2021-2022監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析高分通關題型題庫附解析答案

2021-2022監(jiān)理工程師之水利工程監(jiān)理案例分析高分通關題型題庫附解析答案大題（共18題）一、某堤防工程包括新建堤防及堤頂道路約33km,新建水閘2座，改建交通涵閘27處，改建水閘及泵站9處，新建上堤輔助道路35條，土方填筑約860萬m3。工程規(guī)劃總投資約22億元，其主要工程量為土方工程和混凝土工程。建設單位與施工單位A簽訂了施工合同，與監(jiān)理單位B簽訂了監(jiān)理合同?！臼录渴┕み^程發(fā)生如下事件：事件1:混凝土澆筑完成后，施工單位按照規(guī)范進行了檢測，檢測結果為合格?同時，監(jiān)理單位進行了平行檢測，檢測結果為不合格。為此，監(jiān)理單位提出將該部分混凝土拆除。事件2:在施工過程中，監(jiān)理單位發(fā)現施工單位使用了不合格的水泥，并且該批水泥已經使用在了澆筑完成的混凝土工程中。監(jiān)理單位發(fā)現后立即指示施工單位將其拆除。事件3:由于工期較緊張，施工單位在所有混凝土澆筑開倉前未提交監(jiān)理審批，待高峰期過后，進行事后確認。事件4:土方填筑施工過程中，施工單位按照施工經驗確定了碾壓參數，并未經監(jiān)理審批，直【答案】問題1:不妥之處如下。事件1:監(jiān)理單位平行檢測不合格提出混凝土拆除。理由：當平行檢測試驗結果與承包人的自檢試驗結果不一致時，監(jiān)理單位不能直接提出拆除，應分析后再做處理，不同情況處理方式不同。事件2:監(jiān)理人發(fā)現施工單位使用了不合格的水泥，指示拆除混凝土工程。理由：對已經使用了不合格原材料、中間產品的工程實體，監(jiān)理機構應提請發(fā)包人組織相關參建單位及有關專家進行論證，提出處理意見。事件3:混凝土開倉未經監(jiān)理人審批。理由：施工單位混凝土開倉應向監(jiān)理機構報送混凝土澆筑開倉報審表進行審批。符合開倉條件后，方可開倉建筑。事件4:土方填筑施工碾壓參數未進行工藝試驗，未經監(jiān)理人審批。理由：根據技術條款及監(jiān)理規(guī)范要求，施工單位應進行碾壓工藝試驗；現場工藝試驗完成后，承包人應將工藝試驗成果提交給監(jiān)理機構確認。事件5:建設單位要求全過程旁站。理由：監(jiān)理機構應按照監(jiān)理合同約定和監(jiān)理工作需要，在施工現場對工程重要部位和關鍵工序實行旁站。問題2:根據《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2014)，由于受隨機因素的影響，平行檢測結果與承包人的自檢結果存在偏差是必然的?！捌叫袡z測試驗結果與承包人的自檢試驗結果不一致”，應區(qū)分正常誤差和系統(tǒng)偏差。只有發(fā)現系統(tǒng)偏差，才需要分析原因并采取措施。若原材料平行檢測試驗結果不合格，承包人應雙倍取樣，如仍不合格，則該批次原材料定為不合格，不得使用；若不合格原材料已用于工程實體，監(jiān)理機構應要求承包人進行工程實體檢測，必要時可提請發(fā)包人組織設代機構等有關單位和人員對工程實體質量進行鑒定。問題3:根據《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》（SL288—2014)，需要旁站的部位：土石方填筑工程的土料、砂礫料、堆石料、反濾料和墊層料壓實工序；普通混凝土工程的混凝土澆筑工序。二、某跨河渡槽槽身為矩形單槽混凝土結構型式，槽身段全長102.79m，槽身斷面尺寸為1.3m×1.0m(寬×高）。渡槽由樁基、排架、承臺、槽身段等組成。槽架基礎為C25混凝土灌注樁，樁徑1.0m樁長20m的混凝土灌注樁2根，排架及承臺為C30鋼筋混凝土，排架柱高10.34m，柱斷面尺寸為0.5m×0.4m,渡槽身為C50鋼筋混凝土。連接段基礎換填15%水泥土。槽身混凝土采用現澆法施工，下部搭設滿堂腳手架作為支撐體系，計算校核后采用φ48mm鋼管，間排距為1.0m×0.8m，為確保其整體穩(wěn)定性，內設剪刀撐加固支撐。槽身混凝土模板采用組合鋼模板，人倉采用25t汽車吊吊1m3混凝土吊罐人倉?！臼录吭谑┕み^程中發(fā)生了以下事件：事件1:搭設滿堂腳手架基礎為壓實填土地基，立桿下部設置墊板，搭設腳手架人員具有架子工作業(yè)證書；搭設人員首先將鋼管進行穿孔，然后用扣件扣上。搭設完成后，將纜風繩系于架體上。事件2:澆筑完成后，施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架，拆除時，上下層同時拆除，上層拆除的材料拋至劃定固定范圍。事件3:施工鋼模板安裝時，將模板支撐在了腳手架上。事件4:渡槽槽身混凝土結構的承重模板，應在混凝土達到下列強度要求后才能開始拆除：①跨度小于等于2m，50%；②跨度2?8m，70%；③跨度大于8m,100%。事件5:在拆除腳手架的過程中，由于先拆除了連墻桿，解開了纜風繩，導致腳手架傾翻，造成3人死亡，7人重傷，造成800萬元直接經濟損失。事故發(fā)生時間為中午12:30，事故發(fā)生后：時間12:50，事故現場人員以電話形式向事故責任單位負責人報告了事故情況；時間15:20，事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構報了事故發(fā)生情況；時間16:10，縣級安全監(jiān)督機構向市級安全監(jiān)督部門報告了事故情況。市級安全監(jiān)督部門接到報告后未再上報?！締栴}】1.請指出事件1?事件3的不妥之處，并說明理由。2.根據事件4計算該渡槽底板允許拆模的混凝土強度。3.根據事件5，判斷生產安全事故等級，指出不妥之處，并說明理由?！敬鸢浮繂栴}1：不妥之處：事件1中，將鋼管進行穿孔不妥；將纜風繩系于架體上不妥。理由：鋼管上嚴禁打孔。不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。事件2中，施工單位擅自組織閑散工人拆除了滿堂腳手架不妥；上下層同時拆除不妥；上層拆除的材料拋至劃定固定范圍不妥。理由：拆除人員必須是經考核合格的架子工；嚴禁上下層同時拆除；拆下的材料，嚴禁往下拋擲，應用繩索捆牢，用滑車卷揚等方法慢慢放下，集中堆放在指定地點。事件3中，將模板支撐在了腳手架上不妥。理由：不得將模板支架、纜風繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在架體上。問題2：槽身寬度為1.3m,小于2m，因此拆除混凝土強度達到設計強度（C50）的50%即可拆除，即渡槽底板允許拆模的混凝土強度為25MPa。問題3：屬于較大安全事故。不妥之處：事故責任單位向縣級安全監(jiān)督機構報告屬于遲報；市級安全監(jiān)督機構還應報告至省級安全監(jiān)督機構。原因：單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。較大事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門。三、某泵站工程，業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同。總承包商經業(yè)主同意將土方開挖、設備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司，并簽訂了分包合同。施工合同中說明：建設工期278天，2013年9月1日開工，工程造價4357萬元。合同約定了結算方法；合同價款調整范圍為業(yè)主認定的工程量增減、設計變更和洽商；安裝配件、防滲工程的材料費調整依據為本地區(qū)工程造價管理部門公布的價格調整文件。實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：總承包商于2013年8月25日進場，進行開工前的準備工作。原定2013年9月1日開工，因業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤至2013年9月6日才開工，總承包商要求工期順延5天。事件2：土方公司在基礎開挖中遇有地下文物，采取了必要的保護措施。為此，總承包商請土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3：在基礎回填過程中，總承包商已按規(guī)定取土樣，試驗合格。監(jiān)理工程師對填土質量表示異議，責成總承包商再次取樣復驗，結果合格?？偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗費。事件4：總承包商對混凝土攪拌設備的加水計量器進行改進研究，在本公司試驗室內進行實驗，改進成功用于本工程，總承包商要求此項試驗費由業(yè)主支付。事件5：結構施工期間，總承包商經總監(jiān)理工程師同意更換了原項目經理，組織管理一度失調，導致封頂時間延誤8天?？偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由，要求給予適當工期補償。事件6：監(jiān)理工程師檢查防滲工程，發(fā)現止水安裝不符合要求，記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進行了口頭匯報，監(jiān)理工程師即簽證認可。事后發(fā)現仍有部分有誤，需進行返工。事件7：在做基礎處理時，經中間檢查發(fā)現施工不符合設計要求，防滲公司也自認為難以達到合同規(guī)定的質量要求，就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書面申請。事件8：在進行結算時，總承包商根據已標價的工程量清單，要求安裝配件費用按發(fā)票價計取，業(yè)主認為應按合同條件中約定計取，為此發(fā)生爭議?！締栴}】1．在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據是什么？2．在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？【答案】1.在事件1中，總承包商的要求是否成立？根據是什么？答案：在事件1中，總承包商的要求成立。理由：因為業(yè)主辦理伐樹手續(xù)而延誤工期，屬于業(yè)主責任。相應工期予以順延。2.在事件2中，總承包商的做法對否？為什么？答案：在事件2中，總承包商的做法不對。理由：因為土方公司為總承包商經業(yè)主同意后與之簽訂的分包合同，與業(yè)主無合同關系。由于遇有地下文物，導致的工期拖延以及發(fā)生的費用應該由總承包商向業(yè)主提出索賠。3.在事件3中，總承包商的要求是否合理？為什么？答案：在事件3中，總承包商的要求不合理。理由：監(jiān)理單位作為業(yè)主方在施工現場的代表，對已經檢驗后的工程質量有疑問的，可以提出復驗，合格的，費用由業(yè)主方承擔，不合格的，則由承包商自己承擔。此項費用應由業(yè)主支付。4.在事件4中，監(jiān)理工程師是否批準總承包商的支付申請？為什么？答案：在事件4中，監(jiān)理工程師不批準總承包商的支付申請。理由：因為此項支出應由總包單位承擔。5.在事件5中，你認為總承包商是否可以得到工期補償？為什么？答案：在事件5中，總承包商不可以得到工期補償。四、某泵站工程項目由政府投資，采用資格預審的方式進行施工公開招標，招標文件要求施工工期為36個月。招標文件中規(guī)定的投標保證金的有效期為90天，招標文件沒有要求提交備選投標，評標方法采用經評審的最低投標價法。【事件】有8家投標單位提交了投標文件，在開標及評標過程中出現了如下事件：事件1:各投標單位的投標情況如下。(1)投標人A的投標報價金額為9600萬元，明顯低于其他投標報價。(2)投標人B在開標后又提交了一份補充說明，提出可降價5%。(3)投標人C提交的銀行投標保函有效期為80天。(4)投標人D的投標函蓋有企業(yè)公章及法定代表人簽字，但無項目負責人蓋章。(5)投標人E提交了內容不一致的兩份投標文件，但未聲明哪一份有效。(6)投標人F的自報工期為40個月。(7)投標人G除提供的檢驗標準不符合招標文件要求外，其他均響應招標文件的實質性要求。(8)投標人H的報價中單價與合計不一致，經校核單價小數點錯位。事件2:評標過程中，基于投標人A的投標報價明顯低于其他投標報價，評標委員會要求投標人A作出書面說明并提供相關證明材料。投標人A提供相關證明材料并作出了合理說明。經評標委員會評審，投標人A經評審的投標價為9800萬元，排名第一而中標。招標人便以經評審的投標價9800萬元作為中標價與中標人A訂立書面合同?！敬鸢浮繂栴}1:《工程建設項目施工招標投標辦法》中明確，資格審查應主要審查潛在投標人或者投標人是否符合下列條件：(1)具有獨立訂立合同的權利。(2)具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術資格和能力，資金、設備和其他物質設施狀況，管理能力，經驗、信譽和相應的從業(yè)人員。(3)沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產被接管、凍結，破產狀態(tài)。(4)在最近三年內沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質量問題。(5)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。問題2:(1)投標人A的投標文件有效。理由：投標人A并未以低于成本報價競標，所以該投標文件有效。(2)投標人B的投標文件有效。理由：投標人B在開標后提交的補充說明，因超過了投標截止時間，所以該補充說明應該被拒絕而無效，但不影響投標人B原來的投標文件的有效性。(3)投標人C的投標文件應當被否決。理由：根據招標投標的相關規(guī)定，沒有按照招標文件要求提供投標擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ茫瑢儆谥卮笃?，為未能對招標文件作出實質性響應的情形，按規(guī)定作否決投標處理。(4)投標人D的投標文件有效。理由：其投標文件中項目負責人未蓋章，不屬于投標文件被否決情形。(5)投標人E的投標文件應當被否決。理由：評審委員會應當否決其投標的情形包括：同一投標人提交兩個以上不同的投標文件或者投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外。(6)投標人F的投標文件應當被否決。理由：投標人F的投標文件中載明的工期長于招標文件要求工期的上限。根據招標投標的相關規(guī)定，投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限，屬于重大偏差。五、某水利樞紐工程由電站、溢洪道和土壩組成。土壩為均質土壩，上游設干砌石護坡，下游設草皮護坡和堆石排水體，壩頂設碎石路，工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件一：土壩施工單位將壩體碾壓分包給具有良好碾壓設備和經驗的乙公司承擔。合同技術文件中，單元工程的劃分標準是：以40m壩長、20cm鋪料厚度為單元工程的計算單位，鋪料為一個單元工程，碾壓為另一個單元工程。事件二：該工程監(jiān)理單位給施工單位的《監(jiān)理通知單》如下：“經你單位申請并提出設計變更，我單位復核同意將壩下游排水體改為漿砌石，邊坡由1∶2.5改為1∶2”。事件三：土壩單位工程完工驗收結論為：本單位工程劃分為30個分部工程，其中質量合格12個，質量優(yōu)良18個，優(yōu)良率為60％，主要分部工程（壩頂碎石路）質量優(yōu)良，且施工中未發(fā)生重大質量事故；中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合物質量達到優(yōu)良；原材料質量、金屬結構及啟閉機制造質量合格；外觀質量得分率為84％。所以，本單位工程質量評定為優(yōu)良。事件四：該工程項目單元工程質量評定表由監(jiān)理單位填寫，土壩單位工程完工驗收由施工單位主持?！締栴}】1.簡要分析事件一中存在的問題及理由。2.簡要分析事件二《監(jiān)理通知單》存在的問題及理由。3.土壩單位工程質量等級評定為優(yōu)良。依據水利工程驗收和質量評定的有關規(guī)定，簡要分析事件三中驗收結論存在的問題。4.根據水利工程驗收和質量評定的有關規(guī)定，指出事件四中存在的不妥之處并改正?！敬鸢浮苛?、某渠道工程全長11.9381km，其中明渠長10.8381km，渡槽長1.1km。左岸排水建筑物5座，控制建筑物2座（節(jié)制閘、退水閘各1座）。渠道設計流量220m3/s、加大流量280m3/s。渠道過水斷面為梯形，設計底寬為15m，堤頂寬5m，渠道內邊坡系數為1：2.0。渠道挖深8m，填高11m。發(fā)包人和承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件（2009年版）》簽訂了施工承包合同；發(fā)包人和監(jiān)理人簽訂了監(jiān)理委托合同?！臼录渴录?：質量監(jiān)督機構在進行生產安全隱患排查時，發(fā)現渠道開挖部分缺少安全管理制度、安全操作規(guī)程和應急預案不健全，未按規(guī)定組織開展安全檢查和隱患排查治理，安全教育和培訓不到位，在開挖渠頂1m范圍內堆放棄渣，且變形監(jiān)測資料不全。事件2：發(fā)包人要求在開工之前各參建單位共同進行危險源辨識和評價，并采取相應的對策，施工過程中不再進行危險源辨識和評價。在樁號2+100～2+500處為膨脹土段，宜發(fā)生渠坡崩塌和滑坡，為重大危險源。該危險源由監(jiān)理人和承包人共同管控，發(fā)包人監(jiān)督。事件3：在對棄渣場堆渣高度為6m的開挖工作評價時，采用LEC法評價，其中L=6，E=5，C=10?！締栴}】1.事件1，試用綜合判斷法確定生產安全隱患類型，并闡述該安全隱患治理程序。2.指出事件2中的不妥之處，并說明理由。3.事件3，試判別該危險源的風險等級，并說明理由。【答案】1.應為重大事故安全隱患。其治理程序如下：（1）重大事故隱患治理方案應由施工單位主要負責人組織制訂，經監(jiān)理單位審核，報項目法人同意后實施。項目法人應將重大事故隱患治理方案報項目主管部門和安全生產監(jiān)督機構備案。（2）責任單位在事故隱患治理過程中，應采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。（3）事故隱患治理完成后，項目法人應組織對重大事故隱患治理情況進行驗證和效果評估，并簽署意見，報項目主管部門和安全生產監(jiān)督機構備案。2.不妥之處如下：（1）施工過程不再進行危險源識別不妥。理由：應定期開展危險源辨識，當有新規(guī)程規(guī)范發(fā)布（修訂），或施工條件、環(huán)境、要素或危險源致險因素發(fā)生較大變化，或發(fā)生生產安全事故時，應及時組織重新辨識。（2）重大危險源管理不妥。重大危險源的風險等級直接評定為重大風險等級，應由項目法人組織監(jiān)理單位、施工單位共同管控，主管部門重點監(jiān)督檢查。3.D＝300，屬于較大風險等級。七、某引水工程總投資42億元，工程建設內容包括明渠190km，控制性建筑物10座（節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個）、排水工程11座（9座排水渡槽、2座排水倒虹吸），跨渠道建筑物10座（跨渠橋梁）。事件1：項目實行項目法人責任制，部分建設過程如下：2018年6月10日可行性研究報告經國家發(fā)展和改革委員會批準。2018年10月組織施工準備，并組織進行了主體工程設計招標、監(jiān)理招標和設備采購招標。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設計經水利部批準。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因，項目法人和設計單位溝通后，取消了2座排水渡槽。事件2：項目法人在施工準備階段組織招標時，招標方案如下：將設計直接委托給承擔可行性研究報告編制單位A設計單位；明渠段施工直接委托給承擔膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位；建筑物工程（10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁）通過公開招標選擇了D施工單位；項目法人通過公開招標選擇了E、F兩家監(jiān)理單位，E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位，F監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標選了G設備供應單位。＜1>、事件1中，請指出水利工程基本建設程序中的不妥之處，并說明理由。＜2>、事件2中，請指出項目法人發(fā)包方案中的不妥之處，并說明理由。＜3>、事件2中，項目法人招標方案中的模式屬于何種項目組織管理模式？作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，你認為協(xié)調工作應包括哪些？【答案】＜1>、（1）主體工程開工時間不妥。理由：主體工程開工時間應于初步設計批準之后進行。（2）項目法人組建時間不妥。理由：籌備組應于可行性研究報告批準之后，應正式成立項目法人。（3）項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由：可行性研究報告或初步設計經批準后，不得隨意修改和變更，在主要內容上有重要變動，應經原批準機關復審同意。＜2>、將設計直接委托給A設計單位不妥；將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由：設計、施工單位的委托應根據招標相關規(guī)定，通過招標委托。＜3>、屬于平行承發(fā)包模式?？偙O(jiān)理工程師協(xié)調工作主要包括：①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調工作；②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調工作；③C、D施工單位和G設備供應單位之間的協(xié)調工作；④B、C、D施工單位之間的協(xié)調工作；⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調工作。八、某大型調水工程，發(fā)包人采用《中華人民共和國標準設備采購招標文件（2017年版）》通過招標方式選定了流量計設備的甲供貨商。合同約定設備質量保證期為2年，自初步驗收通過之日起計算?！臼录渴录?:為保證設備質量、更準確地說明流量計的傳輸距離，發(fā)包人在招標文件中，明確規(guī)定了“本次采購的流量計，傳輸距離要求相當于A、B、C等三家廠商同規(guī)格的設備”，并將其列為招標實質性要求。事件2:流量計進場后，甲供貨商接到開箱檢驗通知后，以交通不變?yōu)橛晌磪⒓?。開箱檢驗時發(fā)現某重要部件缺失，發(fā)包人、監(jiān)理人、乙安裝承包人現場進行了如實記錄，并形成檢驗報告，但未將該情況通報給甲供貨商。在設備安裝過程時，甲供貨商以未參加開箱檢驗為由拒絕補充缺失部件。事件3:設備安裝完成并經過現場驗收后，甲供貨商與發(fā)包人于2018年12月21日簽署了初步驗收證書。在工程運行過程中，該流量計某重要部件發(fā)生故障，經鑒定屬于產品質量問題，經與甲供貨商溝通，由其進行了消缺處理，2019年6月8日，經各方共同驗收合格?！締栴}】1.事件1中，發(fā)包人在招標文件中要求“采購流量計傳輸距離相當于A、B、C等三家廠商同規(guī)格的設備”的做法是否正確？說明理由。2.事件2中，甲供貨商拒絕補充缺失部件是否正確？并說明理由。3.請根據事件3說明該流量計的質量保證期的結束時間。【答案】問題1:正確。理由：如果必須引用某廠商類似規(guī)格的產品，才能準確清楚地說明招標設備的技術標準和要求時，可以在引用的品牌或供應商名稱前加上“參照或相當于”的字樣。問題2:不正確。理由：如果賣方代表未能依約或按買方通知到場參加開箱檢驗，買方有權在賣方代表未在場的情況下進行開箱檢驗，并簽署數量、外觀檢驗報告，對于該檢驗報告和檢驗結果，視為賣方已接受。問題3:該流量計的質量保證期應至2021年6月8日。理由：根據《中華人民共和國標準設備采購招標文件（2017年版）》第8.2條的約定：“在質量保證期內如果合同設備出現故障，賣方應自負費用提供質保期服務，對相關合同設備進行修理或更換以消除故障。更換的合同設備和（或）關鍵部件的質量保證期應重新計算?！本?、某大型引水工程，采用國有資金。發(fā)包人與承包人按照《水利水電工程標準施工招標文件（2009年版）》簽訂了施工承包合同。承包人標價工程量清單見下頁表。（稅率按9%計算）承包人標價工程量清單【事件】事件1：暫估價項目是工程設備采購。事件2：暫估價項目設備供應合同簽約合同價1600萬元。事件3：開挖過程中遇到文物，需要輔助開挖工作，開挖工作采用計日工完成，在暫列金額中支付450萬元?！締栴}】1.事件1，暫估價中的工程設備采購應如何選擇設備供應商？請說明理由。2.除了事件2、事件3，該工程沒有其他變更、索賠事件發(fā)生。分類分項工程、措施項目按照標價工程量清單支付。請計算該工程合同價格【答案】問題1：工程設備采購金額大于200萬元，采用招標形式選擇設備供應商。若承包人不具備承擔暫估價項目的能力或具備承擔暫估價項目的能力但明確不參與投標的，由發(fā)包人和承包人組織招標；若承包人具備承擔暫估價項目的能力且明確參與投標的，由發(fā)包人組織招標。問題2：分類分項工程：5000萬元。措施項目：1000萬元。暫估價項目：1600+（1600-1500）×9%=1609（萬元）暫列金額：450萬元。該工程合同價格：5000+1000+1609+450=8059（萬元）一十、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管，長約33.4km，設計輸水流量6.7m3/S，新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組，兩用一備，單機流量3.5m3/S。泵站主要構筑物包括泵站主副廠房、清污機、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同。工程實施過程中發(fā)生了以下事件：事件1：副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。（1）審批施工組織設計。（2）審批深基坑開挖方案。（3）主持第一次監(jiān)理工地會議。（4）審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。（5）審批承包人編制的施工控制網和原始地形的施測方案。（6）審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結構焊接試驗的施工工藝試驗方案。（7）審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。（8）簽發(fā)了基礎處理變更的變更指示。（9）要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術人員。事件2：某監(jiān)理工程師完成了下列工作?！敬鸢浮?.不妥之處：事件1中（1）、（2）、（3）、（8）、（9）事件。理由：根據監(jiān)理規(guī)范要求，（1）、（2）、（3）、（8）、（9）是不能授權給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。2.不妥之處：事件2中（1）監(jiān)理工程師簽認了水泥進場使用。理由：根據監(jiān)理規(guī)范，原來料應有廠家證明材料，并經檢驗合格才能進揚使用。事件2中（4）監(jiān)理工程師就襯砌施工新設備發(fā)表了一篇論文。理由：監(jiān)理人員未經許可，不得泄露與本工程有關的技術秘密和商務秘密。一十一、某水庫樞紐工程由大壩、溢洪道、引水洞和水電站組成。水庫大壩為黏土心墻土石壩，最大壩高為70m。在工程施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：為加強工程施工安全生產管理，施工單位根據《水利工程建設安全生產監(jiān)督檢查導則》（水安監(jiān)[2011]475號），制定了安全生產管理制度，對危險源分類、識別管理及應對措施作出詳細規(guī)定，同時制定了應急救援預案。事件2：施工單位報送的施工方案部分內容如下：選用振動碾對壩體填筑土料進行壓實；施工前通過碾壓實驗確定土料填筑壓實參數：壩體填筑時先進行黏土心墻填筑，待心墻填筑完成后，再進行上下游反濾料及壩殼料填筑，并分別進行碾壓。事件3：某天夜間在進行水電站廠房混凝土澆筑時，現場燈光昏暗，一工人在距地面13m高的作業(yè)處攀爬腳手架，不慎跌落，直接墜地死亡。【問題】1．簡單說明事件1中施工單位制定的安全生產管理制度應包括哪幾項主要內容？2．簡單說明事件2中施工單位通過碾壓試驗，確定的黏土心墻土料填筑壓實參數主要包括哪些？3．指出事件2中壩體填筑的不妥之處，并說明正確做法。4．指出事件3中高處作業(yè)的級別和種類；簡要分析該高處作業(yè)施工中可能存在的安全隱患；根據《水利工程建設重大質量與安全事故應急預案》（水建管[2006]202號），指出該安全事故等級?！敬鸢浮?.簡單說明事件1中施工單位制定的安全生產管理制度應包括哪幾項主要內容？答案：根據《水利工程建設安全生產監(jiān)督檢查導則》，事件1中施工單位制定的安全生產管理制度應主要包括：（1）安全生產目標管理制度；（2）安全生產責任制度；（3）安全生產考核獎懲制度；（4）安全生產費用管理制度；（5）意外傷害保險管理制度；（6）安全技術措施審查制度；（7）安全設施“三同時”管理制度；（8）用工管理、安全生產教育培訓制度；（9）安全防護用品、設施管理制度；（10）生產設備、設施安全管理制度；（11）安全作業(yè)管理制度；（12）生產安全事故隱患排查治理制度；一十二、某供水工程采用DN2400球墨鑄鐵管，長約33.4km，設計輸水流量6.7m3/s，新建加壓泵站1座。泵站選用3臺單級雙吸臥式離心泵機組，兩用一備，單機流量3.5m3/s。泵站主要構筑物包括泵站主副廠房、清污機、檢修閘門、前池等。發(fā)包人與監(jiān)理人按照水利工程施工監(jiān)理合同示范文本簽訂了施工監(jiān)理合同?！臼录抗こ虒嵤┻^程中發(fā)生了以下事件：事件1:副總監(jiān)理工程師完成了下列工作。(1)審批施工組織設計。(2)審批深基坑開挖方案。(3)主持第一次監(jiān)理工地會議。(4)審批分部工程和分部工程部分工作的開工申請報告。(5)審批承包人編制的施工控制網和原始地形的施測方案。(6)審批承包人提交的土方填筑試驗、混凝土配合比試驗、金屬結構焊接試驗的施工工藝試驗方案。(7)審批了承包人提交的樁基靜載試驗方案。(8)簽發(fā)了基礎處理變更的變更指示。(9)要求承包人撤換了不能勝任工作的測量技術人員?！敬鸢浮繂栴}1:不妥之處：事件1中（1)、（2)、（3)、（8)、(9)事件。理由：根據監(jiān)理規(guī)范要求，（1)、（2)、(3)、（8)、(9)是不能授權給副總監(jiān)理工程師或監(jiān)理工程師的。問題2:不妥之處：事件2中（1)監(jiān)理工程師簽認了水泥進場使用。理由：根據監(jiān)理規(guī)范，原來料應有廠家證明材料，并經檢驗合格才能進場使用。事件2中（4)，監(jiān)理工程師就襯砌施工新設備發(fā)表了一篇論文。理由：監(jiān)理人員未經許可，不得泄露與本工程有關的技術秘密和商務秘密。一十三、某河道治理工程項目主要建設內容見下表，并計取獨立費用（建設管理費、生產準備費、科研勘測設計費、其他獨立費用）等。相類費用及費率見下表。（計算保留兩位小數）已知建設管理費費率為2.2%，輔助參數為100萬元，按照簡化公式進行計算。工程建設監(jiān)理費188.32萬元。生產準備費為54.55萬元?？蒲锌睖y設計費中工程科學研究試驗費為一至四部分建安工作量的0.3%計算，工程勘測設計費為901萬元，其他獨立費用為一至四部分建安工作量的0.8%計算。基本預備費費率為5%。價差預備費為500萬元。建設期利息為300萬元。＜1>、計算工程部分靜態(tài)總投資。＜2>、計算工程部分動態(tài)總投資?！敬鸢浮?.（1）第一部分建筑工程：建筑工程=河道工程+清淤工程+河道拓寬工程+自排涵閘+永久性對外公路工程+房屋建筑工程+供電設施工程+其他建筑工程=4393.70+613.50+3870.30+774.25+98.00+289.85+100.00+62.00=10201.60（萬元）（2）第二部分機電設備及安裝工程：機電設備及安裝工程=涵閘工程機電設備與安裝工程+涵閘配電設備=12.95+219.60+96.60+5.55=334.70（萬元）（3）第三部分金屬結構設備及安裝工程：金屬結構設備及安裝工程=涵閘設備及安裝工程+啟閉設備及安裝工程=27.80+204.60+6.30+98.85=337.55（萬元）（4）第四部分施工臨時工程：施工臨時工程=導流工程+施工交通工程+臨時房屋建筑工程+其他施工臨時工程=440.00+75.00+180.00+50.00=745.00（萬元）（5）第一至四部分合計=10201.60+334.70+337.55+745.00=11618.85（萬元）第一至四部分建安工程量合計=11618.85-219.60-96.60-204.60-98.85=10999.20（萬元）（6）第五部分獨立費用：建設管理費=一至四部分建安工作量×2.2%+100=10999.20×2.2%+100=341.98（萬元）工程建設監(jiān)理費=188.32（萬元）生產準備費=54.55（萬元）一十四、某引水工程總投資42億元，工程建設內容包括明渠190km，控制性建筑物10座（節(jié)制閘3座、退水閘2座、分水口5個）、排水工程11座（9座排水渡槽、2座排水倒虹吸），跨渠道建筑物10座（跨渠橋梁）。事件1：項目實行項目法人責任制，部分建設過程如下：2018年6月10日可行性研究報告經國家發(fā)展和改革委員會批準。2018年10月組織施工準備，并組織進行了主體工程設計招標、監(jiān)理招標和設備采購招標。2018年12月主體工程開工。2019年1月10日初步設計經水利部批準。2019年2月投資方組建了項目法人。2019年5月由于征地原因，項目法人和設計單位溝通后，取消了2座排水渡槽。事件2：項目法人在施工準備階段組織招標時，招標方案如下：將設計直接委托給承擔可行性研究報告編制單位A設計單位；明渠段施工直接委托給承擔膨脹土試驗段的B、C兩家施工單位；建筑物工程（10座控制性建筑物、11座排水工程、10座跨渠橋梁）通過公開招標選擇了D施工單位；項目法人通過公開招標選擇了E、F兩家監(jiān)理單位，E監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為B施工單位，F監(jiān)理單位監(jiān)理范圍為C、D兩家施工單位。項目法人通過公開招標選了G設備供應單位。＜1>、事件1中，請指出水利工程基本建設程序中的不妥之處，并說明理由。＜2>、事件2中，請指出項目法人發(fā)包方案中的不妥之處，并說明理由。＜3>、事件2中，項目法人招標方案中的模式屬于何種項目組織管理模式？作為F監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師，你認為協(xié)調工作應包括哪些？【答案】＜1>、（1）主體工程開工時間不妥。理由：主體工程開工時間應于初步設計批準之后進行。（2）項目法人組建時間不妥。理由：籌備組應于可行性研究報告批準之后，應正式成立項目法人。（3）項目法人取消2座排水渡槽不妥。理由：可行性研究報告或初步設計經批準后，不得隨意修改和變更，在主要內容上有重要變動，應經原批準機關復審同意。＜2>、將設計直接委托給A設計單位不妥；將明渠段直接委托給B、C兩家施工單位不妥。理由：設計、施工單位的委托應根據招標相關規(guī)定，通過招標委托。＜3>、屬于平行承發(fā)包模式?？偙O(jiān)理工程師協(xié)調工作主要包括：①C、D施工單位和發(fā)包人之間的協(xié)調工作；②C施工單位和D施工單位之間的協(xié)調工作；③C、D施工單位和G設備供應單位之間的協(xié)調工作；④B、C、D施工單位之間的協(xié)調工作；⑤F監(jiān)理單位和E監(jiān)理單位之間的協(xié)調工作。一十五、【背景】某渡槽段工程全長1800m。工程設計輸水流量205m3/s，加大輸水流量165m3/s。工程建設內容主要包括：進、出口明渠，渡槽，排水涵洞、35kV線路。此段工學不涉及移民搬遷安置。總投資55305萬元，共劃分為5個單位工程，46個分部工程，5059個單元（分項）工程?！臼录渴录?：項目進展程度如下。（1）合同范圍內的工程項目和工作已按合同約定完成。（2）已完成了5個單位工程有關驗收。（3）工程質量缺陷已按要求進行處理。（4）施工現場已經進行清理。事件2：項目法人組織合同完工驗收，驗收組成員包括項目法人、設計、監(jiān)理、施工和投資單位，共7人組成。驗收結果表決時，有3人不同意通過驗收。驗收組長最后決定不同意通過驗收的3位驗收組成員可以不在驗收鑒定書上簽字，項目通過合同完工驗收。驗收小組中有4人不同意驗收組長的裁決?！敬鸢浮繂栴}1：不具備驗收條件。理由：缺少觀測儀器、完工結算、檔案資料移交等方面條件。需補充條件：①觀測儀器和設備巳測得初始值及施工期各項觀測值；②工程完工結算已完成；③需移交項目法人的檔案資料已按要求整理完畢。問題2：不妥之處：項目通過完工驗收不妥。理由：驗收結論應當經2/3以上驗收委員會（驗收工作組）成員同意。超過1/2以上的委員（組員）不同意裁決意見時，法人驗收應報請驗收監(jiān)督管理機關決定。問題3：不妥之處：質量保修期起算日期不妥。理由：若已投人使用，其缺陷責任期（工程質量保修期）從通過單位工程或部分工程投入使用驗收后開始計算。問題4：不妥之處：驗收小組組成不妥。理由：渡槽通水驗收屬于階段驗收，階段驗收委員會應由驗收主持單位、質量和安全監(jiān)督機構、運行管理單位的代表以及有關專家組成；必要時，可邀請地方人民政府以及有關部門參加。需補充通水驗收條件：引（調）排水的調度運用方案已編制完成；度汛方案已得到有管轄權的防汛指揮部門批準，一十六、某引水工程起點樁號64+100，終點樁號76+100,總長12.0km，主要建筑物包括明渠和建筑物兩類。明渠渠道全長11.296km,過水斷面采用梯形斷面。渠道設計水深7.5m。建筑物包括：2座河渠交叉建筑物，4座左岸排水建筑物，1座渠渠交叉建筑物，1座節(jié)制閘，8座公路橋，4座生產橋和1處管理用房。該工程為透水地基、一級馬道以下迎水面置換填黏土共144.35萬m3。開工日期為2015年4月10日，工期48個月?！臼录抗こ淌┕み^程中發(fā)生了以下事件：事件1:施工初期，施工單位施工現場管理人員和施工人員大約200人，施工單位安排質量部副部長作為兼職安全生產管理人員。事件2:暑假期間，施工單位接收了一批學校派遣的實習生，因實習生不屬于公司員工，未經任何培訓，直接上崗作為施工員。事件3:施工過程中，兼職安全生產管理人員發(fā)現了重大安全隱患，要求排除隱患后再組織施工，施工單位以影響了施工進度為由，扣除了兼職安全生產管理人員年度獎金。事件4:為便于混凝土施工，施工單位建立了2座HZS90混凝土拌和站，安全監(jiān)督部門檢查時發(fā)現其中1座混凝土拌和站未設置標識牌，指示施工單位停工整頓，施工單位因工期原因未執(zhí)行安全監(jiān)督部門的指示，安全監(jiān)督部門立即聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電。事件5:2018年7月，管理房樓下部已裝修完成，正在進行上部裝修，為了節(jié)約成本，施工單位將工人宿舍設置在了管理房樓內。事件6:由于臨近春節(jié)，施工單位資金緊張，因此挪用了安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費為工人發(fā)了工資?！締栴}】請指出事件1?事件6中的不妥之處，并說明理由。【答案】不妥之處：事件1：施工單位僅設置兼職安全生產管理人員不妥。理由：從業(yè)人員超過一百人的，應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。事件2：未對實習人員進行培訓不妥。理由：生產經營單位接收中等職業(yè)學校、高等學校學生實習的，應當對實習學生進行相應的安全生產教育和培訓，提供必要的勞動防護用品。事件3：扣除兼職安全生產管理人員年度獎金不妥。理由：生產經營單位不得因安全生產管理人員依法履行職責而降低其工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。事件4：拌和站未設置標識牌，安全監(jiān)督部門指示停工整頓不妥；安全監(jiān)督部門立即.聯(lián)系供電部門對施工單位停止供電不妥。理由：負有安全生產監(jiān)督管理職責的部門依照規(guī)定采取停止供電措施，除有危及生產安全的緊急情形外，應當提前24小時通知生產經營單位。事件5：施工單位將工人宿舍設置在管理房樓內不妥。理由：施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。事件6：施工單位挪用安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費不妥。理由：施工單位對列人建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施