勞動競賽考核細則

連云港港疏港航道整頓工程勞動比賽查核細則第一條為充分調換連云港港疏港航道整頓工程(以下簡稱本工程）各參建單位和員工的踴躍性，增強廣大建設者的主人翁意識和建設熱忱,增強質量與安全管理，穩(wěn)步高效地推動工程建設，并規(guī)范本工程建設勞動比賽的查核，使比賽健康、有序地深入展開，特擬訂本方法。第二條本細則合用于本工程各合同段的工程建設,考查對象為施工、監(jiān)理單位。第三條擬訂依照1、省交通廳、江蘇省總工會蘇交工[2001]7號《對于在全省交通要點工程建設中展開“新世紀杯”立功立業(yè)勞動比賽活動的建議》；、省交通廳對于優(yōu)良優(yōu)價，優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬的文件；、工程合同文件；、項目辦下發(fā)的《項目施工、監(jiān)理單位履約查核評分細則》和《施工監(jiān)理管理實行細則》等相關文件及規(guī)定。第四條查核組織查核工作由項目辦負責組織，由試驗檢測、橋梁監(jiān)控、丈量控制中心和監(jiān)理單位、施工單位構成查核小組，聯(lián)合季度履約查核結果進行。檢查施工單位時由監(jiān)理單位任組長，檢查監(jiān)理單位時由測控中心任組長。-1-第五條查核內容勞動比賽聯(lián)合活動組織、比賽氣氛、比賽目標任務達成狀況。第六條查核方式查核采納集中組織檢查和平常平常查核檢查相聯(lián)合的方式進行.第七條查核程序、聽取參賽單位狀況報告；、查閱相關記錄、檔案資料；、現(xiàn)場檢查質量、進度、安全文明等控制管理執(zhí)行狀況。第八條查核評分查核小組依據查核狀況依照《連云港港疏港航道整頓工程勞動競賽查核表》(詳見附件）進行評分并寫出查核報告。查核滿分100分(平常檢查20分,集中組織檢查80分),查核內容單項扣分積累值不超出該單項的標準分值。第九條查審定級查核等次分“優(yōu)異"、“優(yōu)異”、“合格"、“不合格"。此中：得分90分及以上，且近來一次履約查核獲取“優(yōu)”等級，定為“優(yōu)異"；得分80分及以上,且近來一次履約查核獲取“良”等級以上,定為“優(yōu)異”；得分70分及以上，且近來一次履約查核獲取“中”等級以上,定為“合格”；其余不知足以上條件的，為“不合格”。第十條查核賞罰-2-1、查核結束后,依據查核狀況排有名次,在參建單位中通告。獲取“優(yōu)異"的發(fā)放流動紅旗，對“不合格”的下發(fā)黃牌，在項目部或監(jiān)理部張掛。連續(xù)兩次查核不合格者予以清場。查核結果與合同中的優(yōu)良優(yōu)價、優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬掛鉤。對查核獲取“優(yōu)異”等次的，全額兌現(xiàn)每期活動獎賞金額.對查核獲取“優(yōu)異”等次的，依照每期活動獎賞金額的75％予以獎賞;對查核獲取“合格"等次的，依照每期活動獎賞金額的50%予以獎賞；對查核等次為“不合格"的不予獎賞。第十一條施工、監(jiān)理單位的獎賞資本總數(A)分別根源于“優(yōu)良優(yōu)價”（業(yè)主供給的相當于中標工程量清單共計金額的1.5％+承包人中標工程量清單共計金額中劃出1.5％）和“優(yōu)監(jiān)優(yōu)酬”（業(yè)主供給的暫定金額的三分之一+監(jiān)理單位中標金額中劃出10％的監(jiān)理單位基本服務費）查核獎賞基金.每期查核獎賞金額(B）=A×（每期計量金額/合同總價)第十二條本方法由項目辦負責解說.第十三條本方法自覺布之日起執(zhí)行.附件：《連云港港疏港航道整頓工程勞動比賽查核表》-3-連云港港疏港航道整頓工程勞動比賽查核表被查核單位:查核日期年月日被考單位查核項目競賽活動組織組（4分）織情況比賽氣氛(6分）分質量目標(25分)競賽進度目標目（25分）標任務完成安全目標情（25分）況90分文明施工及其余管理(15分）

目標責任人集中平常組織查核內容檢查檢查得分得分活動組織部門的建立和活動的宣傳、發(fā)動、落真相況?，F(xiàn)場比賽環(huán)境氣氛形成狀況。達成比賽既以質量管理和工程質量為主要內容，包定的質量目括：質量保證系統(tǒng)；工程質量等方面的情標況。以進度管理和工程實質進度為主要查核達成比賽既內容，主要包含：依據工期計劃的整體要定的進度目求，階段進度計劃的達成狀況，聯(lián)合工程標實質，分部位、分項目進度計劃的達成情況達成比賽既以安全生產管理制度為依照，包含組織領導、制度建設、資料管理、崗位責任的落定的安全目實、勞動保護、員工教育、安全檢查巡視標等方面的狀況.檔案管理工程檔案建設管理等方面的狀況。2)勞動用工及主要包含：勞動用工(含農民工薪資支付分擔保理和勞動保險)；分擔保理等方面的狀況。3)-4-文明施工及主要包含：生活區(qū)宿舍、食堂、浴室、廁環(huán)保存理所的環(huán)衛(wèi)管理；作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)的文明施(6)工管理。勤政管理執(zhí)行《勤政合同》的狀況2)