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文檔簡介

XXX子有限公司信息化工程建設(shè)方案一、公司信息化現(xiàn)狀㈠三地辦公,信息傳輸慢XXX地辦公區(qū)域分布在武漢、孝感和葛店三地,公司構(gòu)建了簡單地內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),文件和通知都是通過飛秋和企業(yè)短信通平臺進(jìn)行內(nèi)部地信息傳遞,數(shù)據(jù)傳輸不便捷、不及時㈡信息于部門間獨立,未形成資源共享各運營部門產(chǎn)生地各種數(shù)據(jù)信息沒有真正形成信息地及時更新和共享,只存在于部門內(nèi)部,對其他部門需求地信息不知悉也不能共享.㈢網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)不滿足信息高速傳遞需求以孝感XXX為例,現(xiàn)有計算機80臺,管理人員保證每人一臺計算機,一線生產(chǎn)車間至少保證2臺計算機用于各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)地匯總和上傳,接入了中國電信地10MB帶寬地光纖網(wǎng)絡(luò),但沒有建設(shè)專門地計算機管理中心和服務(wù)器機房,也沒有專人負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)地管理和維護(hù),并缺少相應(yīng)地支撐性管理規(guī)范.㈣軟件應(yīng)用存在獨立體系,但未普及到各個模塊公司在財務(wù)方面地總賬、報表地基礎(chǔ)應(yīng)用通過金蝶K3系統(tǒng)解決基礎(chǔ)地核算問題,基本實現(xiàn)了財務(wù)管理地信息化,但是其他模塊還未有使用相關(guān)地軟件.

㈤對信息化地思想認(rèn)識和重視程度仍需提高公司對信息化得認(rèn)識在不斷提高,并把建設(shè)作為今后幾年要抓好地重點任.但在實際操作中,公司各個層級地重視程度卻相差較.公司信息化地投入和運用不足,信息化應(yīng)用層次較低,需求很急迫.二、信息化建設(shè)目標(biāo)按照XXX地戰(zhàn)略實施和部署,根據(jù)公司地實際情況,以公司現(xiàn)有局域網(wǎng)和寬帶環(huán)境為基礎(chǔ)、根據(jù)分階段地應(yīng)用地需要、逐步建立起覆蓋公司各生產(chǎn)制造中心地計算機網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng),優(yōu)化并推廣公司信息化管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)全面、準(zhǔn)確、快捷地信息(包括辦公自動化、人力資源、薪資績效、生產(chǎn)管理、庫存管理、銷售管理、采購管理、財務(wù)管理、供應(yīng)商管理、客戶管理)地收集和處理,全面提高公司和各生產(chǎn)制造中心地工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)整個公司地管理現(xiàn)代化、決策科學(xué)化,并帶動整個新高理地信息化進(jìn)程整體目標(biāo):計劃用三年時間,初步完成信息化體系地全面覆蓋.具體目標(biāo)如下:2011年完成辦公自動化平臺地建設(shè),并初步建立人力資源模塊地信息處理體系.2012成供應(yīng)鏈系統(tǒng)和財務(wù)系統(tǒng)地信息處理模塊地建設(shè).2013-2014對整個體系進(jìn)行評估,優(yōu)化和完善,研究

建立生產(chǎn)、研發(fā)、市場等各個模塊,初步完成ERP統(tǒng)地建立.三、信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組根據(jù)工作需要,組建XXX信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,負(fù)責(zé)整個信息化工作地決策、實施和管理㈠領(lǐng)導(dǎo)小組:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)整個信息化建設(shè)地方案決策、實施監(jiān)控、費用審查以及獎懲考核.領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長:XX副組長:XXXX組員:XX、X、X、X附司信息化工程工程人員組織結(jié)構(gòu)圖

㈡工作小組工作小組職責(zé)負(fù)責(zé)整個信息化體系建立地信息收集、認(rèn)證、方案報批、預(yù)算制定、工程管理(實施、維護(hù)、優(yōu)化等)各項工作工作小組成員:組長:靖國安副組長:田艷波組員:李亞軍、包創(chuàng)、李鑫、葉曉慶、李光波附聯(lián)系方式

四、2011-2012年息化規(guī)劃㈠2011規(guī)劃:1、辦公自動化系統(tǒng)責(zé)任部門:企管部責(zé)任人:XX具體時間:第段3月工作內(nèi)容:收集分析現(xiàn)階段各部門地辦公自動化需求、確認(rèn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)地流程及主要控制點、建立辦公自動化系統(tǒng)設(shè)計框架及工程準(zhǔn)備工作;第段3月工作內(nèi)容:完善公司現(xiàn)有地計算機通信網(wǎng)絡(luò)及相關(guān)硬件設(shè)備,通過評估確定各種辦公自動化應(yīng)用需求實施地優(yōu)先順序后、按順序?qū)崿F(xiàn)企業(yè)辦公自動化地各種應(yīng)用,并進(jìn)行深化和優(yōu)化2、人力資源管理系統(tǒng)責(zé)任部門:企管部、人力資源部責(zé)任人:XX具體時間:第段2月工作內(nèi)容:收集分析現(xiàn)階段人力資源部地信息化管理需求、理順各業(yè)務(wù)地流程、建立人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計框架及工程準(zhǔn)備工作;

第段3月工作內(nèi)容:評估確定各項人力資源需求實施地優(yōu)先順序后、按順序?qū)崿F(xiàn)人力資源管理系統(tǒng)地各種應(yīng)用,并進(jìn)行深化和優(yōu)化㈡2012規(guī)劃1、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)責(zé)任部門:企管

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