




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯餐飲員工管理規(guī)章制度
第一篇:餐飲員工管理規(guī)則制度
餐飲員工管理規(guī)則制度范本
如何擬定餐飲員工管理規(guī)則制度?下面是給大家收拾收集的餐飲員工管理規(guī)則制度范本,希翼對大家有協(xié)助。
餐飲員工管理規(guī)則制度范本
為了創(chuàng)建一支高素養(yǎng)、高水平的團(tuán)隊服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的管理規(guī)則制度,望各位員工自覺遵守!
一基本要求
1.1、全體員工要團(tuán)結(jié)全都,各盡其職,獻(xiàn)出誠摯服務(wù),做好本職工作。
1.2、全體員工根據(jù)本店編排時光表,及時上下班、歇息,不得遲到、早退、曠工,病、事假應(yīng)辦理請假手續(xù);上班時光要衣冠整齊整潔,穿工作服,佩工作卡,保持干凈。上班前不吃刺激性、有異味的食物,保持口腔衛(wèi)生。
1.3、上班時光未經(jīng)批準(zhǔn),不得離開工作場所;不長時光會客;嚴(yán)禁在工作場所內(nèi)做與工作無關(guān)的活動。
1.4、不準(zhǔn)私自帶他人進(jìn)入工作地點(diǎn),不得私自將本店物品帶出或贈予他人。
1.5、保守本店經(jīng)營機(jī)密。
二.工作要求
2.1、敬業(yè),樂觀進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,不斷提升業(yè)務(wù)水平和工作能力,提升服務(wù)質(zhì)量。
2.2、不因自己情緒而影響工作質(zhì)量。不要把任何不開心的情緒帶入本店,不要把不開心情緒強(qiáng)加于顧客、同事身上,給別人帶來不開心。
2.3、切實(shí)聽從上司的工作支配和督導(dǎo),根據(jù)要求完成本職任務(wù)。不得頂撞上司,不得無故遲延、否決或終止上司支配的工作,如不滿可向上一級投訴,尋求合理的解決途徑。
2.4、有合作精神,做好本職工作的同時,還要為同事制造條件,注意服務(wù)質(zhì)量,使客人對服務(wù)無可挑剔。
2.5、工作要仔細(xì)負(fù)責(zé),力求精確?????無誤地完成工作任務(wù),如遇有疑難問題要報告上級,請示處理;因責(zé)任心不強(qiáng),不按服務(wù)規(guī)范操作而造成的人為錯誤或影響發(fā)型效果,當(dāng)事人要受到經(jīng)濟(jì)處罰。
三.對待顧客
3.1、記住顧客是我們的老板;在店里,顧客是最重要的,不要忽略顧客的需求,不要給顧客出難題;任何狀況下,均不得與顧客發(fā)生爭吵。
3.2、做好客人進(jìn)來的接送工作,要做到“一帶二送三介紹”(即帶位、送茶、介紹產(chǎn)品、發(fā)質(zhì)學(xué)問)。在顧客進(jìn)店前應(yīng)準(zhǔn)時把門拉(推)開,側(cè)身喊一聲“歡迎光臨”,千萬注重不要把顧客的路攔住。在帶入后,要很當(dāng)心的問顧客需要什么服務(wù);在服務(wù)中要利用拉家常、談工作、天氣等找到顧客感愛好的話題,多用贊美、佩服的語氣與顧客交流;在介紹服務(wù)時注重運(yùn)用專業(yè)語言,當(dāng)顧客很煩,對你語言過重時,不能露出不滿表情,應(yīng)婉轉(zhuǎn)而得體地把話題引向別處。
3.3、多用禮貌用語,熱烈接待顧客,面帶微笑,耐心回答客人的咨詢。以真摯的.態(tài)度為顧客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。
3.4、工作時面帶微笑、有禮貌、負(fù)責(zé)任、誠實(shí)、細(xì)致、講效率、說到做到,對工作不推諉,不拖拉;接待客人要善始善終,交接工作要清晰。
3.5、在工作崗位服務(wù)要熱烈、禮貌、周到,接待客人或與客人和同事交談要用敬語,上班要按本店要求的標(biāo)準(zhǔn)舉行服務(wù),接送客人要有道謝聲,工作浮現(xiàn)差錯和失誤要有致歉聲。
3.6、多學(xué)交流技巧,不牽強(qiáng)顧客作其它消費(fèi)或牽強(qiáng)其購買產(chǎn)品。
3.7、結(jié)賬時要禮貌待客,對客人對付的現(xiàn)金清點(diǎn)后要復(fù)述一遍,防止出錯單,跑單現(xiàn)象。
3.8、準(zhǔn)時處理客人或同事遺留的物品,并向店長報告。
3.9、把握顧客狀況,對異樣顧客要留心觀看,發(fā)覺問題要準(zhǔn)時報告。
四.衛(wèi)生要求
4.1、每一位員工有責(zé)任保持本店環(huán)境的整齊、清潔,不得隨地丟雜物,同心協(xié)力勸導(dǎo)顧客自覺遵守,維護(hù)本店正常秩序。
4.2、搞好區(qū)域衛(wèi)生。員工在為顧客服務(wù)完后,要準(zhǔn)時把頭發(fā)等地面雜物清掃整潔。
4.3、工具使用前后必需清理整潔,擺放整齊,工作地點(diǎn)不得擺放與工作無關(guān)物品,設(shè)備用盡后,必需放回原處,并清理整潔。
五.其它
5.1、本店要求每位員工統(tǒng)一手法、統(tǒng)一技巧,不斷提升每位員工的技能。
5.2、養(yǎng)成節(jié)省用電、用水、節(jié)省使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣,愛惜公物;看到將要壞的地方立刻通知修理。
5.3、對儀器、用品應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程使用;如發(fā)覺物品損壞或浮現(xiàn)故障要準(zhǔn)時報上級處理,聯(lián)系修理,以免影響工作。
5.4、如要工作中浮現(xiàn)意外狀況,上司不在又必需立刻解決時,應(yīng)電話聯(lián)系并自己妥當(dāng)處理。
5.5、“十點(diǎn)”工作原則:
做事多一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),腦筋活一點(diǎn),嘴巴甜一點(diǎn),效率高一點(diǎn),
說話輕一點(diǎn),肚量大一點(diǎn),儀表美一點(diǎn),行動快一點(diǎn),服務(wù)好一點(diǎn)。
5.6、“八條”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
客人進(jìn)門問聲好,支配落座端飲料,輕聲細(xì)語問需要,主動聆聽交流好,
翻查資料供參考,產(chǎn)品特點(diǎn)詳知道,引領(lǐng)服務(wù)最重要,下次服務(wù)還會找。
5.7、接待客人九大用語:
(1)歡迎光臨;(2)對不起;(3)請稍等;(4)讓您久等了;(5)請這邊來;(6)是,明了了;(7)實(shí)在不知說什么;(8)請原諒;(9)感謝。
5.8、員工七大服務(wù)要求:
(1)表情自然,多些微笑;(2)明了,聲音索性、清晰、親切;(3)動作忙而不亂,對付突發(fā)大事隨機(jī)應(yīng)變;(4)永久站在顧客立場著想;(5)永久不要在客人背后談?wù)摽腿?(6)記住客人的名字;(7)和同事之間也要用一般話.
5.9員工在店外或下班時光做違法亂紀(jì)的事,與本店無關(guān),后果一律自負(fù)。
其次篇:餐廳服務(wù)員管理制度
1、語言表述能力。簡潔明白。
2、服務(wù)態(tài)度,保持微笑,不應(yīng)太熱烈
3、衛(wèi)生習(xí)慣,不要太性感裝扮也不能太另類。身上不要有反感的氣味。
4、年紀(jì)問題,盡量在服務(wù)工作中,不要攙雜年紀(jì)長者。
5、應(yīng)變能力,建立管理層,確定應(yīng)急計劃,當(dāng)碰到客戶爭吵問題,應(yīng)請示經(jīng)理或在職領(lǐng)導(dǎo)。
6、建立員工制度,包括考勤制度,責(zé)任制度,獎罰制度等
7、建立工作守則,如需要迎賓時確定時光段,如何支配。衛(wèi)生處理時候,注重環(huán)境,不要影響到客人。不要餐廳嬉鬧,不要餐廳與客人共進(jìn)食,不要把餐廳的臟的一面出示給客人,如倒垃圾,處理客人留下食物等需要注重。
8、員工的儀態(tài),統(tǒng)一征服,調(diào)節(jié)站姿,分化區(qū)域。培養(yǎng)員工基本素養(yǎng),第一點(diǎn)要確立他們自信念,其次點(diǎn)要確定他們服務(wù)意識與態(tài)度,基本禮貌問題第三點(diǎn)觀看他們的.能對工作造成影響的缺點(diǎn)。不要帶心情來投入工作。
第三篇:餐廳服務(wù)員管理制度
一、工作態(tài)度
1、按飯店操作規(guī)程,精確?????準(zhǔn)時地完成各項(xiàng)工作。
2、員工對上司的支配有不同看法但不能說服上司,普通狀況下應(yīng)先聽從執(zhí)行。
3、工作仔細(xì),待客熱烈,說話和藹,虛心謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。
4、對待顧客的投訴和批判,應(yīng)鎮(zhèn)靜聆聽,耐心解釋,任何狀況下都不得與客人發(fā)生爭辯,解決不了的問題應(yīng)直接上報。
5、員工應(yīng)在規(guī)定上班時光的基礎(chǔ)上,適當(dāng)提前到達(dá)工作崗位做好預(yù)備工作。工作時光不得擅離職守或早退。
6、上班時光嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食、看報、玩手機(jī)。禁止飲酒和食用有異味的食品,禁止在飯店、廚房等公共場所吸煙,不做與本質(zhì)工作無關(guān)的事情,禁止在廚房的'吃喝。
7、熱烈待客,站立服務(wù),使用禮貌語言,做到手勤、口勤、腿勤。
二、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生
1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然,面帶微笑,端莊穩(wěn)重。
2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持整潔干凈
3、男員工應(yīng)修面,頭發(fā)不能過耳及衣領(lǐng),女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)、整潔干凈,不能涂指甲,不能戴戒指
4、工作時光內(nèi)不剪指甲摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩,應(yīng)保持寧靜,禁止大聲喧嘩,做到說話輕,走路輕,操作輕。三、出勤
1、員工必需依照飯店管理者支配的班次上班,須調(diào)班調(diào)休須征得主管允許
2、員工上班遲到、早退、將視當(dāng)初情節(jié),管理者的打算扣除工資,如有急事不能上班,應(yīng)征得管理者的認(rèn)可方可離開,否則按曠工處理。
3、員工在工作時光未經(jīng)批準(zhǔn)不得離店。
4、員工辭職應(yīng)提前向管理者提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開,如員工無任何過失,飯店將發(fā)還一切應(yīng)有工資,如發(fā)生○1嚴(yán)峻違背飯店規(guī)則制度○2曠工三天以上○3服務(wù)態(tài)度惡劣,責(zé)任心不強(qiáng),上班態(tài)度、行動懶惰拖拉,給飯店帶來嚴(yán)峻影響者○4和同事、客人打罵斗毆者。則扣除或不發(fā)工資。五、.獎懲
1、飯店對改進(jìn)管理,提升服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有突出表現(xiàn)的,在日常工作中,創(chuàng)出優(yōu)異成果者,賦予獎勵。
2、對違背飯店規(guī)則制度的員工則會視當(dāng)初狀況扣發(fā)工資。
三、平安問題
1、遵守有關(guān)場所禁煙的規(guī)定。
2、不準(zhǔn)在灶臺或高瓦數(shù)電燈附近放置易燃易爆物品。
3、任何員工發(fā)覺還在冒煙的煙頭都應(yīng)立刻把它熄滅,如發(fā)覺電線松動、磨損、折斷,電源插座和電器的破損等狀況,都應(yīng)立刻上報,以便準(zhǔn)時處理修理。
四、后廚管理
1、廚師上班前必需檢查燃油管道、燃燒器開關(guān)等設(shè)施的平安情況,如發(fā)覺泄露應(yīng)關(guān)閉閥門,報告上司。下班前必需檢查全部廚房設(shè)備,關(guān)掉全部閥門開關(guān)。
2、廚房必需清潔,工作人員工作前便利后應(yīng)徹底洗手,保持雙手的清潔。工作時,工作人員應(yīng)穿戴干凈,不得留長發(fā)長指甲,工作時避開讓手接觸或沾染成品食物。
3、工作人員應(yīng)隨時清理染有油污的抹布紙屑等雜物,隨時清理爐灶油垢。操作間的衛(wèi)生應(yīng)隨時打掃,抽油煙的設(shè)備及其他的各種設(shè)備餐用具等應(yīng)定期清潔,保持環(huán)境與器皿衛(wèi)生,天天至少兩次全場大清潔。工作廚臺廚柜下,內(nèi)側(cè)及廚房死角應(yīng)特殊注重清掃,防止殘留食物腐蝕。潲水應(yīng)該天倒除,不在廚房隔夜,潲水桶四面應(yīng)常常保持整潔。
4、炒菜時切勿任憑離開或分神處理其他或與人談天,工作時切勿吸煙或任憑放置未熄煙蒂,嚴(yán)禁在廚房內(nèi)躺臥、住宿或懸掛衣物、鞋子等亂放雜物。
第四篇:餐廳服務(wù)員管理制度
1、準(zhǔn)時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂狀況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)支配好餐桌。
2、接受客人的暫時訂座。
3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。
4、儀容干凈,不擅離崗位。
5、按照不同對象的客人,合理支配他們喜愛?的餐位。
6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)看法,并準(zhǔn)時向餐廳主管反映。
7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。
8、保證地段衛(wèi)生,做好一切預(yù)備。
9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清晰。并熱烈替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。
服務(wù)員崗位職責(zé):
1、根據(jù)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌,做好開餐前的預(yù)備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、光明、無缺口。桌布、餐巾整潔、挺括、無破損、無污跡。
3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,幫助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn)。
4、儀容干凈,不擅自離崗。
5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),準(zhǔn)時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。
6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。
7、認(rèn)識餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作辦法等。
8、做好餐后收尾工作。
跑菜員崗位職責(zé):
1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用便利。
2、預(yù)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動協(xié)作廚師出菜前的工作。
3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,按照前臺的時光要求、精確?????、快速地將各種菜肴送至前臺。
4、了解結(jié)帳方式,妥當(dāng)保管好訂單,以便復(fù)核。
5、幫助前臺服務(wù)員做好餐前預(yù)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
6、幫助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
7、幫助前臺服務(wù)員,交流前后臺的信息。
第五篇:餐廳服務(wù)員管理制度
一、行為規(guī)范
1、及時上下班,不得遲到、不得早退和曠工。
2、準(zhǔn)時打掃衛(wèi)生,保持店內(nèi)清潔。
3、上班時必需按規(guī)定著裝,整齊整潔,不得戴首飾,不濃妝艷抹,指甲不行過長。
4、站位端正,不行背靠墻或家私柜,不得私自竄崗、打鬧、爭執(zhí)、不得跑、大聲喧嘩。
5、要時刻用好禮貌用語必需‘請’字當(dāng)頭‘謝’字不離口,如遇客人要主動打招呼。
6、不得擅自接觸客人的隨身物品不得與客人帶的小孩游戲戲耍
7、認(rèn)識本店現(xiàn)階段供給的酒水和價格。
8、禁止偷吃偷喝,偷拿店內(nèi)財務(wù),違者重罰,情節(jié)嚴(yán)峻者將轉(zhuǎn)交司法部門處理。
9、內(nèi)部員工的私用物品不行亂放,統(tǒng)一放在箱內(nèi)。
10、下班時必需檢查好等、門窗、排風(fēng)、水電及衛(wèi)生
11、員工用餐時不行倒飯倒菜禁止鋪張。
12、工作期間不要咀嚼口香糖不要吃零食在任何時候都要維護(hù)自身的形象不要發(fā)脾氣,嚴(yán)禁在店內(nèi)外打架斗毆,違者重罰。
二、工作紀(jì)律
1、按工作時光到崗,工作時光無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開工作崗位者按曠工處理。
2、每日及時考勤遲到10分鐘以內(nèi)的扣10元,30分鐘以上按曠工半天處理60分鐘以上的按曠工一天處理,提前下班視為早退,未請假將來上班的員工按曠工處理,一天扣三天工資。
3、上班時光為早9::3――14:00,晚17:00――21:30不在工作期間之內(nèi),店員工的任何平安問題均與眾友靚廚餐飲有限公司無關(guān)。
4、本店服務(wù)員、服務(wù)生工資均為底薪三千元包吃不包住。
5、員工不辦理請假手續(xù)或已辦但未獲批準(zhǔn)而不上班或請假獲得批準(zhǔn)但不按期回來上班者,均作曠工論處,員工不得無故曠工,曠工累計三次者視為自動離職押金工資一律不予發(fā)放。
6、工作期間,不在崗位的扣10元。
7、工作餐用餐時光為20分鐘全部員工必需在指定的時光范圍內(nèi)文明用餐。
8、及時參與餐前會,按要求做好工作。
9、不得在餐廳內(nèi)吸煙、吃東西、梳
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)勞動節(jié)合同樣本
- 2007消防設(shè)計合同樣本
- 臨時司機(jī)招聘合同樣本
- 社區(qū)團(tuán)購項(xiàng)目商業(yè)模式創(chuàng)新與發(fā)展規(guī)劃
- 臨期鋪面轉(zhuǎn)讓合同樣本
- 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展前景與可行性分析報告
- 個人攤位出租合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 交旅融合趨勢與市場前景深度解析
- 《工具與技術(shù):7 信息的交流傳播》教學(xué)設(shè)計-2024-2025學(xué)年教科版科學(xué)六年級上冊
- 公司與酒店合同樣本
- 旅行社安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 病人走失應(yīng)急預(yù)案
- 建設(shè)工程施工合同GF-2024-0201住建部
- GB/T 45083-2024再生資源分揀中心建設(shè)和管理規(guī)范
- 中國食物成分表2018年(標(biāo)準(zhǔn)版)第6版
- 2023年《移動式壓力容器充裝質(zhì)量管理手冊》
- 碳酸丙烯酯法脫碳工藝工程設(shè)計
- 巧用繪本提升自閉癥兒童語言表達(dá)能力
- 計數(shù)型量具分析報告(Excel帶計算KAPPA公式)
- 譯林版六年級下冊英語期中試卷(江蘇南京江北新區(qū)2021年真卷含聽力答案)
- 獨(dú)生子女父母退休一次性獎勵審批1
評論
0/150
提交評論