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文檔簡介
機(jī)電主管職務(wù)說明書崗位名稱 施工主管 崗位編號所在部門 項(xiàng)目部 崗位定員 2直接上級所轄人數(shù)本職:
項(xiàng)目經(jīng)理4
直接下級崗位分析日期
機(jī)電工
2003年8月17日組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)督管理,保證正常安全運(yùn)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:根據(jù)工程項(xiàng)目擬定設(shè)備的增減、使用、維修計(jì)劃,與配件、油料消耗計(jì)劃職責(zé) 工作一 任務(wù)
根據(jù)工程項(xiàng)目擬定設(shè)備的增減、使用、更新與維護(hù)計(jì)劃。根據(jù)設(shè)備做所需配件、油料計(jì)劃組織制定機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程與安全措施職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織對機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)職 組織下級對機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察記錄工作責(zé) 工作二 任務(wù)
定期進(jìn)行機(jī)械檢修與保養(yǎng)組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修工作職責(zé)表述:負(fù)責(zé)對機(jī)電設(shè)備的管理,監(jiān)督機(jī)電設(shè)備的正確使用職責(zé) 工作三 任務(wù)
指導(dǎo)下級正確操作使用機(jī)電設(shè)備組織下級對機(jī)械的運(yùn)行情況進(jìn)行觀察記錄工作組織設(shè)計(jì)機(jī)械電器電路的安全布設(shè)職責(zé)表述:組織下級對本職工作有關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)職責(zé) 工作四 任務(wù)
組織下級對機(jī)械設(shè)備研究進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,并進(jìn)行針對性的培訓(xùn)組織分析與報(bào)告機(jī)械設(shè)備故障等原因與改進(jìn)方法職 職責(zé)表述:負(fù)責(zé)匯報(bào)機(jī)電設(shè)備的使用情況,收集有關(guān)資料,整理歸檔。責(zé) 工作五 任務(wù)
定期匯報(bào)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況,機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障與時(shí)分析匯報(bào)。收集機(jī)械設(shè)備的使用、運(yùn)行、維修、維護(hù)資料,整理歸檔職責(zé)表述:負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備消耗品的計(jì)劃職責(zé) 工作六 任務(wù)權(quán)力:
做機(jī)械零配件的申購做好機(jī)電設(shè)備有關(guān)的月報(bào)施工現(xiàn)場的機(jī)械、電器設(shè)備與人員操作的指揮調(diào)配權(quán)對機(jī)械設(shè)備管理的合理的建議對違反操作規(guī)程的人員進(jìn)行指導(dǎo)、批評教育對機(jī)械運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)安全隱患,可以提出停工修理工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 施工現(xiàn)場、設(shè)備部、各項(xiàng)目部外部協(xié)調(diào)關(guān)系 其他單位的機(jī)電部任職資格:教育水平專業(yè)經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧其它:
中專以上機(jī)械機(jī)電等相關(guān)的科系畢業(yè)2熟悉機(jī)電設(shè)備的使用操作、維修維護(hù)掌握金山文字、WORD、EXCEL、CAD(或機(jī)械電子圖板)等辦公軟件使用方法,較強(qiáng)的計(jì)劃、組織、執(zhí)行、溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備 一般辦公設(shè)備,通訊、交通設(shè)備與整套機(jī)械機(jī)電維修工工作環(huán)境 施工現(xiàn)場與辦公室工作時(shí)間特征 8—10小時(shí),無雙休日
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