工程部?jī)?nèi)部管理辦法

工程部?jī)?nèi)部管理方法第一章目標(biāo)貫徹履行國家技術(shù)政策及有關(guān)法例，履行技術(shù)規(guī)范，按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求科學(xué)地組織技術(shù)工作。充散發(fā)揮人員、物質(zhì)、設(shè)施的作用，建立正常的生產(chǎn)次序，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，按合同工期達(dá)成本工程項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)施工技術(shù)管理，特?cái)M訂以下管理方法。每個(gè)月推行職責(zé)范圍查核制度,如未盡責(zé)盡任達(dá)成本員工作,賜予罰款，較好的達(dá)成了本員工作，賜予獎(jiǎng)賞。第二章工程部崗位職責(zé)一、工程部崗位職責(zé)1。1貫徹履行國家技術(shù)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和規(guī)章制度。仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹履行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理目標(biāo)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理目標(biāo)，履行上司公布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)章和規(guī)則,落實(shí)工程質(zhì)量保證舉措對(duì)因其工作質(zhì)量造成的工程不合格負(fù)主要責(zé)任,參加動(dòng)工前的施工檢查，編寫施工檢查報(bào)告；1。2組織技術(shù)人員審察復(fù)核施工圖紙，組織丈量人員辦理交接樁和施工復(fù)測(cè);1。3負(fù)責(zé)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制，制定各樣施工方案及各工序保證舉措;1。4編制月、年、季度施工計(jì)劃和計(jì)劃的實(shí)行;11.5采集本工程施工技術(shù)資料，編寫本工程技術(shù)總結(jié)，做好施工記錄和工程日記的填寫；1.6參加項(xiàng)目部組織的安全、質(zhì)量、環(huán)境檢查,對(duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)提出改良建議；1.7按期召開技術(shù)會(huì)議，部署檢查本部門工作達(dá)成狀況，解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)問題；1。8負(fù)責(zé)推行新技術(shù)、新工藝，參加和配合科研部門的科學(xué)試驗(yàn),組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、展開員工技術(shù)培訓(xùn)；二、工程部成員分工職責(zé)工程部長(zhǎng)崗位職責(zé)1。1仔細(xì)貫徹履行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理目標(biāo)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理目標(biāo)及與自己有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理系統(tǒng)程序言件;1.2仔細(xì)貫徹履行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，輔助總工程師及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。1。3組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員仔細(xì)審察設(shè)計(jì)文件、施薪資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工程師指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工序、特別部位等專項(xiàng)施工方案。制定過程控制中有關(guān)工程施工，安全、質(zhì)量、環(huán)保等的保證措施和預(yù)防控制，并向各作業(yè)班組或作業(yè)隊(duì)伍組織作好技術(shù)交底工作。21。4領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)、試驗(yàn)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及丈量工作。1.5組織技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)重點(diǎn)抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升。1.6參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故剖析檢查、辦理，指導(dǎo)職強(qiáng)人員把好安全質(zhì)量關(guān)。1.7輔助總工抓好完工查完工作，組織參加編制完工文件，檢查敦促有關(guān)人員仔細(xì)填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日記。1.8指導(dǎo)初級(jí)技術(shù)人員的工作和學(xué)習(xí).1．9負(fù)責(zé)本工程施工組織設(shè)計(jì)編制，制定各樣施工方案及各工序保證舉措;1。10編制月、年、季度施工計(jì)劃和計(jì)劃的實(shí)行；2、工程部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)(技術(shù))輔助部進(jìn)步行項(xiàng)目平時(shí)技術(shù)管理工作。。質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程成品、半成品的檢查與查收、工程各部位及隱蔽工程的檢查與查收、工程報(bào)檢、質(zhì)量制度建設(shè)、質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量檢查資料的編制、歸檔,聲像資料采集。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工記錄資料實(shí)時(shí)系統(tǒng)填寫并上報(bào),按規(guī)范及要求指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作，保證施工質(zhì)量。當(dāng)日施工的工序資料一定在當(dāng)日完成并填寫當(dāng)日的施工日記.試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的施工試驗(yàn)及查驗(yàn)、各種原資料的進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)與報(bào)檢、3成品、半成品的查驗(yàn)與試驗(yàn)、施工配合比、試驗(yàn)儀器的保存與保護(hù)、試驗(yàn)資料的編制、整理、歸檔仔細(xì)管理外委工程施工用料的查收質(zhì)量工作，根絕工程不良事故.、丈量工程師崗位職責(zé)在工程部的率領(lǐng)下，踴躍主動(dòng)地配合搞好工程丈量施工放線工作。熟習(xí)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、丈量?jī)x器性能及操作規(guī)程對(duì)丈量工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。參加交接樁工作和施工復(fù)測(cè)，依照施工復(fù)測(cè)后移交的線路中線控制樁和水平點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)按需要進(jìn)上步中線補(bǔ)樁、加樁各水平加密工作.嚴(yán)格按丈量規(guī)范實(shí)行工程放樣丈量,保證工程放樣精度切合規(guī)范要求.每項(xiàng)丈量都要進(jìn)行復(fù)核，保證建筑物各樣斷面、幾何尺寸中線、水平絕瞄正確無誤。做好各項(xiàng)丈量記錄，真切反應(yīng)工程形成過程的斷面尺寸、坐標(biāo)位置、施工放樣和檢查結(jié)果。已證明完整切合設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求.負(fù)責(zé)管理本單位使用的檢測(cè)儀器，保證其性能正確、丈量成就、數(shù)據(jù)無誤,儀器性能完整處于優(yōu)秀狀態(tài)。負(fù)責(zé)保護(hù)本工程范圍內(nèi)丈量的重要樁點(diǎn).工程技術(shù)人員崗位職責(zé)4主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作；現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底及質(zhì)量控制；參加施工過程技術(shù)管理，履行有關(guān)控制程序,做好自己分管的技術(shù)工作;負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、檢查及復(fù)核、輔助丈量組放樣、工程原始記錄、施工日記、現(xiàn)場(chǎng)工程量確認(rèn)與統(tǒng)計(jì)、成本剖析的工程量及資料用量計(jì)