2018咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題精選

2018咨詢工程師《工程項目組織與管理》真題精選卷面總分：95分答題時間：240分鐘試卷題量：95題練習次數：19次

單選題（共60題，共60分）

1.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有()條。

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案：C

您的答案：

本題解析：在關鍵線路法{CPM}中，線路，上所有工作的持續(xù)時間之和稱為該線路的總持續(xù)時間?？偝掷m(xù)時間最長的線珞稱作關鍵線路。關鍵線路的長皮就是網絡計劃的總工期。在網絡計劃中關鍵線路可能不止一條，而且在網絡計劃執(zhí)行過程中，關鍵線路還會發(fā)生轉移。由題中網絡計劃圖可知，其關鍵線路為:A-C-F一J-L、A-C-E一1G-J-L、A-C-F-I-L和A-C-E-G-I-L，共4條.

2.咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現在（）中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。對于每個咨詢項目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項目工作大綱（TOR）中。

3.根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，申請登記的咨詢工程師(投資)最多可以申請()個專業(yè)。

A.1

B.2

C.3

D.4

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是與工程項目管理相關的水平評價類職業(yè)資格。申請人依據其所學專業(yè)、工作經歷和工程咨詢業(yè)績，申請初始登記，最多可申請兩個專業(yè)。

4.下列任務中，屬于工程項目外部管理的是()。

A.可行性研究

B.設計招標

C.施工圖設計

D.項目備案

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目管理的含義。工程項目外部管理主要是指各級政府部門按

職能分工對工程項目進行的行政管理，所以項目備案是外部管理的任務。

5.矩陣式組織結構的缺點不包括()。

A.項目管理權力平衡協調任務重

B.項目成員將接受多頭領導

C.信息回路比較復雜

D.團隊工作目標不明確

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P68

D.團隊工作目標不明確——明確，優(yōu)點。

6.為使團隊成員對其工作有明確的了解和把握，應對工作進行必要的說明，這在項目人力資源管理中稱為（）。

A.角色和職責安排

B.人員配備計劃

C.人際關系界面

D.工作描述

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P49

本題考查的是組織計劃。為了使項目團隊在人力資源選擇時有清晰的目標，并為將來被安排在這一職位的人對其工作有一個明確的了解與把握，必須在組織計劃的支持細節(jié)中對工作進行必要的描述。

7.合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。

A.誠實信用

B.平等自愿

C.等價有償

D.公平公正

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目合同管理的基本原則。平等自愿的原則：平等是指合同當事人享有平等的權利和義務；自愿是指合同當事人在法律、法規(guī)允許范圍內，根據自己的意愿簽訂合同，即有權選擇訂立合同的對象，合同的條款內容，合同訂立時間，依法變更和解除合同，任何單位和個人不得非法干預。貫徹平等自愿的原則，必須體現簽約各方在法律地位上的完全平等。

8.關于雙代號時標網絡計劃的說法，錯誤的是()。

A.實箭線的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時間

B.波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.時標網絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網絡計劃以水平時間坐標為尺度進行繪制

正確答案：C

您的答案：

本題解析：雙代號時標網絡計劃(簡稱時標網絡計劃)是指以水平時間坐標為尺度繪制的網絡計劃。

在時標網絡計劃中，以實箭線表示工作，實箭線的水平投影長皮表示該工作的持續(xù)時間;以虛箭線表示虛工作，由于虛工作的持續(xù)時間為零，故虛箭線只能垂直畫;以波形線表示工作與其緊后工作之間的時間間隔(以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作除外，當計劃工期等于計算工期時，這些工作箭線中波形線的水平投影長度表示其自由時差)。時標網絡計劃宜按各項工作的最平開始時間編制。

9.組織實施項目試運行工作的是()。

A.咨詢單位

B.設計單位

C.施工單位

D.業(yè)主單位

正確答案：D

您的答案：

本題解析：P304

試運行是指在工程完成竣工試驗，工程管理權移交給業(yè)主后，由業(yè)主組織進行的全部試驗。

10.針對工程設計項目建立質量目標，規(guī)定質量要求和安排應開展的活動，指的是（）工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計控制

D.設計管理

正確答案：A

您的答案：

本題解析：P296

本題考查的是設計階段質量管理的工作內容。設計策劃是指根據合同建立質量目標、規(guī)定質量要求、安排開展各項設計活動的計劃。

11.在編制工程項目技術建議書時就確定了項目團隊的部分人員，這種吸納人員的方式稱為（）。

A.內部招聘

B.外部招聘

C.商談

D.預安排

正確答案：D

您的答案：

本題解析：人員吸納的基本方法包括預安排、商談和招聘。在一些情況下，人員可能被預先安排好了，這種情形常發(fā)生在下述情況中:①項目是一個競爭性建議的結果，特別的人員己作為建議書的一部-分被確定了;②項目是一個內部服務項目，人員安排在項目的有關批準文件中已被確定;③項目委托方對項目人員有特殊妥求，項目團隊的--些特別人員必須按委托方要求來安排。

12.某公司為降低組織運營成本，應采取()的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

正確答案：B

您的答案：

本題解析：管理幅度與組織的經營和發(fā)展有相當的關聯。在組織的初始階段，管理者需處理的事務頭緒較多，組織內協調性較差，管理幅度可能會小-點;隨著業(yè)務的發(fā)展，組織經營日益成熟，工作效率較高，各下屬組織的獨立運行能力有所增強，這時的管理幅度就可適當擴大，但在組織經營遇到困難時，則要按問題所在區(qū)別對待，例如，為集中力量，減少管理層次，縮小組織運營成本.管理幅度可能加大一點;而如果經營困難的主要原因是管理者沒有足夠的精力進行管理，為提高玉作效率，發(fā)揮個人專長，則可能增加管理層次，減小管理幅度。

13.某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現了工程項目（）的特征。

A.復雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性

正確答案：A

您的答案：

本題解析：工程項目環(huán)境的復雜性。工程項目的建設周期長，期間國際國內政治局勢、社會、經濟、法律、文化方面可能發(fā)生變化。另外，工程項目團隊的上級組織和合作伙伴的組織也有可能發(fā)生變化,項目的建設條件和自然條件也可能發(fā)生變化，如地震、災害等。所有這些環(huán)境的變化都會增加項目管理的復雜性。

14.下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是()。

A.委托開展項目申請編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展羨慕建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是項目業(yè)主管理的主要任務。選項D，委托開展招標工作方案編制是項目準備階段的主要任務，

15.下列內容中，不屬于項目申請書必要內容的是()。（新教材已刪除）

A.項目對經濟和社會的影響分析

B.項目建設規(guī)模

C.項目利用資源情況分析

D.項目融資方案

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。項目申請書應包括下列內容：(1)企業(yè)基本情況;(2)項目情況，包括項目名稱、建設地點、建設規(guī)模、建設內容等;(3)項目利用資源情況分析以及對生態(tài)環(huán)境的影響分析;(4)項目對經濟和社會的影響分析。

16.某中央預算內投資5000萬元的項目報送審批過程中，項目單位應首先向國家發(fā)展改革委報送()。（新教材已刪除）

A.項目申請書

B.項目商業(yè)計劃書

C.項目建議書

D.項目可行性研究報告

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是政府對項目管理的主要方面。中央預算項目屬于政府投資項目，實行審批制的政府投資項目，項目單位應首先向發(fā)展改革等項目審批部門報送項目建議書。

17.根據《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點教材有變更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。咨詢工程師（投資）可自咨詢工程師（投資）資格證書簽發(fā)之日起1年內申請初始登記。初始登記隨時申請，每季度末公布結果。初始登記有效期為3年。

18.掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查的是掙值法。掙值法中評價偏差的指標有費用偏差CV、進度偏差SV、費用績效指數CPI、進度績效指數SPI。

19.根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》，有關部門編制的綜合性規(guī)劃應包括{).

A.環(huán)撓影響篇章或說明

B.環(huán)境影響報告書

C.環(huán)境影響報告表

D.環(huán)境影響登記表

正確答案：A

您的答案：

本題解析：國務院有關部門、設區(qū)的市級以上地方人民政府及其有關部門，對其組織編制綜合性規(guī)劃或專項規(guī)劃都應開展規(guī)劃環(huán)境影響評價文件(包括編寫環(huán)境影響篇章或者說明的編制工作)。

20.工程項目竣工驗收申請報告的提交方是()。

A.項目業(yè)主

B.咨詢工程師

C.工程承包商

D.項目使用人

正確答案：C

您的答案：

本題解析：工程承包商的主要工作:①制訂施工組織設計和質量保證計劃，經監(jiān)理工程師審定后組織實施。②按施工計劃組織施工，認真組織好人力、材料、機械等資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進度計劃及相應進度統(tǒng)計報表。③按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制，發(fā)現不合格及時糾正。④遵守有關部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護和安全生產等方面的管理規(guī)定，辦理相關手續(xù)。⑤按專用條款約定，做好施工現場地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作。⑥保證施工現場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關規(guī)定。⑦在施工過程中按規(guī)定程序及時、主動、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數據的報表。⑧及時向委托方提交竣工驗收申請報告，對驗收中發(fā)現的問題及時進行改進。⑨負責已完工程在移交前的保護工作。向委托方完整、及時地移交有關工程資料檔案。

21.工程質量管理的”三全控制”是指()

A.全面質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

B.全面質量控制、金方位質量控制和全員參與控制

C.全要素質量控制、全方位質量控制和全員參與控制

D.全要素質量控制、全過程質量控制和全員參與控制

正確答案：A

您的答案：

本題解析：三會控制法實行全面質量控制、全過程質量控制、會員參與控制。全面質量控制是指產品質量和工作質量的全面控制，工作質量是產品質量的保證，工作質量直接影響產品質量的形成。過程質量控制是指根據工程質量的形成規(guī)律，從源頭抓起，進行全過程質量控制。全員參與控制是指每個崗位都承擔著相應的質量職能，一旦確定了質量方針目標，就應組織全體員工參與到實施，質量方針的系統(tǒng)治動中，發(fā)揮每個人的作用。全員參與控制的重要手段是目標管理。

22.制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括:①將項目范圍劃分為各工作包;②定義工程項目目標;③安排資源供給計劃和費用控制計劃;④安排協調一致的進度計劃，正確的實施順序是()。

A.①-②一③-④

B.②-①-③-④

C.①-②-④-③

D.②-①-④-③

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目綜合管理計劃的主要步驟如下:①清晰地定義工程項目目標;②把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包:③為了實現工程項目目標，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務，并由承擔該工作包任務的管理者提出詳細的工作計劃;④匯總各工作包的計劃并以網絡圖或橫過圖等表現形式表示各項任務和工作表明各項任務之間的邏輯關系，安排協調-致的進度計劃;⑤確定質量檢查評審的關鍵節(jié)點和質量檢查、評審安排;⑥進行資源、消耗和評審，安排資源供給計劃和費用控制計劃;⑦對計劃執(zhí)行風險進行分析，提出對策，在計劃安排上部有余地，特別是對那些影響全局的控制性工作，是應留有余地;⑧對計劃進行評審，確定后下達基層執(zhí)行。

23.用掙值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數不包括

A.計劃工作預算費用

B.已完工作實際費用

C.已完工作預算費用

D.全部工作結算費用

正確答案：D

您的答案：

本題解析：用掙佳法進行費用、進度綜合分析控制，基本參數有三項，分別是己完工作預算費用、計劃工作預算費用、己完工作實際費用。評價指標有四個，費用偏差CV、進度偏差SV、費用績效指數CPI、進度績效指數SPI。

24.用掙值法進行費用、進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價

的結論是()。

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

正確答案：C

您的答案：

本題解析：

25.關于工程項目溝通管理的說法，錯誤的是()。

A.溝通是工程項目管理的重要內容

B.工程項目中溝通的方式十分單一

C.溝通按溝通范圍可分為內部溝通和外部溝通

D.溝通按信息流向可分為垂直溝通、橫向溝通和網絡溝通

正確答案：B

您的答案：

本題解析：溝通是工程項目管理的重要內容。工程項目中溝通的方式可以從許多角度進行分類，按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通;按信息的流向分為垂直溝通(即按照組織層次上下之間溝通)、橫向溝通(即同層次的組織單元之間的溝通》及網絡狀溝通;按照溝通媒介分為語言溝通(如交談、會談、報告或演講)和非語言溝通(如項目手冊、建議、報告、計劃、政策、信件、備忘錄等);按照溝通范圍可分為項目內部溝通和外部溝通;按照正式程度分為正式溝通和非正式溝通.

26.工程項目范圍管理的內容不包括()。

A.范圍界定

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍評估

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目范圍管理的內容包括范圍界定、范圍確認和范圍控制。

27.工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

正確答案：C

您的答案：

本題解析：范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程。

28.下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

正確答案：A

您的答案：

本題解析：咨詢工程師、業(yè)主和承包人均可對合同工作范圍提出變更請求。

29.根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，復雜的咨詢服務采購-般采用()。

A.總價計價

B.單價計價

C.基于時間計價

D.成本加酬金計價

正確答案：B

您的答案：

本題解析：根據世界銀行咨詢服務合同標準文本，咨詢服務有兩種計價方式:對復雜的咨詢服務采購采用基于時間的計價方式;其他則采用總價計價方式。

30.通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

正確答案：B

您的答案：

本題解析：-般情況下最高層管理人員的管理幅度以.4-8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8-15人為宜。

31.通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。

A.內部和外部

B.目標和任務

C.過程和結果

D.直接管理和服務支持

正確答案：D

您的答案：

本題解析：工程項目管理組織體系包括項目的直接管理和服務支持兩個子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)又包含了承擔相應的各項管理內容的組織單元。

32.能夠清晰反映團隊成員與項目相關的所有活動和同每項活動相關的所有人員的管

理工具是()。

A.組織分解結構圖

B.責任分配矩陣

C.資源分解結構圖

D.角色一職責一職權表

正確答案：B

您的答案：

本題解析：采用責任分配矩陣(RAM)顯示工作包或活動與項目團隊成員之間的聯系。矩陣圖能反映與每個人相關的所有活動以及與每項活動相關的所有人員，它也可確保任何一項任務都只有一-個人負責，從而避免混亂。

33.對工程項目團隊完成工作的進度與費用進行跟蹤檢查時，常用的管理工具是()。

A.直方圖與決策樹

B.橫道圖與網絡圖

C.網絡圖與魚剌圖

D.橫道圖與決策樹

正確答案：B

您的答案：

本題解析：在對工程項目團隊完成工作的進度與費用進行跟蹤檢查時，可采用橫道圖、網絡圖等技術手段。

34.評標時按事先公布的標準對所在投標文件進行評審,這屬于招標投標要求遵循的()原則。

A.公開

B.公正

C.公平

D.誠實信用

正確答案：B

您的答案：

本題解析：所謂公正，就是要求評標時按事先公布的標準對待所有的投標人。

35.關于招標代理機構的說法，錯誤的是()。

A.招標代理機構與國家機關不得存在利益關系

B.招標代理機構必須具備相應的招標代理資格

C.招標代理機構專家?guī)烊藛T不能進入項目評標委員會

D.未經招標人同意不得轉讓招標代理業(yè)務

正確答案：C

您的答案：

本題解析：招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織。招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關系或者其他利益關系。招標代理機構應當具備下列條件:

(1)有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所和相應資金;

(2)有能夠編制招標文件和組織許標的相應專業(yè)力量;

(3)有符合《招標投標法》第三十七條第三款規(guī)定條件，可以作為評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家?guī)?實施招標代理時，工程招標代理機構應與招標人簽訂書面委托合同,并按雙方約定的標準收取代理費。招標代理機構不得無權代理、越權代理，不得明知委托事項違法而進行代理;不得在所代理的招標項目中投標或者代理投標，也不得為所代理的招標項目的投標人提供咨詢;未經招標人同意，不得轉讓招標代理業(yè)務。

36.根據《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定>>，{}不屬于使用國際組織或外國

政府資金的項目。

A.使用國家對外借款的項目

B.使用外國政府貸款項目

C.使用國際組織援助資金的項目

D.使用世界銀行貸款的項目

正確答案：A

您的答案：

本題解析：使用國際組織或者外國政府資金的項目的范圍是:①使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款資金的項目;②使用外國政府及其機構貸款資金的項目;③使用國際組織或者外國政府援助資金的項目。

37.工程項目準備階段的工作不包括()。

A.投資機會研究

B.貨物采購

C.施工圖設計

D.簽訂承包合同

正確答案：A

您的答案：

本題解析：工程項目準備階段的主要工作包括:工程項目的初步設計、技術設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備，貨物采購，選定工程招標及承包商、簽訂承包合同等。

38.進行工程項目定量風險分析時，項目模擬一般采用

A.蒙特卡羅技術

B.決策樹技術

C.頭腦風暴技術

D.魚刺圖技術

正確答案：A

您的答案：

本題解析：項目模擬是利用一-個模型將詳細規(guī)定的項目不確定性換算為它們，項目目標的可能影響。項目模擬-般采用蒙特卡羅技術。

39.關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術服務

D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管

正確答案：A

您的答案：

本題解析：指定分包商是由業(yè)主(或工程師)指定完成某項特定工作內容，并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。由于指定分包商是與承包商簽訂分包合同，因而在合同關系和管理關系方面與一般分包商處于同等地位，對其施工過程中的監(jiān)督、協調工作納入承包商的管理之中。

40.依據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()。

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在《建設工程工程量清單計價規(guī)范》中，安全文明施工費包括環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費。

41.對于市場不能有效配置資源、需要政府支持的經濟和社會領域;內資金給予投資補助或{}。

A.政策扶持

B.貸款利息補貼

C.招商引資

D.貸款補助

正確答案：B

您的答案：

本題解析：對于市場不能有效配直資源、需要政府支持的經濟和社會領域，中央政府安排預算內資金給子投資補助或貸款利息補貼。

42.關于貨物采購合同中違約責任的說法，正確的是()。

A.供貨人提前交貨無需承擔購貨人發(fā)生的代保管費

B.購貨人中途退貨應承擔由此導致供貨人發(fā)生的費用

C.因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞的，供貨人元需支付違約金

D.自提貨物購貨人按約提貨未提到的應自行承擔發(fā)生的費用

正確答案：B

您的答案：

本題解析：貨物采購合同中的違約責任部分內容有:①供貨人違約責任:不能按時交貨的，應向購貨人償付違約金;提前交貨或多交貨物的，供貨人應承擔購貨人代保管期內實際發(fā)生的保管、保養(yǎng)等費用;購貨人按供貨人通知的時詞、地點前往提貨而未提到時，供貨人應付逾期文貨的違約責任，并承擔購貨人因此而支付的實際費用;貨物的規(guī)格、品種、質量不符合合同約定的，如果購貨入同意利用，應當按質論價，由供貨人負責包修、包換、包退，并承擔維修、調換、退貨所發(fā)生的實際費用;不能修理或調換的，按不能交貨處理。在支付貨物中摻雜使假、以次充好的，購貨人有權拒收，供貨人同時應向購貨人償付相應的違約金;產品包裝不符合合同約定的，必須重新包裝的，供貨人應重新包裝，并承擔因此支付的費用。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或者丟失的，供貨人應負責賠償;由于貨物錯發(fā)到貨地點或接貨單位造成逾期交貨的，供貨人應支付違約金。未經購貨入同意，供貨人擅自改變運輸路線和運輸工具的，應承擔由此增加的費用。②購貨人違約責任:中途退貨或無故拒收貨物，應支付違約金，并承擔供貨人由此發(fā)生的費用和賠償由此造成的損失。自提貨物未按供貨人通知的日期或合同規(guī)定的日期提貨的，支付違約金，并承擔供貨人在此期間所的保管費、保養(yǎng)費;錯填或臨時變更到貨地點且沒提前通知供貨人的，承擔由此而多支付的費用;在臺同約定的驗收期限內，進行行驗收或驗收后在規(guī)定的期限內，未提出異議的，視為默認。對于提出質量異議或因其他原因提出拒收的一般貨物，在代保管期內，應按原包裝妥善保管、保養(yǎng)，不得動用，一經動用視為接收;未按照合同約定按期付款的，支付違約金，并按中國人民銀行同期貸款利率支付相應利息。

43.國際標準化組織與國際咨詢工程師聯合會均推薦采用的項目過程管理方法是().

A.計劃--實施一檢查一處理

B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查

C.指揮--監(jiān)督一運轉一協調

D.計劃一溝通一指揮一協調

正確答案：A

您的答案：

本題解析：國際標準化組織{IS0)和國際咨詢工程師聯合會FIDIC推薦采用國際通用的PDCA循環(huán)方法，即計劃(Plan}-實施(Do)-檢查(Check)-處理(Aci).PDCA循環(huán)又叫戴明壞，是美國質量管理專家戴明博士提出的。全面質量管理活動的全部過程，就是質量計劃的制訂和組織實現的過程，這個過程就是按照PDCA循環(huán)周而復始地運轉。PDCA的四個階段:

(1)P(計劃PLAN)一一一從問題的定義到行動計劃;

(2)D(實施D0}一一實施行動計劃;

(3)C(檢查CHECK)一一評估結果;

(4)A(處理ACT)一一標準化和進一步推廣”。

44.實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應做的工作主要包括:①向建設主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421

正確答案：D

您的答案：

本題解析：審批制項目的具體行政管理程序:①實行審批制的政府投資項目，項目單位應首先向發(fā)展改革等項目審批部門報送項目建議書;②項目單位依據項目建議書批復文件分別向城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土資源和環(huán)境保護等政府部門申請辦理規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批手續(xù);③項目單位向發(fā)展改革等項目審批部門中報可行性研究報告，并附規(guī)劃選址預審、用地預審和環(huán)境影響評價審批文件;④項目單位依據可行性研究報告批復文件，向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土資源部門申請辦理正式用地手續(xù);⑤單位依據相關批復文件，向建設主管部門申請辦理項目開工手續(xù).項目單位提供的相關項目文件、報告等，必須滿足國家發(fā)展改革委和其他行政管理部門頒布的一系列相關標準、規(guī)范和格式要求。

45.風險管理計劃的一些內容是風險應對計劃的重要依據，風險管理計劃的重要內容不包括

A.崗位職責

B.確定應對不利事件的策略

C.低、中、高風險的極限

D.風險分析定義

正確答案：B

您的答案：

本題解析：風險管理計劃的一-些內容是風險應對計劃的重要依據，風險管理計劃的重要內容包括:崗位職責，風險分析定義，低、中、高風險的極限，進行項目風險管理需要的時間和預算。

46.把不利事件的影響降低到可以接受的限度，這屬于()的應對措施。

A.回避風險

B.轉移風險

C.減輕風險

D.消除風險

正確答案：C

您的答案：

本題解析：風險減輕指的是把不利風，事件的概率和影響.獨或-起降低到可以接受的限度。

47.工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。

A.材料數盤大

B.施工場地狹小

C.在施工現場加工材料

D.現場文明施工要求

正確答案：B

您的答案：

本題解析：二次搬運費是指因施工場地條件限制而發(fā)生的材料、構配件、半成品等一次運輸不能達到堆放地點，必須進行二次或多次搬運所發(fā)生的費用。

48.下列工作中，屬于咨詢工程師(投資)在施工圖設計階段質量管理工作的是()。（新教材已刪除）

A.現場勘查

B.生產考核

C.跟蹤設計

D.報批審查

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是設計階段管理的工作內容。施工圖設計階段的質量管理工作包括跟蹤設計、多方案比較法、協調各相關單位關系。

49.某工程項目采用提前跟進和設計-建造方式，發(fā)生范圍變更的概率為90%，項目政策完工的概率為20%。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為()。（新教材已刪除）

A.90%

B.80%

C.72%

D.18%

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是范圍控制的含義。該項目發(fā)生范圍變更且不能正常完工的概率為發(fā)生范圍變更的概率項目不能正常完工的概率=90%80%=72%。

50.風險識別的方法中，反映變量和結果之間的因果關系、事件的時間順序及其它關系的圖是()。（新教材已刪除）

A.流程圖

B.因果分析圖

C.影響圖

D.帕累托圖

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目風險識別。影響圖是一種圖解表示問題的方法，反映變量和結果之間因果關系、事件的時間順序及其它關系。

51.某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）

A.風險識別

B.風險減輕

C.風險應對

D.風險評價

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是檢測和控制工程項目風險。風險再評價包括對概率、影響、優(yōu)先級、應對計劃、所有人一級風險名單其它元素的更新。由此可知，風險評價包括對概率、影響等元素。

52.制定風險應對計劃的目的是()（新教材已刪除）

A.建立識別項目風險的步驟

B.得到處理不利事件的策略

C.建立一份以前項目風險的清單

D.制定量化項目風險的衡量方法

正確答案：B

您的答案：

本題解析：暫無解析

53.從風險管理的角度，保險具有風險組合和()兩種機制。（新教材已刪除）

A.回避

B.轉移

C.減輕

D.利用

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程保險的特點及作用。從保險管理的角度，保險具有風險轉移與風險組合兩種機制。

54.關于監(jiān)測和控制工程項目經驗的依據、方法和結果的說法，正確的是()（新教材已刪除）

A.項目可交付成果的狀態(tài)不應成為風險監(jiān)測與控制的依據

B.包括口頭商議在內的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據

C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制

D.監(jiān)測和控制項目風險的結果有推薦的糾正和預防措施

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是監(jiān)測和控制工程項目風險。選項A，包括項目可交付成果的狀態(tài)、糾正行動和績效報告在內的工作績效信息是風險監(jiān)測與控制的重要依據。選項B，任何只是口頭商議卻未作記載的變更都不應當得到處理或執(zhí)行，不能作為監(jiān)測和控制工程項目風險的依據。選項C，監(jiān)測和控制風險的方法包括風險再評價、風險審核、偏差和趨勢分析、技術績效測定、儲備分析和狀況檢查。

55.工程第三者責任保險屬于()。（新教材已刪除）

A.公眾責任險

B.職業(yè)責任險

C.人身意外險

D.工程項目保險的附加險

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程實施中的保險。工程第三者責任保險是作為工程項目保險的附加險，保險人對工程施工期間，因意外事故導致第三者的人身傷亡和財產損失而依法應由被保險人承擔的經濟賠償責任，負責賠償。

56.工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程()。

A.同時立項、同時實施、同時投產使用

B.同時立項、同時實施、同時驗收交付

C.同時設計、同時施工、同時投產使用

D.同時設計、同時施工、同時驗收交付

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目職業(yè)健康安全管理制度。“三同時”制定是指凡在我國境內新建、改建、擴建的基本建設項目、技術改建項目和引進的建設項目，其職業(yè)健康安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

57.關于綠色設計及其內容、方法的說法，正確的是()。（本題涉及的知識點教材有變更）

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使設計的產品滿足綠色產品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查的是綠色設計。選項A，綠色設計是以減輕環(huán)境污染，或減少原材料，自然資源的利用為目的；選項C，產品的可拆卸設計是為了降低產品的裝配和拆卸成本；選項D，循環(huán)設計也稱可回收性設計，它是指在產品設計時要充分考慮到該產品報廢后回收和再利用的問題。綜合考慮材料的回收可能性，回收價值的大小，回收的處理方法等

58.根據《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。

A.管理評審

B.應急測量和監(jiān)視

C.績效測量和監(jiān)視

D.風險控制策劃

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準和實施要點。職業(yè)健康安全管理體系中，檢查和糾正錯誤要素包括：績效測量和監(jiān)視;事故、事件、不符合、糾正和預防措施;記錄和記錄管理;審核。

59.下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。

A.目標和指標

B.組織和職責

C.糾正和預防

D.實施和運行

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查的是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標準和實施要點。職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系一級要素包括：方針、策劃、實施和運行、檢查和糾正措施和管理評審。

60.工程項目初步設計中的安全管理的內容不包括()。

A.總平面布置

B.安裝對策措施建設

C.衛(wèi)生保健設施

D.地質安全影響因素

正確答案：B

您的答案：

本題解析：初步設計中的安全報告主要包括以下內容:設計依據;工程概述;地質安全影響因素;工程項目安全評述;總平面布直;機電及其他衛(wèi)生保健設施。

多選題（共35題，共35分）

61.綠色施工管理的主要內容包括（）。

A.組織管理

B.咨詢管理

C.規(guī)劃管理

D.設計管理

E.評價管理

正確答案：A、C、E

您的答案：

本題解析：2022版教材P284

本題考查的是現場綠色施工措施。綠色施工管理包括組織管理、規(guī)劃管理、實施管理、評價管理和人員安全與健康管理五個方面。

62.根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記分為(）。

A.預備登記

B.初始登記

C.變更登記

D.繼續(xù)登記

E.注銷登記

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：本題考查的是從業(yè)人員資格與管理。申請人依據其所學專業(yè)、工作經歷和工程咨詢業(yè)績，申請初始登記，最多可申請兩個專業(yè)。咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或專業(yè)的，應當申請變更登記。咨詢工程師（投資）登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應在期滿前按公告規(guī)定時間申請繼續(xù)登記。申請繼續(xù)登記，應完成中國工程咨詢協會規(guī)定的繼續(xù)教育課程。發(fā)生應予注銷登記事項，咨詢工程師（投資）應注銷登記。

63.根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息包括（）。

A.基本情況

B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍

C.專業(yè)技術人員配備情況

D.非涉密的咨詢成果簡介

E.近三年財務狀況

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理?！豆こ套稍冃袠I(yè)管理辦法》第六條：對工程咨詢單位實行告知性備案管理。工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺（以下簡稱在線平臺）備案以下信息：（1）基本情況，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（事業(yè)單位法人證書）、在崗人員及技術力量、從事工程咨詢業(yè)務年限、聯系方式等（2）從事的工程咨詢專業(yè)和服務范圍；（3）備案專業(yè)領域的專業(yè)技術人員配備情況；（4）非涉密的咨詢成果簡介。工程咨詢單位應當保證所備案信息真實、準確、完整。備案信息有變化的，工程咨詢單位應及時通過在線平臺告知。

64.項目經理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（）。

A.落實人員分工

B.進行方法指導

C.培養(yǎng)團隊精神

D.對成員提出具體要求

E.解決團隊工作中的問題

正確答案：B、C、D、E

您的答案：

本題解析：項目經理在項目實施，中應承擔的指導工作主要有:①對項目團隊中每個成員工作提出具體要求;②對團隊成員工作的方法進行指導;③解決團隊工作中的困難與問題;④培養(yǎng)團隊精神。

65.關于項目進度計劃及其優(yōu)化的說法，正確的有()。

A.計劃中的關鍵工作指的是自由時差為零的工作

B.計劃優(yōu)化時應考慮有充足備用資源的工作

C.工期優(yōu)化通過壓縮持續(xù)時間長的工作進行

D.橫道圖是傳統(tǒng)的進度計劃表示方法

E.工作間邏輯關系不能確定時，應采用計劃評審技術編制計劃

正確答案：B、D

您的答案：

本題解析：A.計劃中的關鍵工作指的是自由時差為零的工作——總時差最小的工作是關鍵工作

B.計劃優(yōu)化時應考慮有充足備用資源的工作C.工期優(yōu)化通過壓縮持續(xù)時間長的工作進行——關鍵工作的持續(xù)時間

E.工作間邏輯關系不能確定時，應采用計劃評審技術編制計劃——計劃評審技術是計劃中工作與工作之間的邏輯關系肯定，但每項工作的持續(xù)時間不肯定；圖示評審技術——是工作和工作之間的邏輯關系和工作的持續(xù)時間都具有不肯定性。

66.工程項目設備、工器具購置費由（）組成。

A.設備安裝費

B.設備試運轉費

C.設備原價

D.工器具原價

E.運雜費

正確答案：C、D、E

您的答案：

本題解析：P215

本題考查的是工程項目總投資的組成。設備及工器具購置費由設備原價、工器具原價和運雜費組成。

67.工程建設其他費用中，與未來企業(yè)生產經營有關的費用主要有()。

A.建設管理費

B.勘察設計費

C.研究試驗費

D.聯合試運轉費

E.生產準備費

正確答案：D、E

您的答案：

本題解析：

A.建設管理費——與項目建設有關的費用

B.勘察設計費——與項目建設有關的費用

C.研究試驗費——與項目建設有關的費用

68.下列項目管理任務重，屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項目管理過程的有()。（新教材已刪除）

A.項目啟動

B.項目設計

C.項目計劃

D.項目控制

E.項目投產運營

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目的過程管理原理。項目管理過程，不因產品不同而各異，它們的典型過程是啟動-計劃-控制-收尾，這些過程所產生的結果相互關聯(一個過程的結果往往成為另一個過程的輸入和依據)。

69.下列工作中，屬于創(chuàng)造項目產品過程的有()。（新教材已刪除）

A.項目策劃

B.項目設計

C.項目施工

D.項目控制

E.項目驗收

正確答案：B、C、E

您的答案：

本題解析：本題考查的是工程項目的過程管理原理。創(chuàng)造項目產品的過程因產品的不同而各異，創(chuàng)造工程項目產品的典型過程為前期籌劃-設計-采購-施工-驗收-總結評價，這些過程關注實現項目產品的特性、功能和質量。

70.根據《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關于工程咨詢單位資信評價的說法，錯誤的是()。

A.對工程咨詢單位的資信評價不同于原來的資質認定

B.工程咨詢單位資信評價等級分為甲、乙、丙三個級別

C.通過工程咨詢資信各級別評價的機構有一定數量限制

D.相對于甲級單位，乙、丙級單位的從業(yè)收到一定限制

E.未參加或未通過資信評價的工程咨詢單位也可以執(zhí)業(yè)

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：本題考查的是《工程咨詢行業(yè)管理辦法》?！豆こ套稍冃袠I(yè)管理辦法》第二十三條：工程咨詢單位資信評價等級以一定時期內的合同業(yè)績、守法信用記錄和專業(yè)技術力量為主要指標，分為甲級和乙級兩個級別，集體標準由國家發(fā)展改革委制定，選項B錯誤。第二十六條：任何單位不得對資信評價設置機構數量限制，也不得對未參加或未獲得資信評價的工程咨詢單位設置執(zhí)業(yè)限制，選項C、D錯，

71.根據《規(guī)劃環(huán)境影響評價條例》,規(guī)劃的環(huán)撓影響篇章或說明包括的主要內容有()。

A.規(guī)劃草案的調整建議

B.資源環(huán)境承載能力分析

C.不良環(huán)境影響的分析預測

D.預防不良環(huán)境影響的對策措施

E.規(guī)劃機關的環(huán)境協調性分析

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：規(guī)劃的環(huán)境影響政策或者說明應當包括下列內容:①規(guī)劃實施對環(huán)境可能造成影響的分析、預測和評估，主要包括資源環(huán)境承載能力分析、不良環(huán)瓏影響的分析和預測以及與相關規(guī)劃的環(huán)境協調性分析。②預防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施，主要包括預防或者減輕不良環(huán)境影響的政策、管理或者技術等措施。

72.進行工程項目費用控制就是在工程項目進展過程中，進行()。

A.費用計劃編制

B.費用分配

C.費用實際值與計劃值比較

D.偏差原因分析

E.糾正偏差

正確答案：C、D、E

您的答案：

本題解析：費用控制的步驟如下:①比較。按照某種確定的方式將費用計劃值與實際值進行比較，以發(fā)現費用是否已超支。②分析。在比較的基礎上，對比較的結果進行分析，以確定偏差的嚴重性及偏差產生的原因。其目的在于找出產生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。③預測。根據項目實施情況估算整個項目完成時的費用。預測的目的在于為決策提供支持。④糾偏。當工程項目的實際費用出現了偏差，應當根據工程的具體情況、偏差分析和預測的結果，采取適當的措施，以期達到使費用偏差盡可能小的目的。糾偏是費用控制中最具實質性的一步。只有通過糾偏，才能最終達到有效控制費用的目的。⑤檢查。檢查是指對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經驗.

73.從廣義上講，工程項目績效評價包括

A.項目后評價

B.項目跟蹤評價

C.項目中間評價

D.項目社會評價

E.項目宏觀經濟評價

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：工程項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價。由于后評價是在項目管理結束后的評價，習慣作為獨立的范疇來加以闡述。因此，工程項目績效許價--般是指建設過程中的績效評價，有的稱為項目跟蹤許價或中間評價。

74.設定的工程項目績效評價目標必須滿足的要求有()。

A.多樣化

B.合理化

C.個性化

D.具體化

E.定量化

正確答案：B、D、E

您的答案：

本題解析：設定工程績效目標的要求為:①工程項目績效評價目標必須準確化、具體化、定量化;②工程績效評價目標的設定應當是合理的和可達到的。

75.進行工程項目范圍界定的目的主要有()。

A.提高費用、時間和資源估算的準確性

B.確定工程測量和控制的基準

C.劃分各組織單元的權利和責任

D.節(jié)省工程項目投資

E.減少承包商的工作量

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：工程項目范圍界定就是為了支付具有規(guī)定特性與功能的產品、服務或成果，把項目的可支付成果(-一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。其目的是:①提高費用、時間和資源估算的準確性;②確定在履行合同義務期間對工程進行測量和控制的基準，即劃分的獨立單元要進度測量，目的是控制各項工作的進皮、質量和費用，建立進度、質量和費用控制基準;③明確劃分各單元的權利和責任，使于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務，從組織上落實需要的全部正作。

76.界定工程項目范圍采用的方法主要有()

A.工作分解結構法

B.項目生命周期法

C.專家判斷法

D.工程項目分析

E.備選方案識別法

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：在范圍界定時通常采用工作分解結構方法，有時也可采用專家判斷、工程項目分析、備選方案識別、研討會等方法中的一種或多種。

77.下列資金中，屬于政府性資金的有()

A.財政預算技資

B.水利建設基金

C.世界銀行貸款

D.外國政府贈款

E.外商直接投資

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：政府投資是指各級政府投入工程項目建設的政府性資金，包括財政預算內投資資金、各類專項建設基金、國家主權外債和其他政府性資金。

78.工程項目管理組織設計的依據主要有()。

A.有關法律法規(guī)

B.項目招標方式

C.項目建設工期

D.項目業(yè)主的要求

E.項目規(guī)模

正確答案：A、C、D、E

您的答案：

本題解析：在設計和確定某一具體項目管理的組織結構時，最重妥的依據是以下幾個方面:①項目自身的特點。包括項目規(guī)模、工作內容、工作時間、工作性質、已有資源狀況等。②承擔項目任務公司的管理水平和對項目管理妥求。③委托方的要求。④項目的資源情況。項目資源包括項目的信息資源、人力資源、時間資源及資金資源等。⑤國家的有關法規(guī)。除了前面所說的各方面因素外，國家對項目管理的有關規(guī)定有時對項目的組織結構形式也會產生影響。

79.職能式項目管理組織結構的優(yōu)點主要有()。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專業(yè)

D.組織方式不受原有模式限制

E.相對于矩陣式組織結構減少了工作層次

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：職能式組織結構的優(yōu)點如下:①項目團隊中各成員無后顧之憂:②各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量;③當項目工作全部由某一職能部門負責時，項目的人員管理與使用變得更為簡單，使之具有更大的靈活性;④項目團隊的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐，有利于項目專業(yè)技術問題的解決;⑤有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性。

80.全職人員在項目團隊中占50%-60%的項目組織模式可能是()。

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

E.職能式

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：

81.項目組織計劃制訂與執(zhí)行中重點關注的項目界面主要有()。

A.信息界面

B.技術界面

C.組織界面

D.人際關系界面

E.資金界面

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：項目組織計劃制訂與執(zhí)行中，應重點關注的項目界面主要有:組織界面、技術界面、人際關系界面。

82.轉移工程項目風險的途徑主要有()

A.提交履約保證金

B.追加投資

C.辦理工程保[險

D.第三方擔保

E.變更工藝設計

正確答案：A、C、D

您的答案：

本題解析：風險轉移需妥將威脅的消極影響連同應對的權利轉給第三方。轉移風險只是把風險管理的責任給了另一方，并非將其消除。轉移債務是處理財務風險的最有效方法。轉移風險需妥向承擔風險的一方支付風險費用。轉移手段豐富多樣，例如使用保險、履約保證(金)、保證和擔保等?？梢允褂贸杀炯映深惡贤瑢L險轉移給買方:如果項目的設計保持不變，可以用固定價格合同把風險轉移給賣方。

83.實施工程項目施工安全計.需要開展的工作主要有()。

A.確定安全控制程序

B.進行安全技術交底

C.開展安全教育培訓

D.建立安全生產責任制

E.明確安全控制目標

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：施工安全計劃的實施包括建立和執(zhí)行安全生產管理制度、開展安全教育培訓、進行安全技術交底等工作。

84.FIDIC合同條件下，承包商編制施工進度計劃時應說明擬采用的()。

A.進度計劃安排

B.施工組織方案

C.月支付費用

D.施工方法

E.預付款扣還方式

正確答案：A、B、D

您的答案：

本題解析：承包商收到開工通知后的28天內，按工程師要求的格式和詳細程度提交施，工進度計劃，說明為完成施工任務而打算采用的施工方法、施工組織方案、進度計劃安排，以及按季度列出根據合同預計應支付給承包人費用的資金估算表。

85.下列施工企業(yè)支出費用中，不屬于建筑安裝工程費用中企業(yè)管理費用的有()。

A.對混凝土試塊進行強度檢測所發(fā)生的費用

B.到外地購買鋼材所產生的差旅費用

C.工人按規(guī)定定期休假所支付的工資費用

D.為職工報銷探親路費所發(fā)生的費用

E.按規(guī)定繳納印花稅所支付的費用

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成。企業(yè)管理費包括管理人員工資，辦公費，差旅費交通，固定資產使用費，工具用具使用費，勞動保險和職工福利費，勞動保護費，檢驗試驗費，工會經費，職工教育經費，財產保險費，財務費和稅金等。選項B屬于材料費;選項C屬于人工費。

86.既保持項目范圍不變，又能使關鍵線路長度減少的措施有()。（本題涉及的知識點教材有變更）

A.增加資源

B.消除時差

C.趕工

D.調整邏輯關系

E.減少項目工作

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：本題考查的是項目進度控制方法。選項E屬于項目范圍變化。

87.下列費用中，屬于建筑安裝工程費用中規(guī)模的有()。（新教材刪除了工程排污費）

A.社會保險費

B.職工教育經費

C.教育費附加

D.住房公積金

E.工程排污費

正確答案：A、D

您的答案：

本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費用項目的組成。規(guī)