談如何做好煤礦企業(yè)的環(huán)保管理

談如何做好煤礦企業(yè)的環(huán)保管理談如何做好煤礦企業(yè)的環(huán)保管理

中圖分類號：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一、前言

企業(yè)的環(huán)保管理是企業(yè)可持續(xù)開展的首要前提，企業(yè)環(huán)保管理水平的優(yōu)劣不僅僅關(guān)系到企業(yè)的生存開展，甚至還影響到整個(gè)社會能源資源的循環(huán)利用、生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)開展以及社會的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。隨著煤炭開采技術(shù)的不斷進(jìn)步和國家對環(huán)境愛護(hù)的重視程度不斷增加，煤礦企業(yè)環(huán)保管理的重要性在煤礦企業(yè)的日常生產(chǎn)中顯得尤為突出。

二、煤礦企業(yè)環(huán)保管理的意義

隨著現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷開展與成熟，煤礦企業(yè)的生產(chǎn)與環(huán)保工作取得了很大成就，但以非可再生資源為原材料進(jìn)行生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)，其本身生產(chǎn)過程中會出現(xiàn)各種不可防止的環(huán)境問題，而且隨著生產(chǎn)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，隨之帶來的環(huán)保問題也越來越嚴(yán)重。這一情況早就引起了相關(guān)部門的重視，尤其是對于那些環(huán)境污染狀況嚴(yán)重的企業(yè)來講，政府部門更是提出了要求其限期治理以到達(dá)相關(guān)規(guī)范的規(guī)定。煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中，必須重視?環(huán)保法》的相關(guān)規(guī)定[1]，以相關(guān)法律規(guī)定的環(huán)保規(guī)范為準(zhǔn)那么，積極發(fā)展多項(xiàng)環(huán)保管理工作、落實(shí)責(zé)任、健全管理根本制度，最大程度降低對環(huán)境的污染。

煤礦企業(yè)環(huán)境愛護(hù)工作的科學(xué)發(fā)展，對于煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)開展是一個(gè)機(jī)遇，煤礦企業(yè)可以通過加強(qiáng)管理、樹立環(huán)保意識，并逐步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)整，不斷減少高污染產(chǎn)品的生產(chǎn)，提高以先進(jìn)科技為指導(dǎo)的資源節(jié)約型產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模，按照從治污到防污、生產(chǎn)末端治理到生產(chǎn)過程治理的原那么，不斷降低企業(yè)環(huán)境污染程度，進(jìn)而降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，推動(dòng)企業(yè)以新科技、新材料、新技術(shù)、新辦法發(fā)展環(huán)境愛護(hù)工作。另外企業(yè)還要不斷加強(qiáng)對廢棄物的再利用，變廢為寶，促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)與開展，實(shí)現(xiàn)真正意義上的清潔生產(chǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。

三、煤礦企業(yè)環(huán)境愛護(hù)中存在的問題

1、煤礦開采帶來嚴(yán)重環(huán)境問題

〔1〕.煤礦企業(yè)煤炭開采過程往往會占用和破壞大量土地、產(chǎn)生大量的碎石、煤矸石、有害礦井水和生活污水，同時(shí)煤炭開采中排放的瓦斯、粉塵等也會對周圍的環(huán)境產(chǎn)造成污染；在煤炭加工過程中，各選煤廠對原煤的篩分洗選、動(dòng)力配煤時(shí)產(chǎn)生大量的煤泥水、矸石、煤塵；煤炭焚燒使用過程中，向空氣排放出大量SO2，氮氧化物和煙塵，造成大氣污染，這些都會給周圍環(huán)境帶來嚴(yán)重不良影響。

〔2〕煤炭的開采會形成大面積的采空區(qū)，容易引起采煤沉陷，造成地面裂縫，嚴(yán)重時(shí)引發(fā)地面塌陷，破壞周圍的建筑物，除此之外還會引起地下水水位下降，污染地表及地下水資源。

2、環(huán)保工程的立項(xiàng)與實(shí)施存在缺乏

在環(huán)保工程的立項(xiàng)方面，在不足充沛調(diào)研的情況下，一些環(huán)保工程條件不成熟便匆忙發(fā)展，由于前期準(zhǔn)備工作不充沛，對工程實(shí)施過程中的影響因素考慮的不全面，造成工程半途而廢，浪費(fèi)了大量的資源。在環(huán)保工程的具體實(shí)施過程中，經(jīng)常會受到資金的限制，導(dǎo)致工程無法順利進(jìn)行。當(dāng)前，煤礦企業(yè)雖然將環(huán)保設(shè)備列入到固定資產(chǎn)管理中，但是礦領(lǐng)導(dǎo)對環(huán)保工作并不重視，不能及時(shí)為環(huán)保工程提供有效的資金保障，導(dǎo)致環(huán)保工程長期無法順利落實(shí)。

3、環(huán)保資產(chǎn)管理效率較低

當(dāng)前，在煤礦企業(yè)中不足對環(huán)保資產(chǎn)的有效管理，環(huán)保設(shè)施管理制度中對添置、更新、改造環(huán)保設(shè)施、設(shè)備、環(huán)保臺賬設(shè)立等均作了明確的規(guī)定，但是大局部煤礦企業(yè)的環(huán)保部門未能全面參與對環(huán)保資產(chǎn)的選型、采購、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，致使其對本單位或本部門局部新增的環(huán)保資產(chǎn)手中無帳、心中無底；環(huán)保資產(chǎn)臺賬統(tǒng)計(jì)沒有使用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的格式，造成企業(yè)主管部門匯總統(tǒng)計(jì)的環(huán)保資產(chǎn)不準(zhǔn)確、不全面。

4、環(huán)保節(jié)能監(jiān)測不到位

大多煤礦企業(yè)都不足對環(huán)保節(jié)能的有效監(jiān)測，隨著煤礦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，煤礦企業(yè)在環(huán)保節(jié)能監(jiān)測方面的力度也不斷的加大，但是卻仍然無法使其與企業(yè)發(fā)揮的實(shí)際情況相適應(yīng)。煤礦企業(yè)雖然購置了局部環(huán)保設(shè)備，但是在環(huán)保設(shè)備的使用以及專業(yè)監(jiān)測人員的配置方面不夠完善，導(dǎo)致環(huán)保節(jié)能監(jiān)測工作無法順利發(fā)展。

四、煤礦企業(yè)的環(huán)保管理措施

1、科學(xué)合理解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益與環(huán)保工作之間的關(guān)系

煤礦企業(yè)的環(huán)境愛護(hù)工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)二者之間不僅并不矛盾而且是互相促進(jìn)的，只有不斷提高管理人員和工作人員的環(huán)保意識，才能從基本上推動(dòng)企業(yè)朝著可持續(xù)開展方向前進(jìn)，并且發(fā)明更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。列如局部煤礦企業(yè)通過對煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染進(jìn)行治理，改善了員工的生活環(huán)境質(zhì)量，對廢渣廢料進(jìn)行二次利用，節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)本錢，降低了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，產(chǎn)生了局部經(jīng)濟(jì)效益，最終形成了企業(yè)內(nèi)部和諧的員工關(guān)系和人人都為環(huán)保做奉獻(xiàn)的良好企業(yè)文化氣氛。

2、加強(qiáng)對環(huán)境愛護(hù)工作人員的培訓(xùn)力度

煤炭企業(yè)環(huán)保人員作為實(shí)際推動(dòng)企業(yè)環(huán)境愛護(hù)工作的先鋒，要不斷增強(qiáng)自身工作的主動(dòng)性，提高自身業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)自身對環(huán)境愛護(hù)工作的責(zé)任感，才能有效推動(dòng)環(huán)境愛護(hù)工作的順利發(fā)展。企業(yè)也只有不斷對員工進(jìn)行相關(guān)方面的培訓(xùn)，才能在更大程度上調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，促進(jìn)企業(yè)環(huán)保工作的持續(xù)性開展。

3、增強(qiáng)管理階層的環(huán)保意識

煤礦企業(yè)的環(huán)境愛護(hù)工作雖然在短期內(nèi)會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，但從企業(yè)持續(xù)開展的角度看那么是百利而無一害，因此要不斷提高管理階層對環(huán)保工作的重視程度，提高領(lǐng)導(dǎo)的前瞻性，從環(huán)境愛護(hù)、可持續(xù)開展的角度將企業(yè)長遠(yuǎn)利益放在第一位，推動(dòng)管理者階層對環(huán)保工作的重視程度，保證環(huán)保工作的無礙開展。

4、環(huán)保資金持續(xù)化投入

環(huán)境愛護(hù)工作在煤炭生產(chǎn)企業(yè)中可謂一項(xiàng)長期的工作，尤其是在現(xiàn)階段環(huán)境污染日益嚴(yán)重的情況下，要保證環(huán)保工作的順利發(fā)展，就需要對其提供充沛及時(shí)的資金支持，集中力量辦大事，將有限的污染治理經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一安頓，以推動(dòng)重點(diǎn)污染源治理工程的發(fā)展，并在此根底上，帶動(dòng)企業(yè)環(huán)保工作持續(xù)、高效的運(yùn)行。

5、環(huán)境污染科學(xué)化治理

現(xiàn)階段，雖然很多煤炭企業(yè)已經(jīng)開始配備環(huán)保設(shè)備，但在實(shí)際生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)備還存在一定的問題，比方處理效果達(dá)不到相應(yīng)的規(guī)范，設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)缺失導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行故障后無法及時(shí)修理而引發(fā)污染事故，或者設(shè)備故障后就棄之不用等，這些狀況在很大程度上造成了企業(yè)內(nèi)部資源的浪費(fèi)，甚至從基本上動(dòng)搖了企業(yè)環(huán)保工作的順利發(fā)展，因此應(yīng)不斷加強(qiáng)企業(yè)對自身環(huán)境污染治理的監(jiān)督與管理。

首先，要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)剡x擇環(huán)保工藝與設(shè)備。環(huán)境愛護(hù)工作反映在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域尤其是煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域，是一個(gè)集技術(shù)性與管理性為一體的復(fù)雜系統(tǒng)，目前中國工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中關(guān)于環(huán)保技術(shù)還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)保市場設(shè)備繁雜，較少有針對煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的環(huán)保設(shè)備，有些廠家為實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)濟(jì)效益，還提供誘導(dǎo)性假廣告，因此煤炭企業(yè)自身要想從基本上做好企業(yè)的環(huán)保工作，必須從自身企業(yè)生產(chǎn)狀況出發(fā)，有針對性的對環(huán)保工藝設(shè)備市場展開深入調(diào)研，從設(shè)備的技術(shù)含量、處理效果以及性價(jià)比如面選擇真正適宜自身環(huán)保工作的設(shè)備。

其次，不斷促進(jìn)企業(yè)污染治理的科學(xué)有效運(yùn)行與管理。煤炭企業(yè)在污染治理過程中存在的不合規(guī)范的處理方式會影響煤礦排污設(shè)備的良性運(yùn)行，另外在煤炭企業(yè)排污治理過程中，由于工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠，管理人員不足環(huán)保方面的管理經(jīng)驗(yàn)和污染治理設(shè)備的有效維護(hù)知識，會在一定程度上降低污染治理的效果。煤炭企業(yè)要建立健全相應(yīng)的污染治理制度，在實(shí)際污染治理過程中不斷發(fā)現(xiàn)新的問題并補(bǔ)充和完善相應(yīng)的規(guī)范與規(guī)定，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)水平以及管理人員的管理水平，適當(dāng)對工作人員