新媒體視頻發(fā)展報(bào)告

2011年新媒體視頻發(fā)展報(bào)告

無論從政策還是技術(shù)、資本層面來看，2011年度新媒體視頻發(fā)展的外部環(huán)境進(jìn)一步成熟，行業(yè)發(fā)展趨于理性規(guī)范，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)張，截至2011年12月底，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)到3.25億人，較上一年增加14.6%，視頻用戶已經(jīng)覆蓋整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的75%以上，網(wǎng)絡(luò)視頻成為中國網(wǎng)民的第五大應(yīng)用。[1]另據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年中國在線視頻市場規(guī)模達(dá)62.7億元，同比增長99.9%，在線視頻行業(yè)的廣告收入也取得了近100%的增長。[2]2011年堪稱是新媒體視頻的高速增長年，整合、娛樂、專業(yè)和移動(dòng)成為2011年度發(fā)展的幾個(gè)關(guān)鍵詞。一新媒體視頻的市場格局在多元整合中開創(chuàng)新局面2011年度新媒體視頻發(fā)展的首要特征便是資源整合深化，市場在競合發(fā)展中走向集約化，新媒體視頻行業(yè)從替代性競爭走向互補(bǔ)性競爭。1.幾大原因促成整合新格局第一是伴隨視頻行業(yè)對(duì)高速、流暢、高清用戶體驗(yàn)的追求，帶寬支出居高不下，行業(yè)自身的高成本屬性是驅(qū)動(dòng)市場不斷變局的內(nèi)因。第二是國家加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)管，版權(quán)費(fèi)用持續(xù)高漲。2011年初，中國“兩高一部”聯(lián)合公布了《關(guān)于辦理侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)刑事案件適用法律若干問題的意見》，針對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播中的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為作出了具有可操作性的規(guī)定，視頻版權(quán)糾紛的定罪量刑有了初步的標(biāo)準(zhǔn)。視頻行業(yè)的版權(quán)大戰(zhàn)也日漸激烈，影視劇的版權(quán)價(jià)格在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了超過百倍的增長，各視頻網(wǎng)站的內(nèi)容購買成本直線上漲。2011年第三季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，優(yōu)酷在內(nèi)容購買方面的成本支出超過了7000萬元，而土豆購買版權(quán)也花費(fèi)4000多萬元，資本消耗過高。第三是新媒體視頻發(fā)展前景與虧損現(xiàn)狀的雙重作用力。財(cái)報(bào)顯示，三家在美國上市的視頻網(wǎng)站依然處于虧損狀態(tài)，如何突破困境、擺脫低水平競爭并奔向視頻廣告的爆發(fā)式前景及收費(fèi)用戶增長的潛在空間，都刺激了新媒體視頻市場變局，并推進(jìn)了規(guī)模化發(fā)展。第四則是國家廣電總局出臺(tái)了一系列影視劇編播和廣告播出管理政策。如2011年出臺(tái)的對(duì)于娛樂節(jié)目和廣告播出的兩條監(jiān)管措施，2012年初又發(fā)布了對(duì)境外影視劇播出的監(jiān)管措施，在客觀上推動(dòng)了既有電視媒體的影視娛樂節(jié)目在新媒體上尋求播放出口。與之相伴的是更多的廣告主會(huì)增加視頻網(wǎng)站的廣告投放，由此又反向加速了傳統(tǒng)媒體的新媒體布局。內(nèi)外因綜合之下，新媒體與傳統(tǒng)媒體之間，新媒體視頻的各運(yùn)營方之間等均迫切需要深化合作，借助產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的聯(lián)手、不同資本及資源背景媒體的結(jié)盟，以補(bǔ)充和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，降低運(yùn)營成本，力求實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置和效益最大化。2.整合面廣，合作頻率高，整合模式多元化在2010年已經(jīng)開始的合作大潮之下，2011年中國新媒體視頻行業(yè)的整合之勢愈演愈烈，其中最活躍的依然是各類視頻網(wǎng)站。除卻近年來與內(nèi)容提供方合作的延續(xù)，還出現(xiàn)了視頻網(wǎng)站之間，視頻網(wǎng)站與電視臺(tái)、電信移動(dòng)媒體及社交媒體的合作，觸角遍及多行業(yè)多領(lǐng)域。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011年在互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)發(fā)生并在媒體公布的20余項(xiàng)合作中，視頻網(wǎng)站與內(nèi)容提供方的合作占29%，與移動(dòng)媒體合作占21%，門戶網(wǎng)站及視頻網(wǎng)站間合作占21%，與電視臺(tái)合作占17%，與社交媒體合作占12%。較之往年，體現(xiàn)合作面廣、合作頻率高、整合模式多元化等特征。其中尤為突出的是視頻網(wǎng)站間的競合走向深化，自2011年下半年始，門戶網(wǎng)站及視頻網(wǎng)站間合作頻仍，市場進(jìn)一步走向集中化，如搜狐以購買1000萬美元股票的形式投資視頻領(lǐng)域競爭對(duì)手迅雷（7月），新浪投資土豆成第五大股東，雙方在多個(gè)領(lǐng)域?qū)で髤f(xié)同效應(yīng)（8月）；樂視網(wǎng)和土豆網(wǎng)共同推出視頻平臺(tái)，主要開展國產(chǎn)影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的采購和銷售業(yè)務(wù)（10月）；酷6網(wǎng)與YouTube達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議（12月），酷6網(wǎng)原創(chuàng)視頻內(nèi)容可通過YouTube的一個(gè)新頻道進(jìn)行海外傳播，并接受廣告分成。進(jìn)入2012年以來，這一整合勢態(tài)還在加速發(fā)展，2012年前3個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)即發(fā)生了不同領(lǐng)域的10余項(xiàng)合作，而優(yōu)酷網(wǎng)與土豆網(wǎng)在2012年初的合并更為這一集中化勢頭添上了濃墨重彩的一筆?？梢灶A(yù)見，未來以資本為導(dǎo)向的同質(zhì)化整合還將繼續(xù)深化，市場變局頻繁，規(guī)模化效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)。3.新媒體視頻與社交媒體的交融重塑市場格局社交化是全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要方向之一，而作為互聯(lián)網(wǎng)主流應(yīng)用的視頻走向社交化也是必然，社交媒體可以拓展視頻網(wǎng)站的流量，而視頻則可以增加社交網(wǎng)站黏性。新媒體視頻尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻與社交媒體的交融互滲，是2011年新媒體視頻整合發(fā)展中的一個(gè)重要現(xiàn)象，在很大程度上推進(jìn)了新媒體市場格局的重塑，在用戶體驗(yàn)層次展現(xiàn)了對(duì)整合的追求。2011年，美國社交媒體與視頻網(wǎng)站的交互不斷，如Netflix以社交方式進(jìn)入Facebook，雙方用戶共享電影和電視節(jié)目，YouTube也意圖進(jìn)一步融合Google+社交服務(wù)，視頻社交新時(shí)代即將到來。數(shù)據(jù)顯示，按獨(dú)立訪問人數(shù)計(jì)算，F(xiàn)acebook已超越雅虎成為美國第二大視頻分享網(wǎng)站。[3]從國內(nèi)來看，微博、SNS也正成為重要的視頻傳播網(wǎng)站。自2011年下半年以來，視頻網(wǎng)站與社交媒體間出現(xiàn)多層次整合，9月，人人網(wǎng)以8000萬美元全資收購視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)；11月，搜狐視頻與MSN對(duì)雙方的平臺(tái)及產(chǎn)品進(jìn)行了全面整合，搜狐視頻的內(nèi)容將可以通過和MSN共建的視頻頻道、MSN即時(shí)聊天工具、MSN首頁等途徑推送給用戶。同時(shí)，奇藝網(wǎng)與IE9實(shí)現(xiàn)“PIN計(jì)劃”；12月，優(yōu)酷正式開通了與新浪微博的評(píng)論互通功能。這一交互的效應(yīng)已有所顯現(xiàn)。據(jù)comScore發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在2011年12月新浪微博的所有視頻瀏覽量中，土豆網(wǎng)所占比例約為41%，成為新浪微博上最受歡迎的視頻共享平臺(tái)。截至2012年，這一視頻社交潮流更加強(qiáng)勁，視頻行業(yè)與社交媒體的互滲走向深化。2012年2月，土豆網(wǎng)宣布為新浪微博用戶推出增強(qiáng)后的視頻共享平臺(tái)，同時(shí)優(yōu)酷宣布與騰訊微博合作，打通視頻評(píng)論功能。借助社交媒體，視頻分享、觀看、評(píng)論得以同步或異步實(shí)現(xiàn)。伴隨著用戶視頻分享習(xí)慣的進(jìn)一步養(yǎng)成，視頻傳播平臺(tái)也將獲得較大拓展，不僅推進(jìn)了市場格局重塑，也開創(chuàng)了全方位的社會(huì)交往方式。二娛樂化角色定位與專業(yè)化運(yùn)作模式進(jìn)一步加強(qiáng)這一特征實(shí)則是2010年新媒體視頻媒體化發(fā)展的延續(xù)。娛樂化角色定位與專業(yè)化運(yùn)作模式的強(qiáng)化既是媒介演進(jìn)中功能補(bǔ)償?shù)谋厝?，也得益于廣告和用戶需求的推動(dòng)。從全球來看，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告目前所占份額較小，但增速快，增長空間大。美國視頻廣告2011年增長了42.1%，達(dá)到20余億美元。預(yù)計(jì)在2015年將會(huì)增長至近80億美元。中國的網(wǎng)絡(luò)視頻廣告也增速驚人，超過85%的網(wǎng)民會(huì)主動(dòng)回避電視廣告，而超過70%的網(wǎng)民表示接受網(wǎng)絡(luò)視頻的貼片廣告。艾瑞咨詢發(fā)布的“2011年第三季度在線視頻核心數(shù)據(jù)”顯示，第三季度中國在線視頻市場規(guī)模達(dá)19.4億元，環(huán)比上漲30.9%，同比增長96.7%。網(wǎng)絡(luò)視頻受到越來越多廣告主的關(guān)注，而國內(nèi)外的媒體經(jīng)驗(yàn)都證明專業(yè)制作的影視娛樂內(nèi)容是提高流量和用戶黏性并吸引廣告的有效渠道。用戶需求也強(qiáng)化了這一角色定位。優(yōu)酷與新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)聯(lián)手推出的《2011上半年中國互聯(lián)網(wǎng)視頻用戶行為與趨勢》報(bào)告顯示，86.8%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶熱衷于在線觀看電影，其次是電視劇、綜藝節(jié)目和短視頻，有別于電視用戶首選電視劇，其次是新聞/時(shí)事/社會(huì)類、綜藝娛樂類內(nèi)容的排序。娛樂化、專業(yè)化的進(jìn)一步加強(qiáng)主要體現(xiàn)在內(nèi)容、制作、人員等多方面。1.內(nèi)容領(lǐng)域有所拓展，但娛樂內(nèi)容持續(xù)一頭獨(dú)大第一是原創(chuàng)新聞及各類紀(jì)實(shí)節(jié)目增多。如鳳凰視頻力推新聞、資訊等短視頻，開展“鳳鳴計(jì)劃”、“鳳凰新拍客運(yùn)動(dòng)”和打造新拍客夢工廠聯(lián)盟等；又如搜狐推出《微言大義》、《軍情前哨戰(zhàn)》、《搜狐大視野》等。第二是20分鐘以內(nèi)的各類微視頻開始成為重要形式。新媒體視頻的內(nèi)容主體依然是影視和自制娛樂節(jié)目，堪稱是影視媒體娛樂功能的放大器。一方面是借助與產(chǎn)業(yè)鏈上游的深化合作，正版電影、電視劇及綜藝節(jié)目進(jìn)一步占據(jù)了新媒體視頻的內(nèi)容主體；另一方面是以自制劇、微電影、綜藝節(jié)目、選秀節(jié)目為主的自制娛樂內(nèi)容進(jìn)一步強(qiáng)化。2011年各運(yùn)營商依然將主力集中于娛樂節(jié)目的打造，如樂視網(wǎng)發(fā)布了“樂視制造”戰(zhàn)略，準(zhǔn)備斥資1.2億元打造原創(chuàng)內(nèi)容，其中在網(wǎng)絡(luò)劇和自制欄目方面，每年各投5000萬元；奇藝網(wǎng)宣布2012年將在自制劇方面投入2億元，主要內(nèi)容涉及娛樂方面。2.在與主流媒體的合作中進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化運(yùn)作模式2011年，新媒體視頻在與主流媒體的合作中進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)化運(yùn)作模式，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一是與電視臺(tái)及專業(yè)影視制作機(jī)構(gòu)的聯(lián)合制作增多。如搜狐視頻聯(lián)合湖南衛(wèi)視、天娛傳媒制作偶像劇《夏日甜心》，奇藝網(wǎng)與臺(tái)灣金星娛樂、英達(dá)集團(tuán)分別進(jìn)行欄目制作的合作，提升了制作水準(zhǔn)。第二是網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)。2011年奇藝網(wǎng)與江蘇、深圳、湖南、東方、天津等一線衛(wèi)視達(dá)成戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“特色衛(wèi)視劇場”專區(qū)，奇藝網(wǎng)利用站內(nèi)資源多維度推廣五大衛(wèi)視的熱播劇目、播出信息等，吸引觀眾第一時(shí)間到衛(wèi)視收看，五大衛(wèi)視則以多種形式宣傳雙方共有內(nèi)容在奇藝網(wǎng)的上線。優(yōu)酷與山東衛(wèi)視就全新綜藝節(jié)目《歌聲傳奇》進(jìn)行了臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)式合作。第三是人員結(jié)構(gòu)上趨于專業(yè)化。如搜狐視頻即集結(jié)了上百人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，以此提高了自制內(nèi)容的專業(yè)水準(zhǔn)并形成自己的競爭優(yōu)勢。這一專業(yè)化運(yùn)作模式的強(qiáng)化也進(jìn)而帶來了新媒體視頻進(jìn)入傳統(tǒng)電視，如優(yōu)酷不僅與山東衛(wèi)視同步播出《歌聲傳奇》，并將自制網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目反向輸送到山東衛(wèi)視，深圳衛(wèi)視推出優(yōu)酷土豆網(wǎng)自制劇《愛啊哎呀，我愿意》，青海衛(wèi)視設(shè)立微電影劇場欄目等。伴隨著專業(yè)化運(yùn)作模式的推進(jìn)，可以預(yù)見未來這一反向進(jìn)入將走向常規(guī)化。應(yīng)該說，當(dāng)前中國新媒體視頻領(lǐng)域這一娛樂化、專業(yè)化模式契合了媒介功能補(bǔ)償規(guī)律，在播出終端、渠道、時(shí)段、交互方式等方面與既有主流媒體結(jié)構(gòu)的互補(bǔ)關(guān)系，在共贏中滿足了市場和用戶的部分需求。2011年視頻用戶瀏覽時(shí)長的持續(xù)增長也從側(cè)面印證了這一點(diǎn)。據(jù)艾瑞公布的數(shù)據(jù)，2011年度綜合視頻的有效瀏覽時(shí)間保持連續(xù)增長態(tài)勢，第四季度綜合視頻的有效瀏覽時(shí)間更達(dá)到45.7億小時(shí)，自2010年第四季度以來首次超越博客而位列首位。[4]三基于多終端的移動(dòng)視頻開始布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速增長以及移動(dòng)終端的人性化發(fā)展，展示了新媒體視頻發(fā)展的新未來，典型案例就是YouTube將視頻瀏覽服務(wù)延展至智能手機(jī)及電視平臺(tái)，每日視頻瀏覽量在過去的8個(gè)月里增加了25%，現(xiàn)已達(dá)到40億次，也形成了2011年新媒體視頻發(fā)展的另一重要特征：基于多終端的移動(dòng)視頻開始布局。1.視頻網(wǎng)站的多屏并建雖然中國移動(dòng)視頻市場目前還沒有足夠的硬件和網(wǎng)絡(luò)條件來支撐和滿足用戶需求，但各大視頻網(wǎng)站已經(jīng)預(yù)見到了移動(dòng)視頻市場的廣闊發(fā)展空間，通過開發(fā)移動(dòng)客戶端，與移動(dòng)運(yùn)營商、移動(dòng)終端產(chǎn)商合作等方式來開拓移動(dòng)視頻市場（見表1）。進(jìn)入2012年，這一多屏共建勢態(tài)更為顯著，既開拓了視頻網(wǎng)站既有發(fā)展空間，也推進(jìn)了手機(jī)視頻的進(jìn)一步發(fā)展。表12011年視頻網(wǎng)站跨屏布局案例2.手機(jī)視頻的運(yùn)營主體和用戶培養(yǎng)漸成氣候三網(wǎng)融合大背景下，2011年中國手機(jī)視頻業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，運(yùn)營主體和用戶培養(yǎng)漸成氣候。運(yùn)營主體方面，電信運(yùn)營商和視頻網(wǎng)站成為進(jìn)入手機(jī)視頻的兩大主力，合作共建中共同推進(jìn)手機(jī)視頻發(fā)展。中國移動(dòng)手機(jī)視頻與新華社、央視、上海文廣等媒體合作，擁有直播頻道超過60路，點(diǎn)播節(jié)目儲(chǔ)備量達(dá)到180萬條，僅1個(gè)月的手機(jī)視頻總收看時(shí)長就達(dá)3億分鐘，每天點(diǎn)播節(jié)目更新量超過2800條，據(jù)稱近5年來手機(jī)視頻用戶每年增長率超過150%。2011年7月，中國電信天翼視訊網(wǎng)站開始試運(yùn)營，以原來在互聯(lián)星空平臺(tái)上積累的大量內(nèi)容、合作伙伴和視頻業(yè)務(wù)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)為其特色；中國聯(lián)通也與多家視頻網(wǎng)站展開合作。目前，視頻網(wǎng)站以其品牌、用戶及內(nèi)容積累在手機(jī)視頻市場占有中暫居前列。據(jù)艾瑞咨詢關(guān)于中國手機(jī)視頻門戶市場占有率的調(diào)查顯示，中國移動(dòng)手機(jī)視頻占有率為11.8%，排名第三；激動(dòng)網(wǎng)以15.9%的市場占有份額位居首位；第二名是友度，占14.1%；土豆網(wǎng)和優(yōu)酷網(wǎng)分別位列第四和第七。[5]用戶方面，與3G發(fā)展及智能手機(jī)的平民化適應(yīng)，手機(jī)視頻用戶規(guī)模漸成氣候。工信部2011年8月公布的報(bào)告顯示，中國3G用戶已突破8000萬人，其中手機(jī)視頻用戶超過3500萬人。另據(jù)《中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》顯示，截至2011年12月底，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.56億人，同比增長17.5%，其中，智能手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.9億人，滲透率達(dá)到53.4%。[6]有多個(gè)預(yù)測稱中國手機(jī)視頻也將進(jìn)入高增長期，有預(yù)計(jì)即稱2013年中國手機(jī)視頻市場用戶規(guī)模有望翻一番，同時(shí)，收入規(guī)模將達(dá)到113.8億元。不唯中國手機(jī)視頻發(fā)展態(tài)勢良好，目前關(guān)于全球手機(jī)視頻發(fā)展的數(shù)據(jù)都比較樂觀，有報(bào)道稱德國、芬蘭、英國、西班牙等國家用戶對(duì)手機(jī)視頻的認(rèn)同度分別達(dá)到了80%、58%、83%和70%。[7]2014年，全球付費(fèi)手機(jī)視頻用戶將增長至5.31億人，相當(dāng)于2010年的2.5倍左右[8]。應(yīng)該說，伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、智能終端的普及、3G資費(fèi)的下調(diào)、運(yùn)營模式的創(chuàng)新以及社交化的進(jìn)一步深化，手機(jī)視頻面臨著美好的發(fā)展前景，但現(xiàn)實(shí)困境也不容忽視。技術(shù)和內(nèi)容依然是手機(jī)視頻發(fā)展的兩大障礙。手機(jī)視頻對(duì)無線寬帶的要求高，流量消耗量大，同時(shí)較之電視及電腦，移動(dòng)終端對(duì)內(nèi)容的限制更多。如何升級(jí)無線網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施及手機(jī)視頻技術(shù)，如何在內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)與移動(dòng)終端傳播屬性的匹配，在技術(shù)成熟、資費(fèi)合理的基礎(chǔ)上如何發(fā)展重大新聞及賽事直播、連續(xù)伴隨的新聞時(shí)事視頻和填補(bǔ)碎片時(shí)間的社交化微視頻等，都是決定手機(jī)視頻是否能走出現(xiàn)實(shí)困境步入廣闊前景的關(guān)鍵所在。四新媒體視頻發(fā)展中的問題及未來發(fā)展態(tài)勢2011年的新媒體視頻在市場整合、內(nèi)容拓展、用戶擴(kuò)張、技術(shù)升級(jí)上取得了前所未有的發(fā)展。2012年也面臨著更具活力的發(fā)展格局：三網(wǎng)融合進(jìn)一步推進(jìn)帶來的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)資源、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速布局、倫敦奧運(yùn)會(huì)帶來的內(nèi)容資源等都將在深度和廣度上推進(jìn)新媒體的爆發(fā)式發(fā)展，但不容忽視的是依然存在著網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善、用戶需求開發(fā)層次淺、內(nèi)容結(jié)構(gòu)一頭獨(dú)大、視頻網(wǎng)站同質(zhì)化、手機(jī)視頻發(fā)展緩慢、盈利模式有待進(jìn)一步明晰等問題，其中最關(guān)鍵的問題還是集中在內(nèi)容方面，究其原因，既有新媒體視頻發(fā)展階段的局限因素，也有重產(chǎn)業(yè)布局輕傳播屬性的原因。實(shí)則較之于傳統(tǒng)影視媒體，新媒體視頻具有政策限制較小、存儲(chǔ)空間巨大、交互渠道豐富等媒介優(yōu)勢，理應(yīng)擁有更多的內(nèi)容優(yōu)勢。而近年來從UGC的蜂擁而上、蜂擁而退，到專業(yè)娛樂內(nèi)容的一頭獨(dú)大，中國新媒體視頻的內(nèi)容瓶頸有所突破，但未獲根本解決。結(jié)合社會(huì)及媒介發(fā)展態(tài)勢來看，本文認(rèn)為，新媒體視頻未來幾年發(fā)展中需要把握兩個(gè)態(tài)勢，其一是內(nèi)容和服務(wù)的細(xì)分化。依據(jù)社會(huì)學(xué)理論，不斷分化是現(xiàn)代社會(huì)的顯