企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)

—企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃書(shū)為了滿(mǎn)意公司進(jìn)展需要，打造一支高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；使公司在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力量，企業(yè)給員工的培訓(xùn)方案怎么寫(xiě)？以下是為大家準(zhǔn)備的企業(yè)員工培訓(xùn)工作方案書(shū)，歡送大家前來(lái)參閱。企業(yè)員工培訓(xùn)工作方案【一】為了滿(mǎn)意我行進(jìn)展需要，打造一支具備高素養(yǎng)、高效率、高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，提升我行在金融市場(chǎng)中的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)對(duì)20某某年新員工進(jìn)行培訓(xùn)，特制定本方案。一、培訓(xùn)目的：本方案在于幫忙新入職員工了解我行相關(guān)規(guī)章制度，盡快融入我行企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)念，行為模式，培育良好的工作心態(tài)及職業(yè)素養(yǎng)，為崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。入職培訓(xùn)的目的： 1、削減新員工的壓力和焦慮； 2、削減啟動(dòng)本錢(qián)； 3、降低員工流淌； 4、縮短新員工到達(dá)嫻熟精通程度的時(shí)間； 5、幫忙新員工學(xué)習(xí)組織的價(jià)值觀(guān)，文化以及希望； 6、幫助新員工順應(yīng)工作群體和標(biāo)準(zhǔn)； 7、激勵(lì)新員工形成主動(dòng)的看法。二、培訓(xùn)內(nèi)容： 1、公司的進(jìn)展歷史、公司業(yè)務(wù)、公司宗旨、企業(yè)文化及進(jìn)展前景； 2、公司組織結(jié)構(gòu)圖、權(quán)力系統(tǒng)、各部門(mén)之間的效勞協(xié)調(diào)、部門(mén)職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍、主要領(lǐng)導(dǎo)介紹及分管業(yè)務(wù)； 3、會(huì)計(jì)根底學(xué)問(wèn)（含根底工作標(biāo)準(zhǔn)化）； 4、綜合系統(tǒng)操作流程； 5、公司薪酬程序、如何發(fā)放及發(fā)放時(shí)間； 6、職業(yè)進(jìn)展信息（如潛在的晉升時(shí)機(jī)，職業(yè)通道，如何獲得職業(yè)資源信息）； 7、介紹公司員工手冊(cè)、公司有關(guān)政策、程序、財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程； 8、標(biāo)準(zhǔn)化效勞導(dǎo)入（儀容儀表、效勞流程、特別業(yè)務(wù)、晨會(huì)）； 9、銀行日常安全防范工作； 10、工作外的活動(dòng)（如工會(huì)活動(dòng)，團(tuán)委活動(dòng)，本行辦的月報(bào)等） 11、參觀(guān)公司效勞場(chǎng)所（如餐廳，會(huì)議室，各部門(mén)等）；三、培訓(xùn)時(shí)間第二批時(shí)間布置：20某某.10.9-20某某.10.18四、組織驗(yàn)收： 1、組織考試20某某年某月某日 2、上交職業(yè)生涯（5年內(nèi)）規(guī)劃五、培訓(xùn)紀(jì)律： 1、不行遲到、早退，不得請(qǐng)事假，擅自缺席，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視為自動(dòng)離職。 2、培訓(xùn)場(chǎng)所禁止吸煙、吃東西、大聲喧嘩。 3、培訓(xùn)要保持清靜，留意力集中，不行竊竊私語(yǔ)。 4、同事之間要相互謙讓、友愛(ài)，不行發(fā)生爭(zhēng)吵、打架，不能拉幫結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。 5、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。六、培訓(xùn)看法和培訓(xùn)意義（一）培訓(xùn)的看法：主動(dòng)的看法已經(jīng)成為當(dāng)今最為稀缺、寶貴的資源；它是個(gè)人決勝于將來(lái)的資本，是縱橫職場(chǎng)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力!再平凡的培訓(xùn)，只要你有充足主動(dòng)的看法，也能從中得到最有價(jià)值的錘煉!心若轉(zhuǎn)變，你的看法跟著轉(zhuǎn)變看法轉(zhuǎn)變，你的習(xí)慣跟著轉(zhuǎn)變習(xí)慣轉(zhuǎn)變，你的性格跟著轉(zhuǎn)變性格轉(zhuǎn)變，你的人生跟著轉(zhuǎn)變（二）培訓(xùn)的意義： 1、把握相應(yīng)的工作技能和效勞利益，職業(yè)道德，更快的勝任工作； 2、學(xué)到新的學(xué)問(wèn)，獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有時(shí)機(jī)提升； 3、堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可削減工作中的安全事故； 4、可以增加收入，制造更好的工作條件； 5、會(huì)增加自身對(duì)勝任工作的信念； 6、增加工作力量，有利于將來(lái)進(jìn)展； 7、了解角色轉(zhuǎn)變的心態(tài)和力量要求，樹(shù)立正面的職業(yè)心態(tài)。企業(yè)員工培訓(xùn)工作方案【二】為了滿(mǎn)意公司進(jìn)展需要，打造一支高素養(yǎng)，高效率，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)；使公司在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力，競(jìng)爭(zhēng)力量，特制定本方案.一、目的：本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫忙新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化，樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀(guān)念，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度，培育良好的工作心態(tài)，職業(yè)素養(yǎng)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的根底.二、培訓(xùn)所需要的看法和培訓(xùn)的意義 1、培訓(xùn)的看法：或許培訓(xùn)真的很糟糕，或許真的對(duì)你的工作幫忙不大，但你肯定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的一本書(shū)籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：專(zhuān)心“學(xué)習(xí)，看法主動(dòng)。心若轉(zhuǎn)變，你的看法跟著轉(zhuǎn)變?？捶ㄞD(zhuǎn)變，你的習(xí)慣跟著轉(zhuǎn)變。習(xí)慣轉(zhuǎn)變，你的性格跟著轉(zhuǎn)變。性格轉(zhuǎn)變，你的人生跟著轉(zhuǎn)變。 2、培訓(xùn)的意義： ①把握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。 ②可學(xué)到新的學(xué)問(wèn)，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有時(shí)機(jī)提升。 ③堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可削減工作中的安全事故。 ④新、生手變?yōu)槭焓郑鲜植粩喔鹿ぷ鞣椒?，提高工作效率?⑤會(huì)增加自身對(duì)勝任工作的信念。 ⑥增加工作力量，有利于將來(lái)進(jìn)展。三、培訓(xùn)的紀(jì)律要求： 1、不行遲到、早退，不得請(qǐng)事假（特別情況除外），擅自缺席，視為自動(dòng)離職。 2、進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，禁止吸煙，不得吃東西，不行大聲喧嘩。 3、見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼，對(duì)上司要聽(tīng)從，不行當(dāng)面頂撞。 4、培訓(xùn)時(shí)要保持清靜，不行竊竊私語(yǔ)，留意力要集中。 5、培訓(xùn)中同事之間要相互謙讓、友愛(ài)，不行發(fā)生爭(zhēng)吵、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。 6、培訓(xùn)期間必需愛(ài)惜公共財(cái)物，有意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況懲罰。 7、培訓(xùn)時(shí)應(yīng)仔細(xì)聽(tīng)課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事。四、培訓(xùn)時(shí)間布置。入職培訓(xùn)共分為3天。企業(yè)員工培訓(xùn)工作方案【三】一、培訓(xùn)目的： 1、使新員工在入職前對(duì)公司有一個(gè)全方位的了解，熟悉并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅(jiān)決自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的共同語(yǔ)言和行為標(biāo)準(zhǔn)； 2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，把握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)期間：新員工入職培訓(xùn)期1個(gè)月，包括23天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源與學(xué)問(wèn)管理部依據(jù)詳細(xì)情況確定培訓(xùn)日期。學(xué)校定于每學(xué)期開(kāi)學(xué)二周內(nèi)組織新一期新員工培訓(xùn)。三、培訓(xùn)對(duì)象：公司全部新進(jìn)員工。四、培訓(xùn)方式： 1、脫崗培訓(xùn)：由人力資源與學(xué)問(wèn)管理部制定培訓(xùn)方案和方案并組織實(shí)施，采納集中授課及商量、參觀(guān)的形式。 2、在崗培訓(xùn)：由新員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比擬評(píng)估，找出差距，以確定該員工培訓(xùn)方向，并指定專(zhuān)人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo)，人力資源與學(xué)問(wèn)管理部跟蹤監(jiān)控?？刹杉{日常工作指導(dǎo)及一對(duì)一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教材：《員工手冊(cè)》、部門(mén)《崗位指導(dǎo)手冊(cè)》等。六、培訓(xùn)內(nèi)容： 1、企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、學(xué)校品牌與經(jīng)營(yíng)理念、學(xué)校企業(yè)文化、學(xué)校將來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門(mén)的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)、薪資福利政策、培訓(xùn)制度、歷年重大人事變動(dòng)或獎(jiǎng)懲情況介紹、學(xué)校團(tuán)隊(duì)精神介紹、溝通技能訓(xùn)練及新員工關(guān)懷的各類(lèi)問(wèn)題解答等； 2、員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為標(biāo)準(zhǔn)等； 3、入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程； 4、財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程以及辦公裝備的申領(lǐng)運(yùn)用； 5、安全學(xué)問(wèn)：消防安全學(xué)問(wèn)、裝備安全學(xué)問(wèn)及緊急大事處理等； 6、溝通渠道：?jiǎn)T工投訴及合理化建議渠道介紹； 7、實(shí)地參觀(guān)：參觀(guān)企業(yè)各部門(mén)以及工作消遣等公共場(chǎng)所； 8、介紹溝通：介紹公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及對(duì)公司有突出奉獻(xiàn)的骨干與新員工熟悉并溝通懇談； 9、在崗培訓(xùn)：效勞意識(shí)、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)業(yè)務(wù)周邊關(guān)系等； 10、學(xué)校教學(xué)模式及教學(xué)課題研討。七、培訓(xùn)考核：培訓(xùn)期考核分書(shū)面考核