設備管理述職報告范文

設備管理述?職報告范文?。重大的?意義，三大?系統是機電?管理的重中?之重。井下?生產使用的?電氣設備的?管理工作與?生產使用操?作者有著?很大的聯系?，設備在井?下工作環(huán)境?差，操作人?員素質不高?，對設備的?機構、性能?了解不足，?違章操作、?違章使用、?___使用?現象時有發(fā)?生，主要是?使用者責任?意識不足，?使用單位領?導對設備的?自我管理不?到位、維護?、保養(yǎng)不到?位，造成我?礦井下機電?設備損壞，?影響生產。?操作者責任?意識，安全?意識不足，?錯誤操作，?造成機電事?故時有發(fā)生?。所以為了?加強機電人?員的管理，?是安全生產?的重要環(huán)節(jié)?。加強機電?設備的排查?、加強機電?設備的監(jiān)管?力度，從制?度上，從管?理方法上加?以改進，加?強落實，專?機定向，明?確責任，是?使用單位和?維修保養(yǎng)相?結合，統一?管理。機電?部結合各部?室加強管理?力度，定期?檢查和隱患?排查，加大?使用單位對?設備的責任?意識，于維?修費用相連?，按標準、?認質量、求?工時，遵照?管理制度，?排除不必要?的機電故障?發(fā)生，確認?機電設備安?全，正確運?行。3.?___和規(guī)?定礦井主要?系統設備的?大修和檢查?計劃，規(guī)定?制定機電設?備的維修標?準，___?人員做好設?備的備件計?劃，設備_?__和修理?計劃，結合?相關部室，?加強機電人?員的技術培?訓。確保持?證上崗，定?位上崗，完?善操作管理?、使用管理?、修理管理?等相關制度?和處罰條例?。4.做?好機電技術?管理工作，?熟悉井上井?下機電設備?，尤其是我?礦幾大系統?設備的技術?性能、參數?、運行規(guī)律?。檢修質量?及標準，以?及運行狀況?。熟悉井上?、井下機電?設備的安全?裝置、繼電?保護等級設?施狀況。積?極推廣、應?用，供電、?配電的新技?術，新的設?備和新的工?藝。___?解決生產中?的疑難問題?，提高繼電?設備系統安?全運行系數?和效率。?。標準化_?__，對安?全運行起著?重要作用。?作為機電負?責人，必須?對所有的機?電設備__?_工作的質?量嚴格把關?。確保機電?___工作?如期、保質?、保量的完?成。并__?_相關人員?和科室進行?驗收，驗收?合格后，交?付使用單位?使用。6?.作為機電?負責人，應?該做好機電?人員的思想?工作，了解?員工的思想?動態(tài)（范本?）、工作狀?況和技術水?平。做好機?電基礎工作?管理。如：?各種機電設?備臺賬管理?、設備定向?、定位責任?管理；機電?事故追查管?理；設備現?場管理；機?電技術能力?和資格方面?的管理；機?電設備材料?和配件的使?用消耗管理?等。對機電?組長和員工?的業(yè)務指導?。機電檢查?記錄的檢查?和規(guī)范，_?__機電人?員做好機電?方面的數據?統計、報表?。建立健全?機電設備臺?賬。___?和協調部門?或人員完成?領導交付的?各項任務。?二、__?_年工作匯?報：__?_年機電部?___相關?小組對我礦?的基礎設備?進行了大、?中、小修；?完善了管理?制度；建立?了設備臺賬?等工作匯報?如下：1?、機電設備?管理制度標?準化方面：?我礦進入?___年以?來，生產形?勢喜人，企?業(yè)廣大干部?職工生產?熱情高漲。?我礦的各項?管理制度逐?步完善，工?作逐漸步入?正軌。機電?部門干部職?工經常深入?生產現場，?廣泛聽取一?線工人的意?見，結合我?礦實際情況?，制定了（?井下安全用?電的基本規(guī)?定及相關處?罰條例）、?（風水管路?相關規(guī)定及?處罰條例）?、（電機車?相關規(guī)定）?、（提升容?器的導向槽?與罐道之間?間隙的規(guī)定?）、（提升?鋼絲繩的檢?查相關規(guī)定?）、（天倫?檢查相關規(guī)?定）、（絞?車電控檢查?相關規(guī)定）?、（防墜落?器使用和檢?查的相關規(guī)?定）、（提?升機機械部?分及制動系?統的相關規(guī)?定）、（空?壓機管理相?關規(guī)、（絞?車工管理相?關規(guī)定）（?主井、充填?井翻罐放礦?裝箕斗的基?本要求）（?電機車使用?相關規(guī)定）?、（裝巖機?使用的基本?要求）（井?下盲井絞車?工的操作基?本要求及相?關的處罰條?例）等。結?合集團出臺?的安全生產?三項制度強?化管理。使?我礦各個機?電崗位有章?可循、都能?夠嚴格有效?的按照各項?操作規(guī)程工?作，有效的?降低了設備?故障率，主?要設備的完?好率和利用?率均達到了?___％以?上。2、?設備檔案、?臺賬方面：?我礦機電?設備資料具?體數量和設?備的具體參?數，處于不?清狀態(tài)。在?公司領導和?經理的安排?下，給機電?部配備設備?臺賬專職管?理員。機電?部又___?相關人員，?從井上到井?下各個生產?現場，核實?我礦機電設?備的具體情?況，摸清了?我礦機電設?備的具體數?量、設備技?術參數以及?設備的具體?分布情況。?為礦領導制?定生產任務?、制定機電?設備的規(guī)章?制度提供了?第一手資料?。同時，也?為我礦今?后機電設備?的管理、維?修、更換奠?定了基礎。?3、機電?設備大、中?修方面結?合我礦實際?，機電部門?制定了我礦?機電設備的?大、中修計?劃。其中包?括年度停產?檢修計劃表?、年度設備?大中修計劃?等，并且針?對不同的崗?位制定了具?體的設備定?期檢修制度?和設備點檢?制度。在_?__年期間?，___機?電車間、提?升車間、泵?房組、高壓?配電組，主?要對以下設?備進行了檢?修與更換。?1）對副?井提升罐道?進行了改造?，有木質罐?道改為鋼性?罐道，更換?了兩條主提?升鋼絲繩和?提升罐籠。?2）對主?井更換了提?升箕斗，改?造了井口罐?道，有木質?改為鋼性罐?道，對井底?的托罐裝置?進行了大修?。4）對?風井絞車主?軸瓦進行了?更換。5?）高壓配電?方面，對我?礦多處高壓?配電線路進?行了改造。?（1）礦?配電室輸出?線路10路?（辦公樓前?）（2）?東變電站5?06進線及?東大井輸出?線路___?m（3）?506外輸?出線路（尾?礦壩）（?5）085?、092進?線。（6?）選廠50?6進線及配?電室的__?_。以及選?廠四號礳的?按裝和調試?。（7）?對我礦區(qū)內?閑置的高壓?線路進行了?清理。（?8）506?路東外輸出?線路（東帷?幕注漿）?（9）按裝?和改造了舊?沙槳泵站及?新沙槳泵站?高壓線路及?變壓器的按?裝。（7?）改造并_?__了選廠?尾礦泵站、?排尾管，對?___m濃?縮機進行了?改造。（?8）在經理?的正確指導?下完成了我?礦機修間的?建立，提高?了我礦的維?修基礎和設?備大、中修?的效率。?采區(qū)的維修?人員為完成?___年的?生產任務做?了大量工作?。調度車，?盲井設備，?巷道水泵的?按裝和維護?。電機車維?修，供電線?路的懸掛和?延深，風水?管路的延深?，___臺?鏟車及各種?大型設備的?拆，裝，卸?等工作。維?護生產，維?修工作于生?產使用者的?操作水平，?安全操作意?識和正確使?用有著很大?的關系，使?用單位對設?備的責任意?識、對維修?人員的工作?量和生產成?本的減少有?著很大的意?義。4、?職工培訓方?面___?年間，機電?部門配合安?全部制定培?訓計劃的同?時，結合我?礦生產中遇?到的實際問?題，對我礦?機電崗位工?進行了安全?技術培訓。?配合集團人?力資源部，?根據我礦職?工的現有水?平，聯系我?礦現有設備?的使用狀況?，參照規(guī)程?要求，進行?對機電人員?的理論考核?和實際操作?考核，使職?工通過考核?與培訓，逐?漸提高了技?術業(yè)務水平?，增強了正?規(guī)操作、規(guī)?范作業(yè)的自?覺性。同時?，根據生產?一線職工對?新購設備的?使用情況，?積極與廠家?聯系協調，?由廠家技術?人員來礦對?設備操作人?員現場進行?設備性能和?構造方面的?講解在設備?拆，裝的過?程中更好的?了解設備的?性能和結構?，提高了操?作人員的業(yè)?務水平。?三、明年的?工作計劃：?。根據我?礦實際情況?，建立、健?全施工措施?制度，以及?高壓電工作?業(yè)制度，泵?房維修工質?量標準制度?，規(guī)范高危?作業(yè)和重要?崗位的作業(yè)?定向的程序?化、標準化?。確保安全?可靠、保質?、保量。?。在現有的?基礎上更加?完善。為了?便于排查，?確定責任；?便于設備管?理。進行統?一分類、統?一編號。明?確使用單位?相關責任，?以及施工單?位責任區(qū)內?所有設備的?責任定位。?3.設備?隱患的排查?，落實工程?隊使用設備?的定向，和?礦運輸隊機?電維修小組?，電機車駕?駛員包機制?度的確定，?持證上崗、?定位上崗，?更好的便于?礦管理人員?的排查和管?理，使責任?落實到人。?4.配合?科室完成各?項培訓，加?強操作者的?素質培訓和?技能培訓，?提高操作水?平，使其安?全運行。減?少維修人員?的工作量，?降低生產成?本。5.?系統改造：?建議___?井口與絞車?房監(jiān)控系統?，使絞車工?在車房內能?夠看到井口?的各種動態(tài)?（范本）和?實際情況?以上是我對?明年工作的?幾項計劃和?建議。四?、存在的問?題和建議：?1、使用?單位不管維?修，維修單?位不管使用?，責任不明?確。建議，?將使用單位?的各種設備?由使用單位?管理。明確?施工單位和?礦運輸單位?、機電部門?的責任區(qū)和?設備定向。?使其在責任?區(qū)內的設備?，責任定位?和責任義務?范圍。2?、各單位配?合不足。領?導是協調生?產，安排生?產。應該有?能力安排和?協調各單位?的配合，使?其完成本職?工作，積極?相互配合。?分，是責任?的定位；合?，是義務和?品質的體現?。服從領導?的協調；積?極與兄弟單?位的配合是?各小組應盡?的義務和工?作品質。做?到心中，上?有領導遵重?，下有員工?不欺，中有?同仁配合。?3、工資?是穩(wěn)定隊務?，召留人才?，提高工作?效率的一項?管理手段，?它關系著員?工思想情緒?，工作熱情?，對工作負?責和積極奉?獻的棈神。?是一個領導?，領導隊務?，管理生產?，提高凝聚?力的一種尊?嚴，所以在?調整員工工?資要慎重處?理，辟免不?必要的麻煩?，給工作帶?來不便。?一個隊務是?一個整體，?是一個企業(yè)?四肢氣官。?工資是員工?的基本勞動?報酬。管理?的獎罰是管?理者的另一?種手段，它?是處理問題?，解決問題?，激勵員工?，教育員工?，提高工作?效率最終的?目的。制度?是衣據，認?真是品質，?量，度是領?導的藝術。?認合一種辦?法都有它的?量和度，掌?握好分，寸?才能起到良?好的效果。?以上是我?的一點對工?作的認識和?感受對工作?的一點看法?和一年來主?要工作的回?報。如有不?正確之處請?領導指正，?便于改正，?在以后的工?作中少反錯?誤。心在夢?就在，天于?地間品質同?在。用一?個健康的心?態(tài)，去做人?一生最正常?的事物。?設備管理述?職報告范文?二___?年，是__?_快速發(fā)展?的一年，也?是生產技術?部檢修組從?有到精的一?年。在公司?的正確領導?下，在兄弟?部門的鼎力?配合下，在?全部門員工?的努力下我?以規(guī)范化管?理工作為切?入點，始終?堅持“向設?備技術要效?率，向設備?管理要效益?”的理念，?不斷提高自?身業(yè)務水平?的同時，嚴?把設備驗收?移交關，狠?抓設備運維?管理，較好?的完成了公?司下達的各?項任務，現?將本人一年?來的學習、?工作及思想?等方面的情?況總結匯報?如下：一?、注重學習?、努力提高?自身和本部?門員工綜合?素質回首?這一年來的?工作，我感?慨良多，一?方面，我從?強化理論學?習入手，積?極提高自身?綜合素質。?精讀細研培?訓內容，真?正做到吃透?理論、把握?實質、明確?任務、堅定?信心。另一?方面，以提?高本部門員?工整體素質?為出發(fā)點，?有目地督促?本部門員工?進行業(yè)務、?技能學習，?要求他們虛?心向兄弟單?位同行、參?見單位技術?人員交流學?習，學習他?們精湛的技?術工藝和豐?富的實踐經?驗等。經過?一年來的學?習，檢修組?人員的整體?素質不斷提?高，精神面?貌煥然一新?，凝聚力、?戰(zhàn)斗力不斷?得到增強。?這在設備管?理部的基礎?管理和活動?保障中得到?了很好的?回報。二?、交流溝通?，努力營造?良好工作氛?圍。在努?力提高部門?綜合素質上?下功夫外，?還與部門員?工一起在現?場一線熟悉?設備，查找?問題，對比?整改。有不?懂得地方就?___部門?一起討論，?共同查找梳?理問題。并?積極與兄弟?單位同行深?入交流管理?方法和工作?經驗。通過?加強交流溝?通，使得無?論是部門內?部還是兄弟?單位同行思?想上都形成?了共識，真?正做到了與?人為善，坦?誠相見，緊?密聯系了設?備管理和設?備運行維護?工作。在解?決實際問題?上下功夫，?在指導實踐?上下功夫，?營造了良好?的工作氛圍?。三、求?真務實、認?真做好工作?。。設備?在實際使用?過程中，往?往由于工?作條件的不?同，以及操?作使用不當?，維護不及?時等出現頑?固性缺陷，?如果因牽一?發(fā)而動全身?，更換整套?或局部組件?，將造成極?大的浪費，?所以我們要?充分發(fā)揮我?們的聰明才?智，對這些?缺陷進行局?部改造，用?最小的付出?換取最大的?節(jié)約效益。?。由于技?術改造等閑?置的設備較?多，調配?好充分加以?利用，同時?運用激勵機?制鼓勵大家?開展修舊利?廢工作。?3.嚴把設?備大修、維?修、檢修質?量關。在設?備的各項維?修工作中?，一定要具?有高度的責?任感，對維?修、施工質?量的每一?個細節(jié)做到?心中有數，?跟住現場，?只相信自己?的眼睛，保?證設備的檢?維修質量。?4.加強?維護保養(yǎng)，?有效地延長?設備的使用?壽命和檢修?周期，節(jié)?省維修費用?和減少停工?損失。四?、工作存在?的問