土木工程施工管理的問題及策略

土木工程施工管理的問題及策略在建筑工程當(dāng)中，土木工程是建筑工程的最根底的局部，下面是的一篇探究土木工程施工管理問題的，供大家閱讀參考。隨著經(jīng)濟的開展，我國的建筑行業(yè)也在不斷的開展，它不僅能夠加強城市化開展的腳步，同時還能夠促進我國經(jīng)濟的開展。其中，土木工程是建筑工程重要組成局部，其質(zhì)量好壞會直接影響到建筑工程的開展。目前，土木工程施工管理工作中還存在著很多的問題，這對于土木工程施工來說是非常不利的，因此，施工企業(yè)必須采取有效措施加強對土木工程的管理工作。本文主要對土木工程施工管理中存在的問題進行了分析，隨后提出了相應(yīng)的解決措施，希望以此提高土木工程的質(zhì)量，促進建筑企業(yè)的開展。建筑行業(yè)的快速開展，促使土木工程的開展也非常快速。由于人們的要求變得越來越高，所以土木工程施工的難度系數(shù)也就變得越來越大，主要表現(xiàn)在:首先，土木工程施工的環(huán)節(jié)是比擬復(fù)雜的，由于土木工程涉及的范圍比擬廣泛，類型比擬多，施工的難度也就隨之增大。另外，由于施工的環(huán)境不同，所以有時會受到環(huán)境的影響，那么施工的質(zhì)量也就會受到一定的影響。與此同時，建筑工程是一項非常周期性較長的工程，并且施工面積比擬大，在施工的時候大多都在進行露天作業(yè)，一旦遇到雷電下雨天氣，那么土木工程的工期就會延遲，導(dǎo)致施工的本錢增加。2.1施工人員平安意識薄弱目前，建筑市場競爭尤為劇烈，并且受到很大的歡送，許多小型的建筑企業(yè)也在不斷的開展起來，在建筑企業(yè)施工的過程中，他們急于追求利益，對施工平安方面的意識比擬薄弱，所以對施工平安不夠重視，即使是建筑工程的施工人員，在施工的時候平安意識程度也不夠高，這不僅不能夠保證土木工程施工的質(zhì)量，同時施工人員的人身平安也具有一定的平安隱患。土木工程施工過程中，有些施工人員會根據(jù)自己的施工經(jīng)驗進行施工，根本不會按照施工程序進行，同時對施工平安的認識不夠，不會佩戴平安帽等平安防范措施，一旦發(fā)生平安事故，那么相關(guān)的施工人員的人身平安就很難得到保證。同時也會給建筑企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該將施工平安工作最為重點工作，只有保證施工的平安，才能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。2.2施工質(zhì)量存在問題土木工程的質(zhì)量存在問題的主要原因就要分為兩個主要的方面，分別是工程的前期準備和工程材料的質(zhì)量。當(dāng)建筑工程競標成功以后，才能夠?qū)ㄖこ套銮捌跍蕚?，由于建筑企業(yè)急于施工，所以在前期準備階段比擬時間比擬短促，準備的根本就不夠充分。同時，建筑企業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員的技術(shù)不高，在進行工程建立的時候，對土木工程的管理工作實施的不到位，管理水平較差，這也是施工質(zhì)量不高的原因之一。除此之外，材料采購人員在進行選材的時候為了在更大程度上節(jié)約材料的本錢投入，根本不注重材料的質(zhì)量就進行購置，這也是其專業(yè)性不強的表現(xiàn)。因此，購置的材料質(zhì)量很難到達標準，導(dǎo)致了建筑工程的質(zhì)量不高。3.1加強對施工工作的質(zhì)量管理工作在建筑工程當(dāng)中，土木工程是建筑工程的最根底的局部，其質(zhì)量的好壞會直接影響到整個建筑工程，因此，加強對土木工程施工質(zhì)量的管理工作至關(guān)重要。由于建筑工程的規(guī)模大，周期性較長，所以涉及到的人員也是非常多的，不管是在哪一個環(huán)節(jié)，都要保證施工的質(zhì)量。相關(guān)的管理人員對工程質(zhì)量進行管理的時候，首先就要求自身要具有一定的管理知識和專業(yè)能力，對相關(guān)的施工人員進行施工平安教育，同時還要要求施工人員要嚴格要求施工程序進行，不要隨意進行施工，以此來保證工程的質(zhì)量。另外，在前期準備階段，建筑企業(yè)不應(yīng)該急于施工，要將前期準備工作充分準備好，為后期施工打下一個良好的根底，只有這樣，才能夠使后期施工順利進行。3.2提高建筑企業(yè)的施工平安管理意識在建筑工程施工的過程中，只有保證建筑工程的平安，才能夠使工程順利進行，平安開展。如果在施工的過程中出現(xiàn)平安事故，那么就會導(dǎo)致工期延長，給相關(guān)的施工人員帶來一定的平安隱患，給企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。為此，建筑企業(yè)一定要將建筑施工平安重視起來，采取有效的平安防護措施，保證建筑工程順利開展，平安進行。首先，企業(yè)要對相關(guān)的施工人員進行平安教育，并且要求其在施工時嚴格按照施工程序進行施工，增強平安意識，保證自身的人身平安。另外，相關(guān)的平安管理人員要在施工現(xiàn)場張貼一些平安標語或者警示牌，同時還可以召開員工平安發(fā)動大會等等，以此來增強施工人員的平安意識。在土木工程施工的過程中，存在著一些主要的問題，影響著建筑工程的開展，因此，建筑企業(yè)必須將此重視起來，采取有效的措施解決問題，提高建筑工程的工作效率和質(zhì)量，保證工程平安開展，順利進行，這就需要不斷提高建筑企業(yè)的施工平安意識，加強施工質(zhì)量的管理等等，以此來促進建筑企業(yè)的開展，實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益。余君.基于土木工程施工管理問題的探究性分析[J].企業(yè)導(dǎo)報，XX,12(10):62-63.