2023年電力企業(yè)工作計(jì)劃

2023年電力企業(yè)工作計(jì)劃_電力企業(yè)安全演講稿

20xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)治理模式，加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)治理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)治理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下工作安排和規(guī)劃。

一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金治理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)治理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長效勞。治理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠治理來保證，治理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)本錢，實(shí)行全面預(yù)算治理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有規(guī)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)治理。20xx年我們對業(yè)務(wù)款待費(fèi)的治理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)治理。辦公費(fèi)治理要根據(jù)年初各科室列出規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按規(guī)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理。車輛修理必需先有規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算，車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無規(guī)劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高效勞水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將仔細(xì)落實(shí)國網(wǎng)公司供電效勞“十項(xiàng)承諾”，提高效勞水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá)，做到內(nèi)讓公司全體干群滿意，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個(gè)崗位相互效勞”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)治理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。06年度我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)治理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo)，培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和站所根底財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。

總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)治理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營治理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

電力企業(yè)財(cái)務(wù)科規(guī)劃

20xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)治理模式，加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)治理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)治理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下工作安排和規(guī)劃。

一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。3、深入討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金治理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理，為公司謀求最大利益。5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)治理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長效勞。治理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠治理來保證，治理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)本錢，實(shí)行全面預(yù)算治理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有規(guī)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)治理。20xx年我們對業(yè)務(wù)款待費(fèi)的治理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。2、差旅費(fèi)治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。3、電話費(fèi)治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。4、辦公費(fèi)治理。辦公費(fèi)治理要根據(jù)年初各科室列出規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按規(guī)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。5、車輛費(fèi)用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理。車輛修理必需先有規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算，車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無規(guī)劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高效勞水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將仔細(xì)落實(shí)國網(wǎng)公司供電效勞“十項(xiàng)承諾”，提高效勞水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá)，做到內(nèi)讓公司全體干群滿意，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個(gè)崗位相互效勞”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)治理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。06年度我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)治理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底。2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識(shí)。3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo)，培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和站所根底財(cái)務(wù)分析工作。4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)治理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營治理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。電力企業(yè)財(cái)務(wù)科規(guī)劃責(zé)任編輯：admin閱讀：人次

電力企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)劃范文推舉

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職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)治理的一個(gè)重要組成局部，是提高職工素養(yǎng)，培育“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必需堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面對企業(yè)、面對生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培育的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育規(guī)劃納入公司的生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動(dòng)作，根本技能和根底理論。根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，到達(dá)“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；

（2）熟識(shí)操作和事故處理；

（3）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)展操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能把握一般的修理技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（3）熟識(shí)檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

（5）能嫻熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和把握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（2）熟識(shí)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問和要求；

（3）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（4）能嫻熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

（5）能嫻熟地填報(bào)各類報(bào)表；

（6）能嫻熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的根本原理；

（2）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（3）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可安排崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底學(xué)問和專業(yè)技能教育。

２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作力量，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有規(guī)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、喜愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)規(guī)劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般狀況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓舞他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制規(guī)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特殊是要學(xué)會(huì)治理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

電力企業(yè)財(cái)務(wù)科200F年工作規(guī)劃

電力企業(yè)財(cái)務(wù)科200F年工作規(guī)劃

電力企業(yè)財(cái)務(wù)科200f年工作規(guī)劃

20xx年,公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素養(yǎng)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)治理模式，加強(qiáng)本錢核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)治理策略，為完成20xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)治理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,詳細(xì)有以下工作安排和規(guī)劃。

一、顧全大局，聽從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平常要積極供應(yīng)全面、精確的經(jīng)濟(jì)分析和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策，動(dòng)腦筋、想方法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)待政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入討論稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的討論和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流淌資金治理提出了更高要求。06年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流淌資金分析和治理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)治理。但凡資產(chǎn)都應(yīng)當(dāng)為企業(yè)帶來效益。06年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

二、加強(qiáng)治理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長效勞。治理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，治理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必需靠治理來保證，治理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部治理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)治理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，掌握生產(chǎn)本錢，實(shí)行全面預(yù)算治理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有規(guī)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效掌握各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1、業(yè)務(wù)款待費(fèi)治理。200f年我們對業(yè)務(wù)款待費(fèi)的治理方法依舊實(shí)行行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參加、紀(jì)委監(jiān)視、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)省歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)款待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2、差旅費(fèi)治理。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持根據(jù)公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款治理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)治理。嚴(yán)格預(yù)算掌握，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)治理。辦公費(fèi)治理要根據(jù)年初各科室列出規(guī)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一選購、保管，各單位按規(guī)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用治理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用治理方法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)治理。車輛修理必需先有規(guī)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)展修理；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)選購、結(jié)算，車輛效勞中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無規(guī)劃領(lǐng)用。

三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素養(yǎng)培訓(xùn)，提高效勞水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將仔細(xì)落實(shí)國網(wǎng)公司供電效勞“十項(xiàng)承諾”，提高效勞水平，讓“優(yōu)質(zhì)、便利、標(biāo)準(zhǔn)、真誠”的效勞方針在財(cái)務(wù)科得到充分表達(dá)，做到內(nèi)讓公司全體干群滿意，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿足。財(cái)務(wù)科提倡“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每個(gè)崗位相互效勞”的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建立。

四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，連續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)治理，使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。06年度我們財(cái)務(wù)工作將連續(xù)以穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)供電所財(cái)務(wù)治理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。我們詳細(xì)從以下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增加財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)展業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會(huì)計(jì)根底的人員參加財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增加公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢根底

電力企業(yè)財(cái)務(wù)科200F年工作規(guī)劃第2頁

。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增加財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)治理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到轉(zhuǎn)變，充分熟悉財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、簡單性，培育超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算治理為目標(biāo)，培育會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營治理的事前猜測、事中分析和站所根底財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注意工作效率，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)。

總之，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極協(xié)作支持下，漸漸培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為根底的科學(xué)治理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營治理中，緊緊圍繞公司“四型一流”進(jìn)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性猜測、過程化掌握、精確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

“電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃”教育工作規(guī)劃

職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)治理的一個(gè)重要組成局部，是提高職工素養(yǎng)，培育“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必需堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面對企業(yè)、面對生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培育的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育規(guī)劃納入公司的生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。一、崗位培訓(xùn)

以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動(dòng)作，根本技能和根底理論。根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，到達(dá)“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；

（2）熟識(shí)操作和事故處理；

（3）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)展操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能把握一般的修理技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（3）熟識(shí)檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

（5）能嫻熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和把握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（2）熟識(shí)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問和要求；

（3）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（4）能嫻熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

（5）能嫻熟地填報(bào)各類報(bào)表；

（6）能嫻熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的根本原理；

（2）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（3）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。二、新工人培訓(xùn)

1、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可安排崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底學(xué)問和專業(yè)技能教育。

2、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作力量，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有規(guī)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、喜愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)規(guī)劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般狀況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓舞他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制規(guī)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特殊是要學(xué)會(huì)治理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。由各部門（或班、組、站）依據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪番授課；

3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司依據(jù)需要，有規(guī)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。五、培訓(xùn)時(shí)間要求

1、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；

2、技術(shù)考問，每月一次；

3、特別和事故分析，每月一次；

4、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次；

5、集中培訓(xùn)，每季兩次；

6、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底學(xué)問考試，半年一次。

7、專題講座，每年四次；

技能比武，半年一次；

友情提示：，特殊感謝原！

電力企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)劃樣文

以下是小編為大家整理的關(guān)于電力企業(yè)職工培訓(xùn)規(guī)劃樣文的文章，盼望大家能夠喜愛！更多工作規(guī)劃資源請搜尋工作規(guī)劃頻道與你共享！

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育規(guī)劃納入公司的生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動(dòng)作，根本技能和根底理論。根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，到達(dá)“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；

（2）熟識(shí)操作和事故處理；

（3）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)展操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能把握一般的修理技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（3）熟識(shí)檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

（5）能嫻熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和把握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（2）熟識(shí)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問和要求；

（3）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（4）能嫻熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

（5）能嫻熟地填報(bào)各類報(bào)表；

（6）能嫻熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的根本原理；

（2）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（3）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可安排崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底學(xué)問和專業(yè)技能教育。

２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作力量，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有規(guī)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、喜愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)規(guī)劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般狀況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓舞他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制規(guī)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特殊是要學(xué)會(huì)治理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。由各部門（或班、組、站）依據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪番授課；

3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司依據(jù)需要，有規(guī)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間要求

１、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；

２、技術(shù)考問，每月一次；

３、特別和事故分析，每月一次；

４、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次；

５、集中培訓(xùn)，每季兩次；

６、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底學(xué)問考試，半年一次。

７、專題講座，每年四次；

技能比武，半年一次；

電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃

職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)治理的一個(gè)重要組成局部，是提高職工素養(yǎng)，培育“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必需堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面對企業(yè)、面對生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培育的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育規(guī)劃納入公司的生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動(dòng)作，根本技能和根底理論。根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，到達(dá)“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；

（2）熟識(shí)操作和事故處理；

（3）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)展操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能把握一般的修理技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（3）熟識(shí)檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

（5）能嫻熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和把握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（2）熟識(shí)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問和要求；

（3）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（4）能嫻熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

（5）能嫻熟地填報(bào)各類報(bào)表；

（6）能嫻熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的根本原理；

（2）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（3）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可安排崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底學(xué)問和專業(yè)技能教育。

２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作力量，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有規(guī)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、喜愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)規(guī)劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般狀況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓舞他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制規(guī)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特殊是要學(xué)會(huì)治理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。由各部門（或班、組、站）依據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

2、集中培訓(xùn)。組織公司相關(guān)人員集中學(xué)習(xí)，由各職能科室負(fù)責(zé)人或具有較高技術(shù)水平人員輪番授課；

3、專題講座。聘請公司外專業(yè)技術(shù)人員，針對某一專項(xiàng)內(nèi)容，到公司進(jìn)展授課。

4、短期脫產(chǎn)培訓(xùn)。公司依據(jù)需要，有規(guī)劃、有目的地將專業(yè)技術(shù)骨干送往外地進(jìn)展短期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

五、培訓(xùn)時(shí)間要求

１、崗中技能、安規(guī)培訓(xùn)，每月一次；

２、技術(shù)考問，每月一次；

３、特別和事故分析，每月一次；

４、模擬演練和事故預(yù)想，每季一次；

５、集中培訓(xùn)，每季兩次；

６、安規(guī)、技術(shù)規(guī)程和根底學(xué)問考試，半年一次。

７、專題講座，每年四次；

技能比武，半年一次；

電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃例文

以下是小編為大家整理的關(guān)于電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃例文的文章，盼望大家能夠喜愛！

職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)治理的一個(gè)重要組成局部，是提高職工素養(yǎng)，培育“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必需堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面對企業(yè)、面對生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培育的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育規(guī)劃納入公司的生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動(dòng)作，根本技能和根底理論。根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，到達(dá)“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；

（2）熟識(shí)操作和事故處理；

（3）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)展操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能把握一般的修理技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（3）熟識(shí)檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

（5）能嫻熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和把握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（2）熟識(shí)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問和要求；

（3）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（4）能嫻熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

（5）能嫻熟地填報(bào)各類報(bào)表；

（6）能嫻熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的根本原理；

（2）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（3）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可安排崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底學(xué)問和專業(yè)技能教育。

２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確認(rèn)有獨(dú)立操作力量，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)前方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

三、專業(yè)骨干培訓(xùn)

1、有目的、有規(guī)劃地選擇優(yōu)秀的、具有較高技術(shù)水平、喜愛本專業(yè)、思想進(jìn)步的生產(chǎn)工人和班組技術(shù)人員，作為專業(yè)骨干培訓(xùn)的對象，編制專業(yè)骨干培訓(xùn)規(guī)劃，并取得主管部門的同意。

2、對專業(yè)骨干的培訓(xùn)，要做到有目標(biāo)、有方向，理論和實(shí)際結(jié)合，在一般狀況下，不輕易變動(dòng)他們的工作，鼓舞他們從專業(yè)上提高。

3、所、站長的培訓(xùn)

所、站長的培訓(xùn)由公司編制規(guī)劃，組織實(shí)施。所、站長應(yīng)從組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)業(yè)務(wù)、思想政治工作三個(gè)方面提高，特殊是要學(xué)會(huì)治理，學(xué)會(huì)做人的思想工作。

四、培訓(xùn)的形式和方法

1、崗中培訓(xùn)。由各部門（或班、組、站）依據(jù)本崗的實(shí)際和要求，自行組織本部人員進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)是職教培訓(xùn)的主要方式。

電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃選文

以下是小編為大家整理的關(guān)于電力企業(yè)職工教育培訓(xùn)規(guī)劃選文的文章，盼望大家能夠喜愛！

職工培訓(xùn)教育是我國社會(huì)主義企業(yè)治理的一個(gè)重要組成局部，是提高職工素養(yǎng)，培育“四有”職工隊(duì)伍的有效途徑職工培訓(xùn)教育必需堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅(jiān)持面對企業(yè)、面對生產(chǎn)，因材施教、學(xué)用結(jié)合、定向培育的原則，做到多出人才，出好人才。

我公司的培訓(xùn)教育在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，以安教部為主，負(fù)責(zé)全公司的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。并把培訓(xùn)教育規(guī)劃納入公司的生產(chǎn)規(guī)劃，同時(shí)下達(dá)，同時(shí)落實(shí)，同時(shí)總結(jié)考核。

一、崗位培訓(xùn)

以練好根本功為主，即練習(xí)實(shí)際操作的根本動(dòng)作，根本技能和根底理論。根據(jù)部頒電業(yè)生產(chǎn)工人技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”的要求，到達(dá)“三熟三能”。

1、變電、線路及設(shè)備運(yùn)行人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)設(shè)備、系統(tǒng)和根本原理；

（2）熟識(shí)操作和事故處理；

（3）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程和制度；

（4）能正確進(jìn)展操作和分析運(yùn)行狀況；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能把握一般的修理技能。

2、供電所人員的“三熟三能”（含農(nóng)村聘用電工）

（1）熟識(shí)電業(yè)安全工作規(guī)程和本崗位的規(guī)程制度；

（2）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（3）熟識(shí)檢修、維護(hù)工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展本工種的檢修、維護(hù)和運(yùn)行操作，正確處理事故；

（5）能嫻熟地進(jìn)展觸電急救和人工呼吸；

（6）能看懂常用圖紙和把握常用材料性能。

3、財(cái)務(wù)、審計(jì)和用電營銷人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（2）熟識(shí)本崗位的業(yè)務(wù)學(xué)問和要求；

（3）熟識(shí)電工根底學(xué)問；

（4）能嫻熟地進(jìn)展財(cái)務(wù)或經(jīng)營統(tǒng)計(jì)、測算和分析；

（5）能嫻熟地填報(bào)各類報(bào)表；

（6）能嫻熟地運(yùn)用電腦進(jìn)展文檔處理和制表；

4、計(jì)量人員的“三熟三能”

（1）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的根本原理；

（2）熟識(shí)本崗位的規(guī)程制度和相關(guān)法規(guī)；

（3）熟識(shí)電能計(jì)量裝置的檢修工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

（4）能嫻熟地進(jìn)展電能計(jì)量裝置的安裝和校驗(yàn)；

（5）能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺故障和排解故障；

（6）能正確地進(jìn)展計(jì)量誤差的退補(bǔ)。

二、新工人培訓(xùn)

１、新工人進(jìn)公司，首先要經(jīng)過安教部一段時(shí)間的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可安排崗位。內(nèi)容分為：政治思想和傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法和文明禮貌教育、安全生產(chǎn)和局規(guī)局紀(jì)教育、根底學(xué)問和專業(yè)技能教育。

２、恢復(fù)傳統(tǒng)的師徒傳、幫、帶培訓(xùn)。新工人到達(dá)崗位后，指定具有較高業(yè)務(wù)水平的工人為師傅，經(jīng)現(xiàn)場根本制度學(xué)習(xí)、現(xiàn)場見習(xí)、跟班實(shí)習(xí)三個(gè)步驟，考試合格并確