陽煤集團(tuán)ERP二期項(xiàng)目-設(shè)備管理試點(diǎn)建議方案-1.0-提交_第1頁
陽煤集團(tuán)ERP二期項(xiàng)目-設(shè)備管理試點(diǎn)建議方案-1.0-提交_第2頁
陽煤集團(tuán)ERP二期項(xiàng)目-設(shè)備管理試點(diǎn)建議方案-1.0-提交_第3頁
陽煤集團(tuán)ERP二期項(xiàng)目-設(shè)備管理試點(diǎn)建議方案-1.0-提交_第4頁
陽煤集團(tuán)ERP二期項(xiàng)目-設(shè)備管理試點(diǎn)建議方案-1.0-提交_第5頁
已閱讀5頁,還剩27頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

陽泉煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司ERP項(xiàng)目二期設(shè)備管理建議實(shí)施方案2017年4月目錄對(duì)投資與項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的理解12實(shí)施方案建議3業(yè)務(wù)解決方案業(yè)務(wù)部門需求總結(jié)機(jī)電動(dòng)力部目前有一套設(shè)備管理系統(tǒng),只是產(chǎn)生設(shè)備號(hào);希望能夠自動(dòng)生成設(shè)備臺(tái)賬(包含設(shè)備出廠信息、技術(shù)參數(shù)信息);希望能夠查詢到設(shè)備故障歷史(包括故障現(xiàn)象、故障原因、故障影響以及處理措施);希望能夠查詢到設(shè)備檢維修歷史(包括檢修步驟、物料領(lǐng)用情況、費(fèi)用情況)。目前存在問題,部分設(shè)備信息資料不全,臺(tái)賬無法建立。匯總物料需求計(jì)劃,匯總采購計(jì)劃提交供應(yīng)處進(jìn)行物料購買。機(jī)電設(shè)備管理中心采掘設(shè)備采購;根據(jù)各部門意見編制設(shè)備購置計(jì)劃提報(bào)集團(tuán)公司研究形成采購計(jì)劃提交集團(tuán)公司審議通過后形成購置計(jì)劃。組織采購、簽訂協(xié)議、出廠驗(yàn)收、到貨入賬等。采掘設(shè)備租賃;一次性租賃終身收取設(shè)備租金;日租金按照公式計(jì)算。采掘設(shè)備融資租賃;對(duì)享受政府津貼、投入較大、第三方提供資金等符合條件的設(shè)備采用融資租賃方式采掘租賃設(shè)備修理;對(duì)于大修、中修等滿足條件的設(shè)備修理由機(jī)電設(shè)備管理中心負(fù)責(zé);對(duì)于只更換和修復(fù)局部零件等日常維護(hù)保養(yǎng)由各礦自行實(shí)施并承擔(dān)費(fèi)用。制定相關(guān)年度、季度、月度檢修計(jì)劃并組織4S中心落實(shí)計(jì)劃后報(bào)機(jī)電動(dòng)力部備案。確定修理費(fèi)列支渠道,審批修理費(fèi)預(yù)算。采掘設(shè)備配件采購;各礦、設(shè)備修理相關(guān)部門(廠家),每月25日前提報(bào)配件月度需求計(jì)劃,設(shè)備管理中心審核、匯總,編制配件采購需求計(jì)劃至4S中心,4S中心完成分類篩選,確定供貨周期形成對(duì)外配件采購計(jì)劃提交設(shè)備管理中心。組織集中采購。工作面銜接計(jì)劃;目前手工線下維護(hù)(每月變動(dòng)),租賃計(jì)劃的基礎(chǔ);特點(diǎn):根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)變動(dòng),頻率高,工作量大,計(jì)劃租賃設(shè)備數(shù)量管理,無法關(guān)聯(lián)某一臺(tái)具體設(shè)備(如支架)。供應(yīng)處配件采購;由各分子公司提報(bào)備件采購計(jì)劃,供應(yīng)處接受核實(shí)采購計(jì)劃后進(jìn)行采購,到貨后直達(dá)礦或送總庫,由設(shè)備科計(jì)劃員遞交結(jié)算單到財(cái)務(wù)處結(jié)算。各分子公司自有設(shè)備提報(bào)備件采購計(jì)劃至供應(yīng)處。租賃設(shè)備提報(bào)備件采購計(jì)劃至機(jī)電設(shè)備管理中心;負(fù)責(zé)日常設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及小型維修。提報(bào)租賃計(jì)劃,簽訂租賃合同。核心需求理解:以ERP應(yīng)用為核心,搭建設(shè)備全生命周期管理體系,提升設(shè)備檢維修的計(jì)劃能力、檢修能力主數(shù)據(jù)管理故障管理維修管理通過對(duì)工作面銜接計(jì)劃制定,使得設(shè)備使用效率最大化設(shè)定不同的租賃方式(一次性、非一次性)設(shè)定相關(guān)租金計(jì)算方式(可維護(hù))自動(dòng)生成相關(guān)的租金收取報(bào)表(已收、未收、到期提醒)租賃管理對(duì)各種維修形成計(jì)劃,便于追蹤分析,優(yōu)化設(shè)備使用效率維修全過程管理,責(zé)任到崗、責(zé)任到人,穿透查詢維修過程中的相關(guān)信息時(shí)間或設(shè)備特性觸發(fā)維修計(jì)劃,起到預(yù)防性維修的目的全面管理設(shè)備基礎(chǔ)資料、設(shè)備特性、設(shè)備BOM清單、檢維修既定步驟等靜態(tài)信息批量導(dǎo)入全廠設(shè)備信息及其所包含的特有信息外圍系統(tǒng)設(shè)備主數(shù)據(jù)接口推送通過對(duì)故障代碼體系的不斷完善,逐漸形成企業(yè)故障判斷的知識(shí)庫通過故障管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,更好的使得設(shè)備為生產(chǎn)服務(wù)通過故障管理實(shí)現(xiàn)故障的可追溯性,責(zé)任到人基礎(chǔ)資料維修過程統(tǒng)計(jì)分析定義計(jì)劃批準(zhǔn)匯報(bào)執(zhí)行申請(qǐng)分析從設(shè)備技術(shù)狀況、設(shè)備管理、綜合管理幾個(gè)方面統(tǒng)計(jì),形成不同類型的報(bào)表應(yīng)用柱圖、曲線、趨勢(shì)分析等多種方法,展現(xiàn)設(shè)備現(xiàn)狀分析信息穿透查看詳細(xì)信息統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)自動(dòng)生成各種與設(shè)備、故障、維修相關(guān)的報(bào)表對(duì)租賃計(jì)劃至租賃結(jié)果的全過程管理對(duì)維修從計(jì)劃到結(jié)束的全過程管理建立故障代碼體系、故障歷史可追溯構(gòu)建陽煤集團(tuán)設(shè)備全生命周期管理體系建立設(shè)備臺(tái)賬包括設(shè)備安裝位置、特性、BOM、分類、種類等相關(guān)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)故障管理維修管理統(tǒng)計(jì)分析租賃管理實(shí)施范圍(未來實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)設(shè)備全生命周期業(yè)務(wù)全覆蓋)陽煤集團(tuán)實(shí)施組織范圍鋁電實(shí)施業(yè)務(wù)范圍化工ERP系統(tǒng)設(shè)備管理地產(chǎn)裝備制造金融現(xiàn)代服務(wù)業(yè)煤炭機(jī)電動(dòng)力部機(jī)電設(shè)備中心財(cái)務(wù)部集團(tuán)分子公司股份分子公司物資公司主數(shù)據(jù)預(yù)防性維護(hù)維修管理設(shè)備臺(tái)賬設(shè)備BOM設(shè)備管理PM主數(shù)據(jù)需求管理采購管理庫存管理物資管理MM項(xiàng)目核算資金計(jì)劃資產(chǎn)會(huì)計(jì)責(zé)任中心財(cái)務(wù)管理FICO故障管理銜接管理計(jì)劃管理調(diào)撥管理維修管理設(shè)備租賃管理(RM)結(jié)算管理物料管理目錄對(duì)投資與項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的理解12實(shí)施方案建議3業(yè)務(wù)解決方案ERPEM設(shè)備管理綜合管理設(shè)備報(bào)廢管理專業(yè)管理設(shè)備檢驗(yàn)電氣專業(yè)管理儀表專業(yè)設(shè)備臺(tái)帳文檔管理主數(shù)據(jù)維護(hù)基礎(chǔ)管理運(yùn)行管理密封管理潤(rùn)滑管理設(shè)備運(yùn)行記錄維修費(fèi)預(yù)算維修管理故障管理維修管理BW其他系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備特性故障代碼設(shè)備分類主數(shù)據(jù)物料編碼設(shè)備管理總體應(yīng)用架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)維修費(fèi)預(yù)算管理FICO財(cái)務(wù)模塊設(shè)備狀況動(dòng)態(tài)報(bào)表/分析決策采購(MM)項(xiàng)目(PS)設(shè)備維修費(fèi),外委采購費(fèi)用銜接安全生產(chǎn)平臺(tái)………….合同臺(tái)賬管理承包商考核管理設(shè)備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)陽煤集團(tuán)公司代碼XXXX服務(wù)采購組織XXXX陽煤集團(tuán)服務(wù)采購組織服務(wù)采購組XXX計(jì)劃工廠XXXX陽煤集團(tuán)物裝設(shè)備工廠維護(hù)工廠XXXX陽煤集團(tuán)物裝設(shè)備工廠功能位置設(shè)備備品配件/BOM計(jì)劃組工作中心新景礦股份一礦寺家莊…….新景礦股份一礦寺家莊…….4S維修中心新景礦維修隊(duì)股份一礦維修隊(duì)外委服務(wù)中心…….工廠區(qū)域計(jì)劃工廠是制訂維護(hù)計(jì)劃的工廠或部門,是一個(gè)為維護(hù)做計(jì)劃工作,控制維護(hù)成本的組織。包括機(jī)動(dòng)處(部),各生產(chǎn)車間機(jī)械組、維護(hù)車間技術(shù)組的統(tǒng)稱。計(jì)劃組針對(duì)計(jì)劃工廠的一個(gè)細(xì)分,每個(gè)生產(chǎn)車間的機(jī)械組和維護(hù)車間的技術(shù)組都可對(duì)應(yīng)為SAP系統(tǒng)中的一個(gè)計(jì)劃組。工作中心工作中心是具體完成某項(xiàng)維護(hù)工作的組織單位,可以是機(jī)器(如吊機(jī)),也可以是維修技工;我們定義為內(nèi)部維護(hù)班組。維護(hù)工廠指設(shè)備被維護(hù)的工廠,它是公司內(nèi)的設(shè)備維護(hù)地點(diǎn),如某礦,而不是進(jìn)行維護(hù)工作的工廠,如機(jī)修廠。工廠區(qū)域從生產(chǎn)的角度和責(zé)任來劃分維護(hù)工廠,我們定義為生產(chǎn)車間(生產(chǎn)部)。應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)備管理核心業(yè)務(wù)流程維修計(jì)劃申請(qǐng)審批維修執(zhí)行結(jié)算匯報(bào)維修申請(qǐng)采購部門財(cái)務(wù)部門維修部門維修申請(qǐng)維修調(diào)度工單結(jié)算維修執(zhí)行年度/月度計(jì)劃審批分析物料需求服務(wù)需求采購申請(qǐng)申請(qǐng)審批采購訂單物料入庫服務(wù)確認(rèn)維修完成分析統(tǒng)計(jì)維修步驟備件計(jì)劃服務(wù)計(jì)劃人員計(jì)劃故障報(bào)告定期檢修預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃時(shí)間費(fèi)用預(yù)算備件消耗人員使用安外服務(wù)故障匯報(bào)故障分析庫存分析采購分析費(fèi)用結(jié)算供應(yīng)商支付物料發(fā)放發(fā)票校驗(yàn)供應(yīng)支付應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理11一個(gè)系統(tǒng),四個(gè)層次,多個(gè)功能、集中管理HR人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)物資管理維修管理工作流管理項(xiàng)目管理資產(chǎn)管理設(shè)備管理基本的EAM系統(tǒng)框架:資產(chǎn)的管理資產(chǎn)臺(tái)賬管理資產(chǎn)盤點(diǎn)管理資產(chǎn)的價(jià)值管理設(shè)備的管理維修對(duì)象的管理維修資源的管理維修作業(yè)的管理維修費(fèi)用的管理企業(yè)EAM系統(tǒng)的一般框架項(xiàng)目管理基建工程的管理停機(jī)、大修計(jì)劃客戶管理ERP-完全集成實(shí)時(shí)的EAM系統(tǒng)設(shè)備、物資資源的管理優(yōu)化人力資源的管理優(yōu)化資金資源的管理優(yōu)化2采購3安裝4運(yùn)營(yíng)5維護(hù)6修復(fù)7改造8退役1建設(shè)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理12一個(gè)系統(tǒng):在整個(gè)公司建立一套應(yīng)用系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)流、信息流、資金流的高度共享多個(gè)功能:設(shè)備管理、資產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、項(xiàng)目管理、工作流管理集中管理:實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和設(shè)備管理業(yè)務(wù)集中管理,規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程四個(gè)層次:支持集團(tuán)級(jí)、公司級(jí)、部門級(jí)、專業(yè)隊(duì)伍級(jí)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:設(shè)備資產(chǎn)全生命周期管理在設(shè)備

維護(hù)環(huán)節(jié)管理的內(nèi)容應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:設(shè)備主數(shù)據(jù)管理-設(shè)備安裝位置功能位置功能位置是設(shè)備安裝的位置是多層次的有組織的結(jié)構(gòu)功能位置的層次結(jié)構(gòu)可以按邏輯關(guān)系來設(shè)定,也可以按照物理位置來設(shè)定。功能位置代碼能容納30位字符。結(jié)構(gòu)符:XXN-NN-XXXNN一號(hào)發(fā)電機(jī)組PS1-01電站PS1控制系統(tǒng)PS1-01-CTR01汽輪機(jī)PS1-01-GST01發(fā)電機(jī)PS1-01-GEN01二號(hào)發(fā)電機(jī)組PS1-02控制系統(tǒng)PS1-02-CTR01汽輪機(jī)PS1-02-GST01發(fā)電機(jī)PS1-02-GEN01A=字母N=數(shù)字X=字母數(shù)字應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)安裝地點(diǎn)設(shè)備用途分類圖紙/文擋設(shè)備主數(shù)據(jù)測(cè)量點(diǎn)LocationALocationBmultiple地點(diǎn)數(shù)據(jù)351Pressure10203040506070800維護(hù)數(shù)據(jù)一般數(shù)據(jù)設(shè)備分類、相關(guān)圖紙文檔、設(shè)備安裝地點(diǎn)、設(shè)備用途、設(shè)備相關(guān)測(cè)量點(diǎn)、設(shè)備特性等相關(guān)數(shù)據(jù)形成設(shè)備臺(tái)賬信息務(wù)應(yīng)用—設(shè)備設(shè)備安裝拆卸歷史,形成功能區(qū)域或者地理位置上的設(shè)備安裝列表;可追溯設(shè)備曾經(jīng)安裝位置的歷史信息核心功能:設(shè)備主數(shù)據(jù)管理-設(shè)備主數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:設(shè)備BOM維護(hù)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)17

巡檢新一代移動(dòng)解決方案(手持移動(dòng)終端)加強(qiáng)巡檢,將日常工作落到實(shí)處點(diǎn)檢以計(jì)劃性、周期性、預(yù)知性維護(hù)代替“維修”,保證設(shè)備安全正常運(yùn)行維修維修工單處理各種維修類型:日常維修/中修/大修,記錄人、財(cái)、物資源需求運(yùn)用設(shè)備狀態(tài)來描述資產(chǎn)全生命周期的各個(gè)階段設(shè)備維修業(yè)務(wù)流程管理設(shè)備新增設(shè)備運(yùn)行設(shè)備維護(hù)設(shè)備報(bào)廢實(shí)物管理價(jià)值管理管控途徑核心功能:典型設(shè)備維護(hù)流程應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:故障管理故障管理故障通知單內(nèi)容包含本次故障的所有信息、為是否轉(zhuǎn)為維修工單提供依據(jù)故障目錄代碼體系從故障現(xiàn)象、故障損壞、故障部位、處理措施逐步形成企業(yè)自有的知識(shí)庫、為以后預(yù)防性維修提供理論依據(jù)。應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)創(chuàng)建維修工單通知單延期處理監(jiān)護(hù)運(yùn)行設(shè)備巡檢歷史分析根據(jù)情況作判定需要緊急搶修操作巡檢員通過手持設(shè)備123456隱患/故障通知單錄入系統(tǒng)自動(dòng)傳入系統(tǒng)核心功能:故障處理業(yè)務(wù)流程設(shè)備巡檢應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:維修工單要素維修工單的要素維修工單的業(yè)務(wù)流程應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:物料領(lǐng)用及服務(wù)確認(rèn)庫存物料領(lǐng)用流程非庫存物料領(lǐng)用流程應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:設(shè)備租賃業(yè)務(wù)流程工作面銜接計(jì)劃銜接計(jì)劃編制銜接計(jì)劃修改設(shè)備調(diào)撥銜接計(jì)劃安排租賃計(jì)劃租賃計(jì)劃提報(bào)租賃計(jì)劃確認(rèn)租賃計(jì)劃結(jié)算租賃計(jì)劃完成查詢統(tǒng)計(jì)銜接計(jì)劃查詢租賃過程查詢?cè)O(shè)備調(diào)撥查詢租賃租金查詢22特點(diǎn):1,實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃流程包含工作面銜接計(jì)劃和設(shè)備租賃線上管理;2,使用中的設(shè)備和工作面建立關(guān)聯(lián)關(guān)系;3,不斷優(yōu)化銜接計(jì)劃使設(shè)備最大限度的為生產(chǎn)服務(wù);4,租賃計(jì)劃線上執(zhí)行;5,線上計(jì)算租金;6,提供銜接計(jì)劃、租賃計(jì)劃查詢統(tǒng)計(jì)報(bào)表;應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:租賃業(yè)務(wù)流程-工作面銜接銜接計(jì)劃修改調(diào)整安排(調(diào)撥、維修準(zhǔn)備工作)執(zhí)行編制合同調(diào)撥維修租賃銜接編制租金結(jié)算計(jì)劃完成租賃計(jì)劃上報(bào)計(jì)劃合同簽訂編制計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃租賃合同簽訂設(shè)備調(diào)撥準(zhǔn)備工作設(shè)備維修準(zhǔn)備工作編制計(jì)劃完成設(shè)備調(diào)撥設(shè)備維修計(jì)劃確認(rèn)租金結(jié)算計(jì)劃完成計(jì)劃完成設(shè)備調(diào)撥應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:租賃業(yè)務(wù)流程-日常維修業(yè)務(wù)流程故障提報(bào)維修計(jì)劃維修處理財(cái)務(wù)確認(rèn)故障處理供應(yīng)處設(shè)備管理中心4S維修中心財(cái)務(wù)分子公司編制租金結(jié)算計(jì)劃完成租賃計(jì)劃創(chuàng)建故障通知合同簽訂延期處理創(chuàng)建維修計(jì)劃維修完成故障結(jié)束提報(bào)維修物料確認(rèn)維修計(jì)劃確認(rèn)維修隊(duì)伍設(shè)備維修財(cái)務(wù)結(jié)算完成維修計(jì)劃匯總維修物料匯總維修物料購買并發(fā)貨購買并發(fā)貨完成驗(yàn)收應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:租賃業(yè)務(wù)流程-租賃調(diào)撥維修業(yè)務(wù)流程前期條件維修計(jì)劃維修處理財(cái)務(wù)確認(rèn)設(shè)備調(diào)撥設(shè)備管理中心4S維修中心財(cái)務(wù)編制租金結(jié)算計(jì)劃完成租賃計(jì)劃合同簽訂創(chuàng)建維修計(jì)劃維修完成提報(bào)維修物料確認(rèn)維修計(jì)劃確認(rèn)維修隊(duì)伍設(shè)備維修財(cái)務(wù)結(jié)算完成維修計(jì)劃匯總維修物料購買并發(fā)貨完成驗(yàn)收銜接計(jì)劃租賃合同設(shè)備調(diào)撥設(shè)備調(diào)撥應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)核心功能:租賃業(yè)務(wù)流程-

調(diào)撥流程設(shè)備位置狀態(tài)變化采掘進(jìn)行工作面1閑置位置工作面2編制租金結(jié)算計(jì)劃完成租賃計(jì)劃合同簽訂創(chuàng)建維修計(jì)劃采掘結(jié)束提報(bào)維修物料確認(rèn)維修計(jì)劃確認(rèn)維修隊(duì)伍設(shè)備維修財(cái)務(wù)結(jié)算完成維修計(jì)劃匯總維修物料購買并發(fā)貨完成驗(yàn)收銜接計(jì)劃租賃合同設(shè)備調(diào)撥設(shè)備調(diào)撥采掘進(jìn)行采掘采掘采掘計(jì)劃狀態(tài)準(zhǔn)備狀態(tài)應(yīng)用架構(gòu)核心功能流程業(yè)務(wù)架構(gòu)目錄對(duì)投資與項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的理解12實(shí)施方案建議3業(yè)務(wù)解決方案實(shí)施組織范圍陽煤集團(tuán)實(shí)施組織范圍鋁電化工地產(chǎn)裝備金融現(xiàn)務(wù)煤炭發(fā)展計(jì)劃部基建部財(cái)務(wù)部組織部機(jī)電設(shè)備管理中心機(jī)電動(dòng)力部集團(tuán)部室業(yè)務(wù)板塊子公司分公司子公司分公司晉北股份石港寺家莊一礦二礦升化總院…新元開元平舒景?!坏V二礦三礦五礦…新景…本期實(shí)施范圍集團(tuán)分子公司股份分子公司機(jī)電動(dòng)力部機(jī)電設(shè)備管理中心….股份公司部室實(shí)施業(yè)務(wù)范圍設(shè)備主數(shù)據(jù)管理工作面銜接計(jì)劃設(shè)備租賃管理故障管理維修管理預(yù)防性維護(hù)管理設(shè)備定義設(shè)備調(diào)撥設(shè)備維修計(jì)劃確認(rèn)租賃合同租金核算計(jì)劃調(diào)整代碼體系維護(hù)故障處理故障完成確定任務(wù)確定物料確定成本項(xiàng)目分析考核維護(hù)計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃調(diào)整計(jì)劃ERPMDM安全生產(chǎn)平臺(tái)BW設(shè)備主數(shù)據(jù)功能位置計(jì)劃編制計(jì)劃編制故障建立工單建立維護(hù)策略設(shè)備BOM設(shè)備分類計(jì)量點(diǎn)計(jì)劃完成財(cái)務(wù)核算工單確認(rèn)工單驗(yàn)收工單完成故障代碼體系設(shè)備主數(shù)據(jù)物料主數(shù)據(jù)設(shè)備分類注:安全生產(chǎn)平臺(tái)的設(shè)備主數(shù)據(jù)未來以ERP為主,從ERP中抽取設(shè)備主數(shù)據(jù)作為設(shè)備狀態(tài)管理的基礎(chǔ)組織范圍與功能范圍對(duì)應(yīng)關(guān)系模塊范圍組織范圍ERPS-SAP擴(kuò)展IMPSPMMMFICOSRMMDM協(xié)同平臺(tái)租賃管理全功能主數(shù)據(jù)陽煤集團(tuán)機(jī)電動(dòng)力部●●●●集團(tuán)機(jī)電設(shè)備管理中心●●●●

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論