商業(yè)工程新建項(xiàng)目接管、驗(yàn)收

商業(yè)工程新建項(xiàng)目

接管要求以及移交程序2012年10月17日目錄2萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求一萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序二大商業(yè)移交時(shí)的其他條件三一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求

為保證萬達(dá)廣場如期順利開業(yè)和正常運(yùn)營，當(dāng)?shù)厣坦芄九c當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司按項(xiàng)目完成的進(jìn)度和質(zhì)量，對項(xiàng)目分階段進(jìn)行預(yù)接管、接管和移交。一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求一、項(xiàng)目的預(yù)接管1、在正式接管前，為保證萬達(dá)廣場如期開業(yè)，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司將已完工的設(shè)施、設(shè)備（包括變電站、水泵房等）委托當(dāng)?shù)厣坦芄具M(jìn)行管理，即為預(yù)接管；2、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司須保證委托預(yù)接管的設(shè)施、設(shè)備能夠正常使用與運(yùn)行，設(shè)備間及預(yù)接管區(qū)域應(yīng)獨(dú)立封閉；3、預(yù)接管時(shí)，當(dāng)?shù)厣坦芄卷毎才偶脊みM(jìn)駐值班，對此類設(shè)備進(jìn)行管理。當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司應(yīng)該對值班技工進(jìn)行設(shè)備操作方法、操作規(guī)程及突發(fā)問題處理的培訓(xùn)；4、預(yù)接管期原則上應(yīng)在正式開業(yè)時(shí)結(jié)束，進(jìn)入接管階段一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求二、項(xiàng)目接管標(biāo)準(zhǔn)1、自開業(yè)之日，對于已全部完工且全部完成調(diào)試運(yùn)行、具備完善使用功能的設(shè)備設(shè)施，設(shè)備間及接管區(qū)域應(yīng)該獨(dú)立可封閉；2、正式水、電、燃?xì)饧肮┡?、電話、網(wǎng)絡(luò)等能源通訊設(shè)施要正式開通，并由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司和當(dāng)?shù)厣坦芄具M(jìn)行能源交接確認(rèn)；3、項(xiàng)目使用功能符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，滿足使用功能要求；4、涉及消防安全、影響經(jīng)營（屬項(xiàng)目公司責(zé)任）的重大問題(包含但不限于消防系統(tǒng)的正常使用、正常供電、正常供水、正常供氣等問題)，在整改完成后接管；

《大商業(yè)開業(yè)及住宅入伙接管條件》。一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求三、項(xiàng)目移交前管理責(zé)任劃分

A、項(xiàng)目移交前商管公司管理責(zé)任1、當(dāng)?shù)厣坦芄颈仨毎才艑Ｈ藢?yīng)值守的區(qū)域進(jìn)行值班

管理。不得有脫崗現(xiàn)象。2、當(dāng)?shù)厣坦芄局蛋嗳藛T須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)房人員進(jìn)出管理登記制度，避免無關(guān)人員進(jìn)入設(shè)備機(jī)房。3、當(dāng)?shù)厣坦芄局蛋嗳藛T須認(rèn)真記錄設(shè)備調(diào)試時(shí)間，方法步驟、試運(yùn)行數(shù)據(jù)及調(diào)試中發(fā)生的故障、問題等。作為設(shè)施設(shè)備的原始記錄進(jìn)行存檔。一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求4、當(dāng)?shù)厣坦芄局蛋嗳藛T必須在當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司、施工安裝單位工程師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)設(shè)備操作方法，不得擅自單獨(dú)操作，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司和施工安裝單位有責(zé)任和義務(wù)對值班人員進(jìn)行培訓(xùn)及操作指導(dǎo)。5、在移交前，涉及重大安全的操作如送電、斷電等操作

須由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司、安裝調(diào)試施工單位組織實(shí)施。6、當(dāng)?shù)厣坦芄緦σ呀庸荑€匙的各豎井及樓層設(shè)備機(jī)房必須按商管總部的巡檢規(guī)定定時(shí)巡視檢查。發(fā)現(xiàn)安全及設(shè)備隱患，必須及時(shí)處理并上報(bào)。7、移交前如發(fā)生事故，經(jīng)集團(tuán)定責(zé)為日常管理（包括：安全、防盜、保衛(wèi)、人員管理、物料堆放、設(shè)施器材管理）引起的后果由當(dāng)?shù)厣坦芄矩?fù)責(zé)；一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求B、項(xiàng)目移交前項(xiàng)目公司管理責(zé)任1、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司應(yīng)督促施工單位盡快完成尾項(xiàng)施工及保質(zhì)保量的完成遺留問題的整改工作，及時(shí)完成移交工作2、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司應(yīng)做好未移交區(qū)域的施工安全管理工作3、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)備好相關(guān)圖紙資料檔案，以便

移交順利進(jìn)行。4、當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司負(fù)責(zé)落實(shí)施工單位按工藝流程進(jìn)行實(shí)施，并對引起的問題負(fù)責(zé)5、如移交前發(fā)生問題，經(jīng)集團(tuán)定責(zé)為施工質(zhì)量缺陷、功能不完善和維保不及時(shí)的由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司負(fù)責(zé)。一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求四、項(xiàng)目移交前的施工管理1、項(xiàng)目移交前，如有相關(guān)專業(yè)施工方需進(jìn)入當(dāng)?shù)厣坦芄救藛T值班機(jī)房或區(qū)域進(jìn)行施工時(shí)，需持有當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司指定的專人確認(rèn)簽字的施工單（《萬達(dá)廣場移交期間施工申請》），登記后方可進(jìn)入機(jī)房或區(qū)域施工2、施工單需明確相關(guān)施工內(nèi)容、范圍及時(shí)間，施工方必須嚴(yán)格按施工單內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)工作，不可進(jìn)行超越施工單工作范圍之施工工作。3、當(dāng)?shù)厣坦芄矩?fù)責(zé)監(jiān)管機(jī)房或區(qū)域內(nèi)的施工情況。一、萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求4、如有動火施工，須由當(dāng)?shù)厣坦芄九鷾?zhǔn)，并檢查落實(shí)

安全措施。5、當(dāng)?shù)厣坦芄卷殞徊媸┕さ瓤赡軒淼陌踩[患及時(shí)提醒。6、當(dāng)?shù)厣坦芄緦Σ环墓芾怼⒁靶U施工的施工人員，當(dāng)?shù)厣坦芄居袡?quán)制止，并勒令離場，并報(bào)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司處理。目錄11萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求一萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序二大商業(yè)移交時(shí)的其他條件三二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序一、項(xiàng)目正式移交前，由各區(qū)域商管公司組織開展項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收工作。各公司應(yīng)以《商管制度（2012版）》和《項(xiàng)目管理制度（2012版）》為依據(jù)，結(jié)合廣場整改情況，進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序區(qū)域必須利用所轄各廣場資源，組織驗(yàn)收小組，按照《萬達(dá)綜合體項(xiàng)目移交檢查檢測標(biāo)準(zhǔn)》之要求，詳細(xì)對各建筑設(shè)施，各專業(yè)系統(tǒng)通設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)梳理、核查。確認(rèn)個(gè)系統(tǒng)問題，作為預(yù)驗(yàn)收問題匯總，與項(xiàng)目公司確認(rèn)，移交前必須完成整改。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序《萬達(dá)綜合體項(xiàng)目移交檢查檢測標(biāo)準(zhǔn)》在《項(xiàng)目公司管理制度》附件及《商管公司

制度》附件之《項(xiàng)目接管移交操作指引》

附件中查閱使用。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序由區(qū)域公司按預(yù)驗(yàn)收結(jié)果編寫《xx萬達(dá)廣場移交報(bào)告》重點(diǎn)寫清廣場各區(qū)域設(shè)施情況、各系統(tǒng)設(shè)備情況、現(xiàn)狀、是否滿足移交條件、整改前后對比照片、相關(guān)證照是否辦理齊全、各種相關(guān)費(fèi)用是否結(jié)清等有關(guān)移交的情況說明。需所有區(qū)域及移交廣場相關(guān)人員共同簽字確認(rèn)。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：

1、根據(jù)集團(tuán)制度要求，移交前由項(xiàng)目公司承擔(dān)檢測費(fèi)用，由商管公司選定有資質(zhì)的第三方消防檢測機(jī)構(gòu)對消防系統(tǒng)做逐點(diǎn)測試和全面聯(lián)動測試，并出具合格報(bào)告。上報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部備案，作為項(xiàng)目移交時(shí)安全確認(rèn)的必要條件；二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序2、清點(diǎn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施實(shí)物、移交條件確認(rèn)；3、圖紙資料移交條件確認(rèn)；4、備品備件移交條件確認(rèn)；5、計(jì)量儀表系統(tǒng)移交條件確認(rèn)；6、遺留問題妥善處理方式確認(rèn)。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序二、預(yù)驗(yàn)收通過后，由區(qū)域公司通過OA通用業(yè)務(wù)流程審批上報(bào)“XX萬達(dá)廣場移交申請”，申請中需說明上述各項(xiàng)工作的預(yù)驗(yàn)收合格詳細(xì)情況。最終審批節(jié)點(diǎn)為分管商管副總裁。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序三、移交申請得到批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行正式啟動移交工作。四、遺留問題基本解決后，邀請項(xiàng)目管理中心及商管總部參加現(xiàn)場移交會議，完成正式交接現(xiàn)場手續(xù)。二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序五、由項(xiàng)目公司匯總所有交接文件，按制度發(fā)起OA上報(bào)流程，將移交情況上報(bào)項(xiàng)目管理中心及商管總部，最終審批節(jié)點(diǎn)為分管項(xiàng)目管理中心副總裁及分管商管副總裁，獲得審批后完成移交程序。

二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序流程：項(xiàng)目公司---商管公司---商管區(qū)域公司---項(xiàng)目管理中心質(zhì)監(jiān)部---項(xiàng)目管理中心計(jì)劃部---商管總部工程部---商管系統(tǒng)分管總裁助理---分管項(xiàng)目中心總裁助理---分管項(xiàng)目中心副總裁---分管商管副總裁二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序

上報(bào)流程附件：一、萬達(dá)廣場移交報(bào)告二、上報(bào)集團(tuán)安監(jiān)部備案的消防第三方合格檢測報(bào)告的流程（或掃描件）三、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施移交簽字確認(rèn)文件掃描件四、圖紙資料移交簽字確認(rèn)文件掃描件

二、萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序上報(bào)流程附件：五、備品備件移交簽字確認(rèn)文件掃描件六、計(jì)量儀表系統(tǒng)移交簽字確認(rèn)文件掃描件七、遺留問題的妥善處理方式掃描件八、項(xiàng)目公司的承諾問題清單掃描件九、移交大會會議紀(jì)要掃描件。

目錄24萬達(dá)廣場大商業(yè)接管要求一萬達(dá)廣場大商業(yè)移交程序二大商業(yè)移交時(shí)的其他條件三25一、各種證照辦理齊全二、大商業(yè)租戶索賠問題三、銷售物業(yè)遺留問題解決情況四、廣場品質(zhì)提升問題

三、大商業(yè)移交時(shí)的其它條件26五、物業(yè)費(fèi)問題六、開業(yè)時(shí)保潔開荒費(fèi)用問題七、旺場費(fèi)問題八、其它相關(guān)費(fèi)用問題三、大商業(yè)移交時(shí)的其它條件27移交時(shí)的心態(tài)一、誠心、平心、耐心。二、站在項(xiàng)目公司角度，分析移交問題。三、利用移交優(yōu)勢，爭取最大利益。三、大商業(yè)移交時(shí)的其它條件28問題討論：如何能更好的進(jìn)行大商業(yè)項(xiàng)目的移交工作？有什么好的方法和建議！

謝謝內(nèi)容總結(jié)商業(yè)工程新建項(xiàng)目

接管要求以及移交程序。1、在正式接管前，為保證萬達(dá)廣場如期開業(yè)，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目。3、預(yù)接管時(shí)，當(dāng)?shù)厣坦芄卷毎才偶脊みM(jìn)駐值班，對此。4、預(yù)接管期原則上應(yīng)在正式開業(yè)時(shí)結(jié)束，進(jìn)入接管階段。正常供水、正常供氣等問題)，在整改完成后接管。獨(dú)操作，當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司和施工安裝單位有責(zé)任和義務(wù)對。質(zhì)保量的完成遺留問題的整改工作，及時(shí)完成移交工作。能不完善和維保不及時(shí)的由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目公司負(fù)責(zé)。期間施工