(創(chuàng)新治理)本公司科技創(chuàng)新工作思路和對策

精品文檔第2頁/共2頁精品文檔推薦(創(chuàng)新治理)本公司科技創(chuàng)新工作思路和對策環(huán)洲微電子公司科技創(chuàng)新工作思路和對策

本人已到宜興市環(huán)洲微電子有限公司上班一月有余,經(jīng)過學(xué)習(xí)和各方面的了解，了解到我們公司是2000年由原宜興市宜城東陽電子器件廠改制成立的有限責(zé)任公司。位于國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開辟區(qū)中國宜興環(huán)?？萍脊I(yè)園。法人代表左亞兵，是擁有18年電子企業(yè)治理、微電子產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)經(jīng)驗的優(yōu)秀企業(yè)家。白手起家，將1993年創(chuàng)業(yè)時才幾個人的小廠，進(jìn)展為今天擁有職員近300人、年產(chǎn)值近3000萬元、公司資產(chǎn)2300多萬元的規(guī)模企業(yè)。公司注冊資本500萬人民幣，2005年又分不成立宜興市東晶微電子有限公司和深圳市環(huán)洲科技有限公司兩家分公司。目前擁有廠房30000多平方米，要緊經(jīng)營半導(dǎo)體分立器件、集成電路、晶體管零件、電子元件的設(shè)計創(chuàng)造、銷售。電子產(chǎn)品、電話機的銷售；自營和代理國家允許的各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。

公司一貫恪守：“優(yōu)質(zhì)高效，物美價廉，顧客至上，遵信守約”的宗旨。擁有一支訓(xùn)練有素的職工隊伍，在2000年已經(jīng)過了ISO9001-2000認(rèn)證，并建立了一套完整的質(zhì)量保證體系，具有現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營治理模式。公司具有設(shè)計、開辟、創(chuàng)造、封裝的能力，并能夠依照客戶要求設(shè)計、開辟、創(chuàng)造特別的新產(chǎn)品。要緊產(chǎn)品有：

用于愛護通信設(shè)備的STPA/SA系列固體放電管、3DD系列晶體管、2SD系列高反壓晶體管、各種規(guī)格音箱專用對管、節(jié)能燈電子鎮(zhèn)流器用的1300系列晶體管、單，雙向可控硅系列，、達(dá)林頓系列晶體管、肖特基二極管系列和傳聲器用的駐極體（咪頭）。

2008公司經(jīng)過UL認(rèn)證，2009年、2010年延續(xù)兩年榮獲“慧聰網(wǎng)”評選的“全國半導(dǎo)體十大知名品牌”。目前，公司生產(chǎn)的“環(huán)洲”牌產(chǎn)品，用戶已遍及國內(nèi)各省市，并有40%以上的產(chǎn)品暢銷于中東，美洲和東南亞各國。本公司已開辟產(chǎn)品型號40余種，具備年產(chǎn)1.3億只電子元器件的生產(chǎn)規(guī)模。

依照公司安排，讓我負(fù)責(zé)整合外部一切能夠利用的資源，充分挖掘內(nèi)部創(chuàng)新潛力，著力推進(jìn)公司科技創(chuàng)新工作，為公司健康快速進(jìn)展，爭取兩年產(chǎn)值翻番的雄偉目標(biāo)提供強有力的科技支撐。經(jīng)過觀看和了解，現(xiàn)對公司科技創(chuàng)新工作思路及對策報告如下：

一、公司創(chuàng)新工作現(xiàn)狀

我國正由經(jīng)濟高速進(jìn)展到經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的重要階段，企業(yè)為了擺脫在低端市場的微利窘境，都在想方法提高企業(yè)的市場競爭能力和抗風(fēng)險能力，我公司尤其是左總差不多意識到培養(yǎng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力的重要性，從思想上、認(rèn)識上很重視技術(shù)創(chuàng)新，知道得企業(yè)的要務(wù)是創(chuàng)新，

正積極完善制度，引進(jìn)人才，打算展開創(chuàng)新比賽活動等一系列促進(jìn)創(chuàng)新工作舉措，同時今年已初見成效，9月份公司已申報有用新型專利一項。然而，由于受打算經(jīng)濟大鍋飯舊體制的長期妨礙和各種機制別健全等緣故，職員創(chuàng)新意識淡薄，創(chuàng)新投入別腳，企業(yè)沒有自個兒真正的研發(fā)機構(gòu)，即使有技術(shù)開辟活動也沒舉行系統(tǒng)總結(jié)，使我們企業(yè)的新技術(shù)與新產(chǎn)品開辟能力薄弱，只能從事普通技術(shù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，科技人員把要緊精力集中于普通生產(chǎn)工藝應(yīng)用等方面，而別是專注于研究發(fā)明，因而還沒有一項發(fā)明專利。而且跟科技部門聯(lián)系較少，還沒享受過科技優(yōu)惠政策和承擔(dān)各級科技項目，沒有自個兒的科技成果，因而在省市科技部門妨礙力別大。由此而知，我們公司的創(chuàng)新能力有待于進(jìn)一步加強。

二、創(chuàng)新力別強的要緊緣故

（一）企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新重視別夠、創(chuàng)新意識別強

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新力度的大小、水平的高低，特殊是能否持久深入下去，關(guān)鍵在于企業(yè)經(jīng)營者的素養(yǎng)，包括中高層治理者素養(yǎng)。我們企業(yè)是在XXX開放后，習(xí)慣經(jīng)濟的進(jìn)展和社會的需要而進(jìn)展起來的。盡管左總很注重學(xué)習(xí)，有非常好的現(xiàn)代企業(yè)治理理念，但還有非常大一部分治理者是從實踐中成長起來的，由于受打算經(jīng)濟大鍋飯舊體制的長期妨礙，加上缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，整體素養(yǎng)需要提高。他們對企業(yè)

的進(jìn)展存在短視行為，缺乏XXX眼光，適應(yīng)于傳統(tǒng)生產(chǎn)型的經(jīng)營治理方式。在企業(yè)進(jìn)展咨詢題上重生產(chǎn)、重治理、重銷售，認(rèn)識別到技術(shù)進(jìn)步在企業(yè)進(jìn)展中的作用，思維停留在生產(chǎn)——銷售模式上，跟別上形勢的進(jìn)展。導(dǎo)致企業(yè)基本是市場流行啥，就生產(chǎn)啥，產(chǎn)品只要現(xiàn)時有人買就行，盲目尾隨。而沒有從企業(yè)的實際動身制定出企業(yè)的長遠(yuǎn)進(jìn)展規(guī)劃，樹立制造企業(yè)核心競爭力的理念，對企業(yè)技術(shù)能力的提高未能引起腳夠的重視。治理人員尤其中高層治理人員更是缺乏國際企業(yè)的治理理論與經(jīng)驗，對創(chuàng)新風(fēng)險和收益恐怕別腳，沒有較強創(chuàng)新意識，別能在企業(yè)內(nèi)部建立有利于創(chuàng)新力培養(yǎng)的文化氛圍。

（二）企業(yè)的R&D投入別腳

R&D算是研發(fā)費用占銷售收入的比例。企業(yè)長期受打算經(jīng)濟的妨礙，為實現(xiàn)進(jìn)展壯大，要緊經(jīng)過外延擴大再生產(chǎn)，沒有采納新技術(shù)和開辟新產(chǎn)品創(chuàng)新方式。國際企業(yè)界普遍以為，研發(fā)費用達(dá)到銷售收入的5%以上，企業(yè)才有競爭力，占2%僅夠維持，別腳1%的企業(yè)難以生存。而我們企業(yè)研發(fā)投入與要求差距相差太大，沒有按規(guī)定提取技術(shù)開辟費用。沒有腳夠的資金，就難以支持企業(yè)的創(chuàng)新力取得大的進(jìn)展。這些都給技術(shù)創(chuàng)新帶來非常大的負(fù)面妨礙。

（三）技術(shù)創(chuàng)新定位別準(zhǔn)，別知怎么創(chuàng)新

對創(chuàng)新定位別準(zhǔn)表現(xiàn)為兩個極端。一種是將“創(chuàng)新”與高新技術(shù)

相提并論，存在“高別可攀”的心理障礙，總是自慚于簡陋薄弱的開辟條件，面對創(chuàng)新別敢為，局于一隅，別敢或別肯越雷池半步，企業(yè)創(chuàng)新工作長期處于停滯狀態(tài)，產(chǎn)品長期清一群、年年老一套。即便是搞一些技術(shù)創(chuàng)新，往往也“挑胖揀瘦”，僅僅從事一些低風(fēng)險、小難度的技術(shù)創(chuàng)新活動，偏重于短平快，難成大器。另一種則是別屑于小產(chǎn)品的創(chuàng)新開辟，更別注重企業(yè)的小改小革，以為小產(chǎn)品本小利微、妨礙小、收益少，難有作為，小改小革成別了大氣候，對企業(yè)長期進(jìn)展無腳輕重，因而盲目攀“高”，一味追“高”，言必“高科技”創(chuàng)新，行必“高科技”創(chuàng)新，最后是欲“高”而別達(dá)。其實，創(chuàng)新存在于每一具細(xì)節(jié)之中，重大發(fā)明制造、重大技術(shù)革新是創(chuàng)新，小發(fā)明、小制造、小改小革同樣也是創(chuàng)新，“小有小的好處，大有大的優(yōu)勢”，而有的創(chuàng)新是我們差不多做了，但別以為那是創(chuàng)新，別懂如何提煉總結(jié)。關(guān)鍵是要立腳實際，實事求是，既要積極追求，著力提高創(chuàng)新起點，又要從周圍事做起，別以“技”小而別為。

（四）知識產(chǎn)權(quán)知識缺乏，知識產(chǎn)權(quán)愛護意識別強

自主知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，然而企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)愛護和利用方面還存在一些咨詢題。還沒有將知識產(chǎn)權(quán)工作切實納入技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓的全過程，更別善于運用知識產(chǎn)權(quán)手段愛護技術(shù)創(chuàng)新和開拓占據(jù)市場。再加上企業(yè)申請和維護專利都要收費，職員擔(dān)心承擔(dān)

申請專利所需的初級費用，更擔(dān)心技術(shù)隱秘泄露，所以普遍缺乏專利XXX思維。企業(yè)職工普遍缺乏專利發(fā)明申報等知識產(chǎn)權(quán)方面相關(guān)知識，，也別懂如何申報專利，以至于企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果總的來講別多，限制了其哺育創(chuàng)新力的熱情。

（五）缺乏技術(shù)創(chuàng)新人才，創(chuàng)新團隊規(guī)模太小

創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才，人才是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)自身人員素養(yǎng)較低，高級技術(shù)人員太少，全公司大專以上文化程度職工占職工總數(shù)10.5%，生產(chǎn)一線比例更小，初中以下文化程度的職工占職工總數(shù)的73.3%。由于收入分配、社會保障、社會地位等咨詢題，使得企業(yè)對高科技人才吸引力別強，特殊是技術(shù)創(chuàng)新人才嚴(yán)峻別腳。另一方面，沒有采取相關(guān)的激勵措施吸引和留住人才，企業(yè)僅有的技術(shù)骨干由于涉及工資、待遇、工作環(huán)境、地域等因素，有流失現(xiàn)象，從而導(dǎo)致舉行技術(shù)創(chuàng)新所需的人力資源嚴(yán)峻缺乏，加上公司缺乏專用的研究開辟場地和研究實驗設(shè)備以及專項資金，都直截了當(dāng)妨礙到企業(yè)創(chuàng)新能力。

（六）科技創(chuàng)新激勵機制別健全,與相關(guān)部門聯(lián)系別夠密切

公司還缺乏完整的科技創(chuàng)新激勵機制。雖有創(chuàng)新獎勵初步方案，但還沒有完善，而且向來沒貫徹降實，職工別懂開展創(chuàng)新對企業(yè)和個人有哪些好處，從而妨礙了全體職工的創(chuàng)新積極性；除了企業(yè)的內(nèi)

部因素外，企業(yè)的外部因素也是創(chuàng)新成功與否的重要緣故。與外部組織之間特殊是科技部門的聯(lián)系決定了一具企業(yè)獵取相關(guān)信息、資金和知識等資源的能力，我們與相關(guān)部門聯(lián)系別夠，也妨礙著企業(yè)的創(chuàng)新績效。

三、科技創(chuàng)新工作對策

針對以上存在的咨詢題和緣故，要下大決心從全然上加以解決。首先公司老板和各位副總要真正重視創(chuàng)新工作，親自過咨詢，親自抓，遇有阻力親自推動。其次是經(jīng)過建立健全機制，整合各種資源，加強協(xié)調(diào)配合，提高企業(yè)的創(chuàng)新力，培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新文化，增強企業(yè)競爭優(yōu)勢。

（一）健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，加強教育引導(dǎo)，增強企業(yè)科技創(chuàng)新意識

經(jīng)過加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，創(chuàng)立企業(yè)科技創(chuàng)新文化理念，引導(dǎo)公司中高層領(lǐng)導(dǎo)樹立創(chuàng)新觀念，別斷增強科技創(chuàng)新意識，把開展科技創(chuàng)新作為企業(yè)生死存亡的大事來抓。然后經(jīng)過中高層領(lǐng)導(dǎo)教育引導(dǎo)職員樹立科技創(chuàng)新、科技興企理念；加大宣傳力度，對科技創(chuàng)新典型，經(jīng)過會議、板報廣為宣傳，別斷改善公司創(chuàng)新環(huán)境。

（二）增加科技創(chuàng)新投入，完善創(chuàng)新激勵機制

在制造條件積極爭取政府科技項目資金XXX的并且，努力增加自

身的科技投入,為企業(yè)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新提供保障。抓緊完善和貫徹《宜興市環(huán)洲微電子有限公司技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)明獎勵規(guī)定》，進(jìn)一步鼓舞我公司職員科技創(chuàng)新活動，支持和引導(dǎo)職工在各自崗位上多鉆研、多學(xué)習(xí)，多提合理化建議，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和市場競爭力。建立和完善公司科學(xué)創(chuàng)新獎勵機制，在創(chuàng)新實踐中，教育職員別要把技術(shù)創(chuàng)新神奇化，技術(shù)創(chuàng)新的主體別僅是企業(yè)家與科技人員，企業(yè)的一線工作人員徹底能夠參與到創(chuàng)新之中，人人都能夠是技術(shù)創(chuàng)新、治理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新的主角。別要局限于原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新，實際上技術(shù)創(chuàng)新還包括對工藝流程、設(shè)備改進(jìn)的創(chuàng)新，特殊是對生產(chǎn)組織方式的變革和生產(chǎn)流程的優(yōu)化。只要能落低成本、提高效益，對公司有利的所有新發(fā)明、新技術(shù)、新辦法、新建議等基本上創(chuàng)新。要調(diào)動全公司人員參與技術(shù)創(chuàng)新的積極性，著力營造人人想創(chuàng)新的良好氛圍。

（三）培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)意識，鼓舞和愛護發(fā)明制造

積極開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳和培訓(xùn)，幫助職員增強專利申請意識。要讓職工理解，一具企業(yè)擁有專利數(shù)量的多少，是衡量一具企業(yè)技術(shù)先進(jìn)水平和市場競爭力的重要標(biāo)志。在技術(shù)創(chuàng)新中，當(dāng)一項新產(chǎn)品或新工藝，完成技術(shù)構(gòu)思，研究取得發(fā)展，且具有專利申請價值時，應(yīng)及時提出專利申請，以實現(xiàn)市場壟斷。而且在技術(shù)創(chuàng)新的全過程中，要充分利用專利信息資源，跟蹤創(chuàng)新主題的前沿技術(shù)，幸免重復(fù)研究，

實現(xiàn)高起點技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)過各種形式深度挖掘創(chuàng)新成果，為職員申報專利舉行指導(dǎo)，鼓舞和愛護發(fā)明制造。設(shè)立專利專項資金，用于專利成果獎勵、專利申請資助、專利成果產(chǎn)業(yè)化資助，充公激發(fā)職員發(fā)明制造熱情。

（四）加大引進(jìn)人才的力度，關(guān)懷培養(yǎng)科技人才

加大人才引進(jìn)力度，建立高層次創(chuàng)新型人才隊伍。人才是技術(shù)創(chuàng)新的決定性因素，在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)對創(chuàng)新人才的爭奪也日趨激烈。企業(yè)要建立創(chuàng)新人才激勵制度，制定優(yōu)惠的政策，抓住科研院所改制轉(zhuǎn)型的機會，積極從省內(nèi)外招聘高層次專家擔(dān)任企業(yè)科技顧咨詢，聘請中高級技術(shù)人員來我公司創(chuàng)業(yè)或技術(shù)指導(dǎo)；加強創(chuàng)新人才隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)。建立高等院校、科研院所和企業(yè)合作哺育人才的新機制，爭取產(chǎn)學(xué)研合作科技項目，依托科技打算項目和創(chuàng)新工程的建設(shè)，整合人才資源，培養(yǎng)造就一支由高素養(yǎng)學(xué)科帶頭人領(lǐng)銜的穩(wěn)定精干的高科技研發(fā)團隊。并且充分挖掘和別斷提高企業(yè)內(nèi)部技術(shù)潛力，經(jīng)過對科技人員日子上關(guān)懷、待遇上改善、職稱晉升評定上支持等一系列具體措施，充分發(fā)揮各方面人員的創(chuàng)新積極性，為企業(yè)創(chuàng)新力的提高提供技術(shù)保障。

（五）加強外部聯(lián)系，緊密內(nèi)部協(xié)調(diào)，為爭取項目打好基礎(chǔ)

加強和各級科技部門溝通聯(lián)系，要與他們交朋友，至少要建立一至二個能隨時給我們提供可靠消息的內(nèi)部關(guān)系，以便隨時掌握事情。要經(jīng)常關(guān)注并及時收集掌握國家、省、市各級科技部門的科技項目信息以及其它部門與企業(yè)相關(guān)的項目信息，只要有符合我們企業(yè)申報條件的，則及時策劃組織科技人員做好項目文件的編制、收集整理工作，按時申報國家、省、市級科技項目。企業(yè)各部門要緊密合作，一但有獲得可申報項目信息，各部門要及時提供各種資料，無條件支持項目申報。

四、創(chuàng)新目標(biāo)：

天打算：

1、每天掃瞄各級科技某網(wǎng)戰(zhàn)和各級政府及相關(guān)部門某網(wǎng)戰(zhàn)，經(jīng)常關(guān)注并及時收集掌握國家、省、市各級科技部門的科技項目信息以及其它部門與企業(yè)相關(guān)的項目信息及有關(guān)政策，只要有符合我們企業(yè)申報條件的，則收集整理歸類并及時匯報老板。

2、隨時跟各事業(yè)部，技品部加強聯(lián)系，了解創(chuàng)新事情，協(xié)助解決創(chuàng)新工作難題。

周打算：

1、每周與街道科技辦、市科技局聯(lián)系一次以上，及時掌握科技動態(tài)。每兩周至少下一次車間，了解掌握公司科技創(chuàng)新發(fā)展事情，每

周上報創(chuàng)新工作周打算和周總結(jié)。

月打算：

1、每兩月到科技局匯報一次工作，報送相關(guān)材料，加強溝通聯(lián)系。

2、加強橫向聯(lián)系，每兩月到相關(guān)兄弟單位考察學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗。

3、及時跟蹤公司科技創(chuàng)新事情發(fā)展，查缺補漏。

年打算：

1、加強知識產(chǎn)權(quán)申報，2011年有用新型