2023年護(hù)士工作總結(jié)150字(三篇)_第1頁(yè)
2023年護(hù)士工作總結(jié)150字(三篇)_第2頁(yè)
2023年護(hù)士工作總結(jié)150字(三篇)_第3頁(yè)
2023年護(hù)士工作總結(jié)150字(三篇)_第4頁(yè)
2023年護(hù)士工作總結(jié)150字(三篇)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

2023年護(hù)士工作總結(jié)150字(三篇)護(hù)士工作總結(jié)150字篇一

在這一年里,我遵守院紀(jì)院規(guī),以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,聽(tīng)從院里的各項(xiàng)安排,在科主任及護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的職責(zé)心要求自我,保證自我所分管的護(hù)理工作扎實(shí)到位,以優(yōu)質(zhì)效勞理念指導(dǎo)自我的工作,讓患兒及家屬滿足。

兒科是一個(gè)簡(jiǎn)單產(chǎn)生醫(yī)患沖突的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總發(fā)動(dòng),兒童打針要求技術(shù)高,一針不中家長(zhǎng)就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長(zhǎng)就跟你吵;不情愿行相關(guān)檢查卻要你給他一個(gè)解釋?zhuān)何液⒆泳烤故鞘裁床??將心比心,我把每一個(gè)孩子都當(dāng)做自我的親人,為他們供應(yīng)的護(hù)理??捎袝r(shí)候還是有許多家屬不協(xié)作和理解,越干越感覺(jué),職責(zé)巨大。

在這一年里,我虛心向老護(hù)士請(qǐng)教,仔細(xì)熬煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶搶救理,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的準(zhǔn)時(shí)觀看發(fā)覺(jué)等等,都有了顯著的提高。

兒科是一個(gè)很簡(jiǎn)單的科室,也比擬難干,職責(zé)巨大,孩子是祖國(guó)的花朵,是我們的將來(lái),他們不會(huì)用語(yǔ)言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn)和豐富臨床閱歷去確定,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計(jì)較”,少一分則影響療效,多一份則產(chǎn)生毒副反響。對(duì)護(hù)士的加藥、注射都是一個(gè)很大的考驗(yàn),僅有付出百分之二百的仔細(xì)和努力,才能把工作做好。

隨著年齡和閱歷的增長(zhǎng),我感覺(jué)自我越來(lái)越成熟,個(gè)人修養(yǎng)和素養(yǎng)在不斷提高,我仔細(xì)做到在工作時(shí)間儀表端莊、著裝干凈、禮貌待人、態(tài)度和氣、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻貫徹“以病人為中心”的效勞理念,仔細(xì)工作,踏實(shí)做人,我信任:沒(méi)有,僅有更好。進(jìn)取參與院里的一些活動(dòng),全力支持主任和護(hù)士長(zhǎng)的工作。

想想來(lái)到婦幼保健院這個(gè)大家庭已經(jīng)六年了,在那里我得到各位同仁的幫助和護(hù)士長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),回憶六年的工作歷程,有勞累,辛酸,無(wú)奈和痛心,也有勝利的喜悅和歡樂(lè)和成就感。

目前我院的進(jìn)展速度快速,醫(yī)院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自我,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,為我院的進(jìn)展壯大奉獻(xiàn)自我的一份力氣!

護(hù)士工作總結(jié)150字篇二

時(shí)間荏苒,20xx年很快就過(guò)去了,回憶一年來(lái)的工作,緊急中伴隨著充實(shí),勞碌中伴隨著喜悅。在體檢科主任的正解帶著下,較好的完成了科里布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,在同事們的關(guān)懷、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。

在這一年里,積極參與醫(yī)院組織的專(zhuān)科理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),仔細(xì)學(xué)習(xí)做好筆記,為工作供應(yīng)理論指導(dǎo)。作為一名年輕的體檢科護(hù)士長(zhǎng),無(wú)時(shí)無(wú)刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己。始終牢記“細(xì)節(jié)打算成敗”,工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)”,防止醫(yī)療過(guò)失事故的發(fā)生。虛心向他人請(qǐng)教,積極改良工作方式方法,增加工作力量,提高專(zhuān)科護(hù)理學(xué)問(wèn),提高護(hù)理效勞質(zhì)量,提高護(hù)理操作技術(shù)。對(duì)體檢科科室引進(jìn)的新儀器能嫻熟把握。一年來(lái),始終牢記“以體檢客人為中心”的宗旨,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)敬重聽(tīng)從,圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)。今后我將連續(xù)努力提高護(hù)理技術(shù),爭(zhēng)取做到“一針見(jiàn)血”,減輕體檢客人苦痛;培育良好的心理素養(yǎng),工作中不慌不忙,井然有序;仔細(xì)學(xué)習(xí)專(zhuān)科學(xué)問(wèn),為專(zhuān)科工作供應(yīng)理念依據(jù)。

在馬上過(guò)去的一年里,要再次感謝主任賜予的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙,感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持?;貞涍^(guò)去,有很多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來(lái),應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與特長(zhǎng),克制缺乏。以更熱忱的心態(tài)迎接新一年的挑戰(zhàn)。

自20xx年5月份擔(dān)當(dāng)體檢中心護(hù)士長(zhǎng)以來(lái),在主任的領(lǐng)導(dǎo),院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部的支持下及科室護(hù)理人員的協(xié)作下,主要完成了以下工作。

1、共接待來(lái)自萊蕪市各企事業(yè)單位的來(lái)賓近8千人,體檢種類(lèi)包括安康體檢、招工體檢、入學(xué)體檢、公務(wù)員體檢、出國(guó)體檢、機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)梭w檢等。增加收入的同時(shí),也起到了篩查疾病增加病人的作用,據(jù)統(tǒng)計(jì),其中檢出率較高的是高血脂、高血壓、脂肪肝、糖尿病、腦堵塞等疾病,做到了早發(fā)覺(jué)早治療,為病人削減了苦痛、節(jié)約了開(kāi)支。

制定了《護(hù)理體檢工作制度》、《護(hù)理體檢崗位工作流程》、《體檢工作操作規(guī)程》;建立健全了《體檢登記》、《標(biāo)本送檢登記》、《體檢檔案領(lǐng)取登記》、《體檢預(yù)約登記》、《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)梭w檢登記》,使體檢工作漸漸走向正規(guī)。

2、主動(dòng)開(kāi)拓市場(chǎng),跟隨主任走訪企、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo),送上首席安康教育專(zhuān)家洪昭光的《不生病的生活方式》一書(shū)以及醫(yī)院、科室簡(jiǎn)介,講解養(yǎng)生保健學(xué)問(wèn)及體檢的重要性,既增加了各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院的信任度又提高了他們的保健意識(shí),現(xiàn)已走訪50多個(gè)單位,通過(guò)走訪,多個(gè)單位表達(dá)了體檢意向,開(kāi)發(fā)區(qū)的2個(gè)單位將我院定為招工定點(diǎn)體檢單位。

3、制作了《體檢中心簡(jiǎn)介》;注冊(cè)了科室并上傳醫(yī)學(xué)安康學(xué)問(wèn);開(kāi)展了“關(guān)注安康、惠民體檢”活動(dòng)。通過(guò)各種方式對(duì)體檢中心進(jìn)展宣傳,拓寬業(yè)務(wù)渠道。

嚴(yán)格根據(jù)《山東省醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量掌握標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)細(xì)則》做好日常根底護(hù)理工作,建立《衛(wèi)生清潔記錄》,催促保潔員做好每日清潔工作,做到衛(wèi)生無(wú)死角,時(shí)刻為接收病人做好預(yù)備,為病人供應(yīng)干凈舒適的病房環(huán)境。設(shè)施完備、潔凈舒適的保健病房已經(jīng)接待了數(shù)十位礦區(qū)及市級(jí)、省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和外籍友人,周到細(xì)致的護(hù)理得到了他們的認(rèn)可。

1、全部護(hù)士均為20xx年之后聘請(qǐng)的合同制護(hù)士,年齡小工作閱歷少,思想簡(jiǎn)單波動(dòng)。在嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院及科室規(guī)章制度的同時(shí),實(shí)行親情式治理,關(guān)懷每一位護(hù)士,為她們解決工作和生活上的困難。利用科室空間共享專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及勵(lì)志文章,并準(zhǔn)時(shí)了解科室人員的心理動(dòng)態(tài)賜予正確引導(dǎo)。通過(guò)這些方法,塑造了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的護(hù)理團(tuán)隊(duì),使工作氣氛和諧歡樂(lè),并把這份歡樂(lè)傳遞給體檢客戶,讓他們體會(huì)到親人般的效勞。

2、在完成日常工作的同時(shí),在學(xué)好根底護(hù)理學(xué)問(wèn)技能的同時(shí),加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能培訓(xùn),購(gòu)置了《全民體檢指南》、《如何看體檢報(bào)告單》等書(shū)籍,每周組織學(xué)習(xí)。催促護(hù)士進(jìn)展在職學(xué)歷教育,現(xiàn)在全部護(hù)士都在讀本科護(hù)理課程。專(zhuān)業(yè)的體檢學(xué)問(wèn)、嫻熟的采血技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)檢效勞得到了來(lái)賓的全都贊揚(yáng)。

是全部工作的重中之重。為保證護(hù)理安全,成立了科室質(zhì)控小組,建立了考核制度,實(shí)行自查和互查結(jié)合的方式,至今無(wú)一例過(guò)失消失。如:采集標(biāo)本時(shí)仔細(xì)查對(duì),標(biāo)本送檢前再次核對(duì)并簽名,確保標(biāo)本采集無(wú)過(guò)失;整理安康檔案時(shí)查對(duì)全部工程,登記時(shí)再次核對(duì),無(wú)誤后密封檔案。

為使今后的工作更上一個(gè)臺(tái)階,我們規(guī)劃做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),提升外在形象。體檢中心作為醫(yī)院的窗口科室,我們的言行舉止、效勞態(tài)度直接影響到病人對(duì)醫(yī)院的印象,更需要加強(qiáng)效勞禮儀培訓(xùn)。實(shí)行定期培訓(xùn)的方式,每周組織一次禮儀及形體訓(xùn)練,使護(hù)士形象、氣質(zhì)得到提升,最終使標(biāo)準(zhǔn)效勞成為工作習(xí)慣,讓客戶體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)的效勞。

二、注意細(xì)節(jié),打造差異化效勞。在細(xì)節(jié)效勞上做文章,比方,對(duì)一些交通不便利的體檢客戶,供應(yīng)上門(mén)送《體檢檔案》的效勞;購(gòu)置微波爐為老年人加熱牛奶,讓他們吃上熱乎乎的早餐;留意愛(ài)護(hù)體檢者的隱私,密封體檢檔案,不任憑談?wù)擉w檢者的結(jié)果;總之,要通過(guò)細(xì)節(jié)工作,提升效勞水平,與同行業(yè)拉開(kāi)距離,讓客戶享受到差異化效勞。

三、與大型體檢中心相比,還存在較大差距,體檢設(shè)備還不完善,自動(dòng)化體檢業(yè)務(wù)還未開(kāi)展,盼望有時(shí)機(jī)到大型體檢中心進(jìn)修學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷,取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,使我們的工作更加標(biāo)準(zhǔn)。

護(hù)士工作總結(jié)150字篇三

xx年護(hù)理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、效勞的宗旨,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,改良效勞流程,改善住院環(huán)境,把追求社會(huì)效益,維護(hù)群眾利益,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量掌握,加大護(hù)理監(jiān)視力度,重視護(hù)理骨干的培育,優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,以爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)綜合醫(yī)院為主題,狠抓業(yè)務(wù)治理,內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)外塑形象制造性地開(kāi)展工作。一年來(lái),在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)懷支持下,在各科室的親密協(xié)作下,圓滿完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將全年護(hù)理工作做如下總結(jié):

1.為保證護(hù)理質(zhì)量安全,確保核心制度落實(shí),依據(jù)醫(yī)院質(zhì)量考核要求,護(hù)理質(zhì)控組對(duì)各護(hù)理單元每月一次進(jìn)展質(zhì)量考核,全年共檢查、考核科室護(hù)理質(zhì)量11次,不定期督導(dǎo)100余次,對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的突出問(wèn)題進(jìn)展分析、評(píng)價(jià)、提出整改措施。組織護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)11次,組織護(hù)士長(zhǎng)夜查房及節(jié)假日查房共計(jì)20余次。在檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,催促科室準(zhǔn)時(shí)整改,護(hù)理部反應(yīng)性檢查時(shí),存在的問(wèn)題取得較抱負(fù)的改良。加強(qiáng)病房治理,仔細(xì)落實(shí)根底護(hù)理、疾病護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)護(hù)理工作制度,根底護(hù)理合格率達(dá)90%以上,特、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)90%以上,急救藥品、物品治理合格率達(dá)100%,消毒隔離、無(wú)菌技術(shù)合格率達(dá)100%,護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率達(dá)90%以上。每月對(duì)臨床科室發(fā)放護(hù)理效勞滿足度調(diào)查表,全年累計(jì)共發(fā)1306份,滿足度達(dá)94%,優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房滿足度達(dá)97%。在加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)根底上,為強(qiáng)化創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院意識(shí)、匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展?fàn)顩r,院領(lǐng)導(dǎo)組織各職能科室負(fù)責(zé)人召開(kāi)14次匯報(bào)會(huì)議。

2.為強(qiáng)化各層專(zhuān)科護(hù)士的業(yè)務(wù)技能,組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士外出培訓(xùn)11次,共計(jì)20余人次。為提高長(zhǎng)的治理意識(shí)和治理力量,護(hù)理局部別在7月和11月派護(hù)士長(zhǎng)到銀川、西安大型醫(yī)院進(jìn)展“新醫(yī)改下的醫(yī)院治理”和“護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力量”培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)參觀他們醫(yī)院的先進(jìn)治理理念,確立其在科室質(zhì)量治理中的關(guān)鍵作用。根據(jù)分級(jí)治理要求,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)討論打算,調(diào)整狄雁鴻為門(mén)診部的護(hù)士長(zhǎng),姜麗萍為手麻科工作負(fù)責(zé)人。

3.制定《阿拉善中心醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞示范工程活動(dòng)實(shí)施方案》,并將優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房擴(kuò)展到內(nèi)三科、外三科,試點(diǎn)病房的掩蓋率由以前的40%提高到60%。在試點(diǎn)病房供應(yīng)多項(xiàng)便民效勞措施,如:為婦產(chǎn)科、兒科病人供應(yīng)尿布架;在各護(hù)理單元病房衛(wèi)生間安裝防滑扶手、應(yīng)急呼救系統(tǒng);試點(diǎn)病房制定科室護(hù)理效勞指南,設(shè)立便民效勞盒;病房配置夏涼被、小暖壺,并為患者供應(yīng)病號(hào)服;在病區(qū)放置安全警示標(biāo)識(shí),以警示患者提高防范意識(shí);醫(yī)院大型體檢活動(dòng)中,安排護(hù)士為體檢者供應(yīng)導(dǎo)診效勞;為加強(qiáng)護(hù)理文化建立,給科室統(tǒng)一訂閱現(xiàn)代護(hù)理報(bào);依據(jù)病人需求,護(hù)士為患者供應(yīng)合理地生活護(hù)理;護(hù)理部外派護(hù)士進(jìn)步行優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞相關(guān)培訓(xùn),不斷更新新學(xué)問(wèn)、新技術(shù),并增加試點(diǎn)病房護(hù)理人員配置等等。加強(qiáng)住院病人安全治理,逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

4.有規(guī)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員三基培訓(xùn)及專(zhuān)科技能培訓(xùn)。護(hù)理部組織護(hù)理業(yè)務(wù)查房4次,護(hù)理教學(xué)查房7次,護(hù)理行政查房13次。完成全院護(hù)士“三基”理論考試2次,合格率92%;完成輪崗護(hù)士17項(xiàng)常用護(hù)理操作技術(shù)(吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率100%,合格率98%。組織院前急救、心肺復(fù)蘇、電動(dòng)洗胃等專(zhuān)科技術(shù)培訓(xùn)3次,組織參加應(yīng)急演練2次。依據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃,從有用、節(jié)約的角度有目的,有培訓(xùn)方向地派出進(jìn)修學(xué)習(xí),力爭(zhēng)學(xué)而有用、學(xué)而能用。

5.豐富醫(yī)院文化建立,進(jìn)行以“喜愛(ài)事業(yè)、喜愛(ài)生活、崇尚榮譽(yù)、爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)”為主題的“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)系列活動(dòng),開(kāi)展護(hù)理理論學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,評(píng)比出內(nèi)三科和外一科為“優(yōu)秀護(hù)士站”榮譽(yù)稱號(hào),增加了全體護(hù)士的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和分散力,豐富醫(yī)院文化建立。

6.加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)習(xí)生帶教治理,年內(nèi)承受實(shí)習(xí)護(hù)生29人。各科室在帶教上應(yīng)突出“教”的特點(diǎn),指定有較強(qiáng)工作力量的護(hù)師以上人員帶教,并積極開(kāi)展教學(xué)查房、授課等活動(dòng),催促其參與院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)及醫(yī)院各項(xiàng)活動(dòng),做好實(shí)習(xí)生考核,為醫(yī)院今后的科教活動(dòng)打下根底。

7.隨著20xx年醫(yī)院搬遷至新址,床位數(shù)的擴(kuò)增,根據(jù)分級(jí)護(hù)理治理的要求,為滿意臨床護(hù)理工作人員的需求,于9月底公開(kāi)聘請(qǐng)合同制護(hù)士20名,其中大學(xué)本科生3名、大專(zhuān)生11名、中專(zhuān)生6名。經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)、體檢、考核,現(xiàn)已全部安排到臨床工作。

8.依據(jù)三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審實(shí)施細(xì)則要求,制定《護(hù)理質(zhì)量與安全治理分冊(cè)》,并修訂完善《護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》、《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》、《護(hù)理質(zhì)量考核手冊(cè)》、疾病護(hù)理常規(guī)等,下發(fā)臨床各科室并組織相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

9.護(hù)理工作中存在的缺乏、緣由分析及改良。

(1)護(hù)理人員的工作積極性有待進(jìn)一步加強(qiáng),團(tuán)隊(duì)協(xié)作力量需要提高。由于病房護(hù)士中低年資人員的比例增加,年輕護(hù)士工作力量和主動(dòng)效勞的意識(shí)需努力培育。

(2)進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病房掩蓋率,實(shí)行更加人

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