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文檔簡介

XXXXXX小學(xué)2023年教學(xué)教研工作

計戈U

一、指導(dǎo)思想:

新的學(xué)期,我校教學(xué)工作將繼續(xù)傳承與創(chuàng)新,認(rèn)真落實

課程方案,以提高師生整體素質(zhì)為核心,以打造高效課堂為

重點,以強化教學(xué)過程的精細(xì)化管理為突破口,促進(jìn)全校教

師專業(yè)化發(fā)展,更有效地提高我校綠色教育教學(xué)質(zhì)量。夯實

“以生為本”的教育理念,不斷更新教學(xué)觀念,改進(jìn)教師的

教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,開創(chuàng)新局

面,力爭新突破。

二、工作目標(biāo):

1.積極進(jìn)行備課與集體教研的實效性改,認(rèn)真組織教

師有效開展校本教研和集體備課活動,使廣大教師能夠及時

掌握教育教學(xué)的最新動態(tài),督促教師積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教

學(xué)方法、經(jīng)驗,發(fā)揮集體優(yōu)勢,實現(xiàn)智慧共享,不斷提升每

位教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平。

2.進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)化管理機構(gòu),充分利用師生自身優(yōu)

勢,加大對教師教學(xué)常規(guī)和教學(xué)業(yè)務(wù)的檢評力度,進(jìn)一步完

善檢查和通報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

3.加強現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓(xùn)工作。使每位老師能熟練

操作、正確使用電子白板和各種多媒體,掌握用多種程序。

4.優(yōu)化教師配備。進(jìn)一步做好優(yōu)勢學(xué)科與薄弱學(xué)科、

優(yōu)秀班級與待優(yōu)XX的教師配備和資源優(yōu)化,努力做到優(yōu)勢

XX不落后,薄弱XX有發(fā)展。

5.積極組織師生參加各級各類比賽,并通過競賽促進(jìn)

學(xué)科教學(xué)水平和師生教學(xué)成績的提高。

三、工作重點及措施:

(一)加強常規(guī)管理,提高學(xué)校辦學(xué)水平。

1.課程管理:嚴(yán)格落實區(qū)教研室規(guī)定的課程設(shè)置方案,

嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開齊開足開實各類課程。嚴(yán)禁亂征濫用

教輔用書及資料,嚴(yán)禁體罰變相體罰學(xué)生,嚴(yán)禁參與有償家

教。

繼續(xù)開足開齊開好安全教育、環(huán)境教育、傳統(tǒng)文化教育

和健康教育,各任課教師要增強意識,嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。

健康教育由班主任老師負(fù)責(zé),隔周一次。

繼續(xù)做好校本課程的開發(fā)、利用,充分發(fā)揮地方課時的

作用,上好學(xué)生的自主管理課程。

2.教研組管理:繼續(xù)加強教研組建設(shè)。進(jìn)一步修訂明

確教研組先進(jìn)(優(yōu)秀)教研組評選辦法,教研組長的要有責(zé)

任意識、質(zhì)量意識,以身作則、肯學(xué)習(xí)、肯鉆研,樂于奉獻(xiàn),

起帶頭作用。學(xué)期初和學(xué)期末要制定出切實可行、扎實有效

的教學(xué)計劃和復(fù)習(xí)計劃。制定計劃時就要根據(jù)各組組員的實

際情況確定好單元備課、課時備課主講人和先行課執(zhí)教人,

并在計劃中體現(xiàn)出來。要認(rèn)真落實集體備課環(huán)節(jié),提高集體

備課質(zhì)量,避免形主。教研組長同時做好資源共享和資料的

整理歸檔工作,并及時送交教務(wù)處,力爭新一年教研組管理

工作再上一個臺階。

3.教學(xué)過程管理:進(jìn)一步推進(jìn)有效備課改,完善教學(xué)

業(yè)務(wù)檢查制度。開學(xué)初、期中和期末的三次必查和平時隨時

抽查,對教師的備課、作業(yè)批改、教學(xué)檢測等進(jìn)行檢查,發(fā)

現(xiàn)問題及時督促整改。進(jìn)一步完善課堂教學(xué)常規(guī)督察管理制

度,加大課堂教學(xué)常規(guī)檢查力度。采取定期檢查和不定期抽

查相結(jié)合,整體檢查和切面檢查相結(jié)合的檢查方式,對教師

的上課情況深入教學(xué)第一線發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,同時做

好教學(xué)的服務(wù)與指導(dǎo)工作。

4.師資管理:做好優(yōu)勢學(xué)科和薄弱學(xué)科的教師調(diào)配,

優(yōu)秀班級和待優(yōu)班級的教師調(diào)配。定期舉辦一些教學(xué)沙龍、

論壇,介紹經(jīng)驗,訴說困惑,反思問題,做好部分學(xué)科、班

級成績較差的任課教師的思想工作,幫其分析原因,努力改

變目前我校個別學(xué)科、個別班級成績不理想的現(xiàn)狀。

(二)加強校本教研,提高教師業(yè)務(wù)水平。

1.進(jìn)一步踐行集體備課改,增強集體備課的實效。

提前一周定主題,讓老師們帶著思考來教研

2.積極推行有效性備課改,增強個性備課的實效。

形式:最美課堂模式下的簡案書寫+卡片式備課+課件呈

現(xiàn)

要求:教學(xué)過程要體現(xiàn)“最美課堂”教學(xué)模式的核心要

素,既要關(guān)注學(xué)習(xí)內(nèi)容又要關(guān)注學(xué)習(xí)方式。

3.推行國學(xué)經(jīng)典,提升師生的內(nèi)涵素質(zhì)。

學(xué)校根據(jù)區(qū)教研室的會議精神,本年度將進(jìn)一步制定切

實可行的專題實施方案。,深入開展師生共讀經(jīng)典、親子共

讀活動;定期舉辦讀書沙龍、讀書交流和展示活動。

語文教師要做好學(xué)生閱讀書籍的工作,充分利用每周一

節(jié)的閱讀課,引導(dǎo)學(xué)生規(guī)范地進(jìn)行閱讀教學(xué),重視利用、開

發(fā)閱讀資源,豐富閱讀內(nèi)容,充分利用班級圖書角和學(xué)校圖

書室的開放,提高圖書的使用率,鼓勵學(xué)生相互交換藏書進(jìn)

行閱讀。繼續(xù)開展好學(xué)生“捐一本,讀百本”活動,通過班

級圖書角、讀書專欄、好書等平臺開展豐富多彩的讀書活動。

“不動筆墨不讀書”,讓學(xué)生養(yǎng)成寫讀書筆記和日記的好習(xí)

慣。

4.開展微型課題研究,提升教師科研水平。

本年度,微型課題研究將是我??蒲泄ぷ鞯闹攸c。開學(xué)

初我們將征集老師們平時教學(xué)中遇到的一些困惑或集體備

課中未解決的問題等微型課題研究的內(nèi)容。首先學(xué)校將邀請

有關(guān)專家來校講學(xué)、指導(dǎo)怎樣做課題研究,怎樣做微型課題

研究。然后教務(wù)處將對課題平時的研究進(jìn)程作進(jìn)一步指導(dǎo)和

監(jiān)控,最后根據(jù)老師們的研究過程和撰寫的研究報告進(jìn)行評

選,擇優(yōu)向上一級,并完成成果匯編工作。另外,還要適時

的組織教師學(xué)習(xí)教科研的理論,加強課題研究的過程管理,

堅持開展形式多樣的科研活動,要繼續(xù)建立好的教科研檔案,

作為考核教師工作的重要依據(jù)。

5.打造各級團(tuán)隊,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

實施分層培養(yǎng)策略,為教師的成長架橋鋪路、搭建平臺。

在進(jìn)行教師分層培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,尊重教師的個體差異,為每

個發(fā)展層次的教師,尤其是青年教師量身定做,打造個性化

培養(yǎng)目標(biāo),確立不同層次中每一位教師的個人專業(yè)發(fā)展目標(biāo)

和要求,千方百計地為教師設(shè)立渠道,給教師提供更多有針

對性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、提高的機會,讓每個教師的潛能得到較

充分的發(fā)展。

為更好地落實學(xué)校提出的“青年教師成長班”、“骨干

教師提高班”、“學(xué)科中心組”和“名師工作室”等多個團(tuán)

隊的作用,新的學(xué)期我們將這些團(tuán)隊作為學(xué)校的教師發(fā)展中

心,為教師發(fā)展的主體平臺。將青年教師成長班、骨干教師

提高班和學(xué)科中心組和名師工作室作為多個有效的翼體,打

造教師發(fā)展團(tuán)隊,引領(lǐng)教師隊伍專業(yè)化發(fā)展。定

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