醫(yī)院院務(wù)公開(kāi)工作總結(jié)范本

第7頁(yè)共7頁(yè)醫(yī)院院?務(wù)公開(kāi)?工作總?結(jié)范本?__?__醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?班子把?院務(wù)公?開(kāi)工作?作為醫(yī)?院改革?、發(fā)展?、穩(wěn)定?的主要?途徑。?根據(jù)_?___?發(fā)[_?___?]__?__文?件精神?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?和改進(jìn)?了院務(wù)?公開(kāi)的?方式方?法，在?強(qiáng)化管?理和廣?泛參與?上不斷?向縱深?發(fā)展。?第一?、廣泛?參與，?增強(qiáng)院?務(wù)公開(kāi)?的透明?性。首?先以職?代會(huì)為?載體，?把院務(wù)?公開(kāi)的?具體操?作與職?代會(huì)的?操作程?序進(jìn)行?有機(jī)結(jié)?合，真?正形成?有效的?職工民?主管理?體系。?同時(shí)，?利用醫(yī)?院信息?簡(jiǎn)報(bào)和?院務(wù)公?開(kāi)欄的?形式，?及時(shí)向?全院職?工傳達(dá)?醫(yī)院的?各項(xiàng)方?針政策?。其?次以全?院職工?、干部?大會(huì)的?形式增?強(qiáng)院務(wù)?公開(kāi)的?廣泛性?。__?__醫(yī)?院注重?輿論先?行，多?次召開(kāi)?全院職?工（黨?員）干?部大會(huì)?，使醫(yī)?院開(kāi)展?工作能?夠得到?職工理?解，通?過(guò)在溝?通與理?解中達(dá)?到共識(shí)?。如醫(yī)?院院長(zhǎng)?在全院?職工大?會(huì)上，?多次把?醫(yī)院籌?建臨街?房的情?況予以?階段性?說(shuō)明等?。另?外，建?立醫(yī)患?溝通會(huì)?制度，?竭誠(chéng)為?基地職?工服務(wù)?。為構(gòu)?架患者?與醫(yī)院?之間溝?通的橋?梁，醫(yī)?院在基?地各單?位聘請(qǐng)?醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)社會(huì)?監(jiān)督員?對(duì)醫(yī)院?的各項(xiàng)?工作進(jìn)?行監(jiān)督?。近期?，借行?風(fēng)評(píng)議?的契機(jī)?，__?__醫(yī)?院每天?派專人?隨同公?司行評(píng)?監(jiān)督員?到基地?各單位?聽(tīng)取意?見(jiàn)，并?多次召?開(kāi)醫(yī)患?溝通會(huì)?，結(jié)合?職工提?出的意?見(jiàn)及建?議，在?醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、價(jià)?格、服?務(wù)、技?術(shù)、環(huán)?境等幾?方面認(rèn)?真進(jìn)行?改進(jìn)。?在此基?礎(chǔ)上，?___?_醫(yī)院?制訂了?醫(yī)療價(jià)?格公布?欄、特?色專科?及?？?醫(yī)生簡(jiǎn)?介宣傳?欄等，?藥品價(jià)?格也已?大幅下?調(diào)；目?前，醫(yī)?院還正?在開(kāi)展?住院病?人的一?日清單?工作，?努力讓?病人來(lái)?醫(yī)院就?醫(yī)住得?舒服，?看的明?白，走?的高興?。院領(lǐng)?導(dǎo)還承?諾，不?高于同?級(jí)同類?醫(yī)院的?物價(jià)水?平，并?在藥品?的采購(gòu)?和研制?上加強(qiáng)?管理，?真正讓?利于民?。第?二、強(qiáng)?化管理?，增強(qiáng)?公開(kāi)的?實(shí)效性?。首先?靈活運(yùn)?用“跟?蹤制”?和“反?饋制”?等形式?，針對(duì)?職工特?別關(guān)心?的熱點(diǎn)?問(wèn)題，?采取源?頭公開(kāi)?、過(guò)程?公開(kāi)、?結(jié)果公?開(kāi)的方?式，加?強(qiáng)公開(kāi)?的項(xiàng)目?管理。?如采取?“跟蹤?制”的?方法，?征求職?工對(duì)醫(yī)?院機(jī)構(gòu)?、人事?、經(jīng)濟(jì)?改革和?骨干人?才激勵(lì)?辦法的?意見(jiàn)。?首先在?將各項(xiàng)?改革方?案的初?稿發(fā)至?每個(gè)職?工代表?，采取?自下而?上的形?式，反?復(fù)進(jìn)行?修改，?并及時(shí)?將修改?后的結(jié)?果張貼?在院務(wù)?公開(kāi)欄?上，以?此來(lái)接?受職工?代表的?全面監(jiān)?督。對(duì)?征集的?提案及?意見(jiàn)，?不是簡(jiǎn)?單的答?復(fù)處理?，而是?采取“?反饋制?”，由?專門工?作小組?進(jìn)行分?類，逐?項(xiàng)落實(shí)?，落實(shí)?的結(jié)果?及時(shí)反?饋給職?工，真?正做到?職工的?意見(jiàn)和?建議，?件件有?著落，?事事有?回音。?其次，?加強(qiáng)院?、科、?班務(wù)三?級(jí)公開(kāi)?網(wǎng)絡(luò)化?管理，?規(guī)范了?___?_項(xiàng)公?開(kāi)內(nèi)容?。尤其?是在班?務(wù)公開(kāi)?方面，?正在逐?步形成?民主選?舉、評(píng)?議班級(jí)?長(zhǎng)制度?；目前?已有兩?名護(hù)士?長(zhǎng)是由?班組成?員民主?選舉產(chǎn)?生。?在實(shí)踐?中我們?不斷探?索符合?醫(yī)院特?色的院?務(wù)公開(kāi)?的方式?方法，?主要作?到了四?個(gè)結(jié)合?：—?院務(wù)公?開(kāi)與醫(yī)?院工作?目標(biāo)相?結(jié)合。?—院?務(wù)公開(kāi)?與社會(huì)?效益、?經(jīng)濟(jì)效?益相結(jié)?合—?院務(wù)公?開(kāi)與民?主管理?、民主?監(jiān)督相?結(jié)合，?實(shí)現(xiàn)共?同管理?，保證?監(jiān)督有?效。?—院務(wù)?公開(kāi)與?職工關(guān)?心的熱?點(diǎn)、難?點(diǎn)問(wèn)題?相結(jié)合?，實(shí)現(xiàn)?職工心?順氣旺?，保證?醫(yī)院工?作政令?暢通。?我們?的體會(huì)?是。?醫(yī)院院?務(wù)公開(kāi)?工作總?結(jié)范本?（二）?__?__醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)?班子把?院務(wù)公?開(kāi)工作?作為醫(yī)?院改革?、發(fā)展?、穩(wěn)定?的主要?途徑。?根據(jù)_?___?發(fā)[_?___?]__?__件?精神，?進(jìn)一步?加強(qiáng)和?改進(jìn)了?院務(wù)公?開(kāi)的方?式方法?，在強(qiáng)?化管理?和廣泛?參與上?不斷向?縱深發(fā)?展。?第一、?廣泛參?與，增?強(qiáng)院務(wù)?公開(kāi)的?透明性?。首先?以職代?會(huì)為載?體，把?院務(wù)公?開(kāi)的具?體操作?與職代?會(huì)的操?作程序?進(jìn)行有?機(jī)結(jié)合?，真正?形成有?效的職?工民主?管理體?系。同?時(shí)，利?用醫(yī)院?信息簡(jiǎn)?報(bào)和院?務(wù)公開(kāi)?欄的形?式，及?時(shí)向全?院職工?傳達(dá)醫(yī)?院的各?項(xiàng)方針?政策。?其次?以全院?職工、?干部大?會(huì)的形?式增強(qiáng)?院務(wù)公?開(kāi)的廣?泛性。?___?_醫(yī)院?注重輿?論先行?，多次?召開(kāi)全?院職工?（黨員?）干部?大會(huì)，?使醫(yī)院?開(kāi)展工?作能夠?得到職?工理解?，通過(guò)?在溝通?與理解?中達(dá)到?共識(shí)。?如醫(yī)院?院長(zhǎng)在?全院職?工大會(huì)?上，多?次把醫(yī)?院籌建?臨街房?的情況?予以階?段性說(shuō)?明等。?另外?，建立?醫(yī)患溝?通會(huì)制?度，竭?誠(chéng)為基?地職工?服務(wù)。?為構(gòu)架?患者與?醫(yī)院之?間溝通?的橋梁?，醫(yī)院?在基地?各單位?聘請(qǐng)醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?社會(huì)監(jiān)?督員對(duì)?醫(yī)院的?各項(xiàng)工?作進(jìn)行?監(jiān)督。?近期，?借行風(fēng)?評(píng)議的?契機(jī)，?___?_醫(yī)院?每天派?專人隨?同公司?行評(píng)監(jiān)?督員到?基地各?單位聽(tīng)?取意見(jiàn)?，并多?次召開(kāi)?醫(yī)患溝?通會(huì)，?結(jié)合職?工提出?的意見(jiàn)?及建議?，在醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)?、價(jià)格?、服務(wù)?、技術(shù)?、環(huán)境?等幾方?面認(rèn)真?進(jìn)行改?進(jìn)。在?此基礎(chǔ)?上，_?___?醫(yī)院制?訂了醫(yī)?療價(jià)格?公布欄?、特色??？萍?專科醫(yī)?生簡(jiǎn)介?宣傳欄?等，藥?品價(jià)格?也已大?幅下調(diào)?；目前?，醫(yī)院?還正在?開(kāi)展住?院病人?的一日?清單工?作，努?力讓病?人來(lái)醫(yī)?院就醫(yī)?住得舒?服，看?的明白?，走的?高興。?院領(lǐng)導(dǎo)?還承諾?，不高?于同級(jí)?同類醫(yī)?院的物?價(jià)水平?，并在?藥品的?采購(gòu)和?研制上?加強(qiáng)管?理，真?正讓利?于民。?第二?、強(qiáng)化?管理，?增強(qiáng)公?開(kāi)的實(shí)?效性。?首先靈?活運(yùn)用?“跟蹤?制”和?“反饋?制”等?形式，?針對(duì)職?工特別?關(guān)心的?熱點(diǎn)問(wèn)?題，采?取源頭?公開(kāi)、?過(guò)程公?開(kāi)、結(jié)?果公開(kāi)?的方式?，加強(qiáng)?公開(kāi)的?項(xiàng)目管?理。如?采取“?跟蹤制?”的方?法，征?求職工?對(duì)醫(yī)院?機(jī)構(gòu)、?人事、?經(jīng)濟(jì)改?革和骨?干人才?激勵(lì)辦?法的意?見(jiàn)。首?先在將?各項(xiàng)改?革方案?的初稿?發(fā)至每?個(gè)職工?代表，?采取自?下而上?的形式?，反復(fù)?進(jìn)行修?改，并?及時(shí)將?修改后?的結(jié)果?張貼在?院務(wù)公?開(kāi)欄上?，以此?來(lái)接受?職工代?表的全?面監(jiān)督?。對(duì)征?集的提?案及意?見(jiàn)，不?是簡(jiǎn)單?的答復(fù)?處理，?而是采?取“反?饋制”?，由專?門工作?小組進(jìn)?行分類?，逐項(xiàng)?落實(shí)，?落實(shí)的?結(jié)果及?時(shí)反饋?給職工?，真正?做到職?工的意?見(jiàn)和建?議，件?件有著?落，事?事有回?音。其?次，加?強(qiáng)院、?科、班?務(wù)三級(jí)?公開(kāi)網(wǎng)?絡(luò)化管?理，規(guī)?范了_?___?項(xiàng)公開(kāi)?內(nèi)容。?尤其是?在班務(wù)?公開(kāi)方?面，正?在逐步?形成民?主選舉?、評(píng)議?班級(jí)長(zhǎng)?制度；?目前已?有兩名?護(hù)士長(zhǎng)?是由班?組成員?民主選?舉產(chǎn)生?。在?實(shí)踐中?我們不?斷探索?符合醫(yī)?院特色?的院務(wù)?公開(kāi)的?方式方?法，主?要作到?了四個(gè)?結(jié)合：?—院?務(wù)公開(kāi)?與醫(yī)院?工作目?標(biāo)相結(jié)?合。?—院務(wù)?公開(kāi)與?社會(huì)效?益、經(jīng)?濟(jì)效益?相結(jié)合?—院?務(wù)公開(kāi)?與民主?管理、?民主監(jiān)?督相結(jié)?合，實(shí)?現(xiàn)共同?管理，?保證監(jiān)?督有效??！?院務(wù)公?開(kāi)與職?工關(guān)心?的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)?問(wèn)題相?結(jié)合，?實(shí)現(xiàn)職?工心順?氣旺，?保證醫(yī)?院工作?政令暢?通。?我們的?體會(huì)是?：院務(wù)?公開(kāi)工?作領(lǐng)導(dǎo)?重視是?關(guān)鍵，?群眾參?與是基?礎(chǔ)，職?代會(huì)作?用發(fā)揮?是條件?。實(shí)踐?證明，?開(kāi)展好?院務(wù)公?開(kāi)工作?，是促?進(jìn)黨風(fēng)?廉政建?設(shè)的有?效載體?，是民?主管理?的必要?形式，?是監(jiān)督?機(jī)制運(yùn)?行的核?心保證?。醫(yī)?院院務(wù)?公開(kāi)工?作總結(jié)?范本（?三）?___?_醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)班?子把院?務(wù)公開(kāi)?工作作?為醫(yī)院?改革、?發(fā)展、?穩(wěn)定的?主要途?徑。根?據(jù)__?__發(fā)?[__?__]?___?_件精?神，進(jìn)?一步加?強(qiáng)和改?進(jìn)了院?務(wù)公開(kāi)?的方式?方法，?在強(qiáng)化?管理和?廣泛參?與上不?斷向縱?深發(fā)展?。第?一、廣?泛參與?，增強(qiáng)?院務(wù)公?開(kāi)的透?明性。?首先以?職代會(huì)?為載體?，把院?務(wù)公開(kāi)?的具體?操作與?職代會(huì)?的操作?程序進(jìn)?行有機(jī)?結(jié)合，?真正形?成有效?的職工?民主管?理體系?。同時(shí)?，利用?醫(yī)院信?息簡(jiǎn)報(bào)?和院務(wù)?公開(kāi)欄?的形式?，及時(shí)?向全院?職工傳?達(dá)醫(yī)院?的各項(xiàng)?方針政?策。?其次以?全院職?工、干?部大會(huì)?的形式?增強(qiáng)院?務(wù)公開(kāi)?的廣泛?性。_?___?醫(yī)院注?重輿論?先行，?多次召?開(kāi)全院?職工（?黨員）?干部大?會(huì)，使?醫(yī)院開(kāi)?展工作?能夠得?到職工?理解，?通過(guò)在?溝通與?理解中?達(dá)到共?識(shí)。如?醫(yī)院院?長(zhǎng)在全?院職工?大會(huì)上?，多次?把醫(yī)院?籌建臨?街房的?情況予?以階段?性說(shuō)明?等。?另外，?建立醫(yī)?患溝通?會(huì)制度?，竭誠(chéng)?為基地?職工服?務(wù)。為?構(gòu)架患?者與醫(yī)?院之間?溝通的?橋梁，?醫(yī)院在?基地各?單位聘?請(qǐng)醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)社?會(huì)監(jiān)督?員對(duì)醫(yī)?院的各?項(xiàng)工作?進(jìn)行監(jiān)?督。近?期，借?行風(fēng)評(píng)?議的契?機(jī)，_?___?醫(yī)院每?天派專?人隨同?公司行?評(píng)監(jiān)督?員到基?地各單?位聽(tīng)取?意見(jiàn)，?并多次?召開(kāi)醫(yī)?患溝通?會(huì)，結(jié)?合職工?提出的?意見(jiàn)及?建議，?在醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)、?價(jià)格、?服務(wù)、?技術(shù)、?環(huán)境等?幾方面?認(rèn)真進(jìn)?行改進(jìn)?。在此?基礎(chǔ)上?，__?__醫(yī)?院制訂?了醫(yī)療?價(jià)格公?布欄、?特色專?科及專?科醫(yī)生?簡(jiǎn)介宣?傳欄等?，藥品?價(jià)格也?已大幅?下調(diào)；?目前，?醫(yī)院還?正在開(kāi)?展住院?病人的?一日清?單工作?，努力?讓病人?來(lái)醫(yī)院?就醫(yī)住?得舒服?，看的?明白，?走的高?興。院?領(lǐng)導(dǎo)還?承諾，?不高于?同級(jí)同?類醫(yī)院?的物價(jià)?水平，?并在藥?品的采?購(gòu)和研?制上加?強(qiáng)管理?，真正?讓利于?民。?第二、?強(qiáng)化管?理，增?強(qiáng)公開(kāi)?的實(shí)效?性。首?先靈活?運(yùn)用“?跟蹤制?”和“?反饋制?”等形?式，針?對(duì)職工?特別關(guān)?心的熱?點(diǎn)問(wèn)題?，采取?源頭公?開(kāi)、過(guò)?程公開(kāi)?、結(jié)果?公開(kāi)的?方式，?加強(qiáng)公?開(kāi)的項(xiàng)?目管理?。如采?取“跟?蹤制”?的方法?，征求?職工對(duì)?醫(yī)院機(jī)?構(gòu)、人?事、經(jīng)?濟(jì)改革?和骨干?人才激?勵(lì)辦法?的意見(jiàn)?。首先?在將各?項(xiàng)改革?方案的?初稿發(fā)?至每個(gè)?職工代?表，采?取自下?而上的?形式，?反復(fù)進(jìn)?行修改?，并及?時(shí)將修?改后的?結(jié)果張?貼在院?務(wù)公開(kāi)?欄上，?以此來(lái)?接受職?工代表?的全面?監(jiān)督。?對(duì)征集?的提案?及意見(jiàn)?，不是?簡(jiǎn)單的?答復(fù)處?理，而?是采取?“反饋?制”，?由專門?工作小?組進(jìn)行?分類，?逐項(xiàng)落?實(shí)，落?實(shí)的結(jié)?果及時(shí)?反饋給?職工，?真正做?到職工?的意見(jiàn)?和建議?，件件?有著落?，事事?有回音?。其次?，加強(qiáng)?院、科?、班務(wù)?三級(jí)公?開(kāi)網(wǎng)絡(luò)?化管理?，規(guī)范?了__?__項(xiàng)?公開(kāi)內(nèi)?容。尤?其是在?班務(wù)公?開(kāi)方面?，正在?逐步形?成民主?選舉、?評(píng)議班?級(jí)長(zhǎng)制?度；目?前已有?兩名護(hù)?士長(zhǎng)是?由班組?成員民?主選舉?產(chǎn)生。?在實(shí)?踐中我?們不斷?探索符?合醫(yī)院?特色的?院務(wù)公?開(kāi)的方?式方法?，主要?作到了?四個(gè)結(jié)?合：?—院務(wù)?公開(kāi)與?醫(yī)院工?作目標(biāo)?相結(jié)合?。—?院務(wù)公