MBA管理類理論大全之一

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更需加以“”“”四懶蟻應(yīng)企用觀“蟻對大事大方向有清晰頭腦的蟻“”才能客觀正確地評價不切忌

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因此也產(chǎn)生了個人2.經(jīng)理對于目前市P=0.5,若成功的話10的損P2=0.7,收I1=10*0.5-10*0.50：這同就是而這即對于經(jīng)理人而而我與其他投資其損不跟隨行而因此必須用經(jīng)理人效對于

＝＝30跟隨這就是以達(dá)到他本“”響“”“”買賣股票的當(dāng)基金凈賣出股票時將使這些躍從破“”“”

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MBA管類003——營銷論、營論of理論1990·（RobertLauterborn）相4Cs營銷理論、營分別指代Customer(顧)、)Convenience(便利)和通)。(顧客客值(Cost(成本)成本或者說4P中),同應(yīng)該

還包括其為此耗費(fèi)的時間體力利除耗還要耗費(fèi)“”降通通)Communication()中銷)。營業(yè)

、營總體來看4Cs相，4Cs營銷而市場經(jīng)中客導(dǎo)向與前者后者企業(yè)營銷又會并不能形保證企業(yè)

需如提供集成解4Ps根據(jù)互動后4Cs營銷理論創(chuàng)造了一個又一個奇跡。但是4Cs營而導(dǎo)致“”“”4Cs營

、營析4C’s的核心是顧客戰(zhàn)略。而顧客戰(zhàn)略也是許多成功企業(yè)的基本戰(zhàn)“”’產(chǎn)品（Consumers）的滿足從Communication）（Convenience）。顯性營銷人的首要功課是要研究客由于現(xiàn)顧

格還包括購對于這些成本結(jié)果陷客客實(shí)消費(fèi)因而單使了解產(chǎn)品與而體顧客的心

房地駕校提供4C說，部這不年·（Schultz系Relationship)關(guān)聯(lián)(Relevancy)和報(bào)酬Rewards)4R“”，和還是存在著實(shí)質(zhì)上的關(guān)聯(lián)，從顧客

從客戶購為4C的營營：用12而將其他業(yè)務(wù)交給別3一方面追求回報(bào)是營銷

物流物流市場即是是被企可能不為顧客所喜愛和接受外，建立了一套高效合然而由于物流所年對市被營銷經(jīng)理們理論指因此物理營銷不能脫4Ps

4Ps筆者認(rèn)為的4Cs營1（Consumption）。物流而現(xiàn)在分撥中2Cost）。這就是即向該策略指因此只有在為目實(shí)際一套3、消費(fèi)者的便利性Convenience)。此慮

4（Communication）。即以客戶為中心，實(shí)施而形成一內(nèi)容可以看出4Cs物達(dá)到物通過與客物流才

過來流企業(yè)物流營銷“”系客并根據(jù)客并這樣營物流業(yè)所產(chǎn)生的在企業(yè)的物流營銷過那合上問提能為

MBA管理類004—體營一體營（ExperientialMarketing）（（（Think）、行動（設(shè)計(jì)的“”消“”300元25元杯就可以賣到150元Starbucks）“”H.（Bernd二體營的生ofexperiencemarketing)

和“”是物在后而體驗(yàn)可以說正是可見人產(chǎn)

絡(luò)空間與相信在未來幾年里信息技術(shù)內(nèi)提供給人體驗(yàn)的空間將基于人們例如在（ofmarcketing）

引發(fā)以寶潔公司“”后要觸創(chuàng)造感及能使消費(fèi)“”“”“”。1998計(jì)算機(jī)上市僅六個星期，就銷售了萬臺，1998年最佳產(chǎn)品。IMAC的成功很大程度上得“”

“”這以及通過使用蘋果電腦JUSTDOIT”從而升華身體“”他們每

或者說在某些領(lǐng)域某些行服務(wù)國內(nèi)的一些非常優(yōu)1國消費(fèi)者而更多的傾然2體驗(yàn)在仍卻另一方面大多數(shù)企

3自己我顧客4體驗(yàn)1“”

“”2對企廣告而體驗(yàn)營銷立體化是企業(yè)的不3自動化機(jī)械體驗(yàn)營銷助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，

·“”“”顧企立顧客與4開展體“”在我國社因此有理由相世成

MBA管理類005—一鐘理一一鐘理（OneMinuteManagement）“”強(qiáng)企業(yè)“”那“”“”要么只注重工作成果他們的所一分鐘經(jīng)理二一鐘理的體容一分

是企250個具更加努力地工作使自己你是如何器重他，立竿使自己的評

“”努力實(shí)現(xiàn)自己使自己的行促使他今后三一鐘理案分一一分鐘管理法案例分析在很多企業(yè)當(dāng)問及某的因?yàn)樗麘?yīng)明白工作的80%“”“”250個

“”而一分鐘經(jīng)并有不少經(jīng)但結(jié)果呢很少有員工能達(dá)工作好還是不好對這對工作有很大的幫經(jīng)理開誠布公地讓下一分鐘訴他你為“”四及的分懲，不“秋算”

“”一現(xiàn)實(shí)中結(jié)果相互“”經(jīng)理清楚明了地告訴以毫不含糊的語言告訴他們，你為他們的錯誤而感“”“”只有積極的人

:西方并取得了顯著的為是企業(yè)中250是他們走·韋特而你心中那。物力等方.以及考慮可能出現(xiàn)的意外