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文檔簡介
一建建設(shè)工程項目管理模擬題(1)
一、單項選擇題
1、施工成本管理的基礎(chǔ)工作中,最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是成本管理的()。
A.動態(tài)掌握
B.糾偏掌握
C.責任體系的建立
D.成本方案的組成
2、某鋼結(jié)構(gòu)下載過程中發(fā)生整體傾覆事故,造成施工工人5人死亡,5人重傷。根據(jù)事故造成損失的嚴峻程度,該事故屬于()。
A.特殊重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
3、建設(shè)工程項目工程款的支付擔保是指()供應的擔保。
A.承包人向發(fā)包人
B.發(fā)包人向承包人
C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門
D.承包人向建設(shè)行政主管部門
4、編制項目進度掌握的工作流程、進行有關(guān)進度掌握會議的組織設(shè)計,這屬于進度掌握的()。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.管理措施
5、下列工作流程中,屬于物質(zhì)流程組織的是()。
A.投資掌握工作流程
B.月進度報告數(shù)據(jù)處理流程
C.外立面施工工作流程
D.合同掌握工作流程
6、噪聲的分類中,按()可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑施工的噪聲。
A.噪聲的大小
B.噪聲的來源
C.振動性質(zhì)
D.噪聲的特點
7、對本行業(yè)、本事域內(nèi)應急預案的管理工作負責的部門是()。
A.國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局
B.國務(wù)院其他負有平安生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門
C.縣級以上地方各級人民政府平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
D.地方各級平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門
8、AIA合同條件主要用于()。
A.公共的房屋建筑工程
B.公共的土木工程
C.私營的房屋建筑工程
D.私營的土木工程
9、銀行履約保函是由商業(yè)銀行開具的擔保證明,通常為合同金額的()左右。
A.2%
B.5%
C.10%
D.20%
10、編制設(shè)計任務(wù)書是項目()階段的工作。
A.設(shè)計
B.設(shè)計預備
C.決策
D.施工
11、依據(jù)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》,勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)()個等級,13個資質(zhì)類別。
A.1~2
B.1~3
C.2~3
D.2~4
12、關(guān)于人工費掌握的說法,錯誤的是()。
A.社會平均工資水平、生產(chǎn)消費指數(shù)是影響人工單價的主要因素
B.加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率是掌握人工費支出的主要手段
C.合理調(diào)整各工序人數(shù)支配,盡量做到一工多用,技術(shù)工與一般工工作交叉支配
D.不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,培育一專多能的技術(shù)工人
13、下列大事中,不能索賠施工機械費的是()。
A.由于完成額外工作增加的機械使用費
B.非承包商責任工效降低增加的機械使用費
C.由于不行抗力導致機械停工的窩工費
D.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師緣由導致機械停工的窩工費
14、關(guān)于施工總承包模式合同管理的說法,錯誤的是()。
A.業(yè)主只需要進行一次招標
B.業(yè)主與施工總承包商簽約
C.招標及合同管理工作量會比較小
D.業(yè)主需要進行多次招標
15、關(guān)于施工總承包管理模式的說法,錯誤的是()。
A.在進行對施工總承包管理單位的招標時,只確定施工總承包管理費,而不確定工程總造價,這可能成為業(yè)主掌握總投資的風險
B.一部分施工圖完成后,業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標,分包合同的投標報價和合同價以施工圖為依據(jù)
C.業(yè)主只需要進行一次招標,與施工總承包商簽約,因此招標及合同管理工作量將會減小
D.不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標,分包合同的招標也可以提前,這樣就有利于提前開工,有利于縮短建設(shè)周期
16、關(guān)于施工預算與施工圖預算對比分析的說法,錯誤的是()。
A.編制施工預算要考慮扣除技術(shù)措施的材料節(jié)省量
B.施工圖預算的施工機具是計價定額綜合確定的
C.施工圖預算的腳手架是依據(jù)施工方案確定的搭設(shè)方式和材料計算的
D.施工預算模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的
17、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成,不包括()。
A.數(shù)據(jù)處理設(shè)備
B.信息處理設(shè)備
C.數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)
D.軟件系統(tǒng)
18、施工組織設(shè)計的編制原則,不包括()。
A.提高施工的工業(yè)化程度
B.合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工
C.充分利用時間和空間,合理支配施工挨次,提高施工的連續(xù)性和均衡性
D.收集和熟識編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙,進行項目特點和施工條件調(diào)查討論
19、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,處置(A)階段的第一步工作是()。
A.核對是否嚴格執(zhí)行了方案的行動方案
B.評價方案執(zhí)行的結(jié)果
C.實行應急措施,解決當前的質(zhì)量問題
D.信息反饋管理部門,為今后類似問題的質(zhì)量預防供應借鑒
20、施工現(xiàn)場的"五牌一圖",是指工程概況牌、平安生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境愛護制度牌、消防保衛(wèi)制度牌和()。
A.施工進度橫道圖
B.施工現(xiàn)場總平面圖
C.工程項目效果圖
D.施工組織機構(gòu)圖
21、單搭接網(wǎng)絡(luò)方案中,F(xiàn)TS表示兩項工作的時距是()。
A.開頭到開頭
B.完成到完成
C.開頭到完成
D.完成到開頭
22、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是()。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主代表
C.項目經(jīng)理
D.項目總工程師
23、針對承包的工程任務(wù),合同跟蹤以()等方面為對象。
A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本
B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本
C.工程質(zhì)量、工程進度、工程數(shù)量、工程成本
D.工程質(zhì)量、工程進度、工程環(huán)境、工程成本
24、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件不包括()。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標
B.質(zhì)量手冊
C.質(zhì)量記錄
D.質(zhì)量評審
25、建設(shè)工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值。下列選項中,不能反映項目建設(shè)增值的是()。
A.有利于人類生活和工作的環(huán)境愛護
B.有利于建筑環(huán)境的改善
C.有利于項目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高
D.有利于施工單位的進展
26、項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和掌握,為項目建設(shè)的()服務(wù)。
A.質(zhì)量
B.增值
C.平安
D.進度
27、下列施工成本費用中,屬于直接成本的是()。
A.管理人員工資
B.施工機械使用費
C.辦公費
D.差旅交通費
28、下列進度方案中,不屬于根據(jù)不同深度編制的進度方案的是()。
A.總進度規(guī)劃
B.項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃
C.建設(shè)進度方案
D.子系統(tǒng)中的單項工程進度方案
29、美國建筑師學會(AIA)的合同條件主要用于()工程。
A.房屋建筑
B.鐵路和大路
C.石油化工
D.大型地基設(shè)施
30、對于總價合同,假如在施工過程中施工內(nèi)容和有關(guān)條件與施工招標文件全都時,業(yè)主支付給承包商的價款是()。
A.合同總價格
B.合同總價格加價格風險因素
C.合同總價格加政策風險因素
D.合同總價格加法律風險因素
31、某工程網(wǎng)絡(luò)方案中,工作P的緊后工作有Q、S,工作Q的最早開頭時間為第5天,最遲開頭時間為第9天,工作S的最早開頭時間為第6天,最遲開頭時間為第10天,工作P的自由時差為2天。則工作P的總時差為()天。
A.7
B.4
C.5
D.6
32、質(zhì)量風險識別的工作包括:①將風險識別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風險識別報告;②采納層次分析法畫出質(zhì)量風險結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風險的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風險識別挨次是()。
A.①一②一③
B.②一③一①
C.②一①一③
D.③一②一①
33、某建設(shè)工程項目合同商定,承發(fā)包雙方供應履約擔保。合同履行過程中,當承包人違約時,開出擔保書的擔保公司()。
A.必需向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金
B.必需用履約擔保書規(guī)定的保證金去完成任務(wù)
C.應完成施工任務(wù),并向發(fā)包人支付履約擔保書規(guī)定的保證金
D.用履約擔保書規(guī)定的擔保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額
34、工程項目施工方案中,施工的技術(shù)、工藝、方法和機械、設(shè)備、模具等施工手段的配置屬于()。
A.施工技術(shù)方案
B.施工組織方案
C.施工管理方案
D.施工掌握方案
35、下列文件中,不是項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是()。
A.可行性討論報告
B.設(shè)計文件、標準、規(guī)范與有關(guān)規(guī)定
C.招標文件及有關(guān)合同文件
D.施工組織設(shè)計
36、關(guān)于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法,錯誤的是()。
A.由發(fā)包人設(shè)計的房屋建筑工程
B.由發(fā)包人設(shè)計的土木工程
C.由承包人設(shè)計的土木工程
D.由詢問工程師設(shè)計的土木工程
37、某單網(wǎng)絡(luò)方案如圖所示,工作8的自由時差為()。
A.0
B.1
C.2
D.3
38、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議的目的是()。
A.對建設(shè)過程質(zhì)量狀況進行總結(jié),簽發(fā)竣工驗收看法書
B.對影響結(jié)構(gòu)平安的工程實體質(zhì)量進行檢測
C.對影響使用功能的相關(guān)部分進行檢查驗收
D.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督
39、GB/T19000—2022質(zhì)量管理體系標準強調(diào)質(zhì)量管理的()管理原則。
A.過程方法
B.事后檢驗
C.質(zhì)量預控
D.全過程
40、項目經(jīng)理在擔當工程項目施工管理過程中,履行的職責是()。
A.對資源進行動態(tài)管理
B.主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標進行系統(tǒng)管理
C.建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施
D.對工程項目施工進行有效掌握,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,樂觀推廣應用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)平安、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟效益
41、依據(jù)《招標投標法》,招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少()日前書面通知。
A.7
B.14
C.15
D.21
42、依據(jù)原勞動部和建設(shè)部有關(guān)規(guī)定,建筑施工企業(yè)管理人員的平安教育不包括()。
A.班組長和平安員的平安教育
B.行政管理干部的平安教育
C.特種作業(yè)人員的平安教育
D.企業(yè)平安管理人員的平安教育
43、工程項目施工期間需要進行局部設(shè)計變更,先將變更意圖或懇求報送監(jiān)理工程師審查,經(jīng)()審核認可并簽發(fā)《設(shè)計變更通知書》后,再由監(jiān)理工程師下達《變更指令》。
A.監(jiān)理單位
B.設(shè)計單位
C.建設(shè)單位
D.項目管理單位
44、下列方法中,不屬于施工成本分析基本方法的是()。
A.因素分析法
B.成本項目分析法
C.差額計算法
D.比率法
45、應用比較法進行施工成本分析,為了得出各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動狀況,并反映施工管理水平的提高程度,應進行()對比。
A.本期實際指標與上期實際指標
B.上期實際指標與下期方案指標
C.實際指標與目標指標
D.與本行業(yè)平均水平
46、關(guān)于雙時標網(wǎng)絡(luò)方案特點的說法,正確的是()。
A.可以在圖上直接顯示工作開頭與結(jié)束時間和自由時差,但不能顯示關(guān)鍵線路
B.不能在圖上直接顯示工作開頭與結(jié)束時間,但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路
C.可以在圖上直接顯示工作開頭與結(jié)束時間,但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路
D.可以在圖上直接顯示工作開頭與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路
47、下列工作中,不屬于進度掌握內(nèi)容的是()。
A.進度目標的分析和論證
B.進度方案的編制
C.進度方案的跟蹤檢查與調(diào)整
D.按進度方案進行的費用偏差分析
48、下列文件中,不屬于施工合同跟蹤依據(jù)的是()。
A.合同實施中消失偏差的報告
B.管理人員對現(xiàn)場狀況的直觀了解
C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件
D.合同以及依據(jù)合同而編制的各種方案文件
49、施工招標階段,建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是()。
A.審核分包單位資質(zhì)條件
B.幫助業(yè)主辦理招標申請
C.查驗施工單位的施工測量放線成果
D.檢查施工單位工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)管理制度及組織機構(gòu)和人員資格
50、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù),屬于進度掌握的()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
51、關(guān)于特種作業(yè)人員應具備的條件的說法,錯誤的是()。
A.年滿18周歲,且不超過國家法定退休年齡
B.具備學校及以上文化程度
C.具備必要的平安技術(shù)學問與技能
D.在本行業(yè)工作3年以上
52、下列各種表式中,不屬于施工預算表格的是()。
A.人工匯總表
B.材料消耗量匯總表
C.機械臺班使用量匯總表
D.施工圖預算工料分析表
53、某施工項目管理為趕工期,放松施工質(zhì)量標準,片面追求施工進度,由此造成的質(zhì)量事故屬于()事故。
A.指導責任
B.操作責任
C.一般責任
D.掌握責任
54、下列方案方式中,工作進度線與時間坐標相對應的方案是()。
A.里程碑方案
B.橫道圖方案
C.雙網(wǎng)絡(luò)方案
D.單搭接網(wǎng)絡(luò)方案
55、支付擔保的額度一般為工程合同總額的()。
A.10%~25%
B.15%~20%
C.20%~25%
D.25%~30%
56、關(guān)于計算機幫助工程網(wǎng)絡(luò)方案編制意義的說法,錯誤的是()。
A.解決手工計算難以擔當?shù)睦щy
B.確保工程網(wǎng)絡(luò)方案計算的精確?????性
C.編制方案精確,后續(xù)無需調(diào)整
D.有利于編制資源需求方案
57、關(guān)于按施工項目組成編制施工成本方案的說法,正確的是()。
A.按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等,在此基礎(chǔ)上編制施工成本方案
B.按單項工程、單位工程、分部分項工程分解項目,在此基礎(chǔ)上詳細安排成本,編制成本支出方案,從而形成具體的成本方案表
C.對施工成本目標按時間進行分解,在網(wǎng)絡(luò)方案基礎(chǔ)上進一步編制成本方案
D.按單項工程、單位工程等進行項目分解并結(jié)合項目進度方案的橫道圖進一步編制成本方案
58、某按單價合同計價的招標工程,在評標過程中,發(fā)覺某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不全都,究其緣由是投標人在計算時,將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m。的結(jié)果。對此,業(yè)主有權(quán)()。
A.以總價為準調(diào)整單價
B.以單價為準調(diào)整總價
C.將該投標文件作廢標處理
D.要求投標者重新提報混凝土單價
59、建設(shè)工程項目施工成本掌握存在于()階段。
A.設(shè)計及施工
B.招標投標
C.施工
D.投標階段開頭直至竣工驗收
60、建筑材料選購合同中規(guī)定,當事人任何一方不能精確?????履行合同義務(wù)時,都可以以()的形式擔當違約賠償責任。
A.保留金
B.違約金
C.保證金
D.現(xiàn)金
61、關(guān)于繪制網(wǎng)絡(luò)圖的說法,錯誤的是()。
A.依據(jù)已知的緊前工作確定出緊后工作
B.確定出各個工作的開頭節(jié)點的位置號和完成節(jié)點的位置號
C.依據(jù)節(jié)點位置號和規(guī)律關(guān)系會出初始網(wǎng)絡(luò)圖
D.檢查規(guī)律關(guān)系有無錯誤,如與已知條件不符,則可另外加一項工作進行改正
62、當協(xié)商和調(diào)解不成時,國際工程承包合同爭議解決的常用方式是()。
A.協(xié)商解決
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
63、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段,它屬于()項目管理的范疇。
A.施工方
B.業(yè)主方
C.監(jiān)理方
D.設(shè)計方
64、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效,也是應當首選的解決方式是()。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.訴訟
D.仲裁
65、項目的結(jié)構(gòu)編碼應依據(jù)(),對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進行編碼。
A.項目結(jié)構(gòu)圖
B.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
C.組織矩陣圖
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖
66、環(huán)境因素的掌握包括對現(xiàn)場自然環(huán)境條件、社會環(huán)境、管理環(huán)境和()。
A.經(jīng)濟環(huán)境
B.質(zhì)量監(jiān)督
C.作業(yè)環(huán)境
D.法律環(huán)境
67、某工程項目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工,由于工程師未能按商定供應圖紙,導致暫停施工5天;由于承包人已完工程消失質(zhì)量問題,工程師要求進行質(zhì)量整改,導致暫停施工8天;由于發(fā)包人未能按合同商定支付工程款,導致承包人暫停施工10日。依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,對上述狀況導致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為()天。
A.10
B.13
C.15
D.23
68、信息管理手冊的主要內(nèi)容,不包括()。
A.信息管理的任務(wù)分工表
B.信息流程圖
C.工程檔案管理制度
D.項目各參加方的工作動態(tài)
69、施工成本分析中,假定眾多因素中的一個發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個替換,分別比較其計算結(jié)果,以確定各個因素的變化對成本的影響程度。這種施工成本分析方法稱為()。
A.差額計算法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.比較法
70、項目管理的主要任務(wù)是在()階段對()進行掌握。
A.項目預備階段,項目的各方利益
B.項目策劃階段,項目的進度目標
C.項目實施階段,項目的目標
D.項目實施階段,項目的各方利益
二、多項選擇題
1、建設(shè)工程合同分析的主要內(nèi)容有()。
A.合同的法律基礎(chǔ)
B.承包人的主要任務(wù)
C.發(fā)包人的主要責任
D.違約責任
E.工程項目的經(jīng)濟效益討論
2、投標人須知是招標文件的重要組成部分,投標人須知包括的內(nèi)容有()。
A.招標文件的組成
B.投標文件的組成
C.招投標時間支配
D.評標方法
E.投標報價的原則
3、施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度有()。
A.質(zhì)量驗收制度
B.質(zhì)量例會制度
C.質(zhì)量會診制度
D.質(zhì)量樣板制度
E.質(zhì)量掛牌制度
4、下列選項中,可以作為建設(shè)工程索賠證據(jù)的有()。
A.來往信件
B.口頭協(xié)議
C.官方的物價指數(shù)
D.設(shè)備的選購憑證
E.圖紙
5、某分部工程時標網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示,當執(zhí)行到第4周末及第8周末時,檢查實際進度如圖前鋒線所示,該圖表明()。
A.第4周末檢查時估計工期將延長1周
B.第4周末檢查時工作A上有總時差1周
C.第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
D.第8周檢查時工作E實際進度不影響工期
E.第8周檢查時工作G進度拖后并影響工期
6、建筑材料選購合同中,合同的主要條款有()。
A.選購材料的名稱、型號
B.訂購的數(shù)量和計算方法
C.材料的交付方式
D.違約責任
E.要求買方供應履約保函
7、某單搭接網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示,正確的有()。
A.該網(wǎng)絡(luò)方案的關(guān)鍵線路有2條
B.D工作的最早完成時間為9
C.關(guān)鍵線路長度為28
D.E工作的總時差為0
E.F工作的最遲開頭時間為14
8、下列進度掌握的措施中,屬于經(jīng)濟措施的有()。
A.進行工程進度的風險分析
B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
C.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
D.編制資金需求方案
E.落實資金供應的條件
9、建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理,包括()的全面管理。
A.工程質(zhì)量
B.工作質(zhì)量
C.過程質(zhì)量
D.成品質(zhì)量
E.人員質(zhì)量
10、下列進度掌握的措施中,屬于組織措施的有()。
A.進行工程進度的風險分析
B.落實資金供應的條件
C.編制項目進度掌握的工作流程
D.確定各類進度方案的審批程序
E.進行有關(guān)進度掌握會議的組織設(shè)計
11、建設(shè)工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標準、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對承包單位在()等方面,代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
A.組織協(xié)調(diào)
B.施工質(zhì)量
C.建設(shè)工期
D.施工方案
E.建設(shè)資金使用
12、當計算工期超過方案工期時,可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿意要求,在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時,宜選擇()。
A.有多項緊前工作的工作
B.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和平安的工作
C.有充分備用資源的工作
D.單位時間消耗資源量大的工作
E.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作
13、企業(yè)進行風險管理時,其實行的風險管理方法應符合()的要求。
A.公眾利益
B.有關(guān)法規(guī)
C.社會進展
D.人身平安
E.環(huán)境愛護
14、根據(jù)索賠當事人分類,索賠可分為()之間索賠。
A.承包人與保險人
B.發(fā)包人與承包人
C.承包人與分包人
D.承包人與供貨人
E.發(fā)包人與分包人
15、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法,錯誤的有()。
A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程和部分將要完成的分部分項工程
B.分析時可將實際成本、方案成本和目標成本進行"三算"對比分析
C.實際成原來自施工任務(wù)單的實際工程量、實耗人工結(jié)合限額領(lǐng)料單的實耗材料
D.對于主要的分部分項工程必需進行相關(guān)成本分析
E.分部分項工程成本分析是施工項目定期的、常常性的中間成本分析
16、正常直方圖,其外形特征有()。
A.兩邊低
B.中間低
C.中間高
D.成對稱
E.兩邊高
17、監(jiān)理工程師應當根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范的要求,實行()等形式對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
A.旁站
B.抽查
C.巡察
D.平行檢驗
E.見證取樣
18、編制施工預算時,常見的材料消耗量匯總表有()。
A.金屬構(gòu)件托付加工表
B.鋼木門窗托付加工表
C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表
D.門窗五金明細表
E.材料消耗的"兩算"對比分析表
19、關(guān)于投標保證金的說法,正確的有()。
A.依據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標方法》規(guī)定,投標保證金有效期應當超出投標有效期30天
B.國際上常見的投標擔保的保證金數(shù)額為2%~5%
C.投標人不按招標文件要求提交投標保證金的,該投標文件將被拒絕,作廢標處理
D.依據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標方法》規(guī)定,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬元人民幣
E.《世行選購指南》規(guī)定,投標保證金應當依據(jù)投標人的意愿采納保付支票、信用證或者由信用好的銀行出具保函等形式
20、下列進度掌握的措施中,屬于管理措施的有()。
A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應的條件
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承發(fā)包模式
E.利用工程網(wǎng)絡(luò)方案的方法編制進度方案
21、應用動態(tài)掌握原理進行建設(shè)項目投資掌握時,相對于工程合同價而言,投資的方案值有()。
A.投資規(guī)劃
B.工程概算
C.工程預算
D.工程進度款
E.工程決算
22、在某工程網(wǎng)絡(luò)方案中,已知工作M自由時差為2天,總時差為5天,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)覺M僅有的一項緊前工作N持續(xù)時間延長了4天,M工作持續(xù)時間延長了3天,則()。
A.既不影響總工期,也不影響M工作的正常進行
B.將M工作的最早開頭時間推遲4天
C.總工期延長2天
D.不影響總工期,但對M工作的緊后工作有影響
E.可能會影響總工期
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