2022年考研專業(yè)二考試真題及答案29

年考研專業(yè)二考試真題及答案

一、【管理學(xué)部分】單項選擇題每小題2分，共1題

1、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，隨著下屬從不成熟趨于成熟，領(lǐng)導(dǎo)方式的變化挨次應(yīng)當(dāng)是（）。

A.高工作低關(guān)系→高工作高關(guān)系→低工作高關(guān)系→低工作低關(guān)系

B.高工作高關(guān)系→高工作低關(guān)系→低工作高關(guān)系→低工作低關(guān)系

C.低工作低關(guān)系→高工作低關(guān)系→低工作高關(guān)系→高工作高關(guān)系

D.低工作高關(guān)系→高工作低關(guān)系→低工作低關(guān)系→高工作高關(guān)系

2、事業(yè)部制的主要特點(diǎn)是（）。

A.發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益

B.實(shí)行分權(quán)化管理

C.增加管理幅度

D.增加管理層次

3、全部權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分別的股份公司，為強(qiáng)化對經(jīng)營者行為的約束，往往設(shè)計各種治理和制衡手段，包括：（1）股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決：（2）董事會要對經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和掌握；（3）監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進(jìn)行檢查監(jiān)督；（4）要強(qiáng)化審計監(jiān)督，如此等等。這些措施是（）。

A.均為前饋掌握

B.均為反饋掌握

C.（1）前饋掌握（2）同期掌握（3）（4）反饋掌握

D.（1）（2）前饋掌握（3）（4）反饋掌握

4、管理者對某一狀況進(jìn)行分析，從而提出行動方案。因此，他需要做以下工作：（1）分析評價各方案；（2）確定決策目標(biāo)；（3）選擇滿足方案并實(shí)施；（4）熟悉和分析問題；（5）擬定備選行動方案。正確的分析思路應(yīng)當(dāng)是（）。

A.（5）→（3）→（4）→（1）→（2）

B.（4）→（2）→（5）→（1）→（3）

C.（5）→（4）→（2）→（1）→（3）

D.（4）→（5）→（1）→（2）→（3）

5、某合資企業(yè)以物業(yè)經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)。公司在總經(jīng)理下設(shè)有物業(yè)部、市場部、財務(wù)部、人事部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)進(jìn)展部等部門，物業(yè)部下設(shè)置了寫字樓管理部、公寓管理部、商場管理部以及其他配套部門。試問，其整個公司和物業(yè)部內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，分別實(shí)行了何種部門劃分形式？（）

A.職能部門化和顧客部門化

B.職能部門化和產(chǎn)品部門化

C.均為職能部門化

D.職能部門化和流程部門化

6、王某幾年前下崗后，自己創(chuàng)辦了一家公司。公司開頭只有不到10個人，全部人都直接向王某負(fù)責(zé)。后來，公司進(jìn)展很快，王某就任命了一個副總經(jīng)理，由他負(fù)責(zé)公司的日常事務(wù)并向他匯報，自己不再直接過問各部門的業(yè)務(wù)。在此過程中，該公司溝通網(wǎng)絡(luò)的變化過程是（）。

A.由輪式變?yōu)殒準(zhǔn)?/p>

B.由輪式變?yōu)閅式

C.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)閅式

D.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)榄h(huán)式

7、不論是在企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu)，秘書一般都是關(guān)心高層管理者進(jìn)行工作的，他（她）們在組織的職權(quán)等級鏈上的位置是很低的，但是人們經(jīng)常感到秘書的權(quán)力很大。那么秘書擁有的是什么權(quán)力？（）

A.合法權(quán)力

B.個人影響權(quán)

C.強(qiáng)制權(quán)力

D.沒有任何權(quán)力，只是比一般人更有機(jī)會接近領(lǐng)導(dǎo)

8、早晨8點(diǎn)30分，公司常務(wù)副總、董事老杜接到市政府電話，通知企業(yè)開展冬季消防檢查；10分鐘后老杜打電話給保衛(wèi)部，通知他們?nèi)ヌ幚磉@項要求；9點(diǎn)15分，老杜接到成品庫房電話，被告之房屋后墻再次被人敲了個洞，又有幾十箱產(chǎn)品被偷走；8分鐘后，老杜打電話給市公安局請他們改善本地治安狀況……整個上午老杜接電話、打電話，倒也挺忙。依據(jù)管理方格理論，你認(rèn)為老杜最接近哪種類型領(lǐng)導(dǎo)者？（）

A.1.1型

B.5.5型

C.9.1型

D.1.9型

9、政策是組織在決策或解決問題時的指導(dǎo)方針及一般規(guī)定。以下四條中，哪一條所列的特征組合對政策而言最為恰當(dāng)？（）

A.一貫性、針對性、可操作性與完整性

B.一貫性、適應(yīng)性、可操作性與針對性

C.適應(yīng)性、針對性、協(xié)調(diào)性與完整性

D.一貫性、協(xié)調(diào)性、適應(yīng)性與完整性

10、某旅游公司總經(jīng)理在總體市場不景氣的狀況下，以獨(dú)特的眼光發(fā)覺了驚險性旅游項目與25～35歲男性消費(fèi)者之間的相關(guān)性，在此基礎(chǔ)上設(shè)計了具有針對性的旅游路線與項目，并進(jìn)行了前期宣揚(yáng)。由于涉及到與交通管理、保險、環(huán)保等部門的協(xié)調(diào)，新項目得到正式批準(zhǔn)的時間比預(yù)期的晚了整整一年，由此丟失了大量的市場機(jī)會。你認(rèn)為下列哪種說法最能概括該總經(jīng)理的管理技能狀況？（）

A.技術(shù)技能、人際技能、概念技能都弱

B.技術(shù)技能、人際技能、概念技能都強(qiáng)

C.技術(shù)技能和人際技能強(qiáng)但概念技能弱

D.技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱

11、某公司屬下分公司的會計科長一方面要向分公司經(jīng)理報告工作，另一方面又要遵守由總公司財務(wù)經(jīng)理制定和設(shè)計的會計規(guī)章、會計報表。試問，會計科長的直接主管應(yīng)當(dāng)是（）。

A.總公司財務(wù)經(jīng)理

B.總公司總經(jīng)理

C.分公司經(jīng)理

D.總公司財務(wù)經(jīng)理和分公司經(jīng)理

12、馬斯洛認(rèn)為人類的需求可分為五個層次，其由低到高的挨次為（）。

A.生理、平安、社交、敬重、成就

B.平安、生理、社交、敬重、成就

C.生理、平安、敬重、社交、成就

D.敬重、生理、平安、社交、成就

13、隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，規(guī)范的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計是保證企業(yè)管理有效地服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的前提，而不同管理層次的存在主要是由于（）。

A.可使組織更加敏捷地適應(yīng)環(huán)境因素的變化

B.管理幅度的存在

C.管理藝術(shù)性的要求

D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)

14、下列因素中，哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素？（）

A.人口

B.營銷組合

C.人均國民收入

D.都不屬于

15、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，直接影響到企業(yè)存在的方式以及企業(yè)的管理模式。當(dāng)一個企業(yè)的組織模式由查看答案

【二、推斷題】

1對2對3對4對5對

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【三、簡答題】

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