定坍落度，并充分發(fā)揮設(shè)備效率?；炷凉嘀皥笳埍O(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)；混凝土均勻性和坍落度要認(rèn)真檢查?；炷恋墓嘀鳂I(yè)，應(yīng)左右對稱灌筑?；炷凉嘀?yīng)在一次作業(yè)中連續(xù)進(jìn)行，如因停水、停電等超過允許間斷時間，須采取保證質(zhì)量措施〔如即速啟用自備發(fā)電機〕或按施工縫處理，并取得監(jiān)理工程師同意。保證隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于加強施工過程控制及健全各項工程質(zhì)量檢查和驗收制度并認(rèn)真落實。：1、基坑邊坡開挖不夠，基底處理不徹底；2、漿砌圬工砂漿不飽滿，通縫、假縫多；3、圬工計量不準(zhǔn)，混凝土工程蜂窩麻面、跑模、漏漿及錯臺；4、臺背回填不密實；混凝土結(jié)構(gòu)尺寸及外觀質(zhì)量不合要求。1、嚴(yán)格按技術(shù)要求開挖基坑到位，防止坍塌；基底處理符合設(shè)計要求，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證后，方可進(jìn)行下道工序施工。2、嚴(yán)格控制配合比，采用電子自動計量裝置，采用機械拌合，計量準(zhǔn)確，拌合均勻，分層搗固密實，嚴(yán)防漏振；模板清洗干凈，脫模劑涂刷均勻，模板拼裝牢固和平順，模板縫密貼。3、嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分層對稱回填夯實，加強檢測，防止不均勻沉降。4、使用廠制全新鋼模，模板面平整，有足夠強度和剛度，支撐材料有足夠的強度。堅持“平安第一，預(yù)防為主〞的方針，建立健全平安管理組織機構(gòu)，完善平安生產(chǎn)保證體系，杜絕平安特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。聯(lián)合體工程經(jīng)理部成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程經(jīng)理為組長，副經(jīng)理為副組長，職能部門和施工隊負(fù)責(zé)人為組員，設(shè)立平安質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程平安監(jiān)查和日常工作。專職安檢工程師涉及施工作業(yè)活動區(qū)域內(nèi)所有工班兼職平安施工員工程經(jīng)理部施工平安領(lǐng)導(dǎo)組專職安檢工程師涉及施工作業(yè)活動區(qū)域內(nèi)所有工班兼職平安施工員工程經(jīng)理部施工平安領(lǐng)導(dǎo)組組長：工程經(jīng)理副組長：副經(jīng)理副組長：平安質(zhì)量部長專職平安員平安管理組織機構(gòu)圖領(lǐng)導(dǎo)組隊工班〔1〕施工人員要熟知本工種的平安操作規(guī)程，堅守崗位，嚴(yán)禁精神不振、注意力松散者進(jìn)入施工現(xiàn)場；嚴(yán)禁酒后操作?！?〕所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，必須按規(guī)定配戴平安帽和其它防護(hù)用品，遵章守紀(jì)，聽從指揮?！?〕高空作業(yè)，必須設(shè)防護(hù)與平安網(wǎng)，施工人員系平安帶，戴平安帽，穿防滑鞋，上下交叉作業(yè)時，采取隔離措施?！?〕電工、電焊工、混凝土工、起重工、鋼筋工等施工人員，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟練掌握操作要求?！?〕遇有暴雨、降雪或六級以上大風(fēng)，停止一切高空和起重等作業(yè)。〔6〕起重作業(yè)，倍加小心。起吊前認(rèn)真細(xì)致檢查吊環(huán)、吊鉤及鋼絲繩是否牢固；鋼絲繩無脫絲、刻痕、硬彎，要求鋼絲繩的平安系數(shù)大于12；嚴(yán)禁起重設(shè)備下站人；專人指揮，司機與指揮人員保持高度警覺，動作協(xié)調(diào)，按口令、旗語操作。〔1〕、冬期施工中骨料中沒有冰塊、雪團(tuán)，清潔，級配良好，質(zhì)地堅硬，骨料不含有機物質(zhì)?！?〕、冬期施工混凝土的細(xì)骨料采取架棚及場地通設(shè)麻花管預(yù)加熱等措施，防止凍結(jié)，儲藏地點選擇地勢較高不積水的地方。〔3〕、混凝土中摻入減水劑、防凍劑等能改善混凝土的工藝性能，防止早期受凍?！?〕、摻防凍劑的混凝土在負(fù)溫條件下養(yǎng)護(hù)不得澆水，外露外表必須覆蓋。〔5〕、當(dāng)骨料不加熱時水可加熱到100℃，但水泥不可與80℃以上的水直接接觸，采取適當(dāng)?shù)耐读享樞?，使水在攪拌機內(nèi)先與骨料接觸，將熱量進(jìn)行傳遞，保證混凝土不超過40℃?！?〕、對于拌合水加熱要求使水溫準(zhǔn)確、供給及時，保證混凝土的坍落度一致。〔7〕、混凝土攪拌的投料程序：合理的投料順序能使混凝土獲得良好的和易性，并使拌合物的溫度均勻，有利于強度開展，又可提高攪拌機的效率。冬期攪拌混凝土的合理投料順序應(yīng)與材料加熱條件相適應(yīng)，一般先投入骨料和加熱水，待攪拌一定時間后水溫降低到40℃左右時，再投入水泥繼續(xù)攪拌到規(guī)定的時間，時間一般應(yīng)較常溫延長50%，要絕對防止水泥假凝現(xiàn)象。混凝土出機溫度不低于10℃，入模溫度不低于5℃。〔8〕、投料時要注意不要把冰雪或凍團(tuán)骨料裝入攪拌機內(nèi)，因為這會給拌合物溫度帶來很大的損失，而且大于8cm的凍塊很難通過攪拌被粉碎和融化，熱量尚未平衡的凍團(tuán)骨料除給成型帶來困難外更主要的是要影響混凝土的質(zhì)量?！?〕、對于混凝土接觸面溫度不得低于5℃?！?0〕、施工完成后，應(yīng)注意保暖棚內(nèi)的溫度及濕度。1.12.1水保、環(huán)保措施針對本標(biāo)段自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境特點，嚴(yán)格控制施工污染，合理處置廢液、廢氣，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行國家、省區(qū)及地方政府和環(huán)保部門公布的一系列法規(guī)、規(guī)定及方法，切實抓好施工期間的環(huán)境與生態(tài)保護(hù)工作。根據(jù)本標(biāo)段環(huán)境保護(hù)工作的需要，成立專職的環(huán)保組織機構(gòu)，加大工作力度，做好施工期間的環(huán)保工作。成立以工程經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，環(huán)?？茷槿粘５墓芾頇C構(gòu)，環(huán)?？崎L專職抓環(huán)保工作，具體負(fù)責(zé)開展環(huán)保工作。結(jié)合施工組織設(shè)計，制定實施性的環(huán)境保護(hù)措施，從思想、宣傳、組織、制度、措施、經(jīng)濟(jì)等方面入手，形成嚴(yán)密的控制格局，確實將環(huán)境保護(hù)工作落到實處，使施工現(xiàn)場環(huán)境與生態(tài)保護(hù)工作滿足國家和各級環(huán)保部門的標(biāo)準(zhǔn)。1.12.1.2健全環(huán)境保護(hù)管理體系，強化環(huán)保管理建立健全環(huán)境保護(hù)體系，制定環(huán)境與生態(tài)保護(hù)的管理方法和措施，貫徹國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，堅持施工過程中對環(huán)保工作的監(jiān)督檢查。定期不定期地召開環(huán)境保護(hù)工作會議，研究工程環(huán)境保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決，使環(huán)保工作常抓不懈。1.12.1.3施工環(huán)保、水土保持措施1〕、堅持環(huán)境保護(hù)工作“三同時〞的原那么，與設(shè)計、施工統(tǒng)籌規(guī)劃、同步運作2〕、在編制施工方案的同時，制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)方案，提出具體可行恢復(fù)性措施。3〕、合理安排施工時間和施工順序，減少對環(huán)境的影響，環(huán)保與施工同步，恢復(fù)措施緊跟。施工前和施工中保護(hù)好地表植被，施工后及時平整、覆蓋，恢復(fù)植被，完善排水，清理現(xiàn)場，生活垃圾與施工廢棄物定點處理。環(huán)境和生態(tài)保護(hù)是施工過程中突出的一個大問題，涉及的因素廣泛，是一項系統(tǒng)工程，其中最關(guān)鍵最本質(zhì)的工作有兩個方面，一是水土環(huán)境的保護(hù)工作；二是生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作。針對以上情況，我們將采取積極、穩(wěn)妥、系統(tǒng)、可靠的環(huán)境保護(hù)措施，確保水土環(huán)境和生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，全面實現(xiàn)環(huán)保承諾。施工廢水按有關(guān)要求進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。施工營地的生活污水經(jīng)生化處理到達(dá)排放標(biāo)準(zhǔn)后排入不外流的地表水體，不得在營地附近形成新的積水洼地，嚴(yán)禁將生活污水排入河流和渠道。施工廢水、廢油，采用隔油池過濾等有效措施加以處理，不超標(biāo)排放，污染周圍水環(huán)境。確保部優(yōu)，力爭國優(yōu)，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。序號落實措施具體內(nèi)容1成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合體工程經(jīng)理部成立以工程經(jīng)理為組長、總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，平安質(zhì)量部具體負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作，工程部協(xié)助工作，各施工隊隊長和技術(shù)主管負(fù)責(zé)各自管區(qū)工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；從機構(gòu)、人員和制度方面形成完善、務(wù)實、高效的質(zhì)量內(nèi)控網(wǎng)絡(luò)，緊緊圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，堅決不移地走質(zhì)量效益型開展道路。瞄準(zhǔn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，切實抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的安排和落實。2加強創(chuàng)優(yōu)教育教育廣闊職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及開展〞的關(guān)系，增強全體參建職工的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)觀念，充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性和積極性，開展群眾性創(chuàng)優(yōu)活動。3依靠科技，合理配置資源積極依靠聯(lián)合體在人才、技術(shù)、設(shè)備等各方面的優(yōu)勢，配置具有豐富的鐵路長大隧道、特長橋梁、地基處理、制架梁施工和管理經(jīng)驗的人才及精良的施工機械設(shè)備，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。4開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)施工進(jìn)場后，及時編制實施性施工組織設(shè)計和單項工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，制訂出工程工程的“施工方法、工藝流程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)〞，施工中必須嚴(yán)格按照建設(shè)單位審查確定的方法、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行，確保操作標(biāo)準(zhǔn)化，保證每一道工序到達(dá)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。5加強管理、獎罰清楚為確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)實現(xiàn)，本聯(lián)合體將根據(jù)創(chuàng)優(yōu)檔案進(jìn)一步加強內(nèi)部理，推行各級包保責(zé)任制，各級簽訂責(zé)任狀，并根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)的落實情況，實行嚴(yán)格的獎優(yōu)罰劣制度。對沒有到達(dá)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項工程，按照“三不放過〞的原那么，組織工程、平安、質(zhì)檢等專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并制定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他工程的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。6細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本標(biāo)段工程所有工程的特點，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施。建立工程創(chuàng)優(yōu)檔案，將各工程、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實到各具體負(fù)責(zé)的施工隊，明確施工隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、作業(yè)工班的責(zé)任。7勤檢查、細(xì)檢驗根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和工程實際進(jìn)度，對所有工程工程的施工及時檢查；嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真詳細(xì)檢驗，關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)高一個等級的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各工程創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、平安、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要詳細(xì)數(shù)據(jù)，以便及時指導(dǎo)和管理。1、建立創(chuàng)立“文明工地〞領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)立文明工地活動，做到“兩通三無五必須〞，即：施工現(xiàn)場人行道暢道；施工工地沿線居民出入口暢通；施工中無管線高放，施工現(xiàn)場排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑洼；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔，施工現(xiàn)場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現(xiàn)場施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。2、健全以工程經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各施工隊具體落實的管理網(wǎng)絡(luò)，增強管理力量。3、加強施工人員文明施工意識，組織學(xué)習(xí)文明施工條例及有關(guān)常識，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚行業(yè)新風(fēng)。成立由一名工程副經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，全面開展創(chuàng)立文明工地活動，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氣氛，保證整體工程的順利完成。文明施工管理組織機構(gòu)見以下圖。1.14.3文明施工保證措施1、對進(jìn)場施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性與責(zé)任感。2、進(jìn)場后，及時聯(lián)系當(dāng)?shù)卣腿罕?，了解尊重?dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，處理好與當(dāng)?shù)卣腿嗣袢罕姷年P(guān)系，促進(jìn)鐵路建設(shè)。處理好與當(dāng)?shù)卣叭罕姷南嗷リP(guān)系是促進(jìn)石太鐵路的重要環(huán)節(jié)，理順關(guān)系對推動鐵路建設(shè)具有重要作用，首先充分尊重當(dāng)?shù)卣叭嗣竦母星楹惋L(fēng)俗習(xí)慣，大力宣傳石太鐵路建設(shè)的重要意義，在維護(hù)國家利益的根底上，盡最大能力為當(dāng)?shù)匕傩罩\利益。具體作法：〔1〕在施工組織中充分考慮與群眾利益相關(guān)的問題。施工干擾和環(huán)境污染〔包括噪聲污染〕歷來是影響路地關(guān)系的焦點，應(yīng)充分給予關(guān)注和解決?！?〕文明施工，盡量減少給當(dāng)?shù)卣腿罕妿淼牟焕蛩?，?yán)格管理隊伍，嚴(yán)肅紀(jì)律?！?〕利用施工企業(yè)的優(yōu)勢為群眾和政府多做好事，真正做到建一條鐵路，樹一座豐碑，交一方朋友，拓一方市場，為公司增光添彩。3、教育職工，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度，杜絕盜竊、斗毆。4、掛牌施工，標(biāo)明工程工程名稱、范圍、開竣工期限、工地負(fù)責(zé)人，設(shè)立監(jiān)督、接受社會監(jiān)督。5、現(xiàn)場布局合理，材料、物品、機具、土方堆放符合要求。6、施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠，辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表，及時反映現(xiàn)場狀況及工程進(jìn)度狀況。7、在干擾或斷行既有交通時，安設(shè)“前方施工，給您帶來不便，請慢行〔或繞行〕〞標(biāo)識牌。8、加強夜間的平安保衛(wèi)工作，設(shè)夜間巡邏隊。9、認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，以免破壞地下設(shè)施。在施工中發(fā)現(xiàn)文物時，及時報告并做好現(xiàn)場保護(hù)工作。各施工作業(yè)隊各施工作業(yè)隊文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)框圖工程副經(jīng)理文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組安質(zhì)環(huán)保科確保各環(huán)保措施的順利實現(xiàn)物資科設(shè)備科施工技術(shù)科綜合辦公室財務(wù)科合同預(yù)算科10、創(chuàng)立美好環(huán)境。在工地現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施，每天清掃處理，同時，在生活區(qū)周圍種植花草、樹木、美化生活環(huán)境。11、采用有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水不得超標(biāo)排放,生活垃圾要集中堆放,統(tǒng)一搬運至指定地點廢棄。12、施工期間，經(jīng)常對施工機械車輛道路進(jìn)行維修，確保晴雨暢通，并方便沿線居民的生產(chǎn)、生活。車輛在運料過程中，對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴(yán)密，且裝料適中，不得超限；車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈，保證道路的清潔。13、木工加工間、易燃倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，操作人員必須持證上崗，乙炔和氧氣兩瓶使用時其間距在5m以上，存放時必須封閉隔離木工加工間、油庫、倉庫、宿舍、伙房以及木料堆放場等場所，必須配全備足各類相應(yīng)有效的滅火器材。14、工程完工后，將沿線的廢料去除干凈，并按環(huán)保部門意見處理，做到工完料盡場地清，確保整潔有序，保持路容路貌始終如一。橋梁施工需應(yīng)對的突發(fā)事件為：突然停水停電、相關(guān)平安保障及防火等，為應(yīng)對突發(fā)性事件，成立相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)小組，健全應(yīng)急措施，提前針對相關(guān)的工程進(jìn)行演練，保證突發(fā)事件出現(xiàn)后的反響快速，保障有力。組織機構(gòu)體系負(fù)責(zé)人及單位〔部門〕聯(lián)系指揮員陸季錚聯(lián)絡(luò)員張亞峰物質(zhì)保障組高國勝平安保障組曹雁交通運輸保障組周紹喬技術(shù)保障組張亭海應(yīng)急急救壽陽縣人民醫(yī)院0354120：a、正確組織指揮各責(zé)任分工小組，有效展開工作和組織人員、物資調(diào)配。b、緊急制定態(tài)開展。c、組織好現(xiàn)場有關(guān)行動小組協(xié)同配合。d、組織相關(guān)部門調(diào)查事故原因。a、發(fā)現(xiàn)問題后迅速向指揮員報告。b、負(fù)責(zé)指揮員與各責(zé)任分工小組間的信息溝通與聯(lián)絡(luò)，及時將事故事態(tài)開展情況上傳下遞。a、接到緊急通知后，迅速組織小組成員，以最快速度趕赴出事現(xiàn)場。b、組織現(xiàn)場人員搶修線路、設(shè)備，控制事故影響進(jìn)一步擴大。c、負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，做好記錄序號設(shè)備名稱數(shù)量負(fù)責(zé)人性能管理單位1指揮車一輛閻岳東完好辦公室2汽車吊一輛馬海帆完好設(shè)備科3發(fā)電機一臺馬海帆完好設(shè)備科4裝載機一臺馬海帆完好設(shè)備科5各類方木及木板共計10方高國勝儲藏物質(zhì)科〔1〕、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事故原因做出正確、快速反響，并判斷事故發(fā)生的位置?！?〕、指揮員根據(jù)判斷結(jié)果，制定搶修方案，明確各組員的任務(wù)。〔3〕、組織搶修成員，協(xié)調(diào)必要的機具、設(shè)備、材料等資源?！?〕、工程搶修人員嚴(yán)格按照搶修方案完成相應(yīng)任務(wù)?！?〕、與當(dāng)?shù)貕坳柸嗣襻t(yī)院聯(lián)系，成立專門的對口響應(yīng)應(yīng)急機制，保障各類事故發(fā)生后，得到有效救助。〔6〕、提前對各類突發(fā)事件作出預(yù)計并進(jìn)行預(yù)演練。附錄平整場地平整場地鑿樁頭測定孔位挖埋護(hù)筒鉆機就位鉆進(jìn)制作護(hù)筒加工鉆頭中間檢查終孔清孔測孔安放鋼筋籠安放導(dǎo)管二次清孔灌注砼挖泥漿池、沉淀池泥漿制備投泥漿、注清水、測比重測孔深、泥漿比重、鉆進(jìn)速度測孔深、孔徑、孔斜度注清水、換泥漿、測比重填表格、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可填表、監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可檢查泥漿比重及沉渣厚度制作砼試件清理、檢查測孔深、孔徑鋼筋籠制作圖4-1鉆孔灌注樁施工工藝流程圖測設(shè)基坑平面位置、標(biāo)高測設(shè)基坑平面位置、標(biāo)高集水井法抽水挖掘機放坡開挖集水井法抽水挖掘機放坡開挖鑿除樁頭鑿除樁頭小應(yīng)變測樁小應(yīng)變測樁基底處理基底處理綁扎鋼筋綁扎鋼筋安裝模板安裝模板灌注混凝土混凝土拌制制作混凝土試件灌注混凝土混凝土拌制制作混凝土試件與墩臺身接縫處理，養(yǎng)護(hù)與墩臺身接縫處理，養(yǎng)護(hù)圖4-2承臺施工工藝流程圖測設(shè)基坑平面位置、標(biāo)高測設(shè)基坑平面位置、標(biāo)高作好掛網(wǎng)護(hù)壁挖掘機放坡開挖作好掛網(wǎng)護(hù)壁挖掘機放坡開挖基底處理基底處理綁扎鋼筋綁扎鋼筋安裝模板安裝模板灌注混凝土混凝土拌制制作混凝土試件灌注混凝土混凝土拌制制作混凝土試件與墩臺身接縫處理，養(yǎng)護(hù)與墩臺身接縫處理，養(yǎng)護(hù)圖4-3挖井根底施工工藝流程圖清理根底面清理根底面測量放樣立托盤頂帽模板綁扎墩臺鋼筋立模灌注墩身混凝土測量放樣綁扎托盤頂帽鋼筋，安裝預(yù)留孔模板養(yǎng)護(hù)灌注墩臺帽混凝土混凝土拌制、運輸混凝土拌制、運輸制作混凝土試件制作混凝土試件圖4-4實體墩施工工藝流程圖上文已完。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！公司責(zé)任主題演講稿——鐵肩擔(dān)責(zé)任奉獻(xiàn)譜新篇尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，朋友們：

有一種情感，它情系員工、澆鑄出生活的希望：有一種精神，看似樸實無華，卻能成就不平凡的業(yè)績：有一種存在，看似無形，卻最是令人豪情萬丈，它就是：我們?yōu)橹幐?、為之驕傲的石油之家，它就是我們榮辱與共的延長石油之家！延長石油是我家，開展靠大家。我們每一名石油人的切身利益都和延長石油的生存和開展息息相關(guān)。這就要求我們以延長石油開展為己任，勇?lián)厝?，敢?dān)責(zé)任。

什么是責(zé)任？英國一位哲人說過："這個世界上有許多你不得不做的事，這就是責(zé)任。"什么是奉獻(xiàn)？愛因斯坦說過："一個人的價值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了什么，而不是得到了什么。"這個奉獻(xiàn)就是奉獻(xiàn)。如果說，責(zé)任是一種承當(dāng)，那么奉獻(xiàn)就是承當(dāng)?shù)倪^程；如果說，責(zé)任讓我們產(chǎn)生了動力，那么，奉獻(xiàn)就提升了我們的境界?；厥走^去的歲月我們延長石油一肩擔(dān)著責(zé)任，一肩擔(dān)著奉獻(xiàn)，走過了多少艱辛坎坷之路，戰(zhàn)勝了多少嚴(yán)峻的考驗？正因為有了延長石油全體職工的責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，才能讓延長石油有了長足的的開展，才能讓延長石油的美跨越一年又一年。

責(zé)任就是擔(dān)當(dāng)，就是付出，不是甜美的字眼，它有巖石般的冷峻，它讓你時時付出，刻刻呵護(hù)。因為責(zé)任可以讓即將沉淪的浪子回頭，可以讓弱不禁風(fēng)的幼苗逐漸承受風(fēng)吹雨打，可以讓一個人堅持一輩子做好一件事情。那我們要怎樣擔(dān)起自己的責(zé)任呢？其實很簡單，就是要有一顆盡職盡責(zé)的心，認(rèn)認(rèn)真真的完成分配的任務(wù)，不折不扣的實現(xiàn)工作目標(biāo)。"春蠶到死絲方盡。蠟炬成灰淚始干"。這就是對奉獻(xiàn)的最好注解，幾年來涌現(xiàn)在我們設(shè)備維修部的優(yōu)秀人物數(shù)不勝數(shù)：機電維修車間優(yōu)秀青年女工白春麗；機電車間孩子上小學(xué)的單身媽媽趙秀梅；油管維修車間李瑋青……今年四月份至八月份奪油會戰(zhàn)全廠周六加班，我們默默地在各自的工作崗位上上不懈的努力和付出，經(jīng)歷了多少次工作與親情的考驗，背負(fù)了多少回對家人和親友的愧疚。但是，我們從不懊悔，始終執(zhí)著地工作著，默默地奉獻(xiàn)著。我們對父母有情，對兒女有愛，但是我們每一名維修人員都深知：只有以積極的心態(tài)對待工作，讓電機正常運轉(zhuǎn)，讓石油滾滾而出，才能讓采油廠"穩(wěn)中求進(jìn)，降本增效"。太多太多的他們，用責(zé)任和奉獻(xiàn)為我們詮釋了什么是團(tuán)結(jié)一心，什么是凝心聚力。

站在這里我怎能忘記為延長石油開展殫精竭慮的他。在延長石油的開展如火如荼的今天，我作為一個普通的設(shè)備維修職工，如果說在工作中有一些收獲，是因為有一位領(lǐng)路人在率先垂范的引領(lǐng)著我，他就是采油廠高廠長。年過半百的他，在2021年搬新建廠期間，幾天時間就白了頭發(fā)。多少次，他那小小的辦公室里擠滿了前來接受任務(wù)的職工；多少次，他為了職工的安心，自己卻沒有睡上安穩(wěn)覺；又有多少次，他迎風(fēng)踏露，披星戴月檢查設(shè)備的平安，繁忙的建廠搬遷工作，讓他忘記了的身體健康，忘記了為他熱了一次又一次飯菜的老伴，忘記了一遍遍催他注意身體的父母。沒有奢華的生活，沒有優(yōu)厚的待遇，沒有顯赫的地位，但他卻總是忙碌而快樂的工作著，沒有一絲抱怨，沒有一絲哀嘆，有的只是他一句鏗鏘有力的答言："我是石油人"。

在責(zé)任面前，延長石油人迎難而上；在奉獻(xiàn)之中，延長石油人無怨無悔。幾十年的開展歷程，延長石油人書寫著我們的青春與忠誠，書寫著我們的艱辛與進(jìn)取，書寫著我們的耕耘與收獲。回憶過去，我們?yōu)閹资陙硭〉玫某煽兏械阶院?；展望未來，新形勢下的我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，不敢懈怠。讓我們滿載著這份責(zé)任和這份奉獻(xiàn)揚帆起航，再創(chuàng)石油事業(yè)的錦繡前程。

員工"十三五"培訓(xùn)規(guī)劃及2021年培訓(xùn)方案

"十三五"時期是全面建成小康社會的關(guān)鍵期，是全面落實國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化的推進(jìn)期，是經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)換的攻堅期，是落實全面科學(xué)開展的戰(zhàn)略機遇期。2021作為實施"十三五"規(guī)劃的開局之年，是全面深化改革的重要一年。為了進(jìn)一步提高保衛(wèi)處的管理工作水平，全面、有效提升員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司"十三五"戰(zhàn)略提供堅實的人力資本，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，編制保衛(wèi)處員工"十三五"培訓(xùn)規(guī)劃及2021年培訓(xùn)方案。

一、

總體思路

緊密圍繞保衛(wèi)處年度工作目標(biāo)，深入貫徹落實科學(xué)開展觀，以黨的十八大五中全會精神為指引，以提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力為核心，強化培訓(xùn)體系建設(shè)，優(yōu)化人才培育形式，夯實培訓(xùn)工作根底，打造一支專業(yè)技能精、執(zhí)行能力強、綜合素質(zhì)高的員工隊伍。

二、工作目標(biāo)

〔一〕"十三五"規(guī)劃員工培訓(xùn)工作目標(biāo)

切實根據(jù)公司的戰(zhàn)略開展對人力資源的需求，多措并舉，大力加強員工培訓(xùn)工作，全面實現(xiàn)"三有一強"：

一是建有處室自己的培訓(xùn)方案；

二是建有處室自己的培訓(xùn)體系；

三是建有處室自己的培訓(xùn)機制；

四是建強處室自己的培訓(xùn)"講師團(tuán)"。

〔二〕2021年員工培訓(xùn)工作目標(biāo)

通過加強培訓(xùn)過程管理，強化培訓(xùn)監(jiān)督考核，大力提升員工隊伍的培訓(xùn)質(zhì)量和效果，實現(xiàn)培訓(xùn)率"四個100%"：

一是管理崗位員工參培率達(dá)100%。

二是操作崗位員工培訓(xùn)率達(dá)100%。

三是平安知識培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。

四是操作員工持證上崗率達(dá)100%。

三、工作重點

根據(jù)公司工作思路與目標(biāo)，結(jié)合保衛(wèi)處工作實際，下一階段，保衛(wèi)處的培訓(xùn)工作重點可概括為"四個加強"。

〔一〕加強人才培養(yǎng)教育，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

根據(jù)管理崗位和操作崗位不同的工作內(nèi)容與工作性質(zhì)，具有針對性地開展員工培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果。一方面，抓好管理崗位人員培訓(xùn)，提高管理隊伍業(yè)務(wù)水平及工作效率。通過選派業(yè)務(wù)骨干參加公司各職能部門組織的專業(yè)培訓(xùn)，以科室為單位，開展科室負(fù)責(zé)人與科員之間的有針對性的"一對一"或"一對多"業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展員工新聞寫作知識、內(nèi)控體系知識、公文管理、檔案管理等各類專項培訓(xùn)等途徑，全面拓展管理崗位員工知識面，促使兩級機關(guān)管理崗位員工業(yè)務(wù)技能、工作效率"雙提高"。另一方面，抓好操作崗位人員培訓(xùn)，提升操作崗位員工隊伍綜合素質(zhì)。一是抓好應(yīng)急隊員軍事技能培訓(xùn)。重點強化隊員根本軍事科目和防衛(wèi)手段訓(xùn)練，進(jìn)一步鍛煉隊員體質(zhì)體能，標(biāo)準(zhǔn)警務(wù)動作，增強擒敵本領(lǐng)，提高處置突發(fā)事件的能力。二是抓好汽車駕駛員技能等級培訓(xùn)，通過強化培訓(xùn)與重點監(jiān)管相結(jié)合的方式，進(jìn)一步提高工程用工技能鑒定參與率和合格率。三是抓好值守人員技能監(jiān)控設(shè)施使用培訓(xùn)，有效提高值守人員日常監(jiān)控的處置能力，有效防止監(jiān)控設(shè)備"只裝不用"的不良局面。

〔二〕加強員工平安教育，提高員工隊伍的平安意識。

平安，是企業(yè)開展生產(chǎn)的生命線。為了進(jìn)一步做好員工平安教育工作，保衛(wèi)處將創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，堅持"專題培訓(xùn)"與"定期培訓(xùn)"相結(jié)合，注重"新員工"平安教育工作等方式，全面提高員工隊伍的平安意識。一是結(jié)合工作熱點，不定期開展平安教育專題培訓(xùn)。結(jié)合工作熱點、難點，全面推進(jìn)全員平安文化教育，促進(jìn)全體員工對平安生產(chǎn)的相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)有效領(lǐng)會與全面掌握。如以新的?平安生產(chǎn)法?和?環(huán)境保護(hù)法?的公布實施為契機，分批組織科級以上干部及普通員工參加"新兩法"知識培訓(xùn)，通過對法律知識深入進(jìn)行深入透徹地闡述解讀，進(jìn)一步提升員工隊伍的平安生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識，促使全體干部職工牢固樹立"底線"和"紅線"思維，營造全員學(xué)法、知法、守法、用法的良好氣氛。二是堅持定期開展員工崗位平安教育，確保平安生產(chǎn)事故"零發(fā)生"。針對職業(yè)、非職業(yè)駕駛員，組織開展駕駛平安教育培訓(xùn)，進(jìn)一步穩(wěn)固駕駛員的平安駕駛知識，全面增強駕駛員的平安駕駛意識，有效杜絕有責(zé)交通事故發(fā)生。三是高度重視新員工平安教育工作。針對新員工，特別是新增工程用工，堅持平安教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，并把平安教育培訓(xùn)工作擺在首位，全面推進(jìn)三級平安教育，有效提升新員工的平安意識和崗位平安防范技能。

〔三〕加強"講師團(tuán)"培訓(xùn)，建立健全處室培訓(xùn)體系。

積極響應(yīng)公司"讓管理者成為培訓(xùn)者"培訓(xùn)工程，著眼現(xiàn)有的人力資源，挖掘潛力，利用3-5年的時間，逐步探索建立起保衛(wèi)處自己的"講師團(tuán)"。一是加強管理人員培訓(xùn)技能的培訓(xùn)。積極組織處室管理人員參加公司針對培訓(xùn)者根本技能和技巧的各類教育培訓(xùn)活動，通過授課技能技巧、課件開發(fā)等專業(yè)培訓(xùn)，把處室管理人員培養(yǎng)成為培訓(xùn)者，打造專屬于保衛(wèi)處的"專業(yè)講師團(tuán)"。二是積極推進(jìn)管理者上講臺活動。利用處室開展的各級各類培訓(xùn)，選拔知識、經(jīng)驗積累豐富的管理人員走上講臺，分享經(jīng)驗和知識，為他們走上講臺提供舞臺，促使管理者向培訓(xùn)者轉(zhuǎn)型。

〔四〕加強培訓(xùn)機制建設(shè)，健全完善培訓(xùn)管理體制。

為了進(jìn)一步抓好員工培訓(xùn)管理工作，保衛(wèi)處將進(jìn)一步加強培訓(xùn)機制建設(shè)，完善培訓(xùn)管理體系。一是堅持培訓(xùn)工作自查與公司考核相結(jié)合。參考公司培訓(xùn)相關(guān)管理制度，依據(jù)年度員工培訓(xùn)工作時機，定期開展處室培訓(xùn)工作自查自糾工作，加大對自身培訓(xùn)工程的評估和考核，營造"人人重培訓(xùn)，培訓(xùn)出效果"的良好工作氣氛。二是要嚴(yán)格落實培訓(xùn)經(jīng)費使用規(guī)定，加強培訓(xùn)經(jīng)費的管理。建立培訓(xùn)辦班前進(jìn)行經(jīng)費預(yù)算制度，嚴(yán)格控制培訓(xùn)經(jīng)費的申報、審批和核銷，確保培訓(xùn)經(jīng)費合理使用、受控運行。

四、工作難點

〔一〕培訓(xùn)形式單一。

培訓(xùn)課程一般以課堂教學(xué)為主，以實戰(zhàn)訓(xùn)練和現(xiàn)場演練為輔，教學(xué)形式欠靈活，導(dǎo)致員工因培訓(xùn)形式老舊、無新意而降低參與的積極性。

〔二〕不同崗員培訓(xùn)重視程度不一。

由于保衛(wèi)處以管理崗為主，操作崗工種單一，工作技術(shù)含量小，所以長期以來，除了必要的平安培訓(xùn)外，保衛(wèi)處對操作崗位員工的技能培訓(xùn)重視程度不及管理崗位員工。

五、組織保障

〔一〕高度重視，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量。

各科室要充分認(rèn)識到員工培訓(xùn)工作的重要意義，結(jié)合公司工作要求，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，做好分工安排積極探索培訓(xùn)的新形式，新招法，使培訓(xùn)工作更具針對性，有效提升培訓(xùn)效果。

〔二〕密切配合，強化溝通協(xié)作。

各科室要增進(jìn)交流，積極配合，加強協(xié)作。對員工培訓(xùn)工作中需要解決的各項各類問題，屬于一個部門職責(zé)范圍內(nèi)的，由責(zé)任部門獨立解決落實。對涉及面廣、政策性強的重、難點問題，需要多個部門共同解決的，由主要部門牽頭，相關(guān)部門密切配合，齊心協(xié)力，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一行動，共同把問題解決好，杜絕互相推諉的現(xiàn)象。

〔三〕注重實效，建立長效機制。

為了確保員工培訓(xùn)管理工作真抓真管、善始善終、取得實效，保衛(wèi)處將進(jìn)一步構(gòu)建完善員工培訓(xùn)的長效機制，推進(jìn)處室員工培訓(xùn)工作常態(tài)化。學(xué)校副科級以上干部培訓(xùn)報告——年輕干部如何正確成長

同志們：

就年輕干部如何正確成長講幾點意見：

一、年輕干部的核心競爭力及其構(gòu)成要素

核心競爭力是單位或個人所具有的技能和技術(shù)的集合體,并非單個分散的技能或技術(shù),而是知識系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)的有機組合,是單位或個人在長期學(xué)習(xí)和工作的環(huán)境中所形成的競爭合力?？梢詫€人核心競爭力定義為:個人獨有的、長期形成并融入內(nèi)質(zhì)中的支撐個人成長的競爭優(yōu)勢,它是能使個人在競爭中可持續(xù)生存與開展的競爭力。

〔一〕個人核心競爭力的性質(zhì)

1.獨特性。是指核心競爭力必須是獨一無二、只為自身所特有,沒有被當(dāng)前和潛在的競爭對手所擁有的競爭力，要求核心競爭力具有不可模仿和難以被替代的特性。核心競爭力是在長期學(xué)習(xí)和工作活動中以特定的方式、沿特定的技術(shù)軌跡逐步積累起來的,它不僅與獨特的技能等技術(shù)特性高度相關(guān),還深深印有文化等諸多方面的特殊烙印。通常來說,一項競爭力越是來源于知識與技能的綜合,就越難找到戰(zhàn)略上的替代物。

2.動態(tài)性。核心競爭力是在長期生活實踐中逐步積累形成的,具有較強的穩(wěn)定性。但是,每個人所具有的核心競爭力會隨著時間的推移而發(fā)生動態(tài)演變,經(jīng)歷產(chǎn)生、成長、成熟、衰亡等階段。核心競爭力的生命周期可劃分為以下幾個階段:無競爭力階段、一般競爭力階段、初級核心競爭力階段、成熟核心競爭力階段、核心競爭力弱化階段、核心競爭力新生階段。核心競爭力在形成以后,還會面臨再培育和再提升的問題,否那么隨著競爭的加劇和科學(xué)技術(shù)的開展,核心競爭力也會逐漸失去其競爭優(yōu)勢,淪為一般競爭力,甚至完全喪失競爭優(yōu)勢。

3.高價值性。核心競爭力必須是那些能增加外部環(huán)境中的時機或減少威脅的競爭能力,它能夠幫助個體在劇烈的競爭中保持長期的競爭優(yōu)勢。

〔二〕年輕干部核心競爭力的構(gòu)成要素

核心競爭力包括知識能力與技術(shù)能力,兩者結(jié)合形成一個支持長期開展的競爭能力體系。

l.學(xué)習(xí)能力。核心競爭力是一種以知識為根底而形成的能力,，是一種積累性的學(xué)識。學(xué)習(xí)是提升核心競爭力的第一法那么。每個人的事業(yè)和人生都是從學(xué)習(xí)開始的。作為一名年輕干部,應(yīng)該具備多種能力,其中一項重要能力就是學(xué)習(xí)能力，這也是一種工作能力,是形成核心競爭力的根底性條件。年輕干部要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平,必須不斷加強學(xué)習(xí)、更新知識、積累經(jīng)驗、提高素質(zhì)。不能僅從個人習(xí)慣和愛好上來看待學(xué)習(xí),必須上升到精神狀態(tài)和事業(yè)成敗的高度來認(rèn)識。學(xué)習(xí)是年輕干部成長開展的前提,是創(chuàng)造力的源泉。

2.研究和開發(fā)能力。研究與開發(fā)是指為增加知識總量,以及運用這些知識去改良工作而進(jìn)行的系統(tǒng)性創(chuàng)造活動。它包括根底研究、應(yīng)用研究和技術(shù)開發(fā)等內(nèi)容。知識和技術(shù)是核心競爭力的首要因素,年輕干部只有擁有自己的研究和開發(fā)能力,形成自己的技術(shù)、知識核心,才能令競爭對手難以模仿和超越,從而保持長久不衰的競爭優(yōu)勢。

3.應(yīng)變能力。應(yīng)變是人的主觀思維的一種快速反響能力。應(yīng)變能力要求針對具體情境中出現(xiàn)的突發(fā)和不利因素,及時適應(yīng)事物變化,保持良好心理素質(zhì),做出正確快速的反響。年輕干部的應(yīng)變能力突出表現(xiàn)為:在突變中產(chǎn)生應(yīng)對的策略,在變化中把握方向和機遇,戰(zhàn)勝對手,超越自己。在工作中具體表現(xiàn)為:對難堪場面的委婉圓場能力、對領(lǐng)導(dǎo)者交辦事項的領(lǐng)悟能力、對責(zé)怪批評的忍耐反思能力等。

4.創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力是核心競爭力的重要組成局部。只有不斷創(chuàng)新,年輕干部的核心競爭力才能不斷得到提高和更新。年輕干部的創(chuàng)新能力主要包括健康獨立的個性、強烈的創(chuàng)新意識、科學(xué)的批判精神、腳踏實地的實干精神等。創(chuàng)新意識和批判精神是提高創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。要創(chuàng)新就要做到不迷信權(quán)威、不固守經(jīng)驗、不拘泥框框,不唯上、不唯書、只唯實。有了創(chuàng)新意識,才能主動研究新情況、解決新問題,才能及時抓住機遇、推開工作創(chuàng)新。實干精神是創(chuàng)新能力實現(xiàn)的載體,解決實際問題是檢驗?zāi)贻p干部是否具有核心競爭力和核心競爭力強弱的標(biāo)準(zhǔn)。如果只有豐富的想象力而沒有腳踏實地的實干精神和實干作風(fēng),創(chuàng)新也只能是空想。年輕干部要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,必須了解工作歷史、工作過程、工作現(xiàn)狀,不斷提高對工作開展規(guī)律的把握能力。要堅持做好調(diào)查研究工作,虛心聽取各方面的意見,從群眾的智慧中吸取營養(yǎng),在實際調(diào)研中開啟心智。同時,要不斷學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能，為創(chuàng)新奠定根底。

二、年輕干部正確成長的內(nèi)在動力

年輕干部成長的內(nèi)在動力在于"十心"。

一是"公心"。公心是指一個人必須公正、公平、公正。對于青年干部來說，時刻想著所在的單位，時刻想著所從事的事業(yè)，時刻為這個集體的共同進(jìn)步、共同提高、共同開展出點子、想法子、找路子，這就是公心。特別是在是非面前，要一是一，二是二，決不能模棱兩可，模糊其辭。一個人如果沒有是非觀念，就不可能正直，也不可能公正。

二是"誠心"。誠心主要指一個人老實守信，包含兩個方面：一是老實做人。就是要說老實話，辦老實事，做老實人，對上和對下一致，人后和人前一致，行動和與言論一致。二是老實待人。人與人相處，要以誠為本，不要自己認(rèn)為自己很聰明，更不要耍小聰明。一個人生活在這個世界上，一個時期內(nèi)總有一定的生活圈子。在這個圈子少那么三五年，多那么十年八年。如果你不老實，耍小聰明，短時間內(nèi)可能會得逞，但時間一長就會被人識破，其結(jié)果往往都是弄巧成拙，搬起石頭砸自己的腳。老實守信是一個人的立身之本，青年干部只有老實才能更好地團(tuán)結(jié)人、更好地凝聚人，也才能有號召力和戰(zhàn)斗力。

三是"熱心"。熱心是指一個人懷著滿腔的熱情對待別人，對待工作。一個人如果對周圍的人都不熱情，漠不關(guān)心，對什么事情都漠然處之，這樣的人往往既缺少人情味又缺乏事業(yè)心。有了熱情，就會助人為樂，與人為善；有了熱情，就會純真待人，給人一片愛心。熱情待人、關(guān)心他人是一個青年干部品德、政治素質(zhì)的表達(dá)，更是一個青年干部成熟的標(biāo)志。所以，年輕干部要把自己所在單位每一個人的事情，都當(dāng)成大家的事去做，當(dāng)成大家事去相互關(guān)心，熱情幫助，就會形成團(tuán)隊精神。

四是"耐心"。耐心是指一個人要學(xué)會忍耐，在各種誘惑面前能把握住人生的臨界點。應(yīng)該說，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的話，那些不應(yīng)有的欲望和需求就會毀掉你的人格人品，使你跌跟頭、犯錯誤。青年干部處于成長進(jìn)步的黃金季節(jié)，經(jīng)不起犯錯誤，更經(jīng)不起折騰。在物欲橫流的今天，大家千萬不要盲目攀比，斤斤計較物質(zhì)待遇，貪圖一時的安逸，要時刻自重、自省、自警、自勵，始終做到慎單獨處、防微杜漸，過好權(quán)力觀、金錢觀和美色觀。

五是"善心"。善心是一個人的靈魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌輸，靠培植。一個人做一兩件善事容易，一輩子行善事難。一個人，一旦喪失善良，不能與人為善，就會與社會格格不入。青年干部修煉"善心"，首先要有善念。有仁愛之情，要設(shè)身處地將心比心，多為別人著想，這就是善念。其二要出善言。不隨便議論他人，特別是不在背后說人長短。對別人的評價，要與人為善，出于正義，出于公正，出于客觀。對組織要敢于說實話、講真情、求公正，努力做到不利團(tuán)結(jié)的話不說，有傷別人尊嚴(yán)的話不說，有損別人體面的話不說。其三要行善舉。要滿腔熱情、真心實意地多幫助別人做好事，特別是幫助那些有困難、身處逆境的人，多為他們做急事、難事、苦事。當(dāng)一個人最困難的時候，我們幫了他一把，給他的成長進(jìn)步送去"第一滴水"和"第一塊碳"，他會終生受益，也會終生難忘。

六是"孝心"。"孝心"是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是衡量一個人道德品質(zhì)上下的重要標(biāo)志。我們考核任用干部，要求干部德才兼?zhèn)?，其?德"除了具有良好的政治品德外，還包括個人品德的修養(yǎng)。個人品德中孝敬父母應(yīng)當(dāng)是一個重要方面。古今中外，對國家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飛，近代的魯迅，我們黨的老一輩革命家毛澤東、周恩來等，都是這樣。古人講為家盡孝的人，就能為國盡忠。

七是"虛心"。虛心主要一個人做學(xué)問知識、做事情的態(tài)度。虛心是人進(jìn)步的階梯，"謙受益，滿招損"，說得就是這個道理。時代在進(jìn)步，社會在開展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)那么退。因此，年輕干部要正確成長，就必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，培植謙虛好學(xué)的進(jìn)取精神，刻苦學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、充實自己、完善自己，增長才干。既要學(xué)習(xí)政治理論，又要學(xué)習(xí)本職工作所必備的知識，還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識，努力使自己成為某一方面的行家里手。

八是"雄心"。雄心就是有膽識，敢于"冒險",敢于創(chuàng)新。懼怕風(fēng)險的人，只能做無名鼠輩；有膽識、敢突破陳規(guī)創(chuàng)新的人，才會是成功者。江澤民同志說過：創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。年輕干部一定要修煉勇于與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的"雄心"。要解放思想，更新觀念。要有那么一股蓬勃朝氣的沖勁、闖勁。要克服自滿思想。不能滿足于自己的成績，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作。要克服畏難情緒。要有戰(zhàn)勝困難的勇氣，解決問題的決心，應(yīng)對挑戰(zhàn)的方法。要正確處理好解放思想與實事求是的關(guān)系，處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，處理好借鑒經(jīng)驗與結(jié)合實際的關(guān)系。

九是"信心"。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你沒有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能夠堅持多久。成功者與失敗者的區(qū)別，不過在于他爬起來的次數(shù)比倒下去的次數(shù)多?？茖W(xué)家愛迪生，在創(chuàng)造電燈的過程中，試驗燈絲材料時，失敗了一千二百次。沒有這種自信，愛迪生創(chuàng)造電燈就不能成功。沒有這種自信，我們現(xiàn)在還可能不會有電燈。

十是"傾心"。傾心就是對工作、做事情要求真務(wù)實。一個人的成功與成才從來沒有什么捷徑，靠得是實實在在干工作、做事情。一個人不管才學(xué)上下，也不管能力大小，生活都將給你一個位置。這個位置在哪兒，對成功來說并不重要，重要的是你要做到忠實的面對。不管是站在哪個位置上，你都沒有理由草草的應(yīng)付，都必須盡心盡力。這既是對工作負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。

三、年輕干部正確成長的主要規(guī)律

年輕干部要盡快成長、成熟起來，履行好職責(zé)使命，關(guān)鍵在于樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，努力錘煉作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、增長才干。

〔一〕走向基層才能夠增長才干

年輕干部要想快速正確成長，擔(dān)當(dāng)重任，應(yīng)主動"向下走"，到基層一線和艱難困苦的地方去砥礪意志、錘煉作風(fēng)、歷練才干?；鶎邮聞?wù)繁瑣、情況復(fù)雜，在基層工作，需要直接面對師生，直接面對各種矛盾和問題，各項工作都要親力親為。直接做一做基層工作，在艱苦復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)受一番摔打，能夠更好地培養(yǎng)吃苦耐勞、堅忍不拔的優(yōu)秀品格和腳踏實地、艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，能夠較快提高駕馭全局和處置復(fù)雜問題的能力，積累比擬全面的工作經(jīng)驗。

早在唐代，我國就有"不歷州縣，不擬臺省"這樣的選官原那么，時至今日，我們重視從基層一線選拔優(yōu)秀年輕干部的程度有增無減，主要是因為有過基層工作經(jīng)歷的年輕干部在思考問題、解決問題時，都帶有"民生"的思維特點。年輕干部"向下走"，零距離接觸師生，一起感受幸福與快樂、困難與艱辛，能夠培養(yǎng)出與師生的深厚感情和血肉聯(lián)系，也能夠比擬深切地了解基層、洞察民意，辦事情、想問題、做決策也就越容易貼近群眾、依靠群眾，符合黨的根本宗旨要求。

〔二〕頭腦清醒才會成熟

干部的成長是在不斷發(fā)揚優(yōu)點、克服缺點和弱點的過程中實現(xiàn)的。這既需要干部自身的刻苦努力和嚴(yán)格自律，更需要組織的培養(yǎng)、群眾的支持和領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助。年輕干部應(yīng)常懷感恩之心，始終牢記沒有組織的培養(yǎng)就沒有個人的成就。切不可因一時得意就自我膨脹，忘記了組織的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，迷失自我、迷失方向。還應(yīng)常懷憂患之心。越是進(jìn)步的時候，越要有平常之心、反思之心，警鐘長鳴。尤其在市場經(jīng)濟(jì)條件下利益格局多元化，人的復(fù)雜性和社會的復(fù)雜性交織，誘惑很多。只有始終保持頭腦清醒，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，慎終如始，才能抵御誘惑，保持本色，扎扎實實地做好工作。

〔三〕堅守才會進(jìn)步

許多工作往往是默默無聞的，主要是盡臺下幕后之功，要有長期奉獻(xiàn)的準(zhǔn)備。在困難的時候、提拔慢的時候、個人利益得不到滿足甚至遇到委屈的時候，要堅持黨性、堅決操守。黨性強弱，主要看在這些方面的表現(xiàn)。年輕干部應(yīng)當(dāng)堅信，今天多學(xué)一點，明天就有進(jìn)步；今天踏實工作，明天就有提高。什么時候都應(yīng)保持較高的境界，不