前臺年終總結(jié)15篇

-24-前臺年終總結(jié)15篇前臺年終總結(jié)1一年來，在xxxx公司的指導(dǎo)下，在公司xxxx主任的具體領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工作中心，切實履行服務(wù)職責(zé)，制造性地開展接待工作，得到了多數(shù)客人和同事以及各位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。同時，個人也在不同方面取得了一定的成果，主要總結(jié)如下：一、提升熟識xxxx行業(yè)作為一項服務(wù)工作，本質(zhì)就是為來賓供應(yīng)優(yōu)質(zhì)舒適的餐飲、休息環(huán)境。而前臺接待工作則為工作的首要環(huán)節(jié)，也代表著xxxx的第一印象。前臺服務(wù)人員務(wù)必?高度熟識工作的重要性，始終牢記“賓客至上，服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的服務(wù)理念，始終面帶微笑，認(rèn)真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提升對前臺工作的重要性熟識，才能做好前臺工作，只有立足本職工作，重視每個服務(wù)環(huán)節(jié)，才能保證各項工作的有序健康開展。二、扎扎扎實實實工作一年來，對待工作勤懇扎扎扎實實實，嚴(yán)格依據(jù)關(guān)于前臺工作的各項規(guī)定和要求，認(rèn)真履行前臺服務(wù)職責(zé)，主動主動開展各項工作。在工作期間，按時值班，從無遲到早退，保證了公司的正常營業(yè)秩序。對待客人能夠禮貌熱忱，友善微笑，對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受，并準(zhǔn)時與相關(guān)單位主動協(xié)調(diào)和處理，妥當(dāng)處理大大小小的客人投訴，得到了寬闊客人的好評。在對待同事方面，能夠做到團(tuán)結(jié)互助，友善和諧，妥當(dāng)處理好個人生活上的各種問題。三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)扎扎扎實實實工作的同時，保持對各項文化學(xué)問的學(xué)習(xí)，主要在xxxx管理、法律、會計等方面的進(jìn)行了系統(tǒng)深化的學(xué)習(xí)。一個人學(xué)習(xí)力氣多大，就能準(zhǔn)備走多遠(yuǎn)。只有不斷的學(xué)習(xí)各方面的只是，才能在工作主動性、創(chuàng)新性上有所提升，才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的xxxx行業(yè)。在總結(jié)成果的`同時，也存在一些缺點，如全局意識和主動主動行還不夠強(qiáng)，有待下一步重點提升?？傊?，在20xx年的歲末，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和關(guān)懷下，取得了一些成果，但面對新狀況新問題，還需站在新的起點上，迎接新的困難和挑戰(zhàn)，再接再厲，連續(xù)認(rèn)真履行工作職責(zé)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，制造性地開展工作，為公司的全面發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱。前臺年終總結(jié)2時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)懷下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。一、前臺接待方面20xx年__月至__月，我從事前臺接待工作，接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格依據(jù)公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了便利，也為客戶供應(yīng)了便利。一年來，共計接待用戶達(dá)__人次左右。二、會議接待方面1、外部會議接待加入接待了神族聯(lián)通全省財務(wù)會議、運(yùn)維部工作會議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會議、全省g網(wǎng)經(jīng)營部工作會議、神族分公司與神族分公司共同召開的經(jīng)營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴(yán)格依據(jù)會議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會場，主動協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會議過程中的服務(wù)，在這個過程中，我學(xué)到了來描述：1.禮貌和禮儀。包括：怎么微笑，怎么為客人供應(yīng)服務(wù)，怎么為服務(wù)中的客人使用語言等；2.前臺作業(yè)人員還與樓層作業(yè)人員合作和團(tuán)結(jié)，這有利于酒店的利益3.前臺業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，主要是日常工作流程，前臺的日常工作特殊繁瑣，大致分為三個方面，即客人辦理入住手續(xù)，在客人入住期間為客人供應(yīng)一系列服務(wù)，包括行李寄存、查詢、最終檢查等為客人供應(yīng)信息并與客人溝通4.語言。在前臺，在通常的客戶服務(wù)中，禁止使用當(dāng)?shù)胤窖詾榭腿朔?wù)。為什么？（1）這是對客人的不敬重。（2）這會降低個人素養(yǎng)，對酒店產(chǎn)生不良影響。因此，在工作中始終使用一般話是一項基本要求5.搜集和掌握當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)景點和最新信息，來酒店的客人大多來自各個城市和國外，這就要求我們不僅要對鄭州的旅游景點有一定的把握，還要對河南省更多的景點甚至一些景點有全面的了解不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣是我們更好地為客人服務(wù)的前提前臺接待是一項特殊簡潔的”工作，但還有很多東西需要學(xué)習(xí)。我會盡我最大的努力做好我的工作。只有這樣，我才能不斷提升和完善自己。另一方面，在人際關(guān)系方面，學(xué)生之間的感情是真誠的，沒有太大的愛好關(guān)系。但是，w當(dāng)你進(jìn)入社會，你需要三思而后行。當(dāng)然，我總是提示自己要對別人懇切，每個人都會對你懇切。我寵愛勞碌的感覺，這樣我可以豐富我的生活，體現(xiàn)我的人生價值。前臺年終總結(jié)9做一名營業(yè)員簡潔，但要做一名合格的營業(yè)員就不簡潔了。以前我是做機(jī)線工作的，跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來，真是相差太多了。我知道，嫻熟的業(yè)務(wù)學(xué)問、業(yè)務(wù)技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎(chǔ)。為了盡快的熟識業(yè)務(wù)，我虛心的向老營業(yè)員請教，認(rèn)真加入?yún)^(qū)公司的營業(yè)崗位培訓(xùn)，網(wǎng)上掛課復(fù)習(xí)琢磨，理論聯(lián)系實際操作，功夫不負(fù)有心人，在很短的時間內(nèi)，我熟知了業(yè)務(wù)，當(dāng)成功的開展一個業(yè)務(wù)的時間，我感到高傲和傲慢；看到客戶臉上滿意的笑容時，我感到由衷的興奮。有人說，營業(yè)員的工作是枯燥的，但我說，營業(yè)員的工作是神圣的，營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶，一聲親切的問候，一個會心的微笑，拉近了客戶與我們之間的距離，架起心與心的橋梁。在工作中，我本著公司“用戶至上，用心服務(wù)”的服務(wù)理念，熱忱的、真誠的接待每一位客戶，讓客戶興奮而來，滿意而歸，讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，市場競爭也越來越激烈，一些客戶著眼于眼前的利益，頻繁地拆機(jī)，注銷業(yè)務(wù)。我看在眼里，急在心里，失去一個客戶就失去一筆收入，失去一份信任。為了盡可能的保住用戶，我耐心的講解我們的品牌勝勢、信譽(yù)勝勢，主動地推銷新業(yè)務(wù)。有一些客戶在我耐心、認(rèn)真的解釋下，保留了原號碼，滿意的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋，對你大喊大叫，滿口臟話，我想，我委屈一點兒不算什么，只要我們公司的利益不受損害，用戶發(fā)泄一下又何妨呢。每日周而復(fù)始的工作，這樣的事情常常會發(fā)生，但我始終牢記我們公司的服務(wù)理念：“用戶至上，用心服務(wù)”，我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。在中國向信息化社會邁進(jìn)的今日，電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具，它不僅能夠滿足人們語言溝通的`真正需求，還能滿足人們消遣、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎扎扎實實實的業(yè)務(wù)功底，還要了解客戶的需求，準(zhǔn)時的向公司反饋信息，依據(jù)客戶的需求，滿足他們更高層次的需要。為此，我常常看有關(guān)新業(yè)務(wù)方面的信息，了解新形勢，掌握新動向，在業(yè)務(wù)不忙的時間，也和客戶溝通，征求他們的看法和建議，準(zhǔn)時反饋給公司，做到真實了解客戶所需，供應(yīng)客戶所求。營業(yè)廳是我們電信行業(yè)重要的對外窗口，服務(wù)的好壞，直接影響到公司的形象。在這一年里，作為一名營業(yè)員，我飽含滿腔的工作熱忱，扎扎扎實實實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，努力做到“眼快、腦快、嘴快”，保持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。牢記營業(yè)廳管理制度，在工作中，自覺遵守公司制定的各項要求和規(guī)定，凡事符合公司利益，客戶利益。營業(yè)廳是呈現(xiàn)我們中國電信公司形象，體現(xiàn)我們“電信人”精神面貌與綜合素養(yǎng)的“窗口”，我時時留意儀表，做呈現(xiàn)這個窗口的手，裝扮這個窗口的花……前臺年終總結(jié)10入公司也快將近半年的工作時間了,作為公司的前臺文員，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,全體同事的關(guān)懷下,適應(yīng)了前臺的工作崗位,全身心的投入到工作當(dāng)中,恪盡職守，勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作閱歷，運(yùn)用所掌握的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷，在這歲末之際現(xiàn)將半年以來的工作狀況作以下匯報：前臺文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較繁雜。一、負(fù)責(zé)時刻堅守在前臺的工作崗位，遵守公司的各項要求和規(guī)定，做好本職工作，不得任憑離開；日常來訪客人的接待和登記工作，應(yīng)大方得體，禮貌待人。問清客人來意及本公司接洽人，來訪人員在公司會客廳等候會見，不要進(jìn)入辦公區(qū)域，謝絕閑雜人員、推銷人員進(jìn)入公司；公司的文件處理工作，打印、復(fù)印、傳真的收發(fā)；公司各類信件、包裹、報刊雜字的簽收及分送工作；公司辦公用品的收發(fā)工作，做好辦公用品出入庫的`登記,完成每月的辦公物品對賬和清點工作；管理好公司的植物、辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作；公司安全，每日下班前關(guān)掉公司電源設(shè)備，并檢查好窗戶是否鎖緊；公司前臺或詢問接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持潔凈整潔；準(zhǔn)時做好公司網(wǎng)站信息發(fā)布工作及隨時留意公司網(wǎng)站更新。二、努力提升服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機(jī)號，嚴(yán)格接照公司的指引賜予電話轉(zhuǎn)接同時做好保密工作?？蛻魠⒂^時將時刻重視保持較好的服務(wù)態(tài)度，將熱忱的接待。在合適的環(huán)境下向客戶宣揚(yáng)公司文化，奇異回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心認(rèn)真、溫馨提示等。在業(yè)余時間我將強(qiáng)化學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和禮儀學(xué)問。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。三、監(jiān)督監(jiān)督公司職工的考勤狀況，不允許發(fā)生代替他人打卡的現(xiàn)象，工作時間的外出流向，登記外出時間、地點、事由。四、統(tǒng)計統(tǒng)計和核實公司人員的年休假及病、事假狀況，并保管好請假條；統(tǒng)計和核實公司人員的年休假及病、事假狀況，并保管好請假條。五、管理管理辦公各種辦公設(shè)備，合理使用并提升設(shè)備的使用效率，提倡節(jié)儉；接受行政經(jīng)理工作支配并關(guān)心人事文員作好行政部其他工作；認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定，完成本部門支配的工作和任務(wù)。以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休假時間，假如公司有臨時任務(wù)支配，我將聽從支配，主動去協(xié)作，不找理由推脫。作為京信的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力氣為公司效命。平常主動加入公司組織的活動，強(qiáng)化同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本狀況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。前臺是呈現(xiàn)公司的形象、服務(wù)的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是特殊重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時，公司對客戶的服務(wù)，從前臺迎客開始，好的開始是成功的一半。有了對其重要性的熟識，所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。20xx年我將以一個嶄新的面貌投入到今后的工作中，做好20xx年個人方案，爭取將各項工作開展得更好，同時也希望能和公司一起成長，共同進(jìn)步!20xx年，我希望做得更好!前臺年終總結(jié)1120xx已經(jīng)過去，不知不覺我已入司擔(dān)當(dāng)前臺工作將近x個月，前臺沒有像公司業(yè)務(wù)、營銷、財務(wù)等部門對公司發(fā)展所作的奉獻(xiàn)大、直接，但公司既然設(shè)了這個崗位，領(lǐng)導(dǎo)必定認(rèn)為有其存在的必要性。通過思考，我認(rèn)為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。在這一年的時間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)懷下，順當(dāng)完成了相應(yīng)的工作，當(dāng)然也存在許多不足的地方需要改進(jìn)，現(xiàn)將20xx年的工作作以下總結(jié)。一、前臺日常工作1、前臺接待接待人員是呈現(xiàn)公司形象的第一人，20xx年x月入職至今以來，從我嚴(yán)格依據(jù)公司要求，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，對于上門推銷的業(yè)務(wù)人員，禮貌相迎并把其留下的有用名片、宣揚(yáng)冊整理歸檔，以便于以后工作的不時之需，近x個月來，共計接待用戶達(dá)600人次左右。2、電話接聽轉(zhuǎn)接、傳真復(fù)印及信件分發(fā)認(rèn)真接聽任何來電，精確?????率達(dá)到98%；能夠委婉并合理對待騷擾電話，提升工作效率；發(fā)傳真時留意對方有無收到，是否完整清晰。復(fù)印時留意復(fù)印的.資料完整否，避開復(fù)印資料缺漏。如有信件也準(zhǔn)時交給了相關(guān)人員。3、臨時大事處理飲用水桶水發(fā)覺不夠時會準(zhǔn)時叫xx送水。前臺所需物品不夠時，會準(zhǔn)時申請購買如：紙巾、復(fù)印紙、一次性紙懷等。打印機(jī)沒有墨時，會電話通知加墨業(yè)務(wù)人員加墨。辦公電話費(fèi)用快用完時，提前去營業(yè)廳預(yù)存。假如辦公室內(nèi)的物品壞了如：空調(diào)開關(guān)，衛(wèi)生間燈，會準(zhǔn)時打電話給國企物業(yè)，讓物業(yè)師傅查看緣由，需要自己買的設(shè)備自己買后讓物業(yè)師傅安裝；交換機(jī)考勤機(jī)故障問題直接聯(lián)系商家售后處理，電話線路有問題求助電信局處理等?？傊?，遇到問題都會準(zhǔn)時想方式處理。二、綜合事務(wù)工作1、房間、機(jī)票車票及生日蛋糕預(yù)訂項目部人員出差需要訂車票或機(jī)票時我會準(zhǔn)時聯(lián)系票務(wù)，并持續(xù)跟蹤直至車票送到公司，以免費(fèi)影響到出差人員行程；到目前為止累計訂票70張左右。對于來xx出差需要訂房間的領(lǐng)導(dǎo)或同事，訂好房間后我會短信或電話給領(lǐng)導(dǎo)或同事確認(rèn)酒店詳細(xì)信息；還有就是職工生日蛋糕預(yù)訂，預(yù)訂前一天會我與職工確認(rèn)時間，生日當(dāng)天告知xx在oa上發(fā)生日祝福，20xx年累計訂生日蛋糕17個。2、文檔歸整及辦事處資產(chǎn)登記從項目部人員接手的培訓(xùn)資料、確認(rèn)單都用檔案袋分門別類的歸整起來；辦事處新購買的書籍會讓xx先蓋章，再進(jìn)行編號，以便于資產(chǎn)管理，現(xiàn)辦事處書籍累計已有37本；其它的辦公設(shè)備（如筆記本、光驅(qū)、插座等）也都有詳細(xì)登記，職工借用時也都依公司規(guī)定簽名登記。3、考勤統(tǒng)計每月25號之前從考勤機(jī)中導(dǎo)出考勤明細(xì)，不清楚的地方發(fā)郵件與大家核對，再進(jìn)行統(tǒng)計匯總，都能夠按時發(fā)給xxx。4、組織職工活動每周三下午5點組織職工去x大活動，通過活動提升大家團(tuán)體意識，并很好的熬煉了身體，近段天氣較冷，愿意出去的活動人數(shù)也在減少，期間組織過一次乒乓球競賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以后需要改進(jìn)的地方。三、其它工作在完成本職工作的同時，也關(guān)心協(xié)作完成其它部門的工作。如關(guān)心軟件項目部人員裝訂項目文檔；關(guān)心營銷部xxx，與他一起給客戶送禮品，制作標(biāo)書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的學(xué)問。四、工作中的不足1、選購辦公用品時沒有能夠很好地方案，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以后多用心，多操勞。2、考勤統(tǒng)計過程中存在過失誤，雖然當(dāng)時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提示了我細(xì)心的重要性，考勤做出來后，一定要仔細(xì)檢查一遍，確認(rèn)精確?????后再發(fā)出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發(fā)出去了有錯誤再修改重發(fā)很簡潔讓別人認(rèn)為你就是個馬虎大意的人，雖然這種錯誤只是間或，但也一定要盡量避開。3、接近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與張利協(xié)商?一起在室內(nèi)活動，給大家供應(yīng)象棋、跳棋等適合室內(nèi)玩的活動，并組織施行過，但是這樣還是達(dá)不到戶外運(yùn)動的效果，對于觸決這種狀況的方式也還在考慮之中。五、明年工作方案1、提升自身的主動性及溝通力氣，多用心，細(xì)心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。2、強(qiáng)化與公司各部門的溝通。了解公司的發(fā)展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問儲備，一方面能準(zhǔn)時精確?????地回答客戶的問題，精確?????地轉(zhuǎn)接電話；或者在力所能及的范圍內(nèi)，簡要回答客戶的問題。在過去的將近一年中，我特別要感謝張利對我的關(guān)懷，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到有幸，也為在這樣一個優(yōu)待職工的公司而高傲，現(xiàn)在已是新的一年，在這一年里我要腳踏實地，認(rèn)真地完成自己的工作，為公司發(fā)展盡一份自己的綿薄之力！前臺年終總結(jié)1220xx年我部完成了以下工作：1.規(guī)范各管區(qū)、各崗位的服務(wù)用語，提升對客服務(wù)質(zhì)量。為了體現(xiàn)從事酒店人員的專業(yè)素養(yǎng)，在xx年元月份，針對我部各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，我部號召各管區(qū)搜集本管區(qū)各崗位的服務(wù)用語，進(jìn)行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客溝通的語言指南，同時，也將做為我們培訓(xùn)新職工的教材。自規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以來，我部人員在對客溝通上有了顯著提升。但到了后期，很多職工對此有所松懈，對自身要求不嚴(yán)，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在保持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導(dǎo)、檢查方面的力度。2.為確?？头砍鍪圪|(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行《三級查房制度》。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當(dāng)其沖的是怎么使客房達(dá)到一件合格的商品出售，它包括房間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備、物品配備等，為了切實提升客房質(zhì)量合格率，我部嚴(yán)格執(zhí)行“三級查房制度”，即職工自查、領(lǐng)班普查、主管抽查，做到層層把關(guān)，力爭將疏漏降到最低，并且還增加了《返工單》分析和《主管查房記錄》，對客房各項指標(biāo)的檢查用數(shù)據(jù)來反映存在的問題更直觀，據(jù)統(tǒng)計，我部在xx年客房質(zhì)量達(dá)標(biāo)率為98%。3.執(zhí)行首問責(zé)任制施行首問責(zé)任制要求處在一線崗位如前廳、總機(jī)、服務(wù)中心所掌握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有職工處理事情的靈敏應(yīng)變力氣，對客服務(wù)需求的處理力氣。首問責(zé)任制是在正式執(zhí)行前，已做好各項預(yù)備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，擴(kuò)大自已的學(xué)問面，以便更好的為客人供應(yīng)服務(wù)。首問責(zé)任制從今年元月份正式執(zhí)行以來，工作較去年有了很大的進(jìn)步，去年有多起因轉(zhuǎn)手服務(wù)而耽擱客人時間使客人生氣、投訴大事，今年無一起。4.開展技術(shù)大練兵，培養(yǎng)技術(shù)能手，切實提升客房人員的實操水平。為了做好客房的衛(wèi)生和服務(wù)工作，管家部從今年x月起利用淡季，對樓層職工開展技術(shù)大練兵活動，對職工打掃房間技能和查房技巧進(jìn)行考核和評定。從中發(fā)覺職工的操作特殊不規(guī)范、不科學(xué)，針對存在的問題，管區(qū)領(lǐng)班級以上人員特地召開會議，對存在的問題加以分析，對職工進(jìn)行重新培訓(xùn)，訂正職工的不良操作習(xí)慣。通過考核，取得了一定的成效，房間衛(wèi)生質(zhì)量提升了，查房超時現(xiàn)象少了。5.建立“免查房制度”，充分發(fā)揮職工骨干力氣，使領(lǐng)班有時間與精力將重心放在管理和職工的培訓(xùn)工作上。為了使職工對客房工作加深熟識，強(qiáng)化職工的責(zé)任心，今年x月份，管家部與各班組的職工骨干簽定《免查房協(xié)議》，讓職工對自己的工作進(jìn)行自查自糾，并讓職工加入管理，負(fù)責(zé)領(lǐng)班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出職工的自身價值和酒店對他們的信任，使職工對工作更有熱忱。到目前為止，4人申請免查房中無一人消逝過大的工作失誤。如此一來，減輕了領(lǐng)班在查房上的工作量，有的時間與精力放在職工的管理和培訓(xùn)工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。6.開展各種“愛好班”，豐富職工的業(yè)余生活，從而提升職工的素養(yǎng)。近兩年，隨著我店客源結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)展，常常會有一些境外團(tuán)，如日本團(tuán)、東南亞一些國家的團(tuán)體入住我，與客人在語言溝通上的障礙成為我們做好外賓服務(wù)的難題。為了與時俱進(jìn)，我們利用來店實習(xí)外語專業(yè)的實習(xí)生，辦起了“外語愛好班”，給我們的職工進(jìn)行日常（英語、日語）用語的培訓(xùn)；考慮到酒店商務(wù)樓層的開發(fā)增配了電腦以及開通了網(wǎng)線，職工對電腦均很生疏，我們同時辦起了電“電腦班”，還開辦了“美術(shù)班”，此舉，一方面體現(xiàn)了有特長的職工在酒店的價值，另一方面，增長了職工的學(xué)問面，豐富了職工的業(yè)余生活7.開源節(jié)流，降本增效，從點滴做起?？头坎渴蔷频甑闹饕獎?chuàng)收部門，同時也是酒店成本費(fèi)用的一個部門，本著節(jié)約就是創(chuàng)盈利的思想，我部號召全體職工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切鋪張現(xiàn)象，同時在職工技能考核中，節(jié)能也做為考核項目，目的是強(qiáng)化職工的節(jié)能意識，主要表現(xiàn)在：①管家部始終要求職工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。②每日早晨要求對退客樓層的走道燈關(guān)閉，中班六點后再開啟；查退房后拔掉取電牌；房間空調(diào)均在客人預(yù)抵前開啟等等節(jié)電措施，這樣日復(fù)一日的執(zhí)行下來，為酒店節(jié)約了一筆不少的.電費(fèi)。③為了做好物品的成本控制，客房物管針對酒店給部門下發(fā)的預(yù)算指標(biāo)，對各管區(qū)的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各管區(qū)每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經(jīng)理批示后方可領(lǐng)取，且客用品領(lǐng)用責(zé)任到人。[next]8.保持做好部門評優(yōu)工作，努力為職工營造一個較好的工作氛圍。部門以《優(yōu)秀職工評比方案》為指導(dǎo)，保持每月評出5名優(yōu)秀職工，每人嘉獎30元，并在《內(nèi)部資訊》上公布，以激發(fā)職工的工作熱忱，充分調(diào)動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓舞先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良性競爭局面，避開干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規(guī)范化和更具創(chuàng)新力，充分發(fā)揮領(lǐng)班真實的管理水平，并以帶動班組職工工作主動性為主旨。今年x月份，醞釀已久的《管家部班組評優(yōu)方案》開始施行。通過評優(yōu)，讓一些先進(jìn)的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規(guī)，而是奮起直追。每月將班組評優(yōu)結(jié)果張榜公布，讓各班組領(lǐng)班、職工更直觀的了解到自己班組的成果和所處的名次。通過一個月的運(yùn)行，取到了預(yù)期的效果。過去的20xx年是充實勞碌而又歡快的一年。在新的20xx年到來之際，回首在西溪賓館的這段日子，從對于酒店前臺接待工作的一知半解到現(xiàn)在能夠獨(dú)擋一面，這里面除了我自己的付出與努力，更離不開酒店給我所帶來的培訓(xùn)，以及酒店及部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)懷。在此我由衷的感謝給與我關(guān)懷的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們。我是20xx年x月份經(jīng)過聘請進(jìn)入的酒店，由于當(dāng)時酒店還處于試營業(yè)期間，職工不是很多，所以經(jīng)過人事部的基本入職培訓(xùn)，到達(dá)崗位之后就邊接受部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)邊跟著老職工開始工作實踐。由于之前有過幾個月的前臺工作閱歷，學(xué)習(xí)起來還不錯，很快就可以自己基本當(dāng)班工作，正式成為了西溪賓館的一名前臺接待?；叵肫饋?0xx年主要還是自己學(xué)習(xí)和接受前臺基本業(yè)務(wù)學(xué)問的一年。20xx在酒店工作一年之后，自己的工作力氣得到了極大的提升，也得到了我們前廳經(jīng)理的肯定，晉升為高級前臺接待。對此，也對自己之前的工作進(jìn)行了下總結(jié)，可以用以下的六個方面來說：一，像全部其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問候客人，怎么為客人供應(yīng)服務(wù)，在服務(wù)中對客所要用的語言等。還記得自己剛來酒店的時間，由于自身性格緣由，對待客人的問候不是很主動，笑容也不是很多，為此影響了一些客人的住店感受，還受到了領(lǐng)導(dǎo)的批判。后來在前臺經(jīng)理及大堂副理的指導(dǎo)下，自己也向常常受到客人夸獎的老職工TINA請教了閱歷和技巧，提升自己的服務(wù)態(tài)度，以及對客的語言技巧，保持微笑，以自己的一面熱忱地接待客人，給之后的客人帶來較好的印象，也受到了一些客人的夸獎及真棒卡的好評。二，前臺業(yè)務(wù)學(xué)問的培訓(xùn)，主要是日常工作流程。前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問詢，供應(yīng)信息，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對，訂單的檢查與核對，排房，交接班時的交接工作等。每次來接班時間，部門領(lǐng)導(dǎo)會給我們開個例會，傳達(dá)一下當(dāng)天的入住信息以及留意事項，自己會主動傾聽，重要的事情記錄下來。當(dāng)班期間，自己有個小習(xí)慣，遇到需要交班的事情，都在交班本上詳細(xì)地記錄下來，并在系統(tǒng)中留下ALERTS備注，避開給客人及接班的同事造成麻煩。交班本上一般寫的很長的交班都是自己留的，雖然有時間會覺得很麻煩，但會放心。三，了解掌握酒店各部門的促銷內(nèi)容，更新自己對酒店的了解，以便更好地為客人服務(wù)。由于我們酒店也是新開酒店，所以市場銷售部會推出很多促銷MEMO,和許多網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商進(jìn)行合作，進(jìn)行推廣活動。這就要求前臺的協(xié)作，需要熟知酒店的最新促銷信息，包括套餐內(nèi)容、價格、條件等等，因此在最近的推廣MEMO下來時間，我們前臺職工就會努力登記各種促銷信息，以便到店客人及電話客人的詢問時，讓他們得到滿意的回答。20xx年，酒店溪墅客房也開始營業(yè)，在客人辦理入住時，我們會主動詢問客人，詳細(xì)地向每一位客人介紹溪墅客房的優(yōu)點來進(jìn)行推廣。令人興奮的是，我們的努力得到了客人的認(rèn)可，贏得了許多回頭客和網(wǎng)絡(luò)訂房的好評，酒店的知名度也在不斷地提升，被更多地客人所熟知，甚至得到他們的推舉。五，以大局為重，不計較個人得失。還記得20xx年x月份時，由于前臺人員流淌造成地人手緊急，每個職工需要轉(zhuǎn)變班次，改為十二個小時班次，但是為了協(xié)作酒店的工作，也是保持下來。休息時間遇到酒店臨時增加入住，我也是會主動要求加班，或者接到酒店電話，立刻趕來上班。節(jié)假期間，也是正常上班。還記得去年除夕夜，自己是在酒店上的夜班，很艷羨別人的全家團(tuán)聚，但為了工作還是要堅守崗位，中秋節(jié)也是如此。六，增加自己的責(zé)任感和自信念，主動加入酒店的職業(yè)培訓(xùn)。平常上班的時間，作為老職工，在經(jīng)理、主管或者大副臨時不在的狀況下，遇到客人的小埋怨或者投訴，自己也會主動去了解，和客人進(jìn)行溝通，讓問題盡早處理，讓客人滿意。20xx年自己主動報名加入了酒店組織的酒店英語培訓(xùn)，學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的酒店英語知道，也得到了培訓(xùn)老師及培訓(xùn)經(jīng)理的夸獎。下半年，由于前臺主管AMY辭職，原支配她的一些工作也由自己接了過來，主要是散客及團(tuán)體的待結(jié)賬問題，因此自己在平常工作期間，會主動與銷售及財務(wù)聯(lián)系，看看有哪些帳務(wù)可以準(zhǔn)時結(jié)掉，避開賬務(wù)的累積造成不清楚，同時在每月的月末之際，自己也會主動檢查團(tuán)體假房及散客假房待結(jié)賬，整理成表格交給財務(wù)，便利下月月初信貸會議的使用。20xx，自己在西溪賓館又度過了充實勞碌歡快的一年，很歡樂自己能來到酒店做前臺，很感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理對自己的指導(dǎo)和同事對自己的關(guān)懷，使自己得到了很大的進(jìn)步與熬煉。希望以后能連續(xù)在西溪奉獻(xiàn)自己的力氣，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力工作，得到更多的肯定。前臺年終總結(jié)1320xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的預(yù)備做以下匯報：一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，主動進(jìn)取。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作，都要主動認(rèn)真地去完成，絕不能由于自身的緣由而影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的責(zé)任心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我始終以來就是用這句話來鞭策自己，在實際工作中，不斷完善自己的.學(xué)問，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方式，努力把自己的工作做得更好.二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實際工作中不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方式，嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù)。三、在工作上1.在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的選購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順當(dāng)實現(xiàn)材料使用過程的效益。2..強(qiáng)化材料方案管理。施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜想、部署和支配，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素，是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、準(zhǔn)時、精確?????。對于施工員提請的材料方案以及需要批價的材料，準(zhǔn)時報批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料方案，堅決拒收，已免給項目部造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)損失。3.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。材料到場后，要按審批完的材料方案，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續(xù)。對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。4.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和鋪張，杜絕流失。依據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場挨次分別驗收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)前臺年終總結(jié)14一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升自身素養(yǎng)在前臺主管，領(lǐng)班以及同事的熱心關(guān)懷下，我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提升。前廳部作為酒店的門面，每個職工都要直接面對客人，所以我們職工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分，我深知自己的責(zé)任重大，自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟(jì)上的虧損。所以在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一項工作，主動主動的向其他同事學(xué)習(xí)更多的專業(yè)學(xué)問，以強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)學(xué)問和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提升，才能更好的為客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓客人喜出望外。二、“開源節(jié)流，控制成本”從小事做起，從我做起“開源節(jié)流，增收節(jié)支”是每個公司不矢的追求。在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們主動響應(yīng)酒店的號召，開展節(jié)約節(jié)支活動，控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用，當(dāng)hse房入住，當(dāng)sales要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量，給酒店節(jié)約費(fèi)用。打印過的報表紙我們就用來打草稿，各種報表在盡可能的狀況下都接受雙面打印。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前臺應(yīng)有的奉獻(xiàn)，也盡自己的一點微薄之力。三、強(qiáng)化自身的銷售意識和銷售技巧，提升住房率在部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)關(guān)懷下，我學(xué)到一些銷售上的.小技巧。怎樣向客人報房價，什么樣的客人報何種房型的房價?怎么向有預(yù)定的客人推舉更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導(dǎo)