2023年電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案

2023年電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案為了協(xié)作《中華人帽岵和國就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施，更好的促進(jìn)就業(yè)，給更多的下崗人員及無業(yè)人員就業(yè)時(shí)機(jī)，為國家解決就業(yè)難做奉獻(xiàn)，同時(shí)也為了保障xx生物工程有限公司持續(xù)長期穩(wěn)定進(jìn)展，維護(hù)公司、員工及業(yè)務(wù)員的非法利益，xx生物工程有限公司打算對公司下設(shè)的分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心及安康家園負(fù)責(zé)人、員工及業(yè)務(wù)員實(shí)行考核員工制。具體考核方案如下：

一、考核員工范圍：

各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心負(fù)責(zé)人、安康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員在完成公司下達(dá)規(guī)劃任務(wù)時(shí)，可享受公司正式員工待遇。其中：分公司、專賣店、安康效勞中心和安康家園到達(dá)公司規(guī)定的考核標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，公司與其負(fù)責(zé)人簽署正式員工合同；公司行政員工由公司簽署正式員工合同；業(yè)務(wù)員符合員工條件時(shí)，由分公司、專賣店、安康效勞中心或安康家園負(fù)責(zé)人代表公司與其簽署員工合同并報(bào)公司備案存擋，公司成認(rèn)其員工身份。全部簽訂員工合同者視為xx生物工程有限公司員工，享受公司員工待遇。

二、定額任務(wù)：

各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心負(fù)責(zé)人、安康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員半年內(nèi)平均每月零售公司2023元以上產(chǎn)榀時(shí)，則享受公司正式員工待遇。

公司行政人員完成公司規(guī)定的任務(wù)時(shí)，享受員工待遇。

三、員工待遇：

1、三險(xiǎn)金

各分公司負(fù)責(zé)人、專賣店負(fù)責(zé)人、安康效勞中心負(fù)責(zé)人、安康家園負(fù)責(zé)人以及公司業(yè)務(wù)員完成公司規(guī)定的任務(wù)時(shí)，公司為到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的員工以琿春市標(biāo)準(zhǔn)向員工供應(yīng)每月400元社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金及一年的20萬元意外損害險(xiǎn)。

公司行政員工完成公司規(guī)定的.任務(wù)時(shí)，公司以琿春市標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老金和醫(yī)療保險(xiǎn)金400元及20萬元意外損害險(xiǎn)；不能完成工作任務(wù)或者對公司造成影響、損害的員工，公司另有獎(jiǎng)懲制度。

2、嘉獎(jiǎng)

全部員工均參與公司的全年考核，年終公司將依據(jù)考核狀況對員工賜予不同標(biāo)準(zhǔn)的精神嘉獎(jiǎng)和物質(zhì)或經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)。

3、福利

公司全部正式員工享受公司的福利待遇。

四、考核方法：

公司對員工的半年考核一次，半年兌現(xiàn)。

五、代扣稅金：

員工每月工資由公司代扣代繳稅金，公司為被扣繳稅金員工供應(yīng)完稅憑證以做完稅證明。

六、解釋修改權(quán)：

本制度解釋修改權(quán)在xx生物工程有限公司全部。

2023年電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案

一、安排原則

總公司根據(jù)“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、效益優(yōu)先、兼顧公正”的按勞安排原則，打破原來事業(yè)單位的安排機(jī)制，建立適應(yīng)后勤效勞實(shí)體的安排機(jī)制，實(shí)行與檔案工資脫鉤的績效工資制度，以充分調(diào)動(dòng)總公司全體人員的工作積極性,為學(xué)院供應(yīng)更好的后勤效勞，公司工資調(diào)整方案。

二、安排方法

工資構(gòu)成：根本工資+崗位工資+考核獎(jiǎng)+效益工資

(1)根本工資：總公司員工的根本工資是工資收入中相對固定的局部，考慮到原來的工資狀況，根本工資包括:1、職務(wù)工資；2、職務(wù)津貼；3、文明獎(jiǎng)；4、住房公積金；5、護(hù)補(bǔ)；6、能源補(bǔ)貼；7、獨(dú)生子女補(bǔ)貼；8、女同志衛(wèi)生費(fèi)；9、回補(bǔ)；10、地職增加局部?？鄢齻€(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)的局部。

(2)崗位工資：依據(jù)各崗位的勞動(dòng)(工作)技能、責(zé)任、強(qiáng)度和任務(wù)簡單程度等要素綜合測定，進(jìn)展分類列出崗序，以崗定薪,崗變薪變，規(guī)劃方案《公司工資調(diào)整方案》。崗位工資設(shè)4級（每級3檔），(見附件)。

(3)考核獎(jiǎng)：1、總公司全體成員實(shí)行月考核，每人每月總分值為100分（只減分不加分），每分分值暫定為1.5元；2、考核方法另定；3、依據(jù)各部門履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)狀況確定各部門考核獎(jiǎng)總額，以部門為單位統(tǒng)一發(fā)放考核獎(jiǎng)。

(4)效益獎(jiǎng)：職工每人每月平均效益獎(jiǎng)可按肯定數(shù)額預(yù)發(fā)，年終依據(jù)總公司收益及各部門完成任務(wù)狀況再統(tǒng)一決算考慮。確定各中心效益獎(jiǎng)總額，各中心制定安排原則,經(jīng)主管總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；班組長的效益獎(jiǎng)一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.1-1.2倍，各中心經(jīng)理的效益獎(jiǎng)，一般可為所在部門職工平均效益獎(jiǎng)的1.3--1.8倍，副總經(jīng)理效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的1.5--2倍；總經(jīng)理的效益獎(jiǎng)一般可為部門經(jīng)理平均效益獎(jiǎng)的2-2.5倍。

三、幾點(diǎn)說明

1.若學(xué)院工資構(gòu)造發(fā)生變化時(shí),根本工資予以相應(yīng)調(diào)整。

2.寒暑假期間無實(shí)質(zhì)性工作的，不發(fā)考核獎(jiǎng)，效益獎(jiǎng)發(fā)50%，上班人員依據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)和完成工作狀況按比例享受。

3.總公司依據(jù)效益狀況每年留出適當(dāng)資金作為總公司的進(jìn)展基金。

4.飲食中心、工廠等部門安排方法由各部門依據(jù)詳細(xì)經(jīng)營狀況自行確定，報(bào)總公司審批后實(shí)施

2023年電力公司崗位薪點(diǎn)工資方案

一.總則

第一條根據(jù)公司經(jīng)營理念和治理模式，遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事治理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。

其次條本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時(shí)工除外）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和風(fēng)險(xiǎn)收入。

二.工資構(gòu)造第三條員工工資由固定工資、績效工資兩局部組成。

第四條工資包括：根本工資、崗位工資、技能工資、職務(wù)津貼、工齡工資、住房補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼。

第五條固定工資是依據(jù)員工的職務(wù)、資格、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作酬勞。固定工資在工資總額中占40％。

第六條績效工資是依據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資酬勞，每月調(diào)整一次?？冃ЧべY在工資總額中占0－60％。

第七條員工工資總額由各部門經(jīng)理、工程經(jīng)理擬定后報(bào)總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理每月對員工進(jìn)展考核，確定績效工資發(fā)放比例并報(bào)人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

第八條員工工資扣除工程包括：個(gè)人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、代扣通訊費(fèi)等。

三.工資系列

第九條公司依據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定治理層、職能治理、工程治理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

第十條治理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

第十一條職能治理工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、人事、質(zhì)管、物流等日常治理或事務(wù)工作的員工。

第十二條工程治理工資系列適用于各工程經(jīng)理及工程部成員。

第十三條生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調(diào)試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的員工。

第十四條營銷工資系列適用于銷售部銷售人員（各工程部銷售人員可參照執(zhí)行）。

第十五條員工工資系列適用范圍詳見下表1：

四.工資計(jì)算方法

第十六條工資計(jì)算公式：

應(yīng)發(fā)工資=固定工資+績效工資

實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資－扣除工程

固定工資=工資總額40％

績效工資=工資總額60％績效工資計(jì)發(fā)系數(shù)（0-1）

第十七條工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)定:依據(jù)員工所屬的崗位、職務(wù),依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗人員工資根據(jù)本地區(qū)當(dāng)年度最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

第十八條績效工資與績效考核結(jié)果掛鉤，試用期與待崗員工不享受績效工資?？冃ЧべY確定方法見表2。

第十九條職能部門一般員工考核由其部門經(jīng)理負(fù)責(zé)；部門經(jīng)理考核由其主管副總負(fù)責(zé)；工程部成員考核由其工程經(jīng)理負(fù)責(zé)?？己顺煽兒陀?jì)發(fā)系數(shù)每月8號前上報(bào)至人力資源部。

注1：原則上治理層工資由公司擔(dān)當(dāng)，若治理層人員兼任工程經(jīng)理，則其根本工資由公司擔(dān)當(dāng)，績效工資由工程部擔(dān)當(dāng)。

注2：總經(jīng)理績效工資計(jì)算方法：總經(jīng)理月績效工資＝工程經(jīng)理月平均績效工資1.5?？偨?jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任工程經(jīng)理時(shí)績效工資原則上按其負(fù)責(zé)的工程的經(jīng)營狀況確定其月績效工資。

其次十條為鼓舞公司部門經(jīng)理、工程經(jīng)理及以上治理者為公司忘我工作，表達(dá)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，公司按月發(fā)放職務(wù)津貼，詳細(xì)如下表：

五.薪級調(diào)整

其次十一條原則上公司在每個(gè)財(cái)務(wù)年度完畢后，依據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營業(yè)績，并依據(jù)年終綜合考核成績對全體員工發(fā)放二次績效工資（年終獎(jiǎng)），并酌情對工資標(biāo)準(zhǔn)予以調(diào)整，重新確定全部員工的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟(jì)效益成正比。

其次十二條年終績效考核采納檔級評分制，評分方法與考核工具見《工作績效考核方法》。職能部門員工年終考核成績與薪級調(diào)整幅度的對應(yīng)關(guān)系見表4。

六.關(guān)于員工工資

其次十三條員工工資標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)立、變更。（1）公司員工工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事長批準(zhǔn)；（2）依據(jù)公司經(jīng)營狀況，可以變更員工工資標(biāo)準(zhǔn)。

其次十四條員工工資核定。員工依據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作力量、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務(wù)，核定其工資標(biāo)準(zhǔn)。詳細(xì)的人員工資確定應(yīng)依據(jù)薪酬區(qū)間，由用人部門提議，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、工程經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特別人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理提議，報(bào)董事長特批。初次從事該崗位的員工，原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪，經(jīng)年終考核后，再調(diào)整薪級。

其次十五條銷售員的薪酬按《銷售工作治理方法》執(zhí)行。

其次十六條工齡工資：工齡工資以到公司效勞的時(shí)間計(jì)算，每滿一年每月發(fā)工齡工資50元，每年年初增發(fā)，5年封頂。

其次十七條員工工資變更。依據(jù)崗動(dòng)薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務(wù)、崗位變動(dòng)，從生效之日起下一個(gè)支薪日，按新崗位標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。

其次十八條員工工資變更辦理。由薪資申報(bào)人員填寫《工資調(diào)整申請表》，由直接主管建議調(diào)整薪級，并報(bào)人力資源部按有關(guān)審批流程辦理。

七.工資發(fā)放

其次十九條工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為20.92天，若需計(jì)算日工資，應(yīng)按以下公式計(jì)算：日工資額＝當(dāng)月工資/20.92。

第三十條公司考勤實(shí)行指紋打卡治理，由人力資源部每月對員工的考勤狀況進(jìn)展匯總統(tǒng)計(jì)在考勤扣款中表達(dá)。

第三十一條公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，績效工資在次月15日合并發(fā)放。關(guān)于加班、帶薪休假以及當(dāng)月考勤扣款等工程將在次月兌現(xiàn)。假如工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

第三十二條加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)支付其加班費(fèi)。員工加班工資的折算以每月20.92天，每天7小時(shí)計(jì)算。

第三十三條帶薪休假工資：員工在休假期間根據(jù)實(shí)際休假天數(shù)扣除當(dāng)月績效工資，即當(dāng)月績效工資扣發(fā)額＝當(dāng)月績效工資20.92休假天數(shù)，其它福利待遇不變。

第三十四條員工請假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按《考勤治理制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三十五條員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

第三十六條辭職（辭退、停職、開除）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達(dá)）之日起停發(fā)工資。

第三十七條工資誤算、誤發(fā)時(shí)，當(dāng)事人（部門）必需在發(fā)覺后馬上訂正，公司還將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展同等額度的懲罰。因誤算而超付的.工資，人力資源部、財(cái)務(wù)部可向員工或部門行使追索權(quán)。

第三十八條公司集會(huì)或經(jīng)公司同意的培訓(xùn)、教育或外事活動(dòng)，公司按規(guī)定付給員工工資。

八.福利與補(bǔ)貼

第三十九條視公司經(jīng)營狀況，發(fā)放以下福利與補(bǔ)貼：

1.發(fā)放取暖、降溫費(fèi)：12～2月，每人每月30元；7～9月，每人每月10元。

2.節(jié)日補(bǔ)助（春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日）公司賜予肯定的補(bǔ)貼。

3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

4.員工結(jié)婚，公司贈(zèng)送肯定數(shù)額的禮金。

5.直系親屬（父母、配偶、子女）喪葬，公司賜予肯定的慰問金。

6.公司依據(jù)狀況不定期組織各種集體活動(dòng)，活動(dòng)費(fèi)由公司擔(dān)當(dāng)。

第四十條通訊補(bǔ)貼：依據(jù)工作需要確定移動(dòng)通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)?？偨?jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為600元/月；副總經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的90%報(bào)銷，報(bào)銷上限為500元/月；部門經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為300元/月；工程經(jīng)理按實(shí)際發(fā)生額的80%報(bào)銷，報(bào)銷上限為400元/月；司機(jī)按實(shí)際發(fā)生額的70%報(bào)銷，報(bào)銷上限為150元/月；銷售人員及特別崗