醫(yī)院上半年工作總結(jié)2023年

第頁共頁醫(yī)院上半年工作總結(jié)2023年醫(yī)院上半年工作總結(jié)2023年〔一〕上半年我院在區(qū)衛(wèi)計委的正確領導和大力支持下，凝心聚力搶抓工作，加快建立促開展，各方面工作獲得預期成效?，F(xiàn)將主要工作匯報如下。一、業(yè)務指標完成情況上半年財務收支狀況的綜合反映良好，醫(yī)療收入xx萬元，較上年同期上漲xx%，其中門診收入xx萬元，住院收入xx萬元；財政補助收入xx萬元；藥品收入xx萬元，藥占比xx%，較上年同期下降xx個百分點；門急診xx萬人次，住院xx人次；醫(yī)療業(yè)務本錢xx萬元，其中人員經(jīng)費支出占總支出xx%，衛(wèi)生材料支出占總支出xx%。承當區(qū)貧困小兒腦癱免費康復工程，上半年收治xx人次；承當“創(chuàng)立全國白內(nèi)障無障礙區(qū)”任務，上半年免費為近xx名xx籍病人恢復了光明；承當適齡兒童“口腔疾病綜合干預”〔窩溝封閉〕工程，共為轄區(qū)內(nèi)xx名適齡兒童完成xx顆牙齒的窩溝封閉；高招體檢xx余人次；高效協(xié)助區(qū)政府拆遷任務及各種會議、各項活動的醫(yī)療保障任務；安康脫貧工程救治農(nóng)村貧困人口xx種大病共xx人次。二、上半年主要工作〔一〕立足自身特點，開展特色科室。院班子根據(jù)我院自身實際，堅決不移地施行“錯位開展”和“優(yōu)化供應側(cè)”改革的開展思路。一是為更好的落實“白內(nèi)障無障礙區(qū)”工作，為廣闊患者提供優(yōu)質(zhì)效勞，與xx醫(yī)院簽訂了技術協(xié)作協(xié)議，全面打造眼科治療中心。二是我院骨科與xx醫(yī)院骨科建立骨科醫(yī)聯(lián)體，形成長期合作形式。三是參加xx醫(yī)院醫(yī)療集團，簽訂神經(jīng)外科技術協(xié)作協(xié)議。四是與專業(yè)醫(yī)療綜合效勞型企業(yè)xx公司合作打造現(xiàn)代化的安康體檢中心。通過這一系列的措施，與大醫(yī)院和專業(yè)團隊合作，一方面邀請知名專家來院手術、診療、授課，讓基層患者在家門口就能享受到知名專家效勞，另一方面派出骨干醫(yī)護人員到大醫(yī)院進展，學習先進技術和管理，加快我院學科建立和管理，使用我院快速打造自身特色科室?！捕硣栏褡袷蒯t(yī)保政策，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)保證。分級診療逐步完善。搭建與省立醫(yī)院、市人民醫(yī)院等三甲醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向綠色轉(zhuǎn)診平臺，確保病人可以“轉(zhuǎn)得來、留得住、治得好”。構建起了聯(lián)通上下、協(xié)同左右的醫(yī)療結(jié)合體，推動了醫(yī)療衛(wèi)生資合理流動。開設分級轉(zhuǎn)診專用窗口，上半年共接待xx人次，轉(zhuǎn)往上級醫(yī)院xx人次，接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)診xx人次，我院接診才能持續(xù)進步。醫(yī)保管理有的放矢。年初城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合合并，我院第一時間調(diào)整科室成立新醫(yī)保管理辦公室，與區(qū)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保部門無縫對接。認真研究醫(yī)保政策，通過狠抓臨床途徑管理、單病種付費和重點藥物管理，逐步降低住院次均費用，上半年控制在xx元。上半年途徑出院病人占出院病人總數(shù)的xx%。按病種付費病種達xx個，執(zhí)行率達xx%。同時狠抓抗菌藥物和毒麻藥品管理。對依達拉奉、頭孢他啶、丹紅等重點藥物進展嚴格管控?！踩臣痹\急救快速響應，保障人民群眾生命平安。醫(yī)院重視急診急救建立，關鍵時刻可以快速響應。在今年xx晚上，xx高速4輛轎車追尾，導致車上人員不同程度的受傷，我院急診科救護車接到指令后迅速出動，同時緊急啟動應急預案，院領導第一時間趕往一線指揮救援，院內(nèi)開拓了綠色通道，急診科、普外科、神經(jīng)外科、ICU醫(yī)生快速聯(lián)動，用極短的時間將所有傷員轉(zhuǎn)危為安，共收治了xx名傷員，xx名兒童，其中最小的只有xx個月。xx急救站正在建立，醫(yī)院通過科學設計，優(yōu)化布局，合理安排院前急救人員，力爭將我院急診急救工作進步到新的程度。〔四〕公開選拔中層干部，人才培養(yǎng)方案持續(xù)推進。一是通過競聘演講、民主測評等方式公開選拔中層干部，使用中層干部專業(yè)化、年輕化。二是派出醫(yī)護業(yè)務骨干進修學習。三是定期舉辦科室和全院性學術講座，形成業(yè)務學習交流常態(tài)化。四是施行績效管理，重點向臨床一線傾斜，真正實現(xiàn)了以崗定酬、多勞多得，充分調(diào)動醫(yī)務人員的積極性?！参濉嘲选皟蓪W一做”聚焦到脫貧攻堅上。一是召開“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化發(fā)動會、專題學習討論、根據(jù)行業(yè)特色制定《推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化20xx年度工作方案》和年度方案。創(chuàng)新學習方式，建立xx，充分利用院網(wǎng)站、電子屏、xx等多媒體擴大黨員學習面，豐富黨員學習方式，逐步將學習教育融入到廣闊黨員干部的工作和生活中，做到學習工作兩不誤、兩促進。二是召開黨總支會議，研究部署了20xx年對口幫扶、安康脫貧和即將開展的“三提升”即醫(yī)療程度大提升、運行效益大提升、群眾滿意度大提升等重點工作。黨員帶頭，全力抓好精準扶貧、安康脫貧。傳達學習上級相關文件和會議精神，“兩不愁、三保障”、“十大工程”特別是安康脫貧“351”、“180”工程，增強黨員群眾對精準扶貧政策的理解。三是注重通過支部公開承諾，黨員個人承諾，黨員亮身份，黨員示范崗，一對一結(jié)對子幫扶，確保精準扶貧“靶向定位”，制定幫扶規(guī)劃，確保精準扶貧“落地開花”。堅持把“兩學一做”學習教育和精準扶貧工作深度交融，以“兩學一做”活動為契機，讓全院力量參與到脫貧攻堅戰(zhàn)中，在對口幫扶村施灘村幫扶中，引導貧困戶就醫(yī)、現(xiàn)場評殘近百人次，幫助申請各類補助資金，聯(lián)絡養(yǎng)殖供銷，職業(yè)介紹等，截止20xx年xx月共派出xx批次近100人次入村走戶，在殘疾證慢性病辦理方面提供程度的幫助。三、20xx年度下半年工作方案〔一〕持續(xù)推進縣級公立醫(yī)院改革?！捕骋M專家，成立肛腸診療中心?！踩匙龊?20市四院急救站建立。目前已進展裝修階段?！菜摹吵掷m(xù)培養(yǎng)人才，進步醫(yī)院核心競爭力。下半年繼續(xù)選派醫(yī)護骨干前往上級醫(yī)院進展?！参濉忱^續(xù)進步醫(yī)療質(zhì)量。保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)步的開展?！擦忱^續(xù)做好“安康脫貧”工作。嚴格落實“三保障一兜底”政策措施，力求讓貧困患者在就診治療方面得到真正的實惠?！财摺辰y(tǒng)籌做好其他各項工作。認真做好平安消費、黨建、效能建立以及區(qū)委、區(qū)政府和上級衛(wèi)生計生主管部門交辦的其他各項工作?！舶恕忱^續(xù)提升社會滿意度。醫(yī)院上半年工作總結(jié)2023年〔二〕上半年，醫(yī)院以醫(yī)院管理年活動的深化開展和醫(yī)德醫(yī)風的持續(xù)改良為根底，深化開展糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，進步醫(yī)療質(zhì)量，嚴控藥品比率，各項工作獲得了欣喜的成績，現(xiàn)將上半年工作簡要總結(jié)如下：一、深化治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂，推進醫(yī)院管理年活動，嚴格落實醫(yī)療保險政策今年1-5月份，門、急診總診病xx萬人次，收治住院xx萬人次，搶救成功率xx%。年初，我院制訂了xx年黨風廉政建立和反腐糾風工作意見和糾風及治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作施行方案，召開了全院“xx年治理商業(yè)賄賂和糾風工作會議”發(fā)動大會，觀看《醫(yī)德醫(yī)風警示錄》，并逐級簽訂行風建立責任書。每位員工均認真開展自查自糾，形成反腐倡廉，樹行業(yè)新風的氣氛。醫(yī)院深化推進醫(yī)院管理年活動，修改了院長查房的方式、內(nèi)容和標準，實行行政、醫(yī)療、護理“三結(jié)合”的值班制度，增購了B超機，加強醫(yī)患溝通，改良工作流程，延長效勞時間等，一系列措施的施行，受到患者一致好評。為加強醫(yī)保管理，每半月統(tǒng)計、分析^p、公布各科室醫(yī)療保險指標完成情況，實時、動態(tài)、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費用，上半年大局部指標均控制在較理想的程度。二、繼續(xù)加大醫(yī)護管理力度，做大做強醫(yī)院品牌上半年，醫(yī)院重點抓好醫(yī)療核心制度，全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定實在可行的臨床藥品使用標準，嚴格控制藥品比率，每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析^p報表。至5月止，全院藥比下降了3%，初見成效。大力開拓特色?？茦I(yè)務，增強醫(yī)院核心競爭力。各?？崎_展了一大批新技術、新工程推動臨床醫(yī)療技術的快速開展，急救技能不斷進步，多科協(xié)作搶救成功率進一步升高，顯示我院綜合搶救才能已到達了一個較高的程度。護理質(zhì)量管理委員會專設質(zhì)控人員每天深化病區(qū)進展護理質(zhì)量督查，舉辦護理文件書寫標準培訓、“三基三嚴”培訓和新畢業(yè)護士標準化培訓，樹立“善待病人就是善待自己、善待親人”的效勞觀念，推廣“五個一”效勞形式。在“512”國際護士節(jié)中，xx被