2022年考研專(zhuān)業(yè)二考試真題及答案3

年考研專(zhuān)業(yè)二考試真題及答案

一、名詞解釋題每小題5分，共4題

1、使命

2、指揮鏈

3、社會(huì)企業(yè)家

4、平衡積分卡

二、簡(jiǎn)答題每小題8分，共5題

1、“頭疼醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”“本位主義”反映了什么管理問(wèn)題？應(yīng)依據(jù)什么管理原理解決？

2、一般科學(xué)管理理論和科學(xué)管理理論的貢獻(xiàn)與局限？

3、管理幅度擴(kuò)大化的緣由，必要性和效果

4、什么是決策的滿(mǎn)足原則？為什么在現(xiàn)代社會(huì)條件下要依據(jù)滿(mǎn)足原則制定決策？

5、為什么解決了工廠(chǎng)的噪音和粉塵問(wèn)題不能調(diào)動(dòng)工人的樂(lè)觀(guān)性？如何調(diào)動(dòng)？

三、論述題每小題10分，共2題

1、無(wú)邊界組織的內(nèi)涵，結(jié)果，以及實(shí)現(xiàn)途徑

2、結(jié)合實(shí)際分析企業(yè)擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的必要性以及詳細(xì)途徑

四、計(jì)算題每小題10分，共2題

1、線(xiàn)性規(guī)劃試題，涉及最大利潤(rùn)。

2、網(wǎng)絡(luò)方案圖。

五、分析題每小題10分，共2題

1、航空公司的管理問(wèn)題以及解決方法

2、三種領(lǐng)導(dǎo)方式及結(jié)果，是不是在全部特定狀況下領(lǐng)導(dǎo)方式都有效。

參考答案：

【一、名詞解釋題】

12指揮鏈（chainofcommand）又稱(chēng)指揮系統(tǒng)，是指從組織高層延長(zhǎng)到基層的一條職權(quán)線(xiàn)，它界定了誰(shuí)向誰(shuí)報(bào)告工作。長(zhǎng)期以來(lái)，指揮鏈概念始終是組織設(shè)計(jì)的基石。為了促進(jìn)決策和協(xié)調(diào)，各級(jí)管理者作為組織中指揮鏈的一環(huán)，需要被授予肯定程度的自主權(quán)以便履行其職責(zé)。而管理者協(xié)調(diào)和整合雇員的工作時(shí)，這些下屬員工也被認(rèn)為負(fù)有執(zhí)行任務(wù)的義務(wù)。這種對(duì)完成任務(wù)的期盼或義務(wù)就是職責(zé)。指揮鏈涉及三個(gè)概念：職權(quán)、職責(zé)，以及統(tǒng)一指揮。職權(quán)是指管理職位所固有的發(fā)布命令和盼望命令得到執(zhí)行的一種權(quán)力。在組織中，處于指揮鏈當(dāng)中的管理者被給予肯定的權(quán)力來(lái)協(xié)調(diào)和監(jiān)督他人的工作。當(dāng)管理者給員工安排工作時(shí)，這些員工就擔(dān)當(dāng)了履行指定任務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。這種對(duì)完成任務(wù)的期盼或義務(wù)就是職責(zé)。最終，統(tǒng)一指揮原則是法約爾提出的14條管理原則之一，它是指每個(gè)下屬應(yīng)當(dāng)而且只能向一個(gè)上級(jí)主管直接報(bào)告工作，使組織能保持一條持續(xù)的職權(quán)線(xiàn)。34

【二、簡(jiǎn)答題】

12345

【三、