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產(chǎn)品說明
圖片隨著企業(yè)不斷深入移動和云領(lǐng)域業(yè)務(wù)型應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)架構(gòu)必須完成更多工作。?出色的IT解決方案必須支持輕松縱向擴(kuò)展以改善性能理海量數(shù)據(jù)實時提供至關(guān)重要的業(yè)務(wù)洞聯(lián)1
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察力然管理的數(shù)據(jù)規(guī)想模在不斷擴(kuò)大同時您仍然受制于有限的資本和運營資源。LenovoSystem??x3850X6基于第六代企業(yè)級X-Architecture技術(shù),可幫助您高效地提供更好時的業(yè)務(wù)成果。WindowsServer2008R2通過Pack1(SP1,提供了全新的虛擬化技術(shù)windows您的業(yè)務(wù)提供更多的高級功server能,在改善IT效率的同時提微
2008R2簡2
系統(tǒng)
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套13000
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體中文企業(yè)合服務(wù)器建私有云提版25用戶供虛擬桌面基礎(chǔ)架VDI含光盤強(qiáng)大的虛擬化功能使您將數(shù)據(jù)中心與桌面的虛擬化戰(zhàn)略提升到一個新的層次。瑞星殺毒軟件企業(yè)服務(wù)器版解決方案通過一個系統(tǒng)中心的統(tǒng)一管理小型企業(yè)提供靈活、快捷的防病毒支持,瑞星殺毒軟可以確保企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)100%件企業(yè)服務(wù)殺毒軟
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不受病毒侵?jǐn)_中心可以3
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套
1000件
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方便的智能升級、自動分發(fā)、3年含光遠(yuǎn)程報警等多種功能地盤管理和保護(hù)所有的病毒入口。借助管理員控制臺員可清楚地掌握整個環(huán)境中各個節(jié)點的病毒監(jiān)測狀態(tài)。技術(shù)資料整理分享
WORD格式.可輯通PDU
8口1
個
200聯(lián)4安網(wǎng)線
6-219586-41
箱
600普5技指整機(jī)CPU內(nèi)存硬盤RAID配I/O擴(kuò)展槽網(wǎng)絡(luò)接口電源、光驅(qū)服務(wù)支持配置參數(shù)
指要知名品牌,標(biāo)準(zhǔn)機(jī)架式(含安裝套件),(推薦:DELL、浪潮、聯(lián)想等同);★配置≥顆IntelXeonE7-4820v3理器;★配置≥32GECCDDR4Registered內(nèi),單機(jī)可擴(kuò)展至512GB;★配置≥塊300G15krpm硬盤可擴(kuò)展至16塊硬;支持RAID0/1/5/6/10,配置2GB存;支持不少于個PCI-E3.0插,其中PCI-E3.0x16全擴(kuò)展槽≥6個★配置4個64位性能千兆網(wǎng);★2+2冗電源;★提供原廠項目授權(quán)書及原廠質(zhì)保服務(wù)承諾函原件原廠工程師現(xiàn)場安裝調(diào)試服務(wù)3年7×小時廠售后質(zhì)保服務(wù)。4U機(jī),顆10核XeonE7-4820v3(1.9GHz/10C)/6.4GT/25ML3,2*16GECCDDR4Registered存,塊300G15KSAS硬盤,SAS高性RAID卡2G緩存)2+2冗余源,導(dǎo)年技術(shù)資料整理分享
器222硬RAID0/1/5/6/10,持12個插槽槽個4位2+23小時原廠機(jī)架,顆ECC內(nèi)2盤高性能RAID卡2G),2+2冗,年
上門響應(yīng)服務(wù)。
WORD格式.可輯
253含光實施計劃方案實施方案和劃進(jìn)度針對本次的項目實施,我公司將組建項目實施小組,按客戶的要求和相應(yīng)的設(shè)計方案,完成設(shè)備采購要求的伴隨服務(wù)中的安裝調(diào)試環(huán)節(jié),實施過程采用項目管理方式進(jìn)行管理和運作。在項目組成員的選擇上,我公司會選擇經(jīng)驗豐富的項目管理人員出任項目經(jīng)理,并挑選各類資深認(rèn)證工程師及商務(wù)、物流接口人組成專門的項目組。人構(gòu)團(tuán)隊組成崗位發(fā)起人項目經(jīng)理資深工程師資深工程師
人員艾曉峰韓海祥
職責(zé)負(fù)責(zé)項目運作的監(jiān)控和變更審批負(fù)責(zé)項目質(zhì)量定義和實施檢查負(fù)責(zé)項目整體運作、客戶接口及合作方協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項目計劃實施、流程規(guī)范執(zhí)行管理負(fù)責(zé)跟蹤項目執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員到場及貨物交接負(fù)責(zé)組織驗收、客戶回訪負(fù)責(zé)項目執(zhí)行成本進(jìn)度分析和控制負(fù)責(zé)整體項目架構(gòu)的構(gòu)建和實施指導(dǎo)配合及測試驗收工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場環(huán)境考察、客戶需求溝通負(fù)責(zé)實施方案撰寫負(fù)責(zé)現(xiàn)場部分實施工作及測試驗收工作項實進(jìn)計針對客戶項目的設(shè)計和實施需求,安裝實施項目大致可分為以下階段一、立項、啟動和計劃階段控制過程主要完成以下工作:技術(shù)資料整理分享
WORD格式.可輯命項目經(jīng)理,召開項目啟動會目實施計劃、項目流程管理規(guī)范、執(zhí)行檔模板的撰寫目資源規(guī)劃及落實立順暢的溝通渠道和機(jī)制二、考察、咨詢、方案設(shè)計階段主要完成以下工作:戶安裝現(xiàn)場環(huán)境考察戶需求溝通,并提供安裝、調(diào)試及系統(tǒng)構(gòu)相關(guān)技術(shù)咨詢目實施技術(shù)方案撰寫施方案完善并提交客戶審核交現(xiàn)場環(huán)境需求書和整改建議三、訂貨跟蹤階段此階段將指定專人進(jìn)行跟蹤。及時跟蹤產(chǎn)品訂貨的各項環(huán)節(jié),及時匯報進(jìn)展程度和進(jìn)度預(yù)期。項目組將對可能發(fā)生的延誤風(fēng)險進(jìn)行及時的處理,以避免和緩解影響。四、實施準(zhǔn)備階段針對項目實施所用到的工具、設(shè)備、介質(zhì)和其他資源進(jìn)行檢測,確保完好可用完成初步的實施、維護(hù)、使用及測試驗收文檔模板五、到貨交付階段成內(nèi)部貨物入庫,銷售、出庫、運輸流調(diào)人員進(jìn)行現(xiàn)場貨物交接和簽收交付中產(chǎn)生的問題進(jìn)行記錄,并盡快積解決,達(dá)到合同要求六、安裝、調(diào)試階段目經(jīng)理跟蹤項目執(zhí)行和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控關(guān)現(xiàn)場人員對到場設(shè)備拆除包裝上架現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行復(fù)查檢測,已確認(rèn)符合安規(guī)范要求同工作進(jìn)行拓?fù)溥B接、上電驗機(jī)客戶規(guī)劃要求和實施方案指導(dǎo)進(jìn)行硬件軟件安裝調(diào)試目組成員共同處理安裝調(diào)試時發(fā)生的異情況任人對實施、維護(hù)、使用及測試驗收文進(jìn)行最終的完善流負(fù)責(zé)人對運輸、拆箱安裝現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)清理和復(fù)原七、初驗、監(jiān)控階段照計劃安排和認(rèn)可的測試流程進(jìn)行設(shè)備能性測試技術(shù)資料整理分享
WORD格式.可輯測試中遇到的問題和故障進(jìn)行處理交實施、維護(hù)、使用及測試驗收文檔監(jiān)控期安排工程師職守隨時處理問題八、終驗階段行最終產(chǎn)品配置功能測試完成驗收主要節(jié)于實施、維護(hù)、使用及測試驗收文檔驗及及最后的修正織相關(guān)技術(shù)人員針對客戶使用、維護(hù)等關(guān)問題進(jìn)行技術(shù)咨詢解答服人員對項目組成員工作進(jìn)行客戶回訪滿意度調(diào)查目經(jīng)理歸納整個項目的執(zhí)行情況,進(jìn)行目總結(jié)九
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