銀行營業(yè)室裝修工程施工組織設計

(此文檔為word格式，下載后您可任意編輯修改！)目錄一、工程概況……………2二、編制說明……………3三、施工準備工作………9四、施工總平面布置……………………14五、組織機構及人員、資源配備………18六、施工方案及主要技術措施…………21七、質量承諾及質量保證措施…………28八、安全文明施工保證措施……………37九、工期承諾及工期保證措施…………49十、勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施………55十一、施工機械設備投入計劃及其保證措施…………57十二、成品、半成品保護措施…………58十三、季節(jié)性施工措施…………………65十四、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施………69十五、其它施工措施……………………72十六、各種圖表…………76注：頁碼按本單位實際情況自編

一、工程概況根據(jù)《中華人民共和國招投標法》等有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，該招標項目已具備招標條件，項目施工進行了招標。1、項目名稱：廣南支行營業(yè)室裝修工程2、招標人名稱：中國農業(yè)銀行股份有限公司文山分行3、建設地點：廣南縣4、建設規(guī)模：613平方米5、投資預算：約292.57萬元6、招標代理機構：云南璽正招標代理有限公司8、質量要求：按國家現(xiàn)行相關標準一次性驗收合格9、計劃工期：120日歷天（計劃開工日期：2014年2月24日；計劃竣工日期：2014年6月24日）10、招標范圍：施工圖所示范圍，以工程量清單為準。

二、編制說明（一）編制說明1、編寫好的施工方案應嚴格執(zhí)行；2、在施工期間，如設計發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時，必須適當修改施工方案，以保證質量和工期的要求；而因修改施工方案造成進度或其它方面的影響，應制定具體的補救措施。3、本施工組織設計如與施工圖紙有出入，應以施工圖紙為準。（二）編制依據(jù)1、中國農業(yè)銀行股份有限公司文山分行（廣南支行營業(yè)室裝修工程）有關招標說明2、中國農業(yè)銀行股份有限公司文山分行（廣南支行營業(yè)室裝修工程）有關圖紙設計資料。3、以下施工驗收規(guī)范、規(guī)程和標準：（1）《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》(GB)（2）《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（3）《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（4）《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（5）《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（6）《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（7）《地下防水工程質量驗收規(guī)范》(GB)（8）《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（9）《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（10）《鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（11）《木結構工程施工質量驗收規(guī)范》(GB)（12）《屋面工程質量驗收規(guī)范》(GB)（13）《建筑玻璃應用技術規(guī)范》(JGJ113-97)（14）《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》(GB)（15）《建筑工程項目管理規(guī)范》(GBT)（16）《建筑工程文件歸擋管理規(guī)范》(GBT)（17）《建筑施工安全檢查標準》(JGJ56-99)（18）《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(JGJ80-91)（19）《建筑機械使用安全技術規(guī)程》(JGJ)（20）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ4-2005)（21）《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》（22）《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》(GB)（23）《建筑結構荷載規(guī)范》(GB)（24）《建筑抗震設計規(guī)范》(GB)（25）《建筑設計防火規(guī)范》(GBJ16-97)（26）《工程建設標準強制性條文》(工業(yè)建筑部分)國家最新頒布.執(zhí)行的與本工程有關的規(guī)范、標準等,當新規(guī)范與老規(guī)范不一致時,以新規(guī)范為準。（三）編制原則1、認真貫徹國家和地方有關本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。2、實行施工、設計和建設單位三結合，做好施工部署。3、采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。4、堅持“百年大計，質量第一”，在安全生產的原則下，推行ISO9000標準化管理和實行安全生產責任制。5、做好人力物力的綜合平衡調配，做好雨季施工安排，力爭均衡生產。6、貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。7、充分利用現(xiàn)有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量、工期和造價的控制。8、積極利用國內外新技術、新工藝、新材料，科學地確定施工方案。

（四）施工總體部署針對該工程的施工特點和施工環(huán)境，要作到快速、高效建成該工程，其合理的組織、認真的規(guī)劃、周密的安排是搞好該工程的關鍵。1、指導思想我公司將把本工程列為公司的重點工程。本著為業(yè)主負責的態(tài)度，選派精兵強將，并保障機械設備、周轉材料的投入。公司根據(jù)工程特點，擬定“以科技為先導，以管理為保證，提高現(xiàn)代施工水平”的指導思想，采取各項有力措施，確保工程高速優(yōu)質，按期投入運行，主要措施如下：1、組建最佳管理班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。2、認真搞好施工準備，創(chuàng)造良好的施工條件。3、按照ISO9001質量保證體系和質量管理體系，對工程全過程進行管理，自始自終將施工質量控制在受控狀態(tài)。4、施工網絡計劃控制，引用微機管理，采用以“大滾動、小流水、動態(tài)管理”為基本特點的模式，建立預警系統(tǒng)，確保計劃按里程碑要求準點實現(xiàn)。5、以科學技術為先導，應用及推廣新技術、新工藝、新材料，以此來提高效率，縮短工期，保證質量。2、施工組織與管理1）本工程按“項目法”組織施工，實行項目經理負責制，我司將按“精干、高效、有責、有權”的原則組建項目經理部。由公司直接領導，負責對整個工程施工生產中的重大問題進行審議、決策、協(xié)調及檢查和監(jiān)督。成立以項目經理為首的管理層，開展方針目標管理，由項目經理代表企業(yè)法人，對工程質量、進度、安全、文明施工、科學管理、經濟效益等全面負責，項目經理部下設5個職能部門，即：工程組、質量安全組、材設組、勞資財務組、后勤組。由各類專業(yè)技術人員組成施工管理層。2）各管理職能部門職責表職能部門管理分工職責工程組技術在技術負責人的領導下、解決施工技術問題，負責編制施工方案、措施，辦理技術核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術資料，執(zhí)行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用，參與分項工程驗收。經辦各種配合比的申報，負責各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗，配合比的調整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實施，作好試件統(tǒng)計臺帳。負責軸線網、水準控制點的測設，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質量，辦理測量交工資料。施工根據(jù)工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求組織施工生產，確保安全文明施工，負責生產平衡調度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務書，參加月度經濟活動分析。計劃統(tǒng)計根據(jù)工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求編制下達季、月、旬（日）生產計劃，編制上報月度施工產值報表，建立施工生產各項統(tǒng)計臺帳質量安全組質量安全工程質量檢驗與監(jiān)督，核定分項工程質量等級，編制質量報表、臺帳，參與方案編制，提出提高工程質量、保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質量規(guī)劃、計劃，作好安全生產及防火宣傳教育。材設組材料供應材料的采購、運輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經營性材料的計劃，參加月度經濟活動分析。機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經濟活動分析。勞資財務組勞資預算根據(jù)項目生產需要，編制勞動力需用計劃，負責勞動力的調配及管理，編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施，按合同規(guī)定作好工程預（結）算工作。財務負責工程成本核算，資金收取支付，確保該工程資金使用，按時報出各類報表，及時了結財務結算。后勤組行政負責各類文件及技術檔案的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標準化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負責施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。3、項目經理部的運作方式：實行項目經理負責制全面開展項目管理，建立以下工作制度。工作計劃制：項目經理部各項工作均定出計劃，明確目標，定期檢查。責任考核制：每項工作落實到各個組內，并落實到人頭加以考核。經濟核算制：定期進行物耗分析和財務分析，如發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時解決。工作獎懲制：項目經理部實行獎金與質量效益相結合，工作成績與獎金相結合的“雙掛鉤”制度，即項目經理部定期接受上級部門質量、進度、安全等方面的考核，根據(jù)規(guī)定提取獎金；項目經理在獎金分配時按照定出的各種制度與項目管理人員的工作成績、失誤、履職表現(xiàn)進行獎金分配，做到鼓勵先進，獎勤罰懶。（1）為保證項目部的正常進行，公司將采取以下措施：為使項目及企業(yè)的效益得到可靠保證，項目經理部有權參與各種對外合同的簽訂，有權對材料部門供應的材料進行定質、核價、核量工作。項目經理有權在公司范圍內的其它項目，根據(jù)雙向選擇的原則進行優(yōu)公組合，充實項目管理人員。合理安排勞動力，提高機械設備的利用率。組織好專業(yè)班組，并對普工、架子工、砼工、模板工、鋼筋工、水電工、油漆工、抹灰工、木工等作業(yè)組，進行崗前質量教育，增強職工的質量意識。質量是企業(yè)的生命，質量是永恒的主題，加強施工現(xiàn)場的技術管理工作，合理調配人力、物力，做好施工質量監(jiān)督檢查工作，加快進度，使工程按期、順利完成，保證工程交驗一次達到優(yōu)良。（2）實施總體目標項目機構組建后，按照各職能分工，編制詳細的施工組織設計方案，優(yōu)化組合調配人力、物資、資金等生產要素，制定質量、工期、安全文明施工控制目標計劃，全權指揮本工程項目建設的生產經營活動，確保以下管理目標的實現(xiàn)。3、工程質量目標質量標準：按國家現(xiàn)行相關標準一次性驗收合格。4、工程工期目標計劃工期：120天。（計劃開工日期：2014年2月24日；計劃竣工日期2014年6月24日）5、安全管理目標本工程在抓好質量、工期的前提下，對安全施工應重點控制。杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故的發(fā)生，輕傷頻率控制在0.03%以下。6、文明施工目標認真貫徹執(zhí)行國家建設部要求，道路暢通，施工廢水經沉淀達標后排入下水道，保持現(xiàn)場容貌整潔，隨時清除建筑垃圾，確保施工運輸車輛不污染道路和環(huán)境。車況良好，車容整潔，施工噪聲符合國家規(guī)定的施工場界噪聲排放標準，實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工標準化。7、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質量、工期、安全文明施工等目標。充分發(fā)揮科技是第一生產力的作用，在工程施工中積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術。8、服務目標為業(yè)主提供一流服務，確保用戶滿意，質量投訴率為零。

三、施工準備工作施工準備工作計劃為了確保本工程的施工工期，必須做好充足、完善的施工準備工作，為工程正式動工打下良好的基礎。（一）施工準備工作計劃施工準備工作是整個施工生產的前提，根據(jù)本工程的工程內容和實際情況，公司、工程處以及項目部共同制定了以下施工準備計劃。確保能夠為工程順利進展打下良好的基礎。（二）施工準備工作計劃表施工準備工作計劃表序號項目內容完成時間承辦及審定單位1施工組織設計編制確定施工方案和質量技術安全等措施，并報審。圖紙會審后7d內建筑單位、監(jiān)理、公司、工程處2建立施工組織機構成立項目經理部，確定各班組及組成人員。1公司、工程處3現(xiàn)場定位放線現(xiàn)場定位點、線、標高復核，建立建筑物的軸線控制點和高程控制點。2項目部4現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置水、電及臨時設施。4項目部5主要機具進場相關機械設備進場就位。1公司、工程處、項目部6主要材料進場部分急用材料進場。1項目部7勞動力進場與教育組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全技術教育。3項目部8施工方案編制與交底編寫詳細的施工方案，并向有關人員和班組仔細交底。5工程處、項目部9編制施工預算計算工程量，人工、材料限額量、機械臺班。4工程處10材料計劃原材料和各種半成品需量計劃4項目部11圖紙會審全部施工圖。8建筑單位、監(jiān)理、公司、工程處12砂漿、混凝土配合比各種強度等級的砂漿，混凝土配合比設計。8公司中心實驗室13進度計劃交底明確總進度安排及各部門的任務和期限。5項目部14質量安全、文明施工交底明確質量等級特殊要求，加強勞動安全保護，作好文明施工工作。3項目部以上各項準備工作可分為技術準備、物資生產準備、施工組織準備、現(xiàn)場施工準備、場外組織與管理準備等幾個各部分，具體準備情況詳以下敘述。（三）施工技術準備對施工前的技術準備工作，必須細致、認真的進行，否則會造成人力、物力的極大浪費，同時有可能會影響到工程的按期完工。施工技術準備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段做如下劃分:1、調查工作（1）氣象情況調查工程要經歷冬、雨期施工，對施工生產會帶來十分不利的影響，尤其是屋面防水施工受氣候情況影響較大，在施工前及施工之中須對氣象狀況做細致的了解、掌握氣象預報、并做有效防范安排或規(guī)避雨期影響。（2）工程量調查本工程包含辦公樓裝修改造、電氣工程、給排水及消防工程、水泵房等圖紙所示內容。（3）現(xiàn)場情況調查施工現(xiàn)場場地開闊、具有良好的施工條件。（4）交通運輸條件調查本工程物資運至現(xiàn)場的交通條件較好，能夠滿足要求，但要注意保持場地出口處清潔衛(wèi)生，作好文明施工，樹立良好的公司社會形象。（5）節(jié)假日影響條件調查施工中要經歷“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)假”、“春節(jié)”等假日；對于節(jié)日放假項目組要做好妥當?shù)陌才牛苊庥绊懝こ踢M度。（四）圖紙會審準備組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內容和設計意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參加由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。（五）施工預算準備編制施工圖預算，根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所需要材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班數(shù)，以便做好進度計劃和供應計劃，更好地控制成本，減少消耗。（六）技術交底準備1、技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參加施工的所有人員對工程技術要求做到心中有數(shù)，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工做好技術交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進行技術交底。2、技術交底均采用三級制，即項目部項目工程師→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均應有書面文字及圖表，層層交底簽字，工程項目工程師向專業(yè)工長進行交底要求細致、齊全、完善，并要結合具體操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及注意事項等進行詳細的講述交底，工長接受后，應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。（七）物資條件準備做好細致的準備工作，保證工程所需物資能夠按計劃供應，對整個施工過程舉足輕重，否則將直接影響工期、質量和成本。1、材料準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算的工料分析，擬定加工及定貨計劃。(2)建筑材料及安全防護用品準備：對水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均應根據(jù)實際情況編制各項材料計劃表，分批進場。(3)對各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。2、構配件加工準備(1)根據(jù)施工進度計劃和施工預算的所提供的各種構配件，提前做加工翻樣工作，并編制相應的需用量計劃。(2)提前做好預制、預埋件的加工工作。(3)組織制定模板的需求計劃和定型模板的加工工作。（八）現(xiàn)場施工布置1、施工現(xiàn)場控制網點在工程開工前會同有關單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關技術資料，并復核控制點。根據(jù)給定控制點測設現(xiàn)場內的永久性標樁，并做好保護，作為工程測量的依據(jù)。2、現(xiàn)場“三通一平”（1）現(xiàn)場平整施工現(xiàn)場平整且開闊，不需要重新進行基礎處理。（2）入場道路場外已有永久性正式道路，可以滿足運輸要求。（3）場內臨時道路根據(jù)施工總平面布置圖分析，場內臨時道路能夠滿足材料進場就位、場內材料運輸、機械、人員的交通等需求。（4）施工臨時用水建設單位已將臨時水源接到施工現(xiàn)場，相對用水量相應較小，故直接確定輸水管徑即可，向施工現(xiàn)場沿線輸水管管徑D=25mm。（5）施工臨時用電施工現(xiàn)場臨時用電可分為施工機械用電和照明用電兩大類。按經驗選用BX型銅芯橡皮100mm2導線，一臺100kVA變壓器即可。（6）現(xiàn)場排水由于施工現(xiàn)場周圍城市排水管網已經成，現(xiàn)場生產、生活污水經處理后、排放到城市排水管網中，雨水經排水溝排往管網中。（九）場外組織與管理的準備1、企業(yè)形象宣傳企業(yè)形象關系到企業(yè)的社會信譽及企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，要利用工程的有利條件向社會宣傳企業(yè)的實力、為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展建立良好的社會輿論基礎。2、組織保障、解決職工后顧之憂由于本工程工期較為緊張，在繁重的工作情況下，現(xiàn)場職工對家庭照顧比較困難，在此，支部、工會要做好支持、幫助工作，為職工解決后顧之憂，解決職工的家庭困難，讓參建職工安心工作、努力工作，體現(xiàn)國有企業(yè)的優(yōu)越性。

四、施工總平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置1、滿足施工要求，場內道路暢通，運輸方便，各種材料能按計劃分期分批進場，充分利用場地；2、材料盡量靠近使用地點，施工機械設備的布置作用范圍盡可能覆蓋到整個施工區(qū)域，減少二次搬運；3、現(xiàn)場布置緊湊，減少施工用地；4、按發(fā)包人提供的圍界使用施工場地，不隨意搭建臨時設施。在保證施工順利進行的條件下，盡可能減少臨時設施搭設，盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設施；5、臨時設施的布置，應便于工人生產和生活，辦公用房靠近施工現(xiàn)場；6、平面圖布置應符合安全消防、環(huán)境保護、勞動保護、市容衛(wèi)生等有關規(guī)定和法規(guī)的要求。二、施工現(xiàn)場總平面圖內容1、建設項目施工總平面圖上一切已有的和擬建的建筑物、構筑物以及其他設施的位置和尺寸。2、行政管理及生活福利用臨時房屋的布置。3、各種材料、工具堆放場地和倉庫的布置。4、臨時給排水管線、電力線、動力線布置。5、工地運輸路線及臨時道路的布置。6、永久性測量放線標樁位置。各種機械設備的設置和工作范圍。工藝路線的布置。三、施工現(xiàn)場布置管理規(guī)定1、總體目標：安全、有序、受控、文明。2、指導思想：現(xiàn)場管理建標化工地、創(chuàng)安全樣板。3、施工區(qū)域必須采取封閉式或半封閉式進行隔離，五牌一圖醒目清晰。4、施工區(qū)域道路必須暢通無阻，平整無洼坑，保持整潔，無灑落物，道路上嚴禁堆物，嚴禁在道路上亂排水、亂倒土。5、工區(qū)內必須設有安全通道，并設立醒目標志，安全通道必須暢通，嚴禁在通道上堆設備、材料、工具。6、施工現(xiàn)場各種機具、設備、工具、吊索以及各種材料物品、周轉料具，應按作業(yè)順序，各種規(guī)格，操作方便和使用周期長短來確定位置、范圍和數(shù)量，做到物品堆放橫看成行，豎看成列，高看平齊，整齊劃一；散落料和袋裝料堆放應設邊界，不污染周圍環(huán)境。7、機動車輛在施工區(qū)域里要控制裝載，做到無散落物，各種車輛停放在指定區(qū)域，排列整齊；嚴禁摩托車、助動車、自行車亂停亂放，應劃出專門區(qū)域停放整齊。8、加強對各施工區(qū)域道路定期清掃，嚴禁垃圾亂扔亂倒，做到無死角。作業(yè)面做到當天完料清，天天清，不隔夜。四、施工現(xiàn)場平面布置圖的設計原則1、各種設計資料。2、建設地區(qū)的自然條件和技術經濟條件。3、已有的和擬建的地下、地上各類管線的位置。4、建設項目的概況、施工進度計劃和主要施工部署。5、各種建筑材料、半成品、構件、施工機械需要量一覽表。6、各類臨時設施的性質、形式、面積和尺寸。7、水源、電源及建筑區(qū)域的豎向布置，臨時水電供應的有關設計資料。五、臨時設施布置施工現(xiàn)場搭設的臨時性建筑，是為施工隊伍生產和生活服務的，要本著有利施工、方便生活、勤儉節(jié)約和安全使用的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，為順利完成施工任務提供基礎條件。1、主要臨時設施搭設原則工地的主要臨時設施包括工地臨時房屋、臨時道路、臨時供水和供電設施等。臨時設施的搭設原則為：（1）工地臨時房屋臨時房屋的布點既要考慮施工的需要，又要靠近交通線路方便運輸、方便職工的生活。應將施工（生產）區(qū)和生活區(qū)分開。要考慮安全，盡量利用施工現(xiàn)場或附近已有的建筑物；對必須搭設的臨時建筑應因地制宜，利用當?shù)夭牧虾团f料，盡量降低費用。另外，盡可能使用裝拆方便、可以重復利用的新型建筑材料來搭設臨時設施，如活動房屋、彩鋼板、鋁合金板、集裝箱等。近幾年的實踐證明，這些材料盡管一次性投資較大，但因其重復利用率高，周轉次數(shù)多，搭拆方便，保溫防潮，維修費用低，施工現(xiàn)場文明程度高等特點，其總的使用價值及社會效益高于傳統(tǒng)的臨時建筑。同時臨時設施的搭設還必須符合安全防火要求。（2）臨時道路現(xiàn)場主要道路應盡可能利用永久性道路或先建好永久性道路的路基。臨時道路布置要保證車輛等行駛暢通，有回轉余地，一般設計成環(huán)行道路。（3）臨時供（排）水、供電設施布置供水管網時，應力求供水管總長度為最??；管徑和龍頭數(shù)目應經過計算確定；根據(jù)氣候條件和使用期限的長短確定管線埋于地下還是鋪在地表面。排水管應盡可能利用原有的排水管道，必要時通過疏竣或加長等措施，使工地的地下水和地表水及時排入城市下水系統(tǒng)。施工現(xiàn)場的臨時用電，盡量利用現(xiàn)場附近已有的電網。如附近無電網，或供電不足時，則需自備發(fā)電設備。變壓器（站）的位置應布置在現(xiàn)場邊緣高壓線接入處，四周用鐵絲網圍住，不宜設在交通要道口。供電系統(tǒng)的設置與使用應符合有關安全要求。2、其它臨時設施布置在入口區(qū)域設立臨時宣傳欄，張掛“五牌一圖”：（1）工程概況牌；（2）管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（3）安全生產牌；（4）消防保衛(wèi)(防火責任)牌；（5）文明施工牌；（6）施工現(xiàn)場平面圖；各施工通道口處設置相應的消防臨時逃生標志，且必須保證24小時不間斷供電照明。各施工通道及轉角處設置臨時路面照明，施工現(xiàn)場各洞口及邊緣部位設置臨時警示照明。

施工時各施工現(xiàn)場設置可移動式臨時照明燈具。所有燈具必須有相應的防爆、防水措施。3、施工現(xiàn)場臨時布置4、工人住宿根據(jù)現(xiàn)場實際情況就近租住住房。解決工人住宿問題。

五、組織機構及人員、資源配備一、項目組成本工程按“項目法”組織施工，實行項目經理負責制，我司將按“精干、高效、有責、有權”的原則組建項目經理部。由公司直接領導，負責對整個工程施工生產中的重大問題進行審議、決策、協(xié)調及檢查和監(jiān)督。成立以項目經理為首的管理層，開展方針目標管理，由項目經理代表企業(yè)法人，對工程質量、進度、安全、文明施工、科學管理、經濟效益等全面負責，項目經理部下設5個職能部門，即：工程組、質量安全組、材設組、勞資財務組、后勤組。由各類專業(yè)技術人員組成施工管理層。二、項目人員配置及責任如果能中標，我公司派駐本合同工程的項目經理和項目技術負責人每個月的駐工地時間不少于22天，而且不得兼任其他工程職務。我公司將嚴格按照業(yè)主的合同規(guī)定執(zhí)行；如主要人員離開工地，應經監(jiān)理工程師批準同意。1、違約責任：（1）我公司不論任何原因更換項目經理及技術負責人的愿意承擔違約金50萬元人的處罰。（2）如項目經理及技術負責人每月出勤率低于22天月的，須處以違約金5000元人天。2、各管理職能部門職責表職能部門管理分工職責工程組技術在技術負責人的領導下、解決施工技術問題，負責編制施工方案、措施，辦理技術核定單，施工圖翻樣，編制加工計劃，收集整理技術資料，執(zhí)行技術復核、負責新技術、新工藝推廣應用，參與分項工程驗收。經辦各種配合比的申報，負責各種原材料、砼、砂漿等試件的制作檢驗，配合比的調整，檢查監(jiān)督現(xiàn)場各種配合比的實施，作好試件統(tǒng)計臺帳。負責軸線網、水準控制點的測設，檢查監(jiān)督工長的抄平放線質量，辦理測量交工資料。施工根據(jù)工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求組織施工生產，確保安全文明施工，負責生產平衡調度（包括勞動力、物資等資源），作好施工大事日志，審核施工任務書，參加月度經濟活動分析。計劃統(tǒng)計根據(jù)工程進度（工程施工控制網絡計劃）要求編制下達季、月、旬（日）生產計劃，編制上報月度施工產值報表，建立施工生產各項統(tǒng)計臺帳質量安全組質量安全工程質量檢驗與監(jiān)督，核定分項工程質量等級，編制質量報表、臺帳，參與方案編制，提出提高工程質量、保證安全施工的辦法、措施，監(jiān)督執(zhí)行質量規(guī)劃、計劃，作好安全生產及防火宣傳教育。材設組材料供應材料的采購、運輸、保管及使用管理，建立材料消耗臺帳、負責周轉材料的進出場、維修及保管，監(jiān)督現(xiàn)場合理使用，編制經營性材料的計劃，參加月度經濟活動分析。機械動力負責各種機械的進出場、維修及使用管理，現(xiàn)場臨時用水、用電線路的架設、維修及使用管理，作好月度水、電、燃料消耗記錄，參加月度經濟活動分析。勞資財務組勞資預算根據(jù)項目生產需要，編制勞動力需用計劃，負責勞動力的調配及管理，編制勞資報表，建立勞工臺帳，核定班組的工資分配。監(jiān)督合同的實施，按合同規(guī)定作好工程預（結）算工作。財務負責工程成本核算，資金收取支付，確保該工程資金使用，按時報出各類報表，及時了結財務結算。后勤組行政負責各類文件及技術檔案的收集、整理、發(fā)放，作好與市政、消防、街道、環(huán)衛(wèi)、治安等有關單位的聯(lián)系，搞好文明施工，創(chuàng)建標準化文明施工現(xiàn)場，并抓好現(xiàn)場計劃生育工作。后勤負責施工現(xiàn)場及后方人員的食宿，安排好職工生活，解決好職工福利。3、項目經理部的運作方式：實行項目經理負責制全面開展項目管理，建立以下工作制度。工作計劃制：項目經理部各項工作均定出計劃，明確目標，定期檢查。責任考核制：每項工作落實到各個組內，并落實到人頭加以考核。經濟核算制：定期進行物耗分析和財務分析，如發(fā)現(xiàn)問題，制定措施及時解決。工作獎懲制：項目經理部實行獎金與質量效益相結合，工作成績與獎金相結合的“雙掛鉤”制度，即項目經理部定期接受上級部門質量、進度、安全等方面的考核，根據(jù)規(guī)定提取獎金；項目經理在獎金分配時按照定出的各種制度與項目管理人員的工作成績、失誤、履職表現(xiàn)進行獎金分配，做到鼓勵先進，獎勤罰懶。（1）為保證項目部的正常進行，公司將采取以下措施：為使項目及企業(yè)的效益得到可靠保證，項目經理部有權參與各種對外合同的簽訂，有權對材料部門供應的材料進行定質、核價、核量工作。項目經理有權在公司范圍內的其它項目，根據(jù)雙向選擇的原則進行優(yōu)公組合，充實項目管理人員。合理安排勞動力，提高機械設備的利用率。組織好專業(yè)班組，并對石工、普工、架子工、砼工、模板工、鋼筋工、水電工、油漆工、抹灰工、木工等作業(yè)組，進行崗前質量教育，增強職工的質量意識。質量是企業(yè)的生命，質量是永恒的主題，加強施工現(xiàn)場的技術管理工作，合理調配人力、物力，做好施工質量監(jiān)督檢查工作，加快進度，使工程按期、順利完成，保證工程交驗一次達到優(yōu)良。（2）實施總體目標項目機構組建后，按照各職能分工，編制詳細的施工組織設計方案，優(yōu)化組合調配人力、物資、資金等生產要素，制定質量、工期、安全文明施工控制目標計劃，全權指揮本工程項目建設的生產經營活動，確保以下管理目標的實現(xiàn)。（3）工程質量目標以優(yōu)良的工作質量、資源的良好配置和利用來具體抓好每一道工序質量，特別要抓好基礎、框架結構、砌筑、衛(wèi)生間防水和屋面防水等關健部位的質量，為此，制定如下質量目標：1）貫徹《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強制性條文》，按照國家標準GB的要求驗收，主體結構創(chuàng)優(yōu)質結構獎，工程質量一次性驗收達到合格標準。2）分部工程質量目標：地基與基礎工程、主體工程、屋面工程等3個分部及外墻面裝修達到好，確保建筑物安全耐久、功能和觀感。3）保證圓滿實現(xiàn)本工程的各項使用功能，并加強對主要部分的質量控制，徹底消除屋面、衛(wèi)生間、“滴、漏、積水”及排水不暢等質量通病，做到：該通的地方暢通，不該漏的地方滴水不漏。讓用戶對結構安全放心，對使用功能舒心對觀感質量滿意。

六、施工方案及主要技術措施施工順序根據(jù)施工圖紙及實際情況，本次施工的前提：保證原建筑物結構不變與內部改造相結合進行施工。具體施工順序如下：施工準備→拆除原裝修面層→拆除原墻上燈具、電線、插座等→建筑垃圾清運→定位放線→隔墻施工→水電預埋→門窗安裝→水電安裝施工→墻地磚施工→頂棚及墻面裝飾施工→水電調試試運→衛(wèi)生清掃→竣工驗收（一）、拆除工程施工程序：原裝修部分拆除：拆除原則為先高后低，先主后次——先頂、墻面裝修，后地面裝修，拆除后的建筑垃圾必須及時進行清理外運，不得隨意堆放在樓地面上建筑電氣拆除：確定原有建筑電氣埋設線路、斷電→拆除覆蓋物→清理建筑垃圾→拆除需要拆除的電氣部分→現(xiàn)場拆除物清理外運。（二）、裝飾裝修工程施工程序：彈門窗框位置線→水、衛(wèi)、電、強弱電等主要立管→門窗安裝→窗扇安裝→玻璃安裝→水電器具、燈具等安裝→門扇安裝→清理→竣工驗收（三）、水電施工主要施工程序1、給排水工程安裝準備→制作加工→干管安裝→立管安裝→支管安裝→管道試水、試壓（灌水試驗檢查）→管道沖洗→驗收2、電氣工程制作加工→暗管敷設→測定線盒、箱位置→安裝盒箱→穿線、纜→接線作線頭→接地→絕緣電阻測試→記錄→蓋盒、箱蓋→竣工驗收施工技術方案（一）.輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝1、工藝流程：彈頂棚標高水平線劃龍骨分檔線專業(yè)管線安裝安裝主龍骨安裝次龍骨安裝紙面石膏板或微孔鋁板。2、材料要求：吊頂?shù)母鞣N材料，必須經建設單位、設計單位和監(jiān)理方看樣，確認材質符合要求，方能定貨，各種材料、配件運至現(xiàn)場后需檢驗合格，特別是龍骨厚度和紙面石膏板板材需符合設計要求。3、施工要點：在結構基層或石膏板墻上，按設計要求彈線，確定龍骨及吊點的位置，彈出吊頂標高控制線。膨脹螺栓吊桿連接固定，或預埋鐵件焊接連接固定并進行防腐處理。龍骨的安裝要求應按面板尺寸確定，龍骨的分格應盡量保證龍骨分格均勻。吊頂要根據(jù)基準線調平。吊頂上設備：如燈盤和燈槽等，與吊頂面的關系要處理得當，總的要求是不破壞吊頂結構，不破壞頂面的完整性，與吊頂面銜接完整。（1）吊頂龍骨施工前，頂上電氣布線等必須安裝就位，基本高度滿足設計要求，墻體上各種開關、插座線路安裝就緒，材料備齊。放出標高線、造型位置線、吊掛點布局線、大中型燈位線，如不能滿足標高的，及時通知技術組進行更改。放線必須先放地平基準線考慮地面鋪貼面，然后往墻上彈出頂棚高度線，依次放準各種高度的線。吊頂?shù)牡觞c，一般按每平方米1個布置，有跌級造型的，在交界處布置吊點，兩吊點間距為800mm均勻分布。安裝龍骨先將龍骨較正、選好。龍骨吊裝好后，進行二次較正、水平，主次龍骨緊固，靠墻面按彈出的標高線固緊，燈具、檢修孔、空調口預留位置，將封邊的橫撐龍骨安裝好。按質量要求進行檢測，目測龍骨大面調平到位，連接平順，無下沉感，吊點排布合理，吊件齊備，無漏吊現(xiàn)象，對接、連接牢固，無虛接、虛焊現(xiàn)象。按中華人民共和國國家標準GB《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》，墻面水平允許偏差范圍＋5mm，中間部分起拱符合設計要求，高度不小于房間短向跨度1200，吊桿距主龍骨端不得超過300mm，橫撐龍骨與通長次龍骨的寬度不大1mm,通長次龍骨連接處的接錯位偏差不得超過2mm,所有固定件固定穩(wěn)妥。（2）紙面石膏板天棚罩面選好合格的石膏板，在板上彈出龍骨走行線，考慮封板時縫的交差拼接，避免縫過長，減少變形，板上先用手鉆打上自攻螺絲，不穿透洞位，以把自攻螺絲隱平，自攻螺絲距為150mm～180mm為宜，絲與板邊不少于15mm，自攻螺絲頭均勻涂好防銹漆，用膩子補平，板應留伸縮縫，一般為5mm為宜，用專用膩子補平，貼布兩層，注意平整度。安裝完畢并找平縫后的天花板，要整面涂上一層防潮涂料，然后刮膩子，注意檢測，平整度允許誤差值3mm,接縫平直為3mm,壓條平直為3mm,接縫高低為1mm。（二）地磚施工工藝1、地磚施工工藝流程：準備工作---彈線---試拼---編號---鋪漿---鋪地磚---灌縫、擦縫---保護2、地磚施工要點對色編號：鋪設的地磚應按設計要求，根據(jù)板材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號；當?shù)卮u有裂縫、掉角、翹曲和表面有缺陷時應予剔除，品種不同的板材不能混雜使用，對完好的進行套方檢查，規(guī)格尺寸如有偏差，應磨邊修正。選出最具代表性的地面一間（或一塊），按設計要求做出樣板，經甲方、監(jiān)理、設計人員共同認可后照樣板施工。3、地磚施工操作方法鋪設要求：在砼墊層和砼樓板基層上鋪設，施工時一般應在頂棚，立墻抹灰后進行，先鋪地面，后安踢腳板?；鶎有扪a：檢查基層平整情況，偏差較大的應事先鑿平和修補，并將基層清掃干凈。找平層、彈線：在素砼找平層上貼水平灰餅，彈線找中、兜方。施工前1天灑水濕潤基層。鋪貼順序：彈線后應先鋪若干條線作為基準，起標筋作用。一般先由廳堂中線往兩側采取退步法鋪貼。鋪貼：地磚鋪貼之前應先潑水潤濕，陰干后備用。先作試鋪，在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪，用20mm厚1：3干硬性水泥砂漿作粘結層。板塊安放后，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設高度，又要使砂漿粘結層平整密實。擦縫：飾面板鋪設干硬后，再用有色水泥稠漿填縫嵌實，面層用干布擦干凈。養(yǎng)護：板材鋪設24h后，應灑水養(yǎng)護1-2次，以補充砂漿在硬化過程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結牢固。養(yǎng)護期內3d之內禁止踩踏。（三）.細木制品、裝飾木門等部分施工工藝1、制作：尺寸正確，表面平直光滑，楞角方正，線條順直，不露釘帽，無接槎、創(chuàng)痕、毛刺、錘卯等缺陷；2、安裝：安裝位置正確，割角整齊，交圈，接縫嚴密，平直通順，與墻面緊貼，出墻尺寸一致；3、飾面工序：先刷飾面板封底漆將壓好的門扇取來，按門洞尺寸及設計要求進行飾面，注意上面的門扇與門框留縫不得大于3mm,與地面縫不超過5mm。在飾面拼板時，先把飾面板按紋路拼法開好料，再在門扇與飾面板后涂遍膠水，再拼貼上，用紋釘打牢固，注意拼接口的平整，允許偏差0.5mm。然后，放平壓上重物等膠干透。4收邊工序。將干透后的飾面門扇取來，用鑼機把四周按尺寸鑼平，然后四周封上實木線邊，一樣刷上膠水，槍釘牢固，最后用鑼機壓刨四周多出的邊線并在上下兩頭用鉆按尺寸各開兩個透氣孔，整理平滑交由油漆班組上漆。5、質量要求。木質、品種、規(guī)格、尺寸符合設計要求；門扇表面平整光滑、無戧槎、毛刺、錘印和缺角、掉角、裁口、起線，割角準確，拼縫嚴密、無膠跡；釘壓牢固、釘帽不凸起。（四）雙飛粉部分施工工藝1、基層合格指表面干凈、光滑，表面平整度允許偏差為2mm其它垂直度允許偏差為3mm，陰陽角垂直度為2mm，陰陽角方正允許偏差為2mm。2、雙飛粉、乳膠漆施工必須厚薄均勻、干凈整潔、顏色一致，不允許掉粉、起皮、返堿、咬色、漏刷、透底、刮痕、掉灰等情況，同時平整度、垂直度、陰陽角的允許偏差與基層一致。3、先清除一切妨礙刮膩子層與基礎層牢固粘結的附著物，配好膩子，整面遍刮一遍，第二遍時，適當調稀，邊刮邊找平，硬結后用砂紙打平。注意，膩子面不能有爆灰現(xiàn)象，完成后，要抽檢，膩子面平順牢固，無接痕，陰陽角方正整平度達優(yōu)良等級。（五）、玻璃安裝部分施工工藝1、質量要求：（1）玻璃必須是合格產品，邊緣加工整齊，不得有缺口和斜曲。（2）安裝好的玻璃應平整、牢固，不得有松動現(xiàn)象。（3）橡膠墊應與玻璃及壓條緊貼，并不得露在壓條外面。2、按圖紙尺寸在墻上彈出垂線，并在地面及頂棚上彈出隔斷位置線，在位置線上做下半部板條，與兩端的結構錨固。做上部隔斷時，按彈出的位置線靠墻立筋，調平固穩(wěn)，玻璃片裁割尺寸要比設計尺寸小3mm，以便安裝，清除好槽內的污垢，沿槽口全長抹1～3mm厚的底油灰，邊長大于1.5m或短邊大于1米的玻璃，應用橡皮墊、壓條和螺釘固定。3、質量標準。安裝好的玻璃應平整、牢固，不得有松動現(xiàn)象。木壓條接觸玻璃處，應與裁口邊緣齊平，半壓條應互相緊密相接，并與裁口緊貼。用橡皮墊鑲嵌玻璃，橡皮墊應與裁口、玻璃及壓條緊貼，不得露在壓條外。彩色、壓花玻璃按設計拼，不得錯位，斜曲和松動。（六）、乳膠漆工程施工工藝：1、材料品種、質量、等級、顏色、性能必須符合設計要求。2、膩子的塑性、合易性必須滿足施工要求，并按底涂料、面涂料的性能配制。3、稀釋劑應根據(jù)中成膜物質的性能配套使用。4、底色要顏色一致，木紋清晰，符合樣板，無白點、色差。7、在濕度不大于60％，木制品含水率低于12％的條件下，清干凈需漆面，找平。在油面上刷三遍底漆。每遍漆干后均要用280～320號水砂紙磨平。然后，據(jù)設計提供的色板，先做一小塊色板進行對照，這樣，調色比對出來后，再按調色比調漆，再進行槍噴或手刷。8、質量要求。表面無污物、清潔、光滑、平整。油漆顏色符合設計及業(yè)主要求，色彩一致、無發(fā)花、發(fā)點、咬底、起皺、流掛等現(xiàn)象。施工時，工具須清潔、干凈、無異物。環(huán)境要清潔、通風，禁止封閉施工，不能加熱等強行烘干，禁止吸煙、生火。（七）、電器安裝施工工藝（電施管線鋪設、燈具、開關、插座安裝）1、質量要求：（1）敷設管路在多層或潮濕場所的電線保護管，管中及其各連接處均應密封。（2）暗配線路線管沿最近的路線敷設，并應減少彎曲。埋入建筑物，構筑物內的電線保護管，與建筑物表面的距離不少于15mm。（3）阻燃PVC管的彎曲點，不應有折皺，凹陷和裂縫，且彎曲程度不應大于管外徑的10%。明配管時，彎曲半徑不應小于管外徑的6倍。如兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管外徑的4倍。暗配管時，彎曲半徑不應小于管外徑的6倍；埋設于地下或砼內時，其彎曲半徑不應小于管外徑的10倍。（4）水平或垂直敷設的明配電線保護管，其水平或垂直安裝的允許偏差為1.5%，全長偏差不應大于管內徑的12。（5）采用TN-S系統(tǒng)，凡屬金屬導管，金屬箱盒必須保護接地線有可靠的連接。（6）配線所采用的導線型號、規(guī)格應符合設計規(guī)定。（7）管內穿線要在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結束后進行；穿線前應將導管內的積水及雜物清除干凈。（7）不同回路、不同電壓等級和交流與直流的導線，不得穿在同一根管內；同一交流回路的導線應穿于同一鋼管內。（8）導線在管內不應有接頭和扭結，接頭應設在接線盒（箱）內。（9）管內導線包括絕緣層在內的總截面積不應大于管子內空截面積的40%。（10）配管及管內穿線工程的質量允許偏差暗配管彎曲半徑不少于6D，明配管彎曲半徑不小于4D，管子彎曲處的彎扁度不大于0.1D，明配管固定總間距隨管徑不同允許偏差控制在30-60mm，明配管水平、垂直敷設任意2m段內平直度為3mm，垂直度為3mm。連接緊密、管口光滑、護口齊全。（11）明配管及其支架平直牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯皺折，油漆防腐完整。（12）盒（箱）設置正確，固定可靠，管子進入盒（箱）處順直，在盒（箱）內露出的長度小于5mm，線路進入電器設備和器具的管口位置正確。（13）在盒（箱）內導線有適當余量，導線在管子內無接頭，無進入盒（箱）的垂直管子的上口穿線后密封處理良好，導線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷芯線。盒（箱）內清潔無雜物，導線整齊，護線套齊全、不脫落。（14）金屬電線保護管，盒（箱）及支架接地（接零）支架敷設。連接緊密、牢固，需防腐的部分涂漆均勻無遺漏。（15）電氣照明器具及其支架牢固端正，位置正確，有木臺的安裝在木臺的中心。暗插座、暗開關的蓋板緊貼墻面，四周無縫隙；特殊設備或裝置能按規(guī)定運行。（16）燈具及其控制開關工作正常，器具表面清潔，燈具內外干凈明亮，吊桿垂直，雙鏈平行。（17）配電箱（盤、板）安裝位置正確，部件齊全，箱體開孔合適，切口整齊，暗裝配電箱，箱蓋緊貼墻面；零線經匯流排連接，無絞接現(xiàn)象，箱體（盤、板）油漆完整。箱體內外清潔，箱蓋開閉靈活，箱內接線整齊，回路編號齊全、正確，管子與箱體連接有專用鎖緊螺母。（18）不同回路、不同導線應標識清楚。接地必須進行電阻測試。（19）電施配管走管必須合設計要求及國家安裝規(guī)范，線盒線管要鎖緊，線盒不準留洞，管內走線設零線、地線、火線、各自成網，接地網需埋入地下2m以上。燈具安裝先放好中心線，開孔器開好孔再安裝，安燈前要進行通電測試并做好記錄及絕緣測試并做好記錄，所有接線必須嚴格按規(guī)范接。（八）、燈具安裝施工工藝器具及其支架牢固端正，位置正確，蓋板緊貼頂面、墻面，四周無縫隙，控制開關及燈具工作正常。導線進入器具的絕緣保護良好。

七、質量承諾及質量保證措施質量承諾：按國家現(xiàn)行相關標準一次性驗收合格質量保證措施：1、石材鋪貼質量控制重點及防范措施(1)地面石材空鼓脫落防治措施：1)灌漿應飽滿密實，切忌用稀砂漿。此外，最后清理時，剔鑿不能用力過大，否則使石材松動。2)石材鋪貼前，石材應浸濕、晾干，試鋪后，澆水灰比為0.45的水泥素漿正式鋪鑲。嚴禁撒干水泥面鋪貼，定位后，將石材均勻輕擊壓實。(2)墻面石材空鼓脫落防治措施1)結合層水泥砂漿應滿抹滿刮、厚薄均勻，水泥砂漿中宜摻入水中水泥重量5%的107膠，提高砂漿的粘結性；2)灌漿應分層，插搗必須仔細，接合部位應留50mm不灌，使上下密合。(3)地面石材接縫不平，高低差過大通病的預防措施1)基層徹底清除干凈，用水沖洗后晾干。2)對石材質量嚴格挑選，剔除不合格品。3)采用試鋪方法，灌漿宜稍厚一些，石材正式落位后，用水平尺騎縫擱置在相鄰的石材上，邊輕錘壓實邊檢查接縫，直至石材面齊平為止。(4)墻面石材接縫不平、紋理不順、色澤差異大防治措施：1)每道工序，用靠尺檢查調整，使表面平整；2)天然塊材必須試拼，使板與板之間紋理結晶通順，顏色協(xié)調并編號備用。(5)板材開裂1)板材選料時應剔除色紋、暗縫、隱傷等缺陷，加工孔洞、開槽應過細操作；2)鋪貼塊料前，應待結構沉降穩(wěn)定后進行，在頂部、底部安裝塊料時應留一定縫隙，以防結構壓縮變形，導致破壞列裂；3)塊材接縫隙≤0.51—1mm4)安裝前應先將有缺楞掉角翹曲板剔出，板塊石材作套方檢查；，灌漿應飽滿，嵌縫應嚴密，避免腐蝕性氣體滲入銹蝕掛網損壞板面。(6)墻面碰損、污染1)石材較脆，搬運和堆放過程中必須直立搬運，避免一角著地，棱角受損，大尺寸塊材應平運；2)淺色石材不宜用草繩捆扎，避免板面被濕繩色素污染，施工中板面應用塑料膜遮蓋，如沾上砂漿，應立即抹掉；3)貼面完成后，所有陽角部位，用2m高的木板保護；4)銅絲應綁扎牢固，依施工程序做石膏水泥餅或夾具固定灌漿。(7)石材產生白華及葉黃預防措施：1)控制堿性的濃度，選用和采用低堿質水泥加以控制。2)控制含水量。3)石材背面以合成樹脂（環(huán)氧樹脂）背護處理，分隔堿性的水泥砂漿以石材的接觸，防止白華和吐黃現(xiàn)象的產生。2、地磚地面質量控制重點及防范措施(1)空鼓、起拱通病的防范措施1)鋪結合層水泥砂漿時，基層上水泥漿應刷均，不漏刷，不積水，不干燥；隨刷隨鋪攤結合層。2)結合層砂漿必須采用425號普通水泥拌制的干硬性砂漿，鋪磚粘結漿采用砂漿板括漿法或撒干水泥時應澆濕；鋪貼后，磚必須壓緊。3)鋪塊前，塊材應用清水浸泡2—3h，取出晾干即用。4)選用合適的膠粘劑，先作粘結試驗，合格后使用。(2)相鄰兩塊板高低不平通病的防治措施：1)剔除不合格產品。2)個別厚薄不均者，可用砂輪打磨。(3)鋪貼房間面層出現(xiàn)大小頭通病的防治措施1)做內粉刷時，房間內的縱橫凈距尺寸，必須調得一致。2)鋪磚時，嚴格按施工控制線控制縱、橫縫隙一致。(4)磚面污染1)無釉面磚有強吸漿性，嚴禁在鋪好的面磚上直接拌合水泥漿灌縫；可用濃水泥漿嵌縫。2)縫隙中劑出的水泥漿應即時用棉砂擦干貼面層塑料板。3)嚴格控制基層含水率。4)涂刮膠粘劑，應待稀釋劑揮發(fā)后，再進行粘貼。5)塑料板粘貼前應作除蠟處理。6)施工溫度應控制在15—30℃，相對濕度應不高于10%。7)拼縫焊接應待膠粘粘劑完全干燥硬化后進行。施工前可由小試樣確定。一般應在粘貼1—2d后進行焊接。8)嚴禁用變質的膠粘劑。(5)鋪貼后表面呈波浪型通病的防治措施1)嚴格控制平整度2)使用齒形恰當?shù)墓伟逋抗文z粘劑，使膠層的厚度薄而均勻，并控制在1mm左右,涂刮凈。3、瓷磚鋪貼控制的重點及防范措施(1)基層鑿毛，鋪貼前墻面應澆水充分濕潤，水應滲入基層8—10mm，混凝土墻面應提前兩天澆水，基層刷素水泥漿或膠粘劑、界面劑；(2)基層凸出部位剔平，凹處用1：3水泥砂漿補平，腳手眼、管線穿墻處用砂漿填嚴。不用材料墻面接頭處，應先鋪釘金屬網，并繃緊牢固，金屬網與各基體的搭接寬主不小于10mm，然后用水泥砂漿抹平，再鋪貼瓷磚；(3)瓷磚使用前浸泡時間不小于2h，使用前需陰干，不見表面水時方可粘貼；(4)砂漿應具有良好的和易性與稠度，操作中，用力要均勻，嵌縫應密實；(5)瓷磚鋪貼應隨時糾偏，粘貼砂漿初凝后嚴禁撥動瓷磚；(6)門窗邊應用水泥砂漿封嚴；(7)(8)(9)瓷磚應選磚、按規(guī)格、顏色分類碼放，變形、裂紋磚嚴禁使用；(10)鑲貼前應進行找規(guī)矩，并認真預排磚、彈線，選用技術熟練的工人進行操作；(11)選材時應挑選材質密實，吸水率不大于10%的好磚，冰凍嚴重的地區(qū)吸水率應不大于8%；(12)操作中將有暗傷的瓷磚剔出，鋪貼時不得用力敲擊磚面，防止暗傷；(13)泡磚須用清潔水；(14)選用材質密實的磚，污染灰塵可被雨水沖掉。4、飾面板制作控制的重點及防范措施(1)對接縫，正面與背面的縫子要嚴，一般用墻紙刀片厚作控制比較合適。背后不能出現(xiàn)虛縫。必須時用紙膠帶或背面稍作刨理。(2)先安裝下面，后按上面板，接頭縫的膠不能太厚，膠應稍稀一點，將膠刷勻接縫時用力擠出余膠，以防拼縫不嚴和出現(xiàn)黑紋。(3)對頭縫花紋顏色不近似防治措施：1)施工前，應選擇好面層板，接頭處對好花紋，顏色要一致。淡色面板原邊應先裁掉1—2cm。2)板的木紋根部向下，頂部向上，不得倒頭使用。3)使用前用細刨凈面刨光、刨直。5、石膏板吊頂質量控制的重點及防范措施(1)拼板處不平整防治措施1)先安裝龍骨，邊安裝，邊調平。只要主龍骨標高正確，板面平整度即可改善。2)應該使用專用機具與配套材料。(2)罩面板大面積不平整，坡度比暴露明顯防治措施1)按規(guī)定在樓板地面彈吊桿的位置線，按罩面板規(guī)格尺寸確定吊桿間距。2)從穩(wěn)定方面考慮，龍骨與墻面之間的距離，應小于10mm。3)如若使用大塊板材間距以不小于10cm為宜。4)自攻螺釘與板邊或板端的距離，不得小于10mm，也不宜大于16mm，因為受到龍骨為面所限制。板中間螺絲的間距不得大于200mm。5)鋪設大塊板材，應使板的長邊平行于副龍骨方向，以便螺絲排列。(3)吊頂油漆防裂縫的預防措施1)關鍵部位可用雙層紙面石膏板，橫縱向鋪設。2)紙面石膏板之間留有5-8mm空隙，用環(huán)氧樹脂加鋸末粉攪拌均勻后補縫，貼進口膠帶再刮膩子，杜絕吊頂開裂。6、油漆施工中的質量控制的重點及防范措施在油漆的透明涂飾和色漆涂飾過程中，因為操作不當?shù)仍蚴蛊崮ぎa生缺陷，影響涂飾效果的現(xiàn)象常會出現(xiàn)。對此必須了解各種漆膜缺陷的原因，掌握各種漆料的性質和操作方法，以及在涂飾中采取相應措施，進行防治的方法。(1)漆膜泛白現(xiàn)象預防措施漆膜泛白又稱發(fā)白。蟲膠清漆、硝基漆在陰雨天，潮濕季節(jié)進行涂施工時，常發(fā)生泛白的現(xiàn)象。透明涂層泛白后，就形成一種不透明或半透明的乳白色霧層，不透明涂層（色漆涂層）泛白后，會使色漆推動鮮艷的色彩。為了防止漆膜泛白，操作場所必須保持適當?shù)臐穸?。如在雨天應關上門窗施工，或在涂刷操作的場地用碘鎢燈或紅外線烤燈，進行局部的干燥處理。如果濕度無法控制，可以在涂料中加入適量防潮劑。一般在香蕉水中加入10-20%的丁醇防潮劑。漆膜如發(fā)生了泛白，可用紅外線烤燈烘烤發(fā)白處，待泛白漆膜水分蒸發(fā)消失后再涂一層加入防潮劑的涂料。(2)發(fā)花色預防措施色漆一般是由兩種以上不同的顏色的油漆調制而成的，涂飾中漆膜表面有時會產生一些均勻的顏色，常稱發(fā)花色。為了防止發(fā)花色，在刷漆前，用木棒將油漆攪拌均勻。刷漆時，如發(fā)現(xiàn)漆膜有不均勻的顏色，要先將漆刷蘸上些均勻的油漆，再對漆膜顏色不均勻處進行涂刷，并要適當?shù)囟囗樌?、刷涂幾次?3)咬底預防措施咬底影響涂層之間的附著力，使漆膜移位、厚度不均勻，甚至在漆面上出現(xiàn)凹痕。產生咬底的主要原因是前道工序形成的漆膜承受不了后道工序涂料中所用溶劑的侵蝕。為了防止咬底，將調整各種涂料的配套使用，如底漆與面漆要配套。如果用小配套的涂料應在這兩種涂料之間，用與它們都能配套的第三種涂料作隔離封閉層。例如蟲膠清漆，既可與一般酚醛磁漆配套，又可與硝基漆、聚氨酯漆配套。同時還要注意，后道漆一定要待前道漆干透后再刷涂，刷涂時，不要在一個地方反復涂刷。(4)油漆慢干和回粘1、現(xiàn)象油漆涂刷后，漆膜超過規(guī)定時間仍未干燥，稱為慢干。如果漆膜已形成，但仍不粘指現(xiàn)象，稱為回粘。慢干和回粘都容易使漆膜表面碰壞或沾污，使工期延長，嚴重的還需要返工。2、治理1)漆膜有輕微的慢干或回粘現(xiàn)象，可加強通風，適當增加溫度，加強保護，再觀察數(shù)日，如還不能干燥結膜，再作處理。2)慢干或回粘較嚴重時，要用強溶劑洗掉刮凈，再重新涂油漆。3、起皺預防措施起皺也稱皺皮，它使漆膜產生許多曲折、高低不平的雞皮皺。皺皮的原因是，漆膜內外層干燥不均勻，表面急劇干燥收縮，而內層還沒有干燥。涂層太厚、涂漆膜的粘度太大，或漆膜在強烈陽光下爆破曬等都容易產生起皺。為了防止起皺，涂料的粘度要適當，每層漆膜不易太厚，漆刷毛不宜過長太軟，要避免陽光直射與強風吹拂，要避免在風口處操作。4、流掛預防措施產生流掛的原因是涂層太厚或厚薄不勻。噴涂時，噴槍距離涂飾面太近也會產生流掛。為了防止流掛，涂飾時，要掌握好涂層厚度，涂刷要迅速、均勻。漆膜干后，如果發(fā)現(xiàn)有輕微的流掛，可用細砂紙將流掛處磨平，然后再涂飾。7、工程質量保證的實施A、施工過程控制措施:1、所有隱蔽工程嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，隱蔽工程完工后由項目經理會同監(jiān)理單位、業(yè)主、設計單位共同檢查驗收，作好《隱蔽工程驗收記錄》簽證。2、裝飾材料、配件、小五金、半成品等設備必須為優(yōu)質產品，所有原材料組在開料時如發(fā)現(xiàn)不合格材料，應立即淘汰，并將數(shù)量報告項目經理，必須經驗收合格后方可進場使用。不允許劣質產品投入工程建設中。開料班某些材料必要時應進行專項檢測。3、自檢，每項工程施工完畢，由施工員、隊長、班長、組長自檢一次后報公司質檢小組驗收，驗收合格后，給予簽證。不符合裝修施工規(guī)范的項目，必須無條件返工，并要追究施工班組的經濟責任，同時分析事故原因，吸取教訓，避免此類事故再次發(fā)生。4、施工班組在施工過程中遇到不能解決的技術問題，需向項目經理反映，共同協(xié)商解決。5、加強成品和半成品、原材料的保護工作，防止因其它施工工程損壞材料表面，出現(xiàn)破損現(xiàn)象，實行圍、攔、包裝等措施，有必要的應派專人看管。6、施工場地潮濕及空氣濕度超過規(guī)定的制作環(huán)境，應立即停止木制作及油漆作業(yè)，項目經理將情況用局面形式報告建設單位，在沒有得到建設單位的同意之前，不能開工制作。7、注重防火安全，各施工樓層設專職防火員，檢查工地安全防火工作，工地現(xiàn)場每天清掃干凈，保持整潔，杜絕火險隱患；定期向全體工人宣傳消防知識，確保工程順利進行，同時防止與工程無關的人員進入地盤，以免對工程造成人為破壞。B、質量技術保證措施1、嚴格按照設計圖紙及規(guī)范施工，如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場不符或其它疑問時，應立即報告施管員，不得擅自更改，任何工程項目的變更需通過甲方認可及設計師指示方能實施，并憑有效的設計變更通知單施工。2、電氣線路施工前須作測試，并做好測試值的記錄、檢驗，合格后方可使用。3、所有裝修材料須同封樣材料相同，否則不得使用。4、要保證工程質量達到優(yōu)良標準，工人的技術水平熟練程度是最主要的。每一施工班級須由具有豐富施工經驗的技師任班組長，同時配備多名業(yè)務熟練，技術過硬的技術骨干參加現(xiàn)場施工。新工人應做好崗前培訓工作，合格后方可上崗工作。5、配備充足的進口施工機械設備，施工中大量采用成熟的先進工藝、新材料，以確保質量。6、現(xiàn)場施工管理人員及各班組長，每天早上開工前必須舉行班前簡短的技術交底例會，通報工程情況及解決有關協(xié)調問題，把有關技術安全、質量要求對施工班組長作技術交底，由交底人員填寫《施工質量安全技術交底記錄》，并與甲方的有關監(jiān)理人員隨時檢查各工程的施工質量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質量事故消滅在萌芽之中。7、現(xiàn)場管理人員應會同施工班組長、有關技術人員和甲方的工地監(jiān)理人員，每星期至少召開一次工地施工例會，協(xié)調解決施工中存在的各種問題和施工中必須修改或設計變更的工程項目，并做好詳細記錄寫成紀要存檔，并分發(fā)給各施工班組等相關的工程管理人員，認真聽取業(yè)主和各安裝公司的意見，并做好與各方面的協(xié)調和合作。8、原材料及半成品的采購，必須滿足施工進行的需要，所采購回來的產品必須是經甲方認可的合格產品，不合格產品不準使用。9、對重要部位的施工，須安排熟練工人進行施工，有必要的要先做出樣板，待甲方與設計人員認可后再進行全面的施工。10、對于大面積的地面工程，天花吊頂工程，應事先定出水平線和位置，然后按水平線找平，以保證所施工的地面、天花平整、平直，達到滿意的裝飾效果。C、材料質量保證措施1、本工程所用材料必須符合規(guī)范及圖紙所說明要求，遵照設計師規(guī)定的樣板規(guī)格、尺寸提供樣本經甲方（業(yè)主）、設計師認可后封樣作為驗收之標準，必須確保所提供的樣板材料符合甲方（業(yè)主）設計師及政府有關部門之規(guī)格或技術標準。2、本工程所需材料之規(guī)格、材質、色調與式樣必須提供給甲方（業(yè)主）、設計師審定，并且注明其型號、規(guī)格、產地、參考價格等內容，批準后須雙方簽字。3、材料樣本作封樣之用，待材料進場時作為材料驗收標準，進場材料必須與封樣之材料樣本相同。4、原材料及半成品采購必須按雙方簽字確認封樣的材料進行采購，采購回來的主材及設備必須有產品檢驗報告，貨到工地經過雙方開箱驗收簽字后進入倉庫。高級木材及花色板進倉庫的，要求按品種及顏色分類，并作一次防護清漆，將木材天然色差降到最低限度，花色板要按花紋拼裝，大理石在安裝前也應依據(jù)天然石紋進行排列拼裝，以求整體美觀。5、采購回來產品如有質量、規(guī)格、數(shù)量及重量與封樣確認的材料不相符時或運輸過程中造成缺陷，必須立即退貨或更換。6、應遵守政府有關部門之規(guī)定，對采購材料之防火阻燃性能進行試驗，試驗合格方可使用，以滿足建筑及防火規(guī)范

八、安全文明施工保證措施一、施工安全保證目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。二、施工安全保證體系成立以項目經理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領導小組，明確項目經理為第一責任人，對現(xiàn)場施工安全工作負全面責任，明確各級人員的安全職責，包括項目經理、技術人員、班組長，專兼職安全員和作業(yè)工人等。安全工作必須落實到人，形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班檢查安全的良好風氣。制定安全重點防范內容，建立安全教育制度，安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。安全生產體系框圖見下圖。三、施工安全保證措施施工安全管理必須以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，統(tǒng)籌全局，要堅決執(zhí)行建設部JGJ59-99安全檢查評分標準和市有關規(guī)定，科學管理和組織施工，在不同時期有不同防護重點。1、工作制度（1）每半月召開一次“安全管理委員會”工作例會，總結前一階段的安全生產情況，布置下一階段的安全生產工作。（2）各施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。（3）嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時，應經原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。（4）建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度，要求各施工項目必須有書面安全技術交底，安全交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。（5）建立并執(zhí)行班前安全生產講話制度。（6）安全生產檢查制度。由項目經理部每月組織一次由各施工單位安全生產負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“施工現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除，經檢查組批準后方可施工。（7）建立機械設備、臨時設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。（8）基礎施工前，根據(jù)施工的特點，指定基礎施工安全技術方案和季節(jié)性防坍塌措施，以確保施工順利進行。2、行為控制（1）進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下和帶。戴安全帽不系和帶視同違章。（2）凡從事2m以上無法采用可靠防護設施的高空作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用，不得低掛高用，操作中應防止擺動碰撞，避免意外事故發(fā)生。（3）參加現(xiàn)場施工的所有電工、信號工、翻斗車公司機，必須是自有職工或長期合同工，不允許安排外施工人員擔任。（4）參加施工現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復印件報項目經理部安全文明部備案。3、勞務用工管理（1）使用的施工人員，必須接受建筑施工安全生產教育。經考試合格后方可上崗作業(yè)，未經建筑施工安全生產教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。（2）施工人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產教育，分別由施工單位負責組織實施。（3）施工人員上崗前必須由施工單位勞務部門負責人將外施工人員名單提供給本單位安全部門，由安全部門負責組織安全生產教育，安全生產教育的主要內容有：1）安全生產的方針、政策、法規(guī)和制度。2）安全生產的重要意義和必要性。3）建筑安裝工程施工中安全生產的特點。4）項目施工現(xiàn)場的概況。5）講解本工程項目施工現(xiàn)場安全生產管理制度、規(guī)定。6）建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墮落、觸電、物體打擊、機械（起重）傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。7）建筑施工中常用的有毒有害化學材料的用途和預防中毒的知識。8）施工人員上崗作業(yè)前，必須由施工班組長負責組織本組學習本工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產知識。4、關于班組安全生產教育的基本要求（1）施工隊中的特種作業(yè)人員，如起重工、電焊工、氣焊工、架子工等，必須持有地（市）級以上勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證，在向施工班組下達生產任務的時候，必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全交底并講解，凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)員進行講解的不準施工。（2）每日上班前，施工班組負責人必須召集所轄全體人員針對當天任務，結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。（3）強化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。5、安全防護管理（1）開挖槽、坑、溝深度超過1.5m，應設置人員上下坡道或爬梯。開挖深度超過2m的；必須在邊沿處設置兩道護身欄桿。危險處夜間應設紅色標志等。（2）槽、坑、溝邊1m以內不得堆土、堆料、停置機具。槽、坑、溝邊與建筑物、構筑物的距離不得小于1.5m，特殊情況必須采用有效技術措施。（3）各類施工腳手架搭設必須嚴格執(zhí)行JGJ59-99標準，并按腳手架安全技術防護標準進行搭設有關防護。（4）提升機首層進料口處應搭設長度不小于3-6m的防護棚，其他三個側面必須采取封閉措施，各層卸料平臺出入口處均應設有安全門，通道兩側必須設有安全防護欄桿。吊籠定位裝置必須安全可靠，任何人不準乘坐吊籠上下。（5）結構內1.5m×1.5m以下的孔洞，應預埋通長鋼筋網或加固年定蓋板。1.5m×1.5m以上的孔洞，四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。（6）建筑物樓層臨邊的四周，無圍護結構時，必須設兩道防護欄桿或一道防護欄桿并掛安全網封閉。（7）建筑物的出入口處應搭設長3-6m，寬于出入通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5㎝厚的腳手板；非出入口和通道兩側必須封閉嚴密。6、臨時用電管理（1）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按云南省建委關于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。（2）現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應。臨時配電線路必須按規(guī)范架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設，也不得沿地面明敷設。（3）施工機具、車輛及人員，應與內、外電全路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施。（4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定，箱內電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配置，箱體統(tǒng)一刷涂橘黃色，并按規(guī)定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插連接方式。（5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。（6）在采用接零或接地保護保護方式的同時，必須設兩極漏電保護裝置，實行分級保護，形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。（7）手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責。（8）施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在定板施工中預埋線管，臨（9）電焊機應單獨設開關，電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m。接線應壓接牢固；并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好，電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。7、施工機械管理（1）攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚，使用前應固定，不得以輪胎代替支撐。移動時，必須先切斷電源。啟動裝置、離合器、保險鏈、防護罩應齊全完好，安全可靠。從攪拌機停止使用到攪拌機料斗升起時，必須掛好上料斗的保險鏈。維修、保養(yǎng)、清理時必須切斷電源，并設專人監(jiān)護。（2）氧氣瓶不得爆曬、倒置、平方使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5m，兩瓶同焊距間的距離不得小于10m。施工現(xiàn)場嚴禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳氣體保護焊焊接，應嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定，應保持通風良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應保持在安全距離。（3）圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險擋、分料器。凡長度小于50cm，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。（4）砂輪機應使用單向開關。砂輪必須裝設不小于180度的防護罩和牢固的工托架，嚴禁使用不圓、有裂紋和磨損剩余部分不足25mm的砂輪。（5）平面刨（手壓刨）安全防護裝置必須齊全有效。（6）吊索具達到報廢標準的額度，必須及時更換，并應注意。（7）鋼絲繩應根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標準的，打死彎、斷股、油芯外露的不得使用。（8）吊鉤除正確使用外，應有防止脫鉤的保險裝置。8、消防工作管理（1）方針目標施工中，始終貫徹“預防為主，防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行《中華人民共和國消防條例》、建設部15號令（即《建設工程施工管理規(guī)定》）及其他有關法規(guī)，將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使防火工作與生產任務緊密結合，有效地落實防火措施，嚴防各類火災事發(fā)生。強化消防工作管理，實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標。（2）組織管理1）建立防火責任制。項目經理部防火負責人與各施工單位防火負責人簽訂防火責任書，施工單位防火負責人也要與外包隊簽訂防火責任書，使防火工作層層負責，責任落實到人。2）項目經理部根據(jù)施工情況成立白安全檢查人同兼職的現(xiàn)場“消防檢查組”，“消防檢查組”負責開展日常的消防檢查工作。3）建立多層次的義務消防隊組織，項目經理部根據(jù)具體情況成立兼職的義務消防隊，各施工單位也要設立基層義務消防隊。義務消防人員必須經過培訓。（3）工作制度1）制定消防工作總體方案并根據(jù)不同季節(jié)和工程進度，制定出分階段的防火預案及滅火方案。對發(fā)生火災后，包括報警、滅火疏散、搶運物資、搶救傷員等項工作，應詳細分工，明確職責、使滅火工作忙而不亂，有許有效，把損失減少到最低限度。2）建立并執(zhí)行消防工作檢查制度。由項目經理部每月組織一次由各施工單位消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“重大隱患問題通知單”，收到“重大隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題，檢查組有權下達停工指令，待隱患問題排除；并經檢查組批準后方可施工。