可視化管理應(yīng)用圖例

VisualFactory-GoodPic目視化管理應(yīng)用圖例6S整頓重點(diǎn)專題廠區(qū)整頓及可視化；辦公室整頓及可視化；車間整頓及可視化；設(shè)備整頓及可視化；工具及備件整頓及可視化；消防安全整頓及可視化。廠區(qū)整頓及可視化4總體要求4.1在廠區(qū)總體規(guī)劃基礎(chǔ)上，對廠區(qū)按功能進(jìn)行細(xì)化分區(qū)，進(jìn)行編號及命名，并進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識。4.2廠區(qū)內(nèi)所有大樓、廠房要統(tǒng)一編號及命名，并在大樓醒目位置標(biāo)識。4.3廠區(qū)所有大樓、廠房的出入口均統(tǒng)一編號及命名，并標(biāo)識。4.4廠區(qū)內(nèi)所有主干道均要統(tǒng)一命名，并在道路兩端及路口標(biāo)識。4.5廠區(qū)內(nèi)所有主干道要參照交通標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)對關(guān)鍵事項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)識。4.6廠內(nèi)綠化帶要設(shè)置責(zé)任分區(qū)標(biāo)識、防護(hù)提醒標(biāo)識等。6S整頓要求參考圖例：大樓標(biāo)識6.1廠區(qū)大樓、廠房統(tǒng)一編號及命名，編號可采用一位大寫字母。6.2公司統(tǒng)一制作圓形標(biāo)識牌，掛于大樓醒目位置。6.3重要大樓要在醒目位置懸掛公司LOGO及品牌。參考圖例：道路標(biāo)識8.3命名參考方案一：經(jīng)一路、緯一路、……8.4命名參考方案二：泰山路、奮進(jìn)路、……9.1廠區(qū)路面標(biāo)識參照交通規(guī)則。9.2要求主干道要?jiǎng)澲虚g分隔線，15CM寬，白線。參考圖例：綠化標(biāo)識建立綠化帶的責(zé)任分擔(dān)圖。在每個(gè)分擔(dān)區(qū)域指明分擔(dān)單位名稱。在綠地的重要地點(diǎn)增加標(biāo)示牌，提醒注意綠地愛護(hù)。標(biāo)示牌應(yīng)考慮室外，注意應(yīng)不怕曬。參考圖例：班車標(biāo)識班車內(nèi)外部均有行駛路線標(biāo)示，班車的編號，“安全提醒”“監(jiān)督電話”“衛(wèi)生提醒”等等停車場加標(biāo)牌、加定位編號；停車場分為內(nèi)部和外部停車場；辦公室整頓及可視化參考圖例：門窗標(biāo)識參考圖例：門窗標(biāo)識參考圖例：門窗標(biāo)識參考圖例：門窗標(biāo)識參考圖例：門窗標(biāo)識參考圖例：定位標(biāo)識參考圖例：定位標(biāo)識參考圖例：定位標(biāo)識參考圖例：櫥柜標(biāo)識參考圖例：文件夾標(biāo)識8.1車間內(nèi)文件夾目視管理根據(jù)文件夾放置方式分為三類：懸掛式，桌面放置，文件柜放置。8.2不論文件夾何種方式放置，均要求進(jìn)行有效分類，并將不用文件清除出現(xiàn)場。參考圖例：文件夾標(biāo)識車間整頓及可視化4總體要求4.1車間內(nèi)部根據(jù)生產(chǎn)性質(zhì)和規(guī)模等特征進(jìn)行區(qū)域劃分，對區(qū)域進(jìn)行編號及命名，并進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識。4.2車間內(nèi)各區(qū)域要基于生產(chǎn)工藝要求和物流優(yōu)化要求進(jìn)行區(qū)域布局優(yōu)化以及區(qū)域內(nèi)設(shè)備布局優(yōu)化。4.3基于優(yōu)化后的區(qū)域要設(shè)計(jì)制作平面圖，標(biāo)識區(qū)域名稱和編號。4.4區(qū)域內(nèi)地面要按照公司統(tǒng)一要求進(jìn)行分區(qū)，標(biāo)注通道、作業(yè)區(qū)、物資區(qū)、危險(xiǎn)區(qū)等。4.5區(qū)域內(nèi)要制作懸掛緊急疏散圖，要標(biāo)注疏散路線、消防器材位置、安全出口位置。4.6區(qū)域內(nèi)各類設(shè)備要進(jìn)行地面定位標(biāo)識。4.7區(qū)域內(nèi)管道要進(jìn)行介質(zhì)和流向標(biāo)識。4.8區(qū)域內(nèi)房門要在地面劃形跡線。4.9車間墻面宣傳欄要整齊，看板要置于醒目的地方，且不妨礙現(xiàn)場的視線。4.10各車間外圍管理內(nèi)容要圖示，明確要求和責(zé)任人，比如古力、綠化區(qū)等。6S整頓要求參考圖例：劃線定位

識別工作區(qū)域的目視方式a.指示牌：車間、倉庫、辦公室等；b.地面顏色：工作地方、通道、休息地方、倉庫、其他；c.劃線：通道、出入口、門口、放置物品和機(jī)器的位置、行走或運(yùn)輸路線的方向、須注意的地方、其他。區(qū)域劃線標(biāo)準(zhǔn)劃分區(qū)域線線的類型顏色寬度劃線要點(diǎn)通道線實(shí)線黃色10cm畫直線，線要清楚，轉(zhuǎn)角要避免直角行走及運(yùn)轉(zhuǎn)的方向線箭線黃色6cm要決定靠右通行還是靠左通行安全距離線實(shí)線黃色10cm禁止跨越線雙實(shí)線黃色10cm定置線實(shí)線黃色6cm-8cm出入口線虛線黃色6cm畫出員工能夠出入門開關(guān)線虛線黃色2cm劃門開關(guān)的軌跡線擺放原料、半成品、成品、機(jī)器、運(yùn)輔車的位置線實(shí)線黃色6cm可根據(jù)物品質(zhì)量狀態(tài)采用不同顏色存放加工完成品件、料區(qū)、成品區(qū)實(shí)線綠色6cm存放不合格品區(qū)域、不良區(qū)警告、安全管制實(shí)線紅色6cm消防器材、暖氣片、危險(xiǎn)物品實(shí)線紅色6cm待判定、回收、暫放區(qū)實(shí)線藍(lán)色6cm區(qū)分需注意的地方，如臺階、門檻，有害物品或防撞標(biāo)識梯斜紋或斑馬線黃黑色據(jù)實(shí)際情況定線要醒目看到，可包括經(jīng)常引起危險(xiǎn)的地方參考圖例：標(biāo)示牌指示牌標(biāo)識a.具體做法：矩形PVC板，30CM×60CM，空中懸掛。b.適用范圍：主要針對物資存放區(qū)域，或在入口或樓梯口指明區(qū)域分布。參考圖例：管道標(biāo)識7.1一切管道均要用不同顏色油漆注明流向、介質(zhì)。7.2管道介質(zhì)流向采用箭線標(biāo)識，根據(jù)管道直徑統(tǒng)一制作相應(yīng)的箭線模板，箭線顏色與代表介質(zhì)的顏色標(biāo)準(zhǔn)一致。不同介質(zhì)的顏色標(biāo)準(zhǔn)：紅色：消防水管、酸堿液管、高溫水管、重油管；綠色：生產(chǎn)、生活用深井水、冷卻水管、純水管、冷凍水管、凝結(jié)水管；黑色：污水管、鍋爐排污管、煙道；黃色：液化氣、氧氣管、氮?dú)夤堋⒄魵夤?；白色：壓縮空氣管、干燥空氣、真空管道。冷凍水管參考圖例：管道標(biāo)識參考圖例：閥門標(biāo)識閥門必須有醒目的“閥門管理卡”，必須有醒目的開關(guān)轉(zhuǎn)向標(biāo)識。參考圖例：閥門標(biāo)識參考圖例：樓梯標(biāo)識參考圖例：清掃工具標(biāo)識設(shè)備儀表整頓及可視化4總體要求4.1設(shè)備儀表應(yīng)在地面或工和臺面畫定位線，定位線采用關(guān)鍵對角定位方式。4.2設(shè)備儀表應(yīng)建立設(shè)備管理卡、設(shè)備開關(guān)及指示燈標(biāo)識、完善設(shè)備安全警示標(biāo)識。4.3所有儀表必須有醒目的工作范圍標(biāo)識。6S整頓要求參考圖例：設(shè)備管理卡參考圖例：開關(guān)及指示燈完善設(shè)備安全警示標(biāo)識參考圖例：設(shè)備標(biāo)識參考圖例：儀表標(biāo)識

參考圖例：儀表標(biāo)識對指針工作范圍明確的表盤類儀表，均應(yīng)對指針工作范圍進(jìn)行標(biāo)識。參考圖例：電源開關(guān)標(biāo)識參考圖例：電源開關(guān)標(biāo)識FAN1FAN3OFFFAN2MPRESSTCL工具備件整頓及可視化4總體要求4.1公司所有備品備件、工具等均納入整頓及目視管理范圍。4.2各處備品備件均要建立貨架，對貨架要進(jìn)行編號，標(biāo)識，對貨架上各類備品備件進(jìn)行整頓和目視管理。4.3各類工具要進(jìn)行整頓，并進(jìn)行可視化管理。6S整頓要求參考圖例：備件標(biāo)識參考圖例：工具標(biāo)識參考圖例：工具標(biāo)識參考圖例：工具標(biāo)識懸掛參考圖例：工具標(biāo)識工具盒消防安全整頓及可視化參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：消防標(biāo)識參考圖例：管理卡管理卡參考圖例：點(diǎn)栓表點(diǎn)檢表其他方面整頓及可視化如平面圖、宣傳欄、看板、食堂、宿舍等6S推行心得改善創(chuàng)新維持高層中層主管基層改善日本企業(yè)管理風(fēng)格創(chuàng)新改善創(chuàng)