曾國(guó)藩撕裂大清公司組織體系的“包工頭”

國(guó)撕清組系“工”作為中國(guó)歷史上最成功的外”大朝的皇帝們內(nèi)其實(shí)相當(dāng)脆——一方面，他們處處標(biāo)榜自己是中國(guó)人，費(fèi)苦心地學(xué)講漢語(yǔ)漢詩(shī)，甚至能干出把番邦蠻女嫁入孔老二家以圖混淆圣裔血統(tǒng)的下作勾當(dāng)另一方面他們?cè)诘蹏?guó)公司的組織架構(gòu)上層層設(shè)防，對(duì)中國(guó)人用不信，絕不允許漢族干部執(zhí)掌核心部門，更不用說(shuō)操持國(guó)柄了。然而這條精心構(gòu)筑的體制堤，卻因?yàn)橐?***而出現(xiàn)罅隙，最終走向崩。起于年底的太平天國(guó)義，無(wú)疑是對(duì)大清公司經(jīng)營(yíng)能力的一次嚴(yán)峻考——與年前英國(guó)鬼子借鴉片問(wèn)題**不，當(dāng)年的鬼”志在訛錢，而如今的長(zhǎng)”卻是要命。然而，在這場(chǎng)生死攸關(guān)的考驗(yàn)面前，大清公司的表現(xiàn)卻一塌糊涂：吃皇糧的體制內(nèi)打“綠營(yíng)軍，在短短兩年之內(nèi)就花掉了公司二千五百一十萬(wàn)余兩銀子！而這幫吃貨在掏空國(guó)庫(kù)的同時(shí)卻一份像樣的捷報(bào)也交出來(lái)他們唯一的貢獻(xiàn)只是尾隨長(zhǎng)毛，勝利完成了從廣西到江蘇的長(zhǎng)途公費(fèi)旅行。眼見(jiàn)著北伐長(zhǎng)毛已經(jīng)殺到了天津靜海，綠”這幫吃貨卻依然淡定，大清公司董事會(huì)就只好病急亂投醫(yī)了——帝國(guó)司體面不談了體問(wèn)題也不糾結(jié)了任你漢人也好臨時(shí)工也好，誰(shuí)能接下滋平長(zhǎng)的艱巨任務(wù)，保住大清江山，誰(shuí)就是顯靈的神仙。于是，以湘為代表的臨工集團(tuán)粉墨登場(chǎng)。這個(gè)主要由湖南人組成臨時(shí)工集，在成功履行大清帝國(guó)公司外包的勞務(wù)合同平太平天國(guó)起義的同時(shí)也大清公司原本設(shè)防重重的經(jīng)營(yíng)組織架構(gòu)折騰得七零八落舉埋下了亡清*雖然那將是在整整三代人之后—在一代曾國(guó)藩手上撕開(kāi)了設(shè)防森嚴(yán)的體制防線臨時(shí)工們粉墨登場(chǎng)而第二代李鴻章手中臨工們?nèi)×斯倔w制內(nèi)的席位；到第三代袁世凱，借辛亥年的**聲幫忙，包頭終于水到渠成地坐到了董事長(zhǎng)的位置上。湘：市需而的勞務(wù)包司年，洪天率太平軍起事于廣西金田村，勢(shì)如烈火1853年初，太平軍攻克南京，正式建都并改稱天京。后太平天國(guó)遣師分路北伐、西征，北伐軍最遠(yuǎn)竟然攻抵天津附近的靜海，對(duì)大清公司的總部京師北京城造成了嚴(yán)重威脅。盡管競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)糟糕透頂，但大清公司在與太平天國(guó)的對(duì)抗中所投入的成本，卻一點(diǎn)也不低。從道光三十年冬1850年至咸豐三年春1853年僅年多一點(diǎn)的時(shí)間內(nèi)，帝國(guó)公司調(diào)集各省綠”對(duì)太平軍用兵才不過(guò)九萬(wàn)七千七百余人經(jīng)戶部奏撥的軍需銀就已高達(dá)二千五百一十萬(wàn)余兩根據(jù)戶部的報(bào)表至咸豐三年六月戶部庫(kù)存正項(xiàng)待支銀僅剩下二十二萬(wàn)七千余兩。

也即是說(shuō)公司在經(jīng)營(yíng)上虧損嚴(yán)動(dòng)資金幾近歸零—對(duì)大清公司這樣一個(gè)缺乏融資能力的恐龍而言，財(cái)務(wù)上的析而，遠(yuǎn)比殺到家門口“毛更讓董事會(huì)心驚。眼看身為正工的綠”軍花錢不少卻無(wú)一用朝不得不另思辦法，那就是招募廉價(jià)的臨時(shí)工——如拾嘉慶間對(duì)付白蓮教的老辦法，興辦團(tuán)練。所團(tuán)”，就是由地方士紳發(fā)起組織的民兵。它主要用于地方自保，而其口糧費(fèi)用也主要由地方自籌解決。在咸豐二年末至三年初朝先任命了四十三團(tuán)練大”共有十省奉召興辦團(tuán)練其中湖南團(tuán)練大臣，就是后來(lái)鼎鼎大名的曾國(guó)藩。但曾國(guó)藩瞧不起烏合之眾的團(tuán)練，認(rèn)為改易張，總宜以練兵為要?jiǎng)?wù)，但其，不求其多，但求有濟(jì)，不求速—左是要打破體制找“時(shí)”幫忙了，與其召集一幫無(wú)組織練無(wú)責(zé)任心的閑散人員胡亂湊數(shù)如找家有專業(yè)素養(yǎng)的勞外包公”，把平賊業(yè)”整單外包來(lái)得簡(jiǎn)單。而他曾國(guó)藩正打算搞這么個(gè)以南人為主體勞務(wù)外包公”來(lái)承接這單棘手的公司業(yè)務(wù)！在曾國(guó)藩的努力下，1852年，一支以“湘勇為名的體制外隊(duì)伍正式誕生——所以稱“勇而非軍，就是為了與正規(guī)軍相區(qū)別。無(wú)奈后世于此細(xì)微處不察，竟一概混稱湘”了。十二年后正這支徹頭徹尾的臨隊(duì)伍，攻克了太平天國(guó)都城天京成了其創(chuàng)建的初衷因湘軍的出場(chǎng)湘系及外圍分支淮系全面上位廣西人和廣東人則失去了占據(jù)最高公司政治舞臺(tái)的良機(jī)。統(tǒng)計(jì)其全程費(fèi)用，曾國(guó)藩所部湘軍12年間所耗，總計(jì)尚不足三千萬(wàn)兩銀，而此間該部卻從最初的一萬(wàn)七千人發(fā)展到最高峰的十二萬(wàn)人兩年花掉二千五百一十萬(wàn)余兩銀連份像樣的捷報(bào)都交不出手綠營(yíng)軍相比成本效率之高低，就一目了然了。大清公司董事會(huì)將最棘手的核心業(yè)務(wù)進(jìn)“務(wù)外繞開(kāi)了體制桎梏大提升了經(jīng)營(yíng)效率減成本壓力曾國(guó)藩手創(chuàng)“湖南勞務(wù)外包公”憑借著自己專業(yè)高效，贏得了聲譽(yù)和實(shí)惠。就當(dāng)時(shí)的情形看，這還算是一“雙贏的買賣。經(jīng)、務(wù)縻靈“臨工漸約盡管專業(yè)技術(shù)扎實(shí)過(guò)硬身又是正途出身的帝國(guó)公*（曾國(guó)藩的仕宦履歷和由此建立的人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，對(duì)湘軍的發(fā)展壯大頗有助益中還有肅順等核心高管大力支持，但曾國(guó)藩的湖南勞務(wù)外包公”在履行平業(yè)”的程中是處處遭遇掣———因?yàn)樵诖笄骞镜闹贫润w系中根就沒(méi)有考慮過(guò)這臨時(shí)工”伍的存在為包頭的曾國(guó)藩，只能憑著自己的人脈和頭腦，在體制內(nèi)外到處鉆空子，結(jié)果最終把大清公司鉆得千瘡百孔。

讓湖南勞務(wù)外包公”頭疼的首先是體制內(nèi)沒(méi)有對(duì)口單位，尤其是注資單位賊這樣重大的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，照體制內(nèi)流程，本該由軍機(jī)處統(tǒng)籌、禮部吏部選調(diào)考核干部、兵部技術(shù)指導(dǎo)、工部供給裝備、戶部注資結(jié)算。但因湘軍屬臨時(shí)工體內(nèi)部委要么管不（部兵部懶（工部吏便都推給曾國(guó)藩自己去周旋—也虧得剃頭公在、兵、工三部都做過(guò)副總（侍郎流程清人頭熟，干起組建**、**、購(gòu)置*這些活計(jì)來(lái)，倒也熟門熟路。禮吏兵工這些業(yè)務(wù)部門放倒還好辦難辦的“神爺戶部也不管戶部不管湘軍，倒不全是態(tài)度問(wèn)題，也確有現(xiàn)實(shí)困———如前所述，戶部的現(xiàn)金庫(kù)存，早被不中用的綠營(yíng)在十四年戰(zhàn)爭(zhēng)的頭兩年就掏得精光。所以曾國(guó)藩壓根就不指望從空蕩蕩的戶部獲得足額的業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)撥款實(shí)湘軍前后十二年三萬(wàn)兩銀子的開(kāi)銷款項(xiàng)行的主要是另一種?！从纱笄宥聲?huì)給予空頭政策或默許，然后曾國(guó)藩“包工頭設(shè)自籌。這些空頭政策歸起來(lái)主要有大類捐輸運(yùn)餉鹽興金撥漕請(qǐng)濟(jì)提稅、收雜捐。七項(xiàng)辦法中丁漕關(guān)二項(xiàng)都從財(cái)政體系內(nèi)直接截留現(xiàn)金的辦法法沖擊了體制內(nèi)的編制預(yù)算和利益體系，故即便是曾國(guó)藩親自提出，也常有被駁回的。其余五項(xiàng)，則都是游離于體制外灰手。捐輸是鼓勵(lì)民眾捐款輸（積者也常常獎(jiǎng)勵(lì)以名譽(yù)官銜際上還“團(tuán)”資的舊辦法軍初起之時(shí)，全軍僅一萬(wàn)七千余人，月用餉銀近八萬(wàn)兩。僅靠湖南一省的捐輸也勉強(qiáng)可以度日在對(duì)湘軍有業(yè)務(wù)依的江西捐輸成績(jī)也不錯(cuò)在兵火不及的四川就毫無(wú)成效。嗣后隨著湘軍業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大國(guó)藩漸發(fā)覺(jué)捐輸“神多而獲錢少改利用手中**制交通線的便利條件，大搞食官倒，以投機(jī)倒把利潤(rùn)充軍餉。他以此法在八年中獲利二千萬(wàn)兩，占了籌款的大頭。厘金則是設(shè)卡抽稅，僅就江西、廣東、湖南東征局三處數(shù)據(jù)看，輸送至湘軍者已過(guò)千萬(wàn)兩。協(xié)濟(jì)則全看人緣和業(yè)務(wù)關(guān)系。如湖南巡撫駱秉章北巡撫胡林翼、江蘇巡撫李鴻章湘軍都是自己人故國(guó)藩提請(qǐng)每協(xié)濟(jì)餉款若干們都予大力支持江西巡撫耆齡雖是外人，但他要靠湘軍保衛(wèi)轄區(qū)，因此也肯協(xié)餉。四川與湘軍素?zé)o交情，又無(wú)業(yè)務(wù)依賴，就不太肯出錢，僅是敷衍了事。綜上在清董事會(huì)的默許下湘依仗臨工的特殊性破了**得自行籌餉的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)紀(jì)律。從此董事會(huì)的財(cái)務(wù)羈縻就對(duì)這隊(duì)伍失去了作用既不能通過(guò)定制來(lái)握湘軍的員

額，也無(wú)法通過(guò)“卡算”來(lái)限制湘軍的膨脹，更難得對(duì)湘軍中軍事干部施加切身影響——湘軍的文職干部多來(lái)自體內(nèi)選調(diào)李鴻章郭燾之輩他們事定后還要回到體制內(nèi)所朝廷還勉強(qiáng)管得住而事干部除個(gè)別高級(jí)將領(lǐng)外，大多僅有虛銜，只能依湘軍自定的內(nèi)部級(jí)別享受待遇。急勇：湖南務(wù)包司”涅對(duì)湘軍漸脫羈縻然為清公與太平天國(guó)之外的第三股勢(shì)力的情況清事會(huì)也不是全然懵懂的。早在咸豐四年（1854年秋，湘軍克復(fù)武昌、漢口捷報(bào)至京，咸豐曾喜形于色，立擢曾國(guó)藩署理湖北巡撫，且道不曾國(guó)藩一書生，乃能建此奇功旁的軍機(jī)大臣祁寯藻卻提醒他：曾國(guó)藩以侍郎在籍，猶匹夫耳。匹夫居閭里，一呼蹶起，從之者萬(wàn)余人，恐非國(guó)家福也”咸豐聞言，即默然變色隨即改授曾國(guó)藩兵部侍郎虛銜，庸理湖北巡撫了大清公司重用漢人不在少數(shù)但防出現(xiàn)擁兵自重的情況來(lái)是掌兵者不理財(cái)理財(cái)者不掌兵地督撫權(quán)望俱重但無(wú)兵提雖有兵權(quán)而無(wú)財(cái)源兵權(quán)財(cái)權(quán)政權(quán)分得很清楚。讓個(gè)包工頭曾藩領(lǐng)著臨時(shí)工，承包了帝國(guó)公司的核心業(yè)務(wù)也都罷了，還給他個(gè)手握財(cái)權(quán)的分公司老總干，這不成心制造尾大不掉的軍閥么？經(jīng)祁寯藻這番點(diǎn)撥咸便豁然竅，此后隨曾國(guó)藩如何抱怨疆吏掣咸五年，在江西參劾巡撫、按察使司等省級(jí)大員何挾朝廷撥塊地盤給他籌餉養(yǎng)兵（咸豐七年，于丁憂中要挾朝廷授巡撫不成，憤而請(qǐng)辭兵部侍郎總之就是不允了。但到咸豐十年（年況為之一變。是年，由于公司體制內(nèi)“式工，由綠營(yíng)軍組建的江南大營(yíng)被太平天國(guó)徹底打垮，大清董事會(huì)手頭僅剩下了湘軍這一張可用的牌。為挽救局面，朝廷不得不再度起用曾國(guó)———而用曾就不能不滿足他出任督、撫的要求。于是，咸豐十年四月，朝廷賞曾國(guó)藩兵部尚書銜、署理兩江總督；同治元年年以兩江總督協(xié)辦大學(xué)士。曾國(guó)藩從此得“工頭之，正式兼“公司老總”。既然得膺疆寄地政財(cái)權(quán)手，則七八年來(lái)一直讓湘軍頭疼不已的經(jīng)費(fèi)問(wèn)題，也就迎刃而解了湘前7年即年至年累計(jì)收入不過(guò)四百五十余萬(wàn)兩但從國(guó)藩總督兩江后年中收入竟達(dá)到二千四百五十余萬(wàn)兩！于是乎，從咸豐十年起，解決“欠工資”根的湘軍，攻勢(shì)頓轉(zhuǎn)勇猛：年陷安慶，隨即包圍天京；在漫長(zhǎng)的圍城戰(zhàn)后，最終于1864年攻陷天京，太平天國(guó)滅亡。然而就在勝利到來(lái)之日國(guó)藩卻出人意料地宣布解散湘軍湘軍水師經(jīng)吏部等議準(zhǔn)給予正式編制轉(zhuǎn)正，改為長(zhǎng)江水師外，全軍十二萬(wàn)人均次第解散。曾國(guó)藩作出這個(gè)艱難的決定，其實(shí)不難理———天京城陷之后無(wú)是政治上財(cái)上還是制度上，都已不允許湘軍繼續(xù)存在。

如前所述，從制度和財(cái)政上講，湘軍并不是大清公司經(jīng)制的常備軍，而是濟(jì)臨時(shí)之急“募勇、臨工。所以事平之后，湘軍的撤裁遣散便在所難免。而從政治因素上講大董事會(huì)所以一度慷慨許以封疆之任亦不過(guò)因一時(shí)倉(cāng)皇非湘軍不足以借重支吾而已一旦鳥(niǎo)盡死藏弓烹狗之舉自將隨之而至所以曾國(guó)藩與其坐而待烹，不如先發(fā)制人。自保之術(shù)：淮軍崛起，李代桃僵而要爭(zhēng)取主動(dòng)，斯時(shí)曾國(guó)藩可選之途亦不過(guò)兩條。其一是**—趁駕輕就熟，索性將大清公司的帝國(guó)業(yè)務(wù)全盤搶過(guò)來(lái)自立門戶。曾國(guó)藩身邊當(dāng)時(shí)頗不乏支持謀之輩傳他九弟曾國(guó)荃就曾私下里勸他自立為帝水師大將彭玉麟也密函問(wèn)他東半壁無(wú)主師其有意乎而已淪為階下囚的太平天國(guó)重臣如李秀成之輩，更是以漢族復(fù)興為號(hào)召，極力煽動(dòng)曾國(guó)藩率部謀反。但這幫好亂惡”的搗亂家伙究政治水平不高，他們只見(jiàn)得清公司表面上的破敗未見(jiàn)得其深厚的軟實(shí)力———大清司的干部受了兩千年忠節(jié)義的陶，就是曾國(guó)藩自己，昨天也還在強(qiáng)“忠孝二。今天忽然就要反了，出爾反爾，首先在政治上就缺乏群眾基礎(chǔ)。而從財(cái)政上講國(guó)藩自己手中不過(guò)兩江四省的地盤以倡亂不以養(yǎng)活十二**。其他各省雖多有其門生故舊但日協(xié)餉雖給力真論及謀反人就未必肯冒著誅九族的危險(xiǎn)支持他了。平生謹(jǐn)慎小心的曾國(guó)藩，自然不肯率爾出此下策。而另一條爭(zhēng)取主動(dòng)的道路，就是自翦羽翼，主動(dòng)撤**示朝廷以忠誠(chéng)。但此舉也有風(fēng)險(xiǎn)，曾國(guó)藩在朝中的大靠山肅順此業(yè)已垮臺(tái)而自己在此前十二年中風(fēng)光過(guò)頭難得罪滿洲權(quán)貴。湘軍撤裁之后，自身爪牙全失，若遭傾軋報(bào)復(fù)，前途亦極可憂。有鑒于此，曾國(guó)藩不得不提前準(zhǔn)備一條“桃李代退路——早從湘軍逐漸進(jìn)入軍事**的年，曾國(guó)藩便刻意培養(yǎng)門生李鴻章，建立了一支與湘軍宛如孿生的軍：淮軍?；窜姵跗饡r(shí)全軍六千五百人中就有三千人來(lái)自湘軍主力其中又有一千人為曾國(guó)藩的親兵營(yíng)，另一千人則是曾國(guó)荃所部精銳。湘、淮之間有如此淵源，則湘軍雖撤，淮軍之于曾國(guó)藩，仍猶親子般可倚。而該軍操之于安徽人李鴻章之手盡避免公高層對(duì)湘系的猜疑以曾國(guó)藩在攻陷天京之后以