信貸員工作計劃

信貸職工作計劃信貸職工作計劃（一）__年的下半年開始，在遇到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所降落。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促使信貸業(yè)務(wù)。新一年為增強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，建立風(fēng)險、責(zé)隨意識，做到職責(zé)分明，有序地展開信貸工作，促使我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)重地發(fā)展，全面地達(dá)成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20__年銀行信貸工作計劃：一是增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里，從“之內(nèi)控防備優(yōu)先，增強(qiáng)迫度落實(shí)”的角度增強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20__年，側(cè)重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法例、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為要點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、質(zhì)量優(yōu)秀、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的職工隊(duì)伍。按期組織學(xué)習(xí)金融目標(biāo)政策和上司文件精神，努力提高政治覺醒和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是增強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸財富質(zhì)量在保證新增貸款質(zhì)量上，一是增強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，禁止各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。第1頁共13頁二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一同，處分一同。三是仔細(xì)展開貸前檢查，正確展望貸戶利潤，保證貸款如期回收。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審察貸款投向能否合法、限期能否合理、利率能否正確、第一責(zé)任人能否明確、抵押物能否真切、合法，擔(dān)保人能否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案能否齊備等，經(jīng)過以上舉措，保證信貸財富質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案一致模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行專柜歸檔、專人保存，并成立調(diào)用登記制度，保證檔案的完好性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交鋒續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上署名，促使全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度第一要落實(shí)“三查”制度，對銀行職工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個銀行職工工作計劃詳盡的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防備貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細(xì)進(jìn)行檢查、審察和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格查核。報聯(lián)社審批的貸款都一定有信貸人員的檢查報告和信用社的會辦記錄，都一定換人審察。其次要落實(shí)審貸分別制度，貸款發(fā)放實(shí)第2頁共13頁行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款一定經(jīng)審貸小組集領(lǐng)會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，而且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款無論金額大小，每筆貸款都一定經(jīng)主持工作的主任審察、登記、署名后才能發(fā)放，果斷根絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲辦力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原由造成不良貸款的責(zé)任人推行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)貸款補(bǔ)償責(zé)任。五是明確信貸投放要點(diǎn)，不停優(yōu)化信貸構(gòu)造20__年我部將依照“分類指導(dǎo)、差別對待”的原則，明確信貸投向。一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險財富。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸構(gòu)造，降低風(fēng)險財富，要鼎力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住宅抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，果斷根絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭公司、特點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要踴躍支持中小公司發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)清晰、信用度高、行業(yè)和項(xiàng)目切合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小公司，要賜予要點(diǎn)支持。六是連續(xù)做好五級分第3頁共13頁類，保證分類結(jié)果正確無誤自20__年以來，我社全面推行了信貸財富風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、增強(qiáng)信貸管理的成效。但在實(shí)質(zhì)工作中各社還不一樣程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足；二是人員素質(zhì)不般配，距離正確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法辨別、防備和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距；三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不堅固，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能密切聯(lián)合信貸財富不一樣的風(fēng)險類型及特點(diǎn)，采納有針對性的增強(qiáng)管理舉措等。對于上述問題，20__年我部將進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險管理理念，完美工作體制，改良工作舉措，將風(fēng)險分類作為增強(qiáng)信貸管理、健全風(fēng)險防備長效體制的一項(xiàng)重要工作確實(shí)抓好，抓出收效。信貸職工作計劃（二）__年的下半年開始，在遇到金融風(fēng)暴的影響銀行的信貸業(yè)務(wù)量有所降落。既然經(jīng)濟(jì)問題已經(jīng)是事實(shí)，我銀行也會做出相應(yīng)的對策以促使信貸業(yè)務(wù)。新一年為增強(qiáng)我社信貸管理，提高信貸工作質(zhì)量，建立風(fēng)險、責(zé)隨意識，做到職責(zé)分明，有序地展開信貸工作，促使我社信貸工作規(guī)范、穩(wěn)重地發(fā)展，全面地達(dá)成信貸工作任務(wù)目標(biāo)，現(xiàn)對公司業(yè)務(wù)部20__年銀行信貸工作計劃：一是增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)在新的一年里，從“之內(nèi)控防備優(yōu)先，加第4頁共13頁強(qiáng)迫度落實(shí)”的角度增強(qiáng)客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)。20__年，側(cè)重抓好一線信貸人員的培訓(xùn)，銀行工作計劃在第一季度以金融法規(guī)、各項(xiàng)制度、經(jīng)營理念和信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化操作程序及要求等內(nèi)容為要點(diǎn)進(jìn)行普及培訓(xùn)，在較短時間內(nèi)培養(yǎng)造就一批政治過硬、質(zhì)量優(yōu)秀、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、能適應(yīng)改革步伐的職工隊(duì)伍。按期組織學(xué)習(xí)金融目標(biāo)政策和上司文件精神，努力提高政治覺醒和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。二是增強(qiáng)信貸管理，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高信貸財富質(zhì)量在保證新增貸款質(zhì)量上，一是增強(qiáng)對各社及信貸員貸款權(quán)限的管理，禁止各社及信貸人員發(fā)放超權(quán)限貸款。二是加大對跨區(qū)貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度，發(fā)現(xiàn)一同，處分一同。三是仔細(xì)展開貸前檢查，正確展望貸戶利潤，保證貸款如期回收。四是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款管理制度。五是嚴(yán)把貸款審批關(guān)，嚴(yán)格審察貸款投向能否合法、限期能否合理、利率能否正確、第一責(zé)任人能否明確、抵押物能否真切、合法，擔(dān)保人能否具備擔(dān)保實(shí)力、貸款檔案能否齊備等，經(jīng)過以上舉措，保證信貸財富質(zhì)量逐年提高。六是全面進(jìn)行信貸檔案一致模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推行專柜歸檔、第5頁共13頁專人保存，并成立調(diào)用登記制度，保證檔案的完好性。人員調(diào)離或換片，貸款檔案應(yīng)辦理移交鋒續(xù)，由交出人、接交人及監(jiān)交人共同在移交清單上署名，促使全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。三是加大金融新產(chǎn)品的營銷力度四是加大信貸規(guī)章制度的執(zhí)行力度第一要落實(shí)“三查”制度，對銀行職工素質(zhì)加以培訓(xùn)，使每個銀行職工工作計劃詳盡的基礎(chǔ)上并按正確的思路做事。堅持做到防備貸款風(fēng)險在先，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持按“三查”的內(nèi)容、要求、程序仔細(xì)進(jìn)行檢查、審察和檢查，并填寫“三查”記錄簿，嚴(yán)格查核。報聯(lián)社審批的貸款都一定有信貸人員的檢查報告和信用社的會辦記錄，都一定換人審察。其次要落實(shí)審貸分別制度，貸款發(fā)放推行審貸分別和分級審批的管理制度，各基層信用社貸款一定經(jīng)審貸小組集領(lǐng)會辦審批，大額貸款報聯(lián)社審貸委員會會辦審批，而且規(guī)定基層信用社發(fā)放貸款無論金額大小，每筆貸款都一定經(jīng)主持工作的主任審察、登記、署名后才能發(fā)放，果斷根絕信貸員“一手清”放貸。第三要加大違規(guī)違紀(jì)行為的懲辦力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)人員，對因違紀(jì)違規(guī)等原由造成不良貸款的責(zé)任人推行在崗清收、下崗清收等行政處分，情節(jié)嚴(yán)重者，由責(zé)任人擔(dān)當(dāng)貸款補(bǔ)償責(zé)任。五是明確信貸投放要點(diǎn)，不停優(yōu)化信貸構(gòu)造20__年我部將依照“分類指導(dǎo)、差別對待”的原則，明確信貸投向。第6頁共13頁一是提高抵押和質(zhì)押貸款比重，降低風(fēng)險財富。城區(qū)社在發(fā)放貸款時，應(yīng)多辦理抵押、質(zhì)押貸款，少發(fā)放保證擔(dān)保貸款，以優(yōu)化信貸構(gòu)造，降低風(fēng)險財富，要鼎力發(fā)放房地產(chǎn)抵押貸款，提高抵押貸款占比。要合理調(diào)整貸款擔(dān)保方式，對新增城區(qū)居民、個體戶貸款，要最大限度地辦理門市房抵押貸款、個人住宅抵押貸款，城區(qū)社原則上不辦理聯(lián)戶聯(lián)保貸款，果斷根絕壘大戶貸款和頂冒名貸款。二是加大對農(nóng)業(yè)龍頭公司、特點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品基地、擔(dān)保公司擔(dān)保貸款的支持力度。要踴躍支持中小公司發(fā)展，特別是對產(chǎn)權(quán)清晰、信用度高、行業(yè)和項(xiàng)目切合國家產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定、發(fā)展前景看好的中小公司，要賜予要點(diǎn)支持。六是連續(xù)做好五級分類，保證分類結(jié)果正確無誤自20__年以來，我社全面推行了信貸財富風(fēng)險分類工作，基本達(dá)到了科學(xué)計量風(fēng)險、摸清風(fēng)險底數(shù)、增強(qiáng)信貸管理的成效。但在實(shí)質(zhì)工作中各社還不一樣程度地存在著一些問題：一是思想認(rèn)識不到位，對風(fēng)險分類的重要性、艱巨性認(rèn)識不足；二是人員素質(zhì)不般配，距離正確運(yùn)用風(fēng)險分類的方式方法辨別、防備和控制信貸風(fēng)險還存在較大差距；三是風(fēng)險分類基礎(chǔ)性工作不堅固，風(fēng)險分類制度不健全，分類程序和認(rèn)定組織欠規(guī)范；四是風(fēng)險管理能力不強(qiáng)，未能密切聯(lián)合信貸財富不一樣的風(fēng)險類型及特點(diǎn)，采納有針對性的增強(qiáng)第7頁共13頁管理舉措等。對于上述問題，20__年我部將進(jìn)一步增強(qiáng)風(fēng)險管理理念，完美工作體制，改良工作舉措，將風(fēng)險分類作為增強(qiáng)信貸管理、健全風(fēng)險防備長效體制的一項(xiàng)重要工作確實(shí)抓好，抓出收效。在總行開發(fā)授信評級系統(tǒng)時期，踴躍與總行項(xiàng)目組配合，提早、高質(zhì)量的達(dá)成項(xiàng)目組下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)，并遇到總行領(lǐng)導(dǎo)的夸獎?wù)J同。在總行開發(fā)的新業(yè)務(wù)中，仔細(xì)學(xué)習(xí)、研究有關(guān)文件，梳理流程，踴躍與公司業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)商討修正現(xiàn)有流程的短缺，獲得了公司業(yè)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的必定?；厥滓荒甑墓ぷ?，自己感覺仍有許多不足之處，一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對貸款風(fēng)險把控還不可熟；二是只知足自己任務(wù)的達(dá)成，工作開辟不夠勇敢，在管理方面經(jīng)驗(yàn)尚淺。在新的一年里，我將努力戰(zhàn)勝自己的不足，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力提高自己素質(zhì)，踴躍開辟，執(zhí)行工作職責(zé)，聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好顧問助手，與全體職工一同，團(tuán)結(jié)一致，為我行經(jīng)營效益的提高，為達(dá)成20__年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。信貸職工作計劃（三）___年，是我公司業(yè)務(wù)發(fā)展承上啟下的要點(diǎn)年，也是進(jìn)一步開拓市場、齊集客戶的奠定之年，更是提高服務(wù)質(zhì)量，建立公司形象，創(chuàng)辦自己品牌的重要一年，做好今年的各項(xiàng)工作，意義十分重要，全公司上下要團(tuán)結(jié)一致，開辟進(jìn)步，優(yōu)化服務(wù)，強(qiáng)化看管，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)重拓展，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)第8頁共13頁展打牢基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想___年度，公司發(fā)展要在省、市金融辦的領(lǐng)導(dǎo)下，內(nèi)行業(yè)主管部門的指導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，確實(shí)以《___省政府辦公廳對于擴(kuò)大小額貸款公司試點(diǎn)工作》的通知要乞降《___省小額貸款公司暫行方法》規(guī)定為切入點(diǎn)，規(guī)范管理，增強(qiáng)監(jiān)察。要以公司各制度規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)履職，按章操作，仔細(xì)做好貸前檢查、貸款審批、貸后管理、資本看管、風(fēng)險防備等各環(huán)節(jié)工作，并嚴(yán)格按職工職業(yè)道德規(guī)范要求，增強(qiáng)職工服務(wù)水平易業(yè)務(wù)技術(shù)的提高，努力實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步、健康和可連續(xù)發(fā)展。___年度，公司擬向中小公司、細(xì)小公司、個體工商戶、城鎮(zhèn)居民及“三農(nóng)”行業(yè)等累計發(fā)放貸款筆，萬元，年終貸款余額達(dá)到萬元，全力保證整年貸款在財富質(zhì)量分類上均處于正常水平，且年內(nèi)不發(fā)生差錯及案件事故。二、詳細(xì)工作（一）做細(xì)工作，促使信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展一是各信貸業(yè)務(wù)人員要進(jìn)一步采集整理國家、省、市信貸政策、制度、方法及行業(yè)指導(dǎo)建議，進(jìn)一步增強(qiáng)信貸人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確實(shí)聯(lián)合公司發(fā)展實(shí)質(zhì)制定年度信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，真切做到目注明確，責(zé)任到人。二是要仔細(xì)做好貸款業(yè)務(wù)發(fā)展市場檢查，確實(shí)聯(lián)合公司業(yè)務(wù)展開，進(jìn)一步開辟和細(xì)分信貸市場，漸漸培養(yǎng)公司優(yōu)良客戶群，不停提高公司核心競爭力。第9頁共13頁三是做好信貸資本的經(jīng)營管理和分派調(diào)劑，隨時掌握公司貸款投向和投量，以此提高優(yōu)良貸款占比，并實(shí)時催收到期、逾期貸款本息，進(jìn)而促使貸款質(zhì)量的進(jìn)一步提高。四是嚴(yán)格依照公司信貸管理制度要求，做好貸款檢查、發(fā)放、貸后管理、回收等工作，為努力達(dá)成年度目標(biāo)任務(wù)，做細(xì)做實(shí)工作。五是確實(shí)按要求成立好貸后管理臺帳，做好貸款信息統(tǒng)計，以此成立貸款及貸款客戶資料分類管理制度，實(shí)現(xiàn)貸款業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化。六是仔細(xì)做好貸款客戶信用等級評定和受權(quán)額度的資料采集、整理和上報工作，并進(jìn)一步增強(qiáng)與風(fēng)控、財務(wù)等部門的親密配合，做好不良貸款和應(yīng)收未收利息的清竣工作，為防備貸款風(fēng)險創(chuàng)建條件，以不停提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（二）增強(qiáng)看管，努力降低貸款風(fēng)險一是要以增強(qiáng)看管為目標(biāo)，不停細(xì)化貸款風(fēng)險管理方法、風(fēng)險評論標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險評估等制度和細(xì)則，全力做好貸款風(fēng)險評審和貸審會平時工作。二是要以降低貸款風(fēng)險為根本，聯(lián)合工作實(shí)質(zhì)擬訂公司貸款發(fā)放的檢查、審察、風(fēng)險展望、貸款風(fēng)險分類認(rèn)定、風(fēng)險評價、防備風(fēng)險的舉措、貸后看管、貸款代償管理、公司財富質(zhì)量的檢測、不良貸款壓縮目標(biāo)等考查方法，真切做到項(xiàng)目細(xì)化，指標(biāo)量化，查核有依照。第10頁共13頁三是要以追蹤檢查為要點(diǎn)，合時監(jiān)察檢查貸后業(yè)務(wù)管理工作執(zhí)行狀況，并依據(jù)監(jiān)察檢查狀況撰寫檢查報告，隨時向公司報告風(fēng)險管理狀況，以實(shí)時完美工作中的破綻，并合時提出整頓舉措。四是要以整體聯(lián)動為要求，監(jiān)察并輔助信貸、財務(wù)等部門加大不良貸款的清收力度，并詳盡制定風(fēng)險控制方案，按期報送風(fēng)險監(jiān)測報告，以規(guī)范貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程，逐漸健全貸款風(fēng)險評論系統(tǒng)，促使風(fēng)險管理不?？茖W(xué)化，為實(shí)現(xiàn)公司財富保質(zhì)增質(zhì)保駕護(hù)航。（三）增強(qiáng)監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理規(guī)范化一是各財會人員要在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下仔細(xì)履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理、會計核算等有關(guān)職責(zé)。二是要進(jìn)一步聯(lián)合公司財務(wù)工作實(shí)質(zhì)，探究成立更為科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的財務(wù)管理實(shí)行細(xì)則，為做好公司財務(wù)計劃、組織和控制工作，更好地協(xié)調(diào)辦理對內(nèi)對外經(jīng)濟(jì)活動創(chuàng)建條件。三是要依據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，擬訂經(jīng)營計劃，編制財務(wù)估算，以期實(shí)時、正確、完好地反應(yīng)公司財富狀況和經(jīng)營情況。四是要踴躍主動地參加公司經(jīng)營管理，確實(shí)增強(qiáng)資本管理，測評預(yù)警財務(wù)風(fēng)險，優(yōu)化財富配置，并嚴(yán)格執(zhí)行國家財稅第11頁共13頁政策和公司財富管理等制度，增強(qiáng)公司財務(wù)內(nèi)部審計，