試析企業(yè)會計內控的必要性和策略

試析企業(yè)會計內控的必要性和策略試析企業(yè)會計內控的必要性和策略

在我國改革開放后，積極開展市場經濟，企業(yè)的數(shù)量在不斷增加，企業(yè)的開展規(guī)模在逐漸壯大，尤其是我國參加世貿組織后，經濟開展開始與世界接軌，國際環(huán)境為企業(yè)的開展帶來機遇同時也帶來挑戰(zhàn)，在劇烈的競爭下企業(yè)要想更好的開展就要加強內部控制，根據(jù)我國國情，制定相應的開展目標，從目前來看，我國企業(yè)會計內控的開展時間較短，與西方興旺國家相比還存在著很大的差距，從實際上說，我國的經濟制定還不夠完善，國際的總體實力還和興旺國家有差距，這也導致了我國企業(yè)會計內控的開展不足系統(tǒng)性，控制措施還不到位，嚴重的制約了我國經濟的開展，因此，我國要加大會計內控管理，推動企業(yè)和國家的經濟又快又健康的開展。

1企業(yè)會計內控的現(xiàn)狀及內控必要性分析

每個企業(yè)都需要會計，會計制定出的財務報表直接決定企業(yè)未來的開展方案，財務報表一定要準確真實，因此，要加強企業(yè)會計的內控制度，企業(yè)會計內控制度是針對會計而言，建立會計內控主要為了提高企業(yè)會計工作質量，保證會計提供的財務信息準確，完整，從當前局勢看，我國的企業(yè)的會計內控制度不健全，會計內控處于弱勢狀態(tài)，漸漸妨礙企業(yè)的開展。在市場經濟飛速開展的時代，我國企業(yè)要想在突破瓶頸，尋求進步快速開展經濟就必須改革企業(yè)的會計內控制度，企業(yè)會計內控的必要性主要體現(xiàn)在幾個方面：

1.1保證國民經濟正常運轉的客觀要求

企業(yè)的開展中，離不開內部會計控制，會計控制能保證企業(yè)工作的順利進行，提高經營水平，內部會計控制制度的不斷完善還可以約束企業(yè)經營者的市場行為，在建立內部會計控制制度的同時還要建立科學的鼓勵機制，促進企業(yè)的健康開展。

1.2會計履行其根本職能的需要

會計主要工作是賬目核算進行，對賬目進行監(jiān)督，只有會計保證了核算過程中真實可靠，反映真實的信息，才能更好的進行會計活動，嚴格上說，內部會計控制工作就是對會計信息處理和利用進行監(jiān)督。

1.3保證財產和資金的平安的客觀要求

資金是企業(yè)開展的重要保障，企業(yè)會計工作是對企業(yè)的資產進行管理，根據(jù)企業(yè)的開展情況對資金進行合理的分配，還要采取措施來減少投資過程中的風險，保證資金平安，企業(yè)的資金對企業(yè)經濟的開展其重要作用，如果企業(yè)在資金管理中不嚴格，會使得企業(yè)面臨投資風險，因此，企業(yè)管理者加大會計內部控制，對企業(yè)投資進行科學的評估，同時將內部控制的措施分散到企業(yè)每一個環(huán)節(jié)，進一步保證企業(yè)的資金平安。

1.4企業(yè)內部改革的必然選擇

為了適應市場經濟的變化，企業(yè)也在不斷的改革，在過去，企業(yè)的會計控制制度主要是針對會計人員，而現(xiàn)在，這種改革措施不能適應時代的需求，企業(yè)要想在這樣的情況下，提升市場競爭力，就必須要提高企業(yè)的生產效率，這就要求企業(yè)采取相應的措施，提高會計內部控制的水平。

1.5提高會計信息質量的必然要求

企業(yè)生產和經營需要有準確和有效的信息，會計能真實反映出企業(yè)經濟效益，會計信息的真實性對企業(yè)的開展有重要的影響，所以企業(yè)在開展的過程中要嚴格的檢查會計信息是否真實，可靠性。同時會計人員也要及時審核會計信息，發(fā)現(xiàn)錯誤的信息要及時糾正，要加強對會計工作的監(jiān)督，提升企業(yè)會計工作質量，也有利于企業(yè)工作順利進行。

1.6企業(yè)會計內部控制的加強能降低企業(yè)生產本錢

企業(yè)的最終目標就是獲得利益，追求利益最大化本錢最小化，在內部會計控制的過程中，可以降低成，要科學、合理的預測企業(yè)的各項方案的經濟運行狀況，采取措施預測本錢和收益。這樣就有效的降低了企業(yè)的生產本錢。

2健全企業(yè)內部會計控制的策略

2.1樹立企業(yè)內部會計控制意識

企業(yè)的經營和管理人員要不斷的學習會計法的相關的法律法規(guī)，采用一定的辦法來組織企業(yè)的會計工作，財政部門要反映和匯報企業(yè)的經濟運行情況，企業(yè)在開展和運行的過程中一定要讓員工對根本標準的相關內容也要充沛的了解，只有這樣才能更好的讓員工也充沛認識到企業(yè)內部控制的積極作用。

2.2健全會計內部控制體系

企業(yè)應當根據(jù)內部會計控制標準，結合企業(yè)自身情況，建立健全企業(yè)內部會計控制制度，嚴格劃清職責，使各部門各崗位的會計人員明確自身的責任，會計控制應遵循統(tǒng)一領導，以財務部門為中心，將各部門控制指標層層分解，歸口分級，落實到人，把整個生產經營活動置于一個嚴密的網絡系統(tǒng)控制之下。

2.3加大內部會計控制制度的執(zhí)行力度

企業(yè)在對內部控制制度不斷開展的同時，也要對制度在運行過程中能夠發(fā)揮的作用給予關注和重視，同時制度的起草部門也要在建立制度內容的過程中對制度的可行性負責，這樣才能保證制度更加合乎企業(yè)開展的實際，不能只是考慮到其管制問題而不顧企業(yè)的開展情況，同時在制度的內容上也要做到更加的標準和具體，這樣才能使得整個制度更加的完善，同時在企業(yè)的開展中也可以更好的發(fā)揮其應有的作用。

2.4加強內部審計

內部審計部門是一個非常專業(yè)化和職能化的部門，它熟悉企業(yè)的管理情況，及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部控制工作中存在的缺陷和缺乏，對維護企業(yè)的利益有非常重要的作用，內部審計部門通過一定的方式對企業(yè)的內部控制和其他會計工作加強標準，對中間機構的監(jiān)督也要不斷加強，還要充沛的發(fā)揮出群眾媒體的輿論監(jiān)督作用，這樣才能更好的對企業(yè)的內部控制制度做到盡量的細化和完善。

2.5全面提高企業(yè)內部會計控制人員的素質

企業(yè)必須重視對內部控制制度管理人員的管理，應該選用道德素質好，業(yè)務素質高的員工來管理，要建立和實施科學人事管理制度，保證職工具備勝任相應的工作能力，加強對人員的培訓，對會計人員進行業(yè)務輪訓，不斷提高業(yè)務水平。

結束語

在企業(yè)的開展和建設中，企業(yè)的管理工作一直占據(jù)著非常重要的位置，其中對會計部門的監(jiān)督和控制也成