有價(jià)值的參考沉淀社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)

前言223４5 5管理責(zé)任7889 …………………工資前社會(huì)責(zé)任管理手冊(cè)是我公司建立和實(shí)施社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)、發(fā)展、維持及實(shí)施國(guó)家相關(guān)和地方相關(guān)政策的管理方案；是為我公司社會(huì)責(zé)任及安全衛(wèi)生之損失而建立的；是改善本公司作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)條件，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)、員工權(quán)益，勇于擔(dān)社會(huì)責(zé)任并付于實(shí)踐的指導(dǎo)性文件。公司社會(huì)責(zé)任管理代表負(fù)責(zé)建立和本管理體系的運(yùn)作，制定與適時(shí)修訂本手冊(cè)，時(shí)間、工資和福利，以及供應(yīng)商和分包商達(dá)到有效管理。總部創(chuàng)辦于1991年，位于省中山市神灣鎮(zhèn)的生產(chǎn)，占地6萬(wàn)平方米，4以及成立了安全生產(chǎn)、社會(huì)責(zé)任、品質(zhì)管理。

AB計(jì)品工文采行財(cái)保生生劃管程管購(gòu)政務(wù)安產(chǎn)產(chǎn)部部部部部部部部部科科科料科科科科科科倉(cāng)倉(cāng)部科責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)責(zé)

以人為 遵守法持續(xù)改 回報(bào)社公司認(rèn)為到遵守國(guó)際勞工法和國(guó)家勞動(dòng)社會(huì)保障、員工的權(quán)利是一個(gè)負(fù)責(zé)任公司所具備的基本條件，也是消費(fèi)者、客戶、公眾和等利益相關(guān)的期望，所以本SA8000、ICTI—使用和強(qiáng)迫勞工，不接受任何使用或強(qiáng)迫勞工的供應(yīng)商或分包商—尊重工人自由，的強(qiáng)迫勞動(dòng)—提供和公平的工作環(huán)境，的行為本公司承諾遵守國(guó)家的及各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任行為守則，并以選高從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，本著向社會(huì)負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，為保護(hù)自然環(huán)境，不斷改善生4.2.2本的車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、寫(xiě)字樓等建筑物都按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)建成，通風(fēng)、采光良好；空間要求符合標(biāo)準(zhǔn)，按要求通過(guò)基建質(zhì)量驗(yàn)收。消防系統(tǒng)與廠房主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、建造、同時(shí)投入使用，通過(guò)部門(mén)的消防驗(yàn)收合格，使設(shè)施能保證火災(zāi)的和發(fā)生火災(zāi)迅速疏散，保證員工的生命安(部分車(chē)間安裝了防爆燈)，走道一，出口樓梯寬敞，通過(guò)部門(mén)公司各車(chē)間的工序沒(méi)有巨毒物，車(chē)間的空氣、粉塵、噪聲每年定期檢測(cè)、溫濕度天天，相關(guān)工序均按國(guó)家規(guī)定配置了安全保護(hù)設(shè)施，勞動(dòng)保護(hù)用品。所有的設(shè)備均有安全裝置，有專(zhuān)業(yè)人員，能有效防止安全事故的發(fā)生怡高安迪科教產(chǎn)品(中山)委經(jīng)理羅啟明先生為公司社會(huì)責(zé)任管理代SA8000、ICTI—建立與本公司各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任管理體系的運(yùn)作—供應(yīng)商及分包商的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)因SA8000、ICTI等社會(huì)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)所涉及的員工權(quán)利規(guī)定而對(duì)員工或前任雇員利系兒童和兒童是指不滿16周歲的人；是指任何低于16周歲的少年所從事的有經(jīng)濟(jì)收為保障曾從事現(xiàn)被遺散兒童之安全、健康、教育和發(fā)展而采取的所有必要的支援1618任何人在任何受懲罰或下被困住榨取的非志愿性工作或服務(wù),或者為償還債而進(jìn)在直接或間接的合約條件下,不在公司場(chǎng)所為某公司工作，根據(jù)雇主的要求通過(guò)提品或服務(wù)獲得的人,無(wú)論由誰(shuí)提供設(shè)備、材料或其它。SA8000、ICTI是公司在社會(huì)責(zé)任方面的最高和行動(dòng)指南，是公司內(nèi)部最高管理層的制度之一，也是公司的社會(huì)責(zé)任承諾和公開(kāi)，反映了公司最高管理層對(duì)社會(huì)責(zé)任的態(tài)度。SA8000、ICTI會(huì)責(zé)任政策和目標(biāo)所需要的程序和對(duì)策，描述實(shí)際管理體系要素涉及的各個(gè)活動(dòng)的文件，明確規(guī)定各項(xiàng)工作的具體要求、工作方法、操作程序及等，供職能部述某一工作實(shí)際的條件、過(guò)程、和結(jié)果的數(shù)據(jù)和參數(shù)，包括工作記錄、圖表、和事故記錄、與反饋記錄等，具有追溯性。為實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)責(zé)任政策的目標(biāo),確保符合國(guó)家和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),公司需要制定階段7.1負(fù)責(zé)建立和社會(huì)責(zé)任管理體系,推動(dòng)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督社會(huì)責(zé)任活動(dòng)的實(shí)施；負(fù)責(zé)制定和推行公司安全衛(wèi)生程序或制度，定期審核和公司安全衛(wèi)生運(yùn)作，確保公司活動(dòng)符合安全衛(wèi)生。負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司人力資源管理程序和各項(xiàng)行度,包括員工招聘，工資標(biāo)準(zhǔn)，工資，員工福利，員工的入廠、崗前、安全衛(wèi)生等培訓(xùn)，獎(jiǎng)懲措施；負(fù)責(zé)內(nèi)部家的和相關(guān)政策，不斷促進(jìn)員工素質(zhì)的提高。計(jì)劃/PMC的工作時(shí)間控制在各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任的規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)或國(guó)家的允許范圍內(nèi).員工代表由員工選出,代表員工的利益.定期召見(jiàn)各個(gè)部門(mén)和各層次的員工,了解他施。同時(shí)員工代表要求與公司定期溝通，對(duì)公司的各項(xiàng)制度與措施提出意建立并保持程序,收集適用于公司的法律和及其它要求,并及時(shí)更新行政部負(fù)責(zé)收集和更新,到公司有關(guān)部門(mén)管理代表應(yīng)評(píng)估及其它要求對(duì)公司管理體系的用項(xiàng),必要時(shí)對(duì)公司體系的—包括：國(guó)家和地方的，SA8000、ICTI以及各客戶或相關(guān)利益方的標(biāo)準(zhǔn)及—公司應(yīng)收集并建律、標(biāo)準(zhǔn)、要求、守則、公約等，并及時(shí)更新—公司應(yīng)定期評(píng)估對(duì)公司體系的影響，必要時(shí)及時(shí)修訂公司的政策、程序與根據(jù)公司的社會(huì)責(zé)任政策和確定的重大社會(huì)責(zé)任因素,依據(jù)和相關(guān)指的9.4—目標(biāo)或指標(biāo)的制定要依據(jù)公司總體的社會(huì)責(zé)任要求、及其它相關(guān)利益方的—目標(biāo)或指標(biāo)應(yīng)由總經(jīng)理批準(zhǔn)，以保證公司的足夠重視與需要建立并公司使用,保護(hù)未成年工的政策和程序,確保公司活動(dòng)符合國(guó)家和SA8000、ICTI等標(biāo)準(zhǔn)要求；人事部門(mén)負(fù)責(zé)建立并使用,保護(hù)未成年工及救濟(jì)的政策和程序—絕對(duì)使用，任何變相使用的行為，不與任何故意使用的供—必須采取有效的方法鑒別員工的真實(shí)，確保招工時(shí)入職的員工達(dá)到16周歲以上，防止因員工提供虛假文件而誤招；—根據(jù)國(guó)家法律要求，建立未成年工，安排上崗前和每半年定期體檢，不安排—必須建立并保持完整的員工人事，包括入職日期、出生年月、教育經(jīng)歷、工—建立和維持救濟(jì)程序，一旦發(fā)現(xiàn)，必須立即停止其工作，指定專(zhuān)人安排身體健康檢查，查清原因，并通知當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)；如果該身體健康欠佳，則經(jīng)勞建立并強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策,保障員工,確保公司活動(dòng)符合國(guó)家法律SA8000、ICTI人事部門(mén)負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司強(qiáng)迫勞動(dòng)的政策或程序,定期評(píng)估程序的執(zhí)—使用的強(qiáng)迫勞工，包括工、契約勞工、抵債勞工設(shè)備和工作環(huán)境，保護(hù)員工的安全與健康確保公司活動(dòng)、符合、SA8000、ICTI公司安全負(fù)責(zé)制定并推行公司安全衛(wèi)生計(jì)劃,定期檢查,檢測(cè)及評(píng)估公司—提供并安全衛(wèi)生的廠房，生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境—聘請(qǐng)有資質(zhì)安全衛(wèi)生（安全、消防、急救和醫(yī)療等）負(fù)責(zé)安全衛(wèi)生工作，安排定期檢查或檢測(cè)，評(píng)估公司活動(dòng)的安全衛(wèi)生狀況，減少潛在的有害因素，預(yù)防意—建立快捷準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)案、事故報(bào)告和制度，鼓勵(lì)員工報(bào)告事故和不安全—為員工提供符合的個(gè)人保護(hù)用品，并定期更換—提供基本的生活福利設(shè)施，包括、宿舍及休息所等，提供清潔的飲序，確保公司活動(dòng)符合及各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任體系的標(biāo)準(zhǔn)要求；人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)建立并有效的申訴和程序,協(xié)助員工組建工會(huì),支持員工員—為工會(huì)或員工代表的產(chǎn)生及其各項(xiàng)活動(dòng)提供必要的資源—支持工會(huì)或員工代表獨(dú)立開(kāi)展活動(dòng)而不受到任何或打擊—建立并維持申訴和的程序，和處理員工的意見(jiàn)與，并將結(jié)果通報(bào)給—建立并維持與員工代表定期的制度，至少每季度進(jìn)行一次，必要時(shí)可以14.0制定并維持的制度,確保相關(guān)及各種社會(huì)責(zé)任體系標(biāo)準(zhǔn)的有效人事部負(fù)責(zé)制定和推行公司的政策,有關(guān)方面的并及時(shí)采取—一切形式的行為，在制定和執(zhí)行招聘、工資、福利、培訓(xùn)、升職、解雇政策時(shí)，堅(jiān)持公平、的原則，不因?yàn)閱T工的種族、社會(huì)等級(jí)、國(guó)籍、、殘疾、性別、語(yǔ)言、、工會(huì)會(huì)員、黨團(tuán)成員、取向、婚否、籍貫等不同而進(jìn)行，并且 —公司嚴(yán)禁女工，特別是孕婦—的性脅迫、、或剝削性質(zhì)的行為，包括、語(yǔ)言和身體—人事部門(mén)應(yīng)建立相關(guān)機(jī)制發(fā)現(xiàn)有行為，要及時(shí)采取糾正措施，并可追溯建立并保持合理的懲戒性措施,確保公司的懲戒性措施符合和SA8000、ICTI行政人事部門(mén)制定和執(zhí)行公司懲戒性措施的政策,負(fù)責(zé)員工并及時(shí)進(jìn)行必要—根據(jù)國(guó) 合理制定懲戒性措施，旨在警示、教育和幫 勞動(dòng)紀(jì)律 的不當(dāng)懲罰行為，包括體罰、、、罰款員工的行為—公司保安人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)門(mén)培訓(xùn)并領(lǐng)取上崗證，負(fù)責(zé)維持員工正常生產(chǎn)秩序，施，有緊急應(yīng)當(dāng)；—公司懲戒性措施應(yīng)通知本人，征求員工代表意見(jiàn)，允許本人申辯—員工發(fā)現(xiàn)有不當(dāng)?shù)奶幜P行為，員工可以向公司任何級(jí)別的管理人員建立并合理的工作時(shí)間和休息休政策和程序,根據(jù)勞動(dòng)法安排工作時(shí)間,保證至少達(dá)到當(dāng)?shù)匾蠛蚐A8000、ICTI標(biāo)準(zhǔn)，以及各相關(guān)客戶的社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則要16.4SA8000、ICTI8401336—嚴(yán)格控制未成年工加班，不得安排孕婦加班，強(qiáng)迫員工加班17.0建立并維持合理的工資和福利政策和程序,根據(jù)勞動(dòng)法的要求制定工資和17.2行政人事部門(mén)制定并實(shí)施公司工資和福利政策,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核實(shí)并工資17.3—遵律，按勞分配，同工同酬，逐步提高—依法提供社會(huì)—按月在約定的日期支付，不得無(wú)故拖欠工資，確實(shí)有不能按期支付的要與—工資應(yīng)支付員工本人，除非員工他人代領(lǐng)—至少支 法定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，確保工資足以滿足員工的基本需求—加班工資應(yīng)按勞動(dòng)定的標(biāo)準(zhǔn)支付90—公司工資的計(jì)算方法變化時(shí)，應(yīng)通知員工，并進(jìn)行張貼，員工可以隨時(shí)咨—員工能獲得一張清楚列明工資組成部分的工資—采購(gòu)部應(yīng)建立供應(yīng)商、分包商社會(huì)責(zé)任，保持供應(yīng)商、分包商評(píng)估結(jié)果和改善措施的與記錄；—發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商、分包商故意使用，強(qiáng)迫勞動(dòng)或其它嚴(yán)重勞動(dòng)法現(xiàn)象的，要建立和對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通程序,確保與所有利益相關(guān)方就公司社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)與內(nèi)部員工、工會(huì)，當(dāng)?shù)睾推渌獠坷嫦嚓P(guān)方的信息溝計(jì)劃/PMC管理者代表提供指導(dǎo)和支持，必要批準(zhǔn)各和員工代表應(yīng)支持和配合對(duì)內(nèi)對(duì)外信息溝通核實(shí):如果合同有要求,管理代表應(yīng)該對(duì)客戶等相關(guān)利益方提供合理的資料以及取得資料的，以核實(shí)公司是否符合社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的要求；如果合同有進(jìn)一步要—信息溝通可以采用口頭、或傳真等其它形式；重要的信息要做好記錄并—有關(guān)質(zhì)疑、咨詢和信息，應(yīng)安排合適人選，核實(shí)情況，分析原因，做出處理決定，然后回復(fù)質(zhì)疑、咨詢和者，重大問(wèn)題應(yīng)報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)；—管理代表定期利益相關(guān)方，征求其意見(jiàn)與建議，通報(bào)公司實(shí)施各項(xiàng)社會(huì)責(zé)任—管理代表可以要求利益相關(guān)方提供合理資料或取得合理資料的，采購(gòu)部應(yīng)聽(tīng)建立并保持事故和不符合項(xiàng)的報(bào)告,和處理的程序,應(yīng)明確根據(jù)規(guī)定報(bào)告行政人事部門(mén)應(yīng)根據(jù)程序規(guī)定,負(fù)責(zé)事故、意外和不符合項(xiàng)的報(bào)告、和處理工作應(yīng)參與并協(xié)助，并采取補(bǔ)救和糾正行動(dòng)；事故報(bào)告、和處—一般事故由行政人事部 處理—重大事故由行政人事部門(mén)牽頭組成小組，總經(jīng)理為組長(zhǎng)，由安全、生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)為小組成員；—任何事故都應(yīng)當(dāng)報(bào)告總經(jīng)理，并通報(bào)—任何事故報(bào)告都需交文管部存檔備查—人事部門(mén)應(yīng)檢查補(bǔ)求和糾正行動(dòng)的實(shí)施效果—有關(guān)社會(huì)責(zé)任的法律、、批文、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、行為守則和客戶要求作業(yè)文件和記錄由ISO9001體系受控，不在此受控范圍的支持文件，不受控，但必須經(jīng)相關(guān)經(jīng)理級(jí)以上人員批準(zhǔn)，才能生效。—社會(huì)責(zé)任手冊(cè)由行政批準(zhǔn)頒布—當(dāng)文件經(jīng)過(guò)多次更改后，應(yīng)重新次—文件的評(píng)審由原批準(zhǔn)人、主導(dǎo)使用的部門(mén)、文管部各負(fù)其責(zé)組織進(jìn)行任政策,明確作業(yè)場(chǎng)所的,安全的操作與使用設(shè)備,避免發(fā)生意外事故；—培訓(xùn)內(nèi)容至少要包括：SA8000，ICTI—特種作業(yè)人員接受外訓(xùn)，獲得資質(zhì)才能上崗指定并保持定期審核的程序,檢查公司運(yùn)作和表現(xiàn)是否符合的要求,是否文管部負(fù)責(zé)組織內(nèi)審員實(shí)施內(nèi)部審核計(jì)劃—管理代表負(fù)責(zé)制定內(nèi)審計(jì)劃，并報(bào)公司行政批準(zhǔn)—根據(jù)審核結(jié)果，組織編寫(xiě)審核報(bào)告，經(jīng)管理代表、