公司年終總結(jié)報告樣本（3篇）

第2頁共2頁公司年終總結(jié)報告樣本不知不覺中，時間已匆匆走過，驀然回首才發(fā)現(xiàn)____年的日歷已剩下了最后幾頁，讓人不僅感嘆，是不是時間列車也提了速?；蛟S是因為這個冬天下了太多的雨吧，帶給人一種錯覺，回首剛進公司的情形，仿佛就發(fā)生在昨天。從進入公司到現(xiàn)在兩個多月的時間，過的是那樣的匆忙，匆忙的還沒來的及為自己能加入這樣優(yōu)秀的集體而慶幸;沒來的及向幫助自己的同事說聲謝謝，____年就已開始悄然謝幕。在這個即將結(jié)束的____年，向關(guān)懷自己的領(lǐng)導，幫助自己的同事說聲謝謝，同時也對進入司以來的工作做一個總結(jié)，揚長避短，以期在以后的工作中有更出色的表現(xiàn)?？偨Y(jié)如下：一、初步了解了車間的設(shè)備，從每天做好一件事開始，做好了維修與協(xié)助維修工作。二、在維修過程中通過對配件申購、領(lǐng)用的跟蹤，熟悉了配件申購、領(lǐng)用的整個流程。三、逐步接手一些廠家售后、外協(xié)的聯(lián)系工作，擔負起自己的職責。四、整理石英小倉庫，把常用配件分類放置，并做成表格記錄，便于管理。五、做好設(shè)備的維修記錄、年檢保養(yǎng)等工作。在即將到來的____年，我主要做好以下工作：一、進一步了解車間設(shè)備，努力提高自身水平，做好設(shè)備維修與協(xié)助維修工作。二、做好石英小倉庫常用配件的管理，在對車間設(shè)備了解的基礎(chǔ)上，把一些常用的、易損的配件備齊備全，做到有備無患。三、加強與相關(guān)部門及機床廠家售后人員和外協(xié)人員的溝通交流，提高自己的溝通技巧，為以后快速高效工作打下基礎(chǔ)。四、繼續(xù)做好設(shè)備的維修記錄、年檢保養(yǎng)等工作。一年的結(jié)束，并不代表我們可以放下自己的擔子，對于我們來說，仍然任重道遠?？傊?，放眼過去，展望未來，我將以更大的努力，做好自己的本職工作。公司年終總結(jié)報告樣本（二）時光苒苒，歲月如梭，____年馬上就要過去了，這一年里，有成功，也有失敗，有機遇，也有挑戰(zhàn)，有令人開心的經(jīng)歷，也有壓力山大的阻礙，但就在這一年，有緣結(jié)識了____管廊公司的一群小伙伴，融入了一個新的集體，我們一起工作，一起成長，一起用熱情、青春和汗水打造____市的百年管廊，這是我的榮幸，我會投入全部的精力，擼起袖子加油干，迎接最美好的____!四個方面總結(jié)____年施工進度管理1、河南大街完成主要工程量：1）電氣工程：低壓開關(guān)柜安裝9臺，照明配電箱安裝12臺，排水泵控制箱安裝28臺，風機隔離開關(guān)箱安裝26臺，百葉控制箱安裝26臺，工業(yè)插座箱安裝60臺，LED照明燈安裝391套，標志燈安裝122套，照明配管6684米，橋架安裝2290米，電力電纜敷設(shè)____1米，控制電纜敷設(shè)7664米，接地母線4777米;2）自控工程：區(qū)域控制單元ACU安裝1臺，分區(qū)控制單元ACU安裝6臺，限位開關(guān)26個，感溫光纜主機安裝1臺，網(wǎng)絡(luò)攝像機安裝83臺，入侵探測和聲光報警各安裝40臺，光纖電話主機7臺，工業(yè)電話43臺，無線AP49臺，通信光纜14600米，控制電纜23500米，供電電纜43900米，通信電纜4500米，網(wǎng)線3700米，配管960米，線槽鋪設(shè)2290米;3）通風工程：通風管道安裝45.2m2，離心式通風機28臺，軸流風機2臺，防火閥38臺，電動百葉窗54臺;4）排水工程：潛水泵安裝60臺，閥門80臺，鍍鋅鋼管666米，閥門及軟接頭180個;5）消防報警工程：感溫電纜10000米，感溫光纖1200米，配管____米，橋架2290米，超細干粉滅火裝置100套，滅火器箱100套，防毒面具26套;6）給水及熱力工程：DN1000給水管道1200米，DN600熱力管道1600米;7）通信工程：通訊橋架3408米。2、崇文路完成主要工程量：1）電氣工程：照明配管1524米，橋架安裝900米，接地母線1900米;2）自控工程：線槽鋪設(shè)900米;3）消防報警工程：橋架900米;4）給水工程：DN300給水管道396米;5）通信工程：托臂____噸，通訊橋架1100米。3、東關(guān)路完成主要工程量：1）電氣工程：低壓開關(guān)柜安裝7臺，照明配電箱安裝8臺，排水泵控制箱安裝20臺，風機隔離開關(guān)箱安裝18臺，百葉控制箱安裝16臺，工業(yè)插座箱安裝40臺，標志燈安裝40套，照明配管3200米，橋架安裝1600米，電力電纜敷設(shè)10400米，控制電纜敷設(shè)4800米，接地母線1600米;2）自控工程：區(qū)域控制單元ACU安裝1臺，分區(qū)控制單元ACU安裝5臺，限位開關(guān)22個，感溫光纜主機安裝1臺，網(wǎng)絡(luò)攝像機安裝57臺，入侵探測和聲光報警各安裝28臺，光纖電話主機6臺，工業(yè)電話____臺，無線AP47臺，通信光纜10000米，控制電纜26060米，供電電纜23600米，通信電纜2900米，網(wǎng)線3300米，配管700米，線槽鋪設(shè)1600米;3）通風工程：離心式通風機14臺，防火閥14臺，電動百葉窗38臺;4）排水工程：潛水泵安裝44臺，閥門80臺，鍍鋅鋼管707米，閥門及軟接頭132個;5）消防報警工程：橋架1600米;6）給水及熱力工程：DN600給水管道864米，DN700熱力管道____76米;7）通信工程：托臂____噸，通訊橋架2400米。施工安全管理1、要求施工單位做好三級安全技術(shù)交底，并對交底內(nèi)容簽字確認，在實際施工時嚴格執(zhí)行。2、加強現(xiàn)場巡視檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，立刻制止，并通知監(jiān)理工程師，對施工單位出現(xiàn)的安全問題發(fā)出整改通知，要求施工單位限期整改。3、要求施工單位編制安全專項施工方案，報監(jiān)理審批，并嚴格按方案施工。施工質(zhì)量管理1、嚴把材料、設(shè)備進場關(guān)，要求施工單位提交材料和設(shè)備的合格證和檢測報告，嚴格執(zhí)行《____市城市綜合管廊項目材料、設(shè)備進場管理規(guī)定及流程》。2、巡視現(xiàn)場過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向監(jiān)理反饋，提出整改要求，和監(jiān)理工程師配合好，一起把好施工質(zhì)量關(guān)，對嚴重的問題聯(lián)合監(jiān)理發(fā)出監(jiān)理通知單，并要求施工單位及時整改并回復。3、聯(lián)系設(shè)計單位就現(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的問題與設(shè)計單位溝通，并及時將結(jié)果反饋給施工單位及監(jiān)理單位。（1）、熟悉相關(guān)圖紙及規(guī)范。（2）、聯(lián)合監(jiān)理審核技術(shù)交底情況，檢查各項準備工作，包括分包資質(zhì)、特種作業(yè)人員上崗證、材料合格證、復試報告、機械器具準用證等。（3）、聯(lián)合監(jiān)理人員進行隱蔽工程驗收情況，對重要的分部或工藝必須參加驗收，與監(jiān)理人員一起對重點部位進行旁站。工程資料管理1、對運營部已有的運行情況匯報、會議紀要、各種文件、施工單位上交的施工方案、進度計劃、原材料檢驗報告及合格證等資料進行編號分類保存，形成動態(tài)查閱目錄。2、對現(xiàn)場的隱蔽工程、重要施工部位、日常巡視發(fā)現(xiàn)的問題部位進行拍照并存檔。3、參加各種會議并及時形成會議紀要，并發(fā)給參會相關(guān)人員。4、對圖紙和設(shè)計變更妥善保管，方便隨時查閱。運營管理工作1、完成運營方案的編制。2、完成崇文路、河南大街、東關(guān)路的給水管道及供熱管道直埋費用測算及空間劃分方案。3、完成____管廊運營成本測算。4、完成對國家管廊收費文件的整理解讀，整理統(tǒng)計全國其他省市的管廊收費文件及收費現(xiàn)狀，為____管廊的收費工作提供參考依據(jù)。其他工作1、為____管廊公司宣傳片提供文字材料及相關(guān)的視頻素材。2、協(xié)助運營部經(jīng)理考察托臂橋架廠家、消防報警設(shè)備廠家，并匯報相關(guān)情況。3、完成____管廊一期工程附屬設(shè)備清單的核對工作。工作中存在的不足及以后要注意的問題1、管廊運營在國內(nèi)還是新興行業(yè)，我還缺乏運營管理經(jīng)驗，要加強管廊的運營管理的學習，在管廊正式運營之前，完善運營方案，熟悉運營相關(guān)流程，為____管廊的運營工作做充足的準備。2、遵守工作時間要求，加強自身修養(yǎng)，不懼困難，努力前行，盡全力完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，以飽滿的熱情投入到工程管理及運營工作中，為把____管廊工程管理和運營服務(wù)做到國內(nèi)領(lǐng)先水平而努力奮斗!公司年終總結(jié)報告樣本（三）盡管說一直以來我們市場部都會制定詳細的市場戰(zhàn)略以及相應(yīng)的調(diào)查分析，但是讓人感到慚愧的是由于市場競爭比較激烈的緣故難以取得什么優(yōu)勢，實際上我并不認為市場的飽和就是自己能夠找借口的原因所在，一名合格的市場部經(jīng)理在思考現(xiàn)有問題的基礎(chǔ)上更應(yīng)該跳出傳統(tǒng)的思維局限，為了在今后的工作中開辟一個新的市場來進行相應(yīng)的規(guī)劃，我針對這段時間市場部的工作進行了一個總結(jié)。一、市場部經(jīng)理的工作職責我主要是根據(jù)公司制定的戰(zhàn)略方針來制定更為詳細的市場規(guī)劃，當然其中比較復雜的是市場規(guī)劃需要大量的市場數(shù)據(jù)進行分析，只有經(jīng)過親自去進行調(diào)查并分析以后才能夠得出切實有效的數(shù)據(jù)以供我們使用，其中由于我們市場部相當于是市場攻堅的前鋒一般，因此我們的工作出現(xiàn)差錯的話很可能會間接影響到其他部門的業(yè)績，在進行市場分析的時候不能夠盲目迷信于網(wǎng)絡(luò)上面的大數(shù)據(jù)，雖然上面的數(shù)據(jù)都是真實且比我們公司更為詳細的，但是不管怎么說幾年前的數(shù)據(jù)除了提供參考意見以外對部分產(chǎn)業(yè)近年的市場調(diào)查幫助不是很大。二、市場部工作中取得的成就值得肯定的是關(guān)于市場調(diào)查這方面的前期準備工作還是做得不錯的，在大量的事實依據(jù)之中我們很快就制定了好幾份方案并提供給公司領(lǐng)導進行篩選，最終方案確定下來以后我們便開始坐鎮(zhèn)中心開始了對市場的攻堅工作，事實上雖然飽和的市場可以提供給我們的利潤并不算很多，但是由于我們的產(chǎn)品對大部分人來說都是日常生活中需要使用到的，因此不管怎么說公司都不會出現(xiàn)財政赤字方面的可能性。三、市場部工作中的缺陷與困難一個是與其他幾家大型企業(yè)的競爭中顯得我方的市場十分被動，也可能是在進行市場分析的時候思維固定在以往的經(jīng)驗之中的緣故，最終得出的結(jié)論除了讓公司的業(yè)績略有提升以