庫管的述職報告

第第頁庫管的述職報告庫管的述職報告篇1

報告內容：關于重慶環(huán)茂電磁閥有限公司〔以下簡稱我司〕倉庫管理的現狀和管理改良的論述。

本人于20xx年3月9日正式上班從事倉庫管理工作以來發(fā)覺我司倉庫的物料擺放和PMC管理存在諸多缺漏。

缺漏如下：

1：各種殼體物料擺放混亂，沒有統(tǒng)一的擺放方式，造成物料領用不便。

2：以加工半成品件與在庫半成品件混于一處，給物品擺放和良品數據統(tǒng)計造成不便。

3：不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13的存放方式造成物料的收取和發(fā)放不便，無法完全做到先進先出和在庫物料數量的統(tǒng)計。

4，在庫半成品，原物料和標準件缺少詳盡的物品進出存賬目。

5，車間物料領用混亂，缺少物料領用單，部分人員領用物品無法供應該物品的規(guī)格，尺寸等信息。

6，缺少物料選購清單和生產打算單，原物料大量積壓。

7，成品大量積壓，退貨和退單狀況嚴峻。

8，部分物料擺放混亂無法識別分開，造成庫存積壓，變相的造成生產，管理本錢增加。

9，由于沒有詳盡的物料統(tǒng)計數據造成部分物料短缺，使生產周期延長。

改良方式：

1，根據物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料擺放。

2，建立完好的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

3，規(guī)范車間物料領用，外發(fā)加工物料的領用和其再入庫方式和賬目。

4，與質檢合作確定在庫物料的品質，將短期無法應用于生產的物料和報廢物料劃入呆料庫存和報廢品庫存月底統(tǒng)一處理。

5，建立完好的PMC管理體系，完善從物料選購到倉庫再到車間各環(huán)節(jié)的數據連接，在保證最低庫存量的同時削減庫存積壓。

6，建立最低庫存量。

7，在生產過程中消化已在庫成品。根據生產打算單和成品在庫數據，直接調用或改制在庫成品，半成品，

敘職報告附件

關于改良倉庫物料管理，PMC管理現狀的可行性分析

1，根據物料明細從新規(guī)范貨架擺放明細和其它物料的擺放。

現今倉庫物料的擺放并未根據統(tǒng)一的標準，部分物料沒有明確的標識，部分物料的最低庫存量無法執(zhí)行。依據這些狀況應準時細化物料分類明細，明確規(guī)范各種類物料的擺放位置和規(guī)律，對每種物料都進行明確的標識。而不銹鋼，1J117，45#鋼和2Cr13等通用物件的擺放存在存取不便，在庫數量統(tǒng)計困難等問題，針對此點可換用貨架按其外徑和材質分類擺放。

2，建立完善的物料在庫明細原始賬目和電腦賬目。

物料賬目的建立須完好物料明細。

A,物料明細內容包括：

物料名稱，規(guī)格，材質，編號和應用范圍等內容。

B,物料原始賬目和電腦賬目的內容包括：

物料原物料進出存賬目，標準件賬目，刀具賬目，其它輔件賬目，物料半成品進出存賬目，成品進出存賬目，委外加工明細賬目，客戶退貨返修明細賬目，

C,缺少選購物料申購單

3，規(guī)范車間物料領用。

現車間生產物料的領用散亂，部分圖紙缺少數據標識，要完善倉庫管理和使倉庫管理能更好的協作車間，財務，選購，統(tǒng)計等部門的工作就必需規(guī)范車間物料的領用現狀，按生產打算發(fā)料完善發(fā)料流程。

4，在庫物料品質確實認。

由于倉庫半成品庫存存在大量車間以加工物料，部分物料無法確認其規(guī)格品質，此部分物料須準時確認，將可應用的物料盤存入庫，將報廢品和無法再加工物品劃入廢品庫月底或定期處理，以免造成庫存積壓，占用庫房正常物料的擺放面積。

5，建立最低庫存制

對于車間生產打算內在制品半成品，倉庫只負責臨時保管，不建立賬目。倉庫建立物料最低庫存及其賬目。嚴格掌握物料積壓造成的資金積壓。

6，建立完好的PMC管理體系。

PMC管理體系的內容包括：生產打算數據，物料選購數據，倉庫物料，產成品數據，車間領用在制品數據。從市場部所接的客戶訂單→生產部生產打算單→選購部選購單〔根據倉庫數據和車間在制品數據制定選購單〕→物料供應商送貨單→倉庫單據→車間物料領用單，成品半成品入庫紀錄。

其中倉庫單據包括：原物料入庫單.出庫單，生產物料超領單，半成品入庫單.出庫單，成品入庫單.出庫單，外協加工出庫單，物料退貨單。物料異樣通知單等。

車間單據包括：生產打算單，生產領料單，半成品入庫單，成品入庫單，物品超領申請單。

庫管的述職報告篇2

敬重的各位領導：

大家好！

我叫黃靜，很興奮參與集團公司組織的這次述職競聘，此次述職充分表達出集團公司公正、公正、公開的用人原則，同時我也特別珍惜這次提高自我，熬煉自己，展現自我的機會。做為雙匯一名員工，我有義務為雙匯進展盡其所能。我述職的是集團二車間倉庫庫管員。

我的述職報告共分兩個部分：一是本崗位的工作和學習狀況；二是下一步工作思路。

第一部分：

工作、學習狀況本人于09年11月份通過競聘到倉庫工作。在一個月多的學習和工作中，深刻熟悉到作為一名優(yōu)秀的庫管員必需作到以下幾點：

一、工作中做到仔細細心，根據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。

二、做好物資的入庫和出庫工作，全部物資要按標準要求進行碼放。

三、根據入庫交接單和出庫會簽做好當班報表，日清日結。

四、與相關部門做好信息的傳遞工作，對于消失的異樣狀況做到準時上報。

五、保證庫房現場衛(wèi)生干凈、產品碼放整齊有序，保持良好的庫容庫貌。

六、具有較強的溝通和協調力量，把握車間生產狀況，保證車間生產順暢。

其次部分：

下一步的工作思路總結前一段的學習和工作狀況，剖析自己工作中存在的缺乏，意識到作為一名庫管員要具備較強的協調和溝通力量，這點自己還沒有作好。在今后的工作中，要努力克服自身的缺乏，杜絕給工作造成影響。我預備從以下幾方面努力工作：

一、工作中多熬煉自己的協調和溝通力量。當班多與調度員聯系，時時了解車間生產動態(tài)，保證車間生產順暢。

肉制品二車間大部分員工都是新人，要了解把握車間生產狀況結合調度員和車間打算員作好包裝物的日常調進工作。在保證車間生產的前提下，避開庫存較大和不良庫存的產生。有特別狀況要準時通知車間及調度員進行生產調整。

二、嚴格根據倉庫管理規(guī)程和庫管員工作職責進行日常操作，為作一個優(yōu)秀的庫管員而努力。

三、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作心態(tài)和堅決的工作信念。要堅持學習，不斷充實頭腦，工作中勤思索、多請教、多總結、多積累，增添自身綜合素養(yǎng)，提升業(yè)務水平，堅決工作信念，以充足的精力和主動的工作心態(tài)，去迎接每一天的工作。

我的述職報告完畢！感謝！

庫管的述職報告篇3

時間過的真快，轉瞬來到日鋼已經3年多了。如今回想我由一名勞務工變成一名正式工，心中有很多感慨，從剛開頭來的一名什么都不懂的毛頭小子變成如今能夠在業(yè)務方面進行接收，在現場能夠使用一切設備的一崗多能人員。

在以后的工作中我將努力學習，增加電腦學問。總結閱歷、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出訪、心往一出想，不計較得失，只盼望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期盼。

狂后我還要連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認仔細真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必需正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠閑，都要適應這里的環(huán)境，要用主動的看法去完成領導交給的每一份工作，使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

xx.5月來到日照鋼鐵，當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛，因此我一入司就從事著起重工作，直至投產以后，在此期間能夠主動的完成各項工作。

20xx年成立備件庫，直至如今的物流中心，我始終從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現場的管理等工作。在班組我是一名老員工，能夠仔細履行自己應盡的職責，在工作中起著帶頭的作用，能夠與班組員工互相協作共同搞好班組的各項工作，仔細學習備件的管理流程，主動參加班組開展的各項活動，充分發(fā)揮自己的特長，嚴格根據各項規(guī)章制度和操作規(guī)程進行備件收發(fā)與起重作業(yè)。主動主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，仔細整理和庫房備件定置管理，能夠較好的協作班組搞好班組的平安等各項工作，主動完本錢職和上級交給的各項工作任務。

1.為適應公司的進展，努力提高自身崗位技能和業(yè)務操作水平，仔細學習公司及中心的各項管理制度和業(yè)務流程，同時通過對8S定置管理學習培訓，增加了庫房定置管理方面的學問，在日常工作中仔細貫徹落實，到達了綜合治理及庫房“四率”管理要求，對現場備件碼放嚴格根據定置要求“8S”進行定置儲存。

2.主動完本錢職工作，在班組青工較多的狀況下，我作為一名老員工對他們在現場工作的平安起著重要的作用，同時帶著他們能夠較好的完成各項工作，對他們的平安操作進行把關和監(jiān)督，使他們盡快把握備件收發(fā)，儲存的管理工作。

3.xx年我通過叉車操作培訓考試，取得了叉車操作證，能夠操作叉車搬運工作，滿意日常使用需求;

4.在中心各級領導及同事們的關心下，使我現場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，主動進取，仔細履行自己的職責。為日鋼的持續(xù)進展奉獻力氣。

庫管的述職報告篇4

各位領導們、同事們：

你們好！蛇去羊來，匆忙一年又過。在即將過去的XX年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經受。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關心。讓我深深體會到了同事們如春風般的關心。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與驕傲！

我是XX年十一月十九日來xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。來到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個月的熬煉，基本嫻熟把握了本崗位的工作。

很多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊?！庇羞@種思想的人還真不少，我在沒有來xx集團做這工作時也這樣認為，由于其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管確實好干，也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了?！策@也不能怨供銷人員，究竟偌大個xx集團就那幾個選購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫?！硯旃軉T邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對比銷貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在nc上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者修理工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。由于在剛剛建廠之時，招的工人的素養(yǎng)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人?！伯斎浑S著工廠的正式生產，淘汰了那些素養(yǎng)差的工人?！尺@無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的狀況下還有好的業(yè)績，這是其中一個緣由吧。

同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必需知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者修理工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必需有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一修理工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。理由很簡潔，只要拿線縫好，不必換新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個例子，有修理工拿一把損壞的300活扳手來換新的，這把扳手確實是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規(guī)定工具應當是以廢換新的，不用批條?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫房換新的呢。”這樣要求修理工，主要是讓他們知道疼惜自己的工具。

由于工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭辯過一次。講出來大家產個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有修理工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠修理量大〔這是礦山企業(yè)的特點〕，而修理工配備人員少，大修時修理工明顯缺乏。卜志強就做了這樣的確定：大修期間工人協作修理工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時能到達四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)約了修理工工資，還能完成修理任務。但是對于庫房肯定不是好事。借出好工具，還回來的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。

當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應當還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，唯恐下次干活時，沒有人來借工具了。沒有工具他寧可不干。”聽我說到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”由于卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個常常開一些玩笑。

對于二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的閱歷也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必需要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意來了呢？”所謂三心者：細心、耐煩、恒心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的規(guī)章要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不行能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)覺被盜。這說明我不細心。就給修理工拿工具。當發(fā)覺工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：愛護好現場，等待上級確定，為破案保存最好的原始痕跡。

耐煩是必備的。由于工人不懂修理，或者說修理工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們來支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！奔词故沁@樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*50的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回來了，說是16*50的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回來了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎每天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當然不行。以前來過幾個庫管，由于這樣的事情和工人修理工鬧得很不開心。特殊是在夜間值班的時候，假如支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實假如細心一些，那你就不會讓這種狀況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了修理時間，生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也每天遇到這種事情。比方有工人支領螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁f：“16*80”。假如他說大破定板用，我就會給他拿36*180的，假如說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領物資時，你專心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我經常對新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這獨特質，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛。”

至于恒心嘛，不想說什么了。由于二選廠來過八個庫管了，都沒有干長。緣由很簡潔：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔波爭取下，這工作制得到了轉變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要敏捷把握。我就是一個不會敏捷把握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)章。記得有一次正是大修，一個修理工來支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭法規(guī)！愛給不給，反正領導都急著搶產量，由于一個割嘴而誤了修理看你承當起承當不起！”說完就怒氣沖天的走了?！苍趧e的工廠打工時，你任憑在任何地方都會看到隨便放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那鋪張的東西看了讓人心疼?！骋粫焊咧居赂睆S長就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商議?說：“我會去調查他那三個割嘴的去向，但是修理不能誤啊。我給你批個條吧?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告知他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。”看看，這就是不會敏捷把握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。由于這樣的教條古板，經常有很多修理工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？

假如對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消極因素，但是對工人的要求格外要求又不想滿意而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？假如有就給他吧?！币宦犨@話你就應當明白，這是領導不想給。由于庫房有什么物資，還有多少，領導基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做打算了還沒有到?！?/p>

作為一個庫管，還應當有全局觀，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素養(yǎng)的領導，就可以培育你的大局觀，和全局觀?；I建初期，在打算辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該打算的電料。我看完兩份打算沒有說什么。后來孫總采納了機電隊長張建民的打算。當過電工的我知道他的打算不周全。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應當管的事。事不關己高高掛起，明知不對少說為佳?！苯Y果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料鋪張，還會造成人工鋪張，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！蔽抑缓谜f出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。于是主任堅決啟用了那個電工的方案。

其次個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻擋。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應當備36套，如今剛剛過了調試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，假如再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產量就相當于一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培育出來嘛。

財務部門和生產是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務而服務于生產。各司其職又密不行分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備件，沒有生產系統(tǒng)的關心，庫管是沒有方法裝卸的。在過去的一年里，廠領導賜予庫管不遺余力的支持，這才使XX年的庫管工作得以順當完成。再次感謝廠領導的支持與關心，感謝一線工人們百忙之中賜予的無私的關心。同時也盼望在XX年的工作中，廠領導、一線工人們賜予財務部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有很多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習學問，讓自己的工作更加嫻熟。我也有理由信任在新的一年里，在各級領導的包涵、諒解、鼓舞、支持下，在全廠和諧的氣氛里，工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告篇5

敬重的領導者:

你好

我叫落落。我很興奮參與集團公司組織的這次職務競爭。這次的職務充分表達了集團公司的公正、公正、公開的聘請原則，同時我也很重視這次的自我提升，熬煉自己，展現自己的機會。作為雙重匯率的員工，我為了雙重匯率的進展有義務盡力而為。我工作的是集團其次車間倉庫管理員。

我的表達報告書分為兩個部分:一是職場工作和學習狀況;二是下一步工作思路。

第一部分工作，職場工作和學習狀況

本人于20xx年11月因競爭進入倉庫工作。深刻熟悉到在一個月以上的學習和工作中，作為優(yōu)秀的倉庫管理員應當做以下事情

1、在工作中細心留意，依據入庫訂單和出庫會編寫班級報告，并于日清日結案。

2、做好物資入庫和出庫工作，全部物資必需按標準裝運

3、依據入庫訂單和出庫會編制班級報告，日清日結。

4、與有關部門進行信息傳遞工作，應準時報揭發(fā)生的異樣狀況

5、保證倉庫現場清潔，產品代碼整理整齊，保持良好倉庫外觀。

6、有較強的溝通和協調力量，把握現場生產狀況，保證現場生產順當。

其次部分下一步工作思路

總結上一段的學習和工作狀況，分析自己工作中存在的缺乏，意識到作為倉庫系統(tǒng)需要較強的協調和溝通力量，自己還不能做好。在今后的工作中，要克服自己的缺乏，努力不影響工作。我準備從以下方面努力工作

1、在工作中培訓自己的協調和溝通力量。班級與眾多人員保持聯系，始終了解現場生產動態(tài)，保證現場生產順當。

肉制品其次車間工作人員大部分是新人，必需把握現場生產狀況，把調整人員與現場規(guī)劃人員聯系起來進行包裝物的日常調整工作。在保證現場生產的基礎上，避開庫存過大產生不良庫存。有特別狀況，應當馬上通知現場和調度員生產調整。

2、嚴格根據倉庫管理規(guī)章和倉庫管理員的工作職責進行日常操作，作為優(yōu)秀倉庫管理員努力。

3、堅持在工作中學習、總結和積累。

要有良好的工作精神和堅決的工作信念。堅持學習，不斷充實頭腦，在工作中好好思索，教育，總結，增加積累，提高自己的綜合素養(yǎng)，提高業(yè)務水平，穩(wěn)固工作信念，以豐富的精力和主動的工作心態(tài)迎接每天的工作。

我的述職報告完畢!感謝!

述職人:

庫管的述職報告篇6

大家好，我叫***，三個月的時間真快，在這三個月當中，在領導和同事的關懷、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細總結如下：

一、熟識樣品

我們樣品分布在四個地方存放:

1、樣品倉，xx年入庫的，從0923開頭0968止，0969至09108為止，是我加入這個公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。

2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是xx年入庫的和xx年投標項目退回的，

3、營銷倉庫：營銷倉庫主要是xx年的樣品及香港買的產品。和0901至0922箱的樣品。

4、花場：花場主要是年品，和一些不常常用的樣品xx、xx年的樣品。

二、樣品倉流程

從熟識樣品之后，漸漸的參加樣品，從產品命名，到產品平臺入庫，貼圖，協作各部門所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫助項目負責人的投標參加，幫助創(chuàng)意部門完成工作。

三、做電子臺帳，手工帳

完成上級叮囑的任務，做好每天營銷倉庫的出入庫帳，準時更改庫存。

完成蘇州及溫州的電腦臺帳，及手工帳，準時核對庫存，做到帳與物相同。

四、其他工作

幫助主管日常工作，協作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，依據到貨狀況，根據積分給的數打小標。幫助營銷倉庫，協作生產叫臨時工，登記個人流水的明細，給臨時工工時統(tǒng)計，發(fā)放工資，主動與協作各部門工作。工作實踐中去總結成果和閱歷，找出缺乏與教訓，從而對過去的工作做出正確的結論

以上所述，是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提珍貴看法,并借此機會,向一貫關懷、支持和關心我的各位領導、同事表示真誠的謝意。

最終我要說的是盼望公司還可以組織活動，如西點學院，讓我受益匪淺，盼望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。感謝!

庫管的述職報告篇7

敬重的各位領導：

大家好！

我叫XXX，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應當很輕松。我要告知你，你錯了。在XX冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們XX冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的班前會，班長會把出庫的庫位告知大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜愛出雞胸，由于雞胸出庫時備注的質量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出了。假如是幾個車間同時出，那就更喧鬧了。正出庫時，入庫的產品又了，指庫位，點數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風風火火。遇到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起了，等著挨罰吧。盤點是每天必不行少的，先進庫一張張取下，抄一下數，出庫的產品出了，點數，放牌，再寫下一個數。數寫完了，一加，不對，再一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急連忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回了，接班了。假如中間沒有消失數據上的異樣問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。假如有了異樣則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，由于下水道口比地平還要高?？傊诶鋷焐习嗝刻於纪o急的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產品。當心當心再當心，幸好沒消失大的數據問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回了，假如是衛(wèi)檢溝通不準時的話，那就太不應當了。

憑心而論，當好一個庫管員真的不簡單，盡管如此，我始終朝這個方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫有關的夢，假如有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

感謝大家！

庫管的述職報告篇8

敬重的各位領導：

在忙勞碌碌中送走了4年，在20xx年對本人來說還是收獲頗多，當然這些收獲與公司領導關心和關懷是分不開。

優(yōu)秀企業(yè)需要優(yōu)秀團隊，做為這個團隊一份子，為這個團隊成長奉獻自己微薄力氣是自己義不容辭責任。在到來20xx年，本人將連續(xù)以滿懷熱忱投入到自己本職工作，為公司進展奉獻自己力氣。

如今站在庫管職位上，感到身上擔子和責任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，物化了錢，而倉庫就是放錢口袋。庫管是倉庫管家，權力小但責任大，所以我們對材料就應當就像對待自己家東西一樣，我信任我們每個倉管都會做到。這都是對公司利益保障和對公司利益和形象負責，這也是我作為一個倉管應盡責任，我將責無旁貸。

回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服缺乏，現將20xx年工作做如下簡要回顧和總結：

1、負責倉庫各種材料

入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求，對入庫材料準時進行外觀質量和數量檢驗，檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度準時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫材料由質量部檢驗合格，然后對所出庫材料進行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉運材料要當面和托運人員或提貨人員清點清晰，出庫手續(xù)須有主管領導、財務、托運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產。

3、出入庫材料要準時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證準時辦理相關NC賬目，不得隨便操作。倉庫有自己材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符。主動協作財務部門做好倉庫庫存盤點、盤虧處理及調帳工作，保證庫存報表上交時間和數據精確性，真實性。

4、合理支配材料在倉庫內存放次序。PVC、PE管材合理規(guī)劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄，管件按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)干凈。能真正把握材料進、出、存工作流程，采納貨位編號，做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才作用。

5、對庫存材料及銷售材料做好平安防護，嚴格遵守崗們平安職責防止擔心全事故發(fā)生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進平安檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫材料和轉運材料必需要求托運和轉運車輛做好材料防護，防止公司財產受到損失。

20xx年在完成自己工作中也存在些缺乏失誤

在今后工作中要不斷學習提升庫管學問。使自己時刻保持一個糊涂頭腦，堅持踏踏實實做人，認仔細真做事，不斷積累工作閱歷。要反思自己工作缺乏和失誤，也是今后應當時刻留意和逐步改良，使自己在一般崗位上發(fā)揮自己光和熱！

庫管的述職報告篇9

敬重的公司領導：

在這半年當中在領導和同事關懷、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。詳細工作總結如下：

一．努力工作，做好本職崗位。熟識樣品，從開頭對庫房貨物混淆到后面了如指掌。把握出庫，入庫流程。每天分部門記錄好出庫單，杜絕先發(fā)料后補單狀況。在公司讓使用庫存對比表與廚房盤點表時，主動主動學習以便更好完成工作。每月與質檢組下市場五六次了解蔬蛋肉禽海鮮價位，以便了解市場行情，便利給供貨商定價。每天早上仔細負責檢查食品質量，確認食品重量，杜絕虛報斤數，以次充好。每月與出納按時盤點庫房、廚房，并填好電子表。常常與前臺、后廚溝通，了解酒水或事物走量和看法。仔細做好庫房平安防范及倉庫衛(wèi)生工作。實時把握庫存量在庫房缺少某物品時，準時給供貨商電話送貨，以保證餐廳正常經營。

二．崗位之外，聽從領導支配。在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多狀況下，聽從餐廳領導支配。在缺少上早餐服務員時，早起上早餐，在缺少服務人員時，主動主動去傳菜部傳菜。在領導交代其他事情上都盡量準時完成。

三．團結同事，有好相處。樂觀向上與前廳后廚打成一片。在工作中，我留意團結同事，寬以待人，和前廳、后廚同事常常溝通，了解餐廳動態(tài)。把各個同事當做伴侶，相處融洽。

四．工作中存在問題和缺乏。一是工作中消失馬虎，不認真導致庫存表個別數據不精確。二是每月入庫單因價格待定上交緩慢。三是工作主動性還不夠，食品庫存量預見性有待提高。四是食品上架擺放偶有欠缺。五是對一些工作關系處理欠妥，直接影響了工作進度和質量。

在今后工作中，有公司領導指導，周總帶著，我信任我們工作將會做到更好。請領導放心，我會盡心盡責工作,以感謝公司，感謝領導給了我這么一個學習機會。

庫管的述職報告篇10

各位領導們、同事們：

你們好！蛇去羊，匆忙一年又過。在即將過去的201年里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足寶貴的人生經受。在這里感謝各位領導在這一年里給我的足夠的寬容、愛惜和鼓舞。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與關心。讓我深深體會到了同事們如春風般的關心。在對你們由衷感謝的同時，也為加入xx礦業(yè)這個大家庭而感到榮幸與驕傲！

我是20xx年十一月十九日xx礦業(yè)xx二選廠就任庫管一職的。到這個崗位我可以說是零起點。沒有什么工作閱歷，更談不上工作技巧。通過三個月的熬煉，基本嫻熟把握了本崗位的工作。

很多人會不以為然地說：“不就是個庫管嘛，有什么可學的？一本出庫單，一本入庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊。”有這種思想的人還真不少，我在沒有xx集團做這工作時也這樣認為，由于其它工廠的庫管就是這樣做的：進貨的時候由送貨人碼放，庫管就是清點一數量，然后填寫入庫單；有的工廠入庫單都不用庫管填寫，而是由供貨方直接把發(fā)票給財務室。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個本子，由支領人寫上支領物資再簽個字。這樣的庫管確實好干，也沒有太大的體力勞動。這些企業(yè)的庫管也都是六十左右的老年人。

而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。物資到時供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。〔這也不能怨供銷人員，究竟偌大個xx集團就那幾個選購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫?！硯旃軉T邊清點物資邊往倉庫碼放物資。然后對比銷貨清單下帳。自從上了供應鏈后帳下在N上，這就是以前的三級帳。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者修理工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。由于在剛剛建廠之時，招的工人的素養(yǎng)參差不齊，而庫房被盜最大的嫌疑就是某些工人，為了不讓公司的財產再有什么損失，二選廠的一個庫管說了一句精典的話：防火、防盜、防工人。〔當然隨著工廠的正式生產，淘汰了那些素養(yǎng)差的工人。〕這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。總之集團對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。至于6s對庫房的要求是：清潔、整齊、美觀、易找。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓xx集團在鋼鐵行業(yè)不景氣的狀況下還有好的業(yè)績，這是其中一個緣由吧。

同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的要求。在其它單位里，庫管在支領物資時，只要有支領人簽字，就沒有必要知道物資的去向。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必需知道物品去向，然后在出庫單上標明。這樣以防止工人或者修理工把公司的物資占為己有或者做人情送人。并且一人一單，一單一個簽字。做到每種物資支領時必需有人簽字，知道去向，以備領導核實。這樣就杜絕了公司物資外流。

對于工具之類的物資，卜志強還要求庫管員以廢換新。鑒定工具的好壞看是否需要換新。舉個前幾天的小例子：一修理工的工具包的背帶掉了，他以舊換新，被我拒絕。理由很簡潔，只要拿線縫好，不必換新的。假如工具包漏了，就給換新的。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。結果得到的答復是不給換。還有一個例子，有修理工拿一把損壞的00活扳手換新的，這把扳手確實是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規(guī)定工具應當是以廢換新的，不用批條。”我回答說：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。假如不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手庫房換新的呢。”這樣要求修理工，主要是讓他們知道疼惜自己的工具。

由于工具以舊換新和報廢的事，我和車間主任卜志強還爭辯過一次。講出大家產個笑話聽吧。其它的三級單位基本都是只有修理工才可能支領工具。而二選廠則不然。由于工廠修理量大〔這是礦企業(yè)的特點〕，而修理工配備人員少，大修時修理工明顯缺乏。卜志強就做了這樣的確定：大修期間工人協作修理工一起檢修。工人可以從庫房借用工具。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時能到達四五十，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。這樣做的好處是給公司節(jié)約了修理工工資，還能完成修理任務。但是對于庫房肯定不是好事。借出好工具，還回的時候難免有損壞的。對于這些沒有經過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。

當我拿著這些報廢工具，讓主任卜志強在報廢工具清單上簽字時，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應當還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當然要賠我。假如你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，唯恐下次干活時，沒有人借工具了。沒有工具他寧可不干?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”由于卜志強是我?guī)煾担晕覀儙熗絺z個常常開一些玩笑。

對于二選廠的領導這樣的要求，我們沒有什么怨言。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的閱歷也越多。只不過是多受些累。但是成長的會很快。只要在xx二選廠干過庫管了，去任何一家企業(yè)去做庫管都會得心應手的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必需要“三心二意”。

有些人不僅會問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個三心二意了呢？”所謂三心者：細心、耐煩、恒心；二意者：對領導的指示要會意、對公司的規(guī)要知意。細心是首要的。沒有細心想要做到帳實相符、帳卡相符、卡物相符是不行能的。其它一些事上也要細心。春節(jié)期間庫房被盜了，我一進庫房時由于沒有開燈，沒有發(fā)覺被盜。這說明我不細心。就給修理工拿工具。當發(fā)覺工具沒有時才意識到庫房被盜了。由于當時財務不在二選廠辦公，第一時間通知了廠領導。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：愛護好現場，等待上級確定，為破案保存最好的原始痕跡。

耐煩是必備的。由于工人不懂修理，或者說修理工就沒有真正經過培訓的。他們支領物資時，往往不知道什么規(guī)格什么型號。他們支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。”即使是這樣他們也會支領錯誤。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*0的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回了，說是16*0的。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會兒又回了，說：“太短了?！闭f16*80的。你又得從頭辦手續(xù)。這樣的事情，幾乎每天在發(fā)生。

你和他生氣行嗎？當然不行。以前過幾個庫管，由于這樣的事情和工人修理工鬧得很不開心。特殊是在夜間值班的時候，假如支領一種物資折騰你幾次，誰都上火。其實假如細心一些，那你就不會讓這種狀況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了修理時間，生產時間就會提前從而讓產量提高一些。我也每天遇到這種事情。比方有工人支領螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接?！蔽揖蜁f：“16*80”。假如他說大破定板用，我就會給他拿6*180的，假如說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。在平常他們支領物資時，你專心記住它用在什么地方了，就能少往庫房跑幾次。我經常對新的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這獨特質，人家要啥你就去拿啥。我們要做到上善若水嘛?！?/p>

至于恒心嘛，不想說什么了。由于二選廠過八個庫管了，都沒有干長。緣由很簡潔：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔波爭取下，這工作制得到了轉變。這讓我們庫管們歡欣鼓舞。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。對于上級領導為我們爭取福利，我們回報他們的只有努力工作。

在說說二意。對工作規(guī)范的知意不難理解。但是規(guī)范是死的，還需要敏捷把握。我就是一個不會敏捷把握的人。工具之類的在二選廠是以舊換新。這是規(guī)。記得有一次正是大修，一個修理工支領割嘴。我要求他以舊換新。他說舊的丟失了。我說那你去領導那批條吧。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭法規(guī)！愛給不給，反正領導都急著搶產量，由于一個割嘴而誤了修理看你承當起承當不起！”說完就怒氣沖天的走了?！苍趧e的工廠打工時，你任憑在任何地方都會看到隨便放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。那鋪張的東西看了讓人心疼。〕一會兒高志勇副廠長就找我算帳了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當時也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個割嘴去了，這個又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)！”聽完我的話高廠只好和我商議?說：“我會去調查他那三個割嘴的去向，但是修理不能誤啊。我給你批個條吧?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告知他讓他去批條了，有了您高廠的批條，我早就支給他了。”看看，這就是不會敏捷把握規(guī)的缺陷，連廠長都得罪了。由于這樣的教條古板，經常有很多修理工去廠長面前告狀。我只是在考慮，這規(guī)還要不要遵守下去？

假如對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。有時候有工人要求額外的一些東西，去找領導做指示，而這些人又是生產中的精英，他不好拒絕，以免在產生中產生消極因素，但是對工人的要求格外要求又不想滿意而犧牲公司的利益。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？假如有就給他吧?！币宦犨@話你就應當明白，這是領導不想給。由于庫房有什么物資，還有多少，領導基本都知道。你就干脆回答：“沒有了，做打算了還沒有到?！?/p>

作為一個庫管，還應當有全局觀，大局觀?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領導們的事，一個小小庫管還需要你高瞻遠矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素養(yǎng)的領導，就可以培育你的.大局觀，和全局觀?；I建初期，在打算辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對物資，看看有什么該打算的電料。我看完兩份打算沒有說什么。后孫總采納了機電隊長張建民的打算。當過電工的我知道他的打算不周全。后車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應當管的事。事不關己高高掛起，明知不對少說為佳?！苯Y果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料鋪張，還會造成人工鋪張，還要誤工期。這會給工廠造成多大的損失。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮。”我只好說出了那個方案會造成三相不平衡，還有化驗室的功率他沒計算在內。于是主任堅決啟用了那個電工的方案。

其次個讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調拔螺栓。這種螺栓有24套。劉主任進庫房就想拿。被我阻擋。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應當備6套，如今剛剛過了調試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，假如再換的話我們就沒有了。二選廠的庫房是保二選廠生產的，所以不能給你。”我本以為薛廠會生氣的。薛廠聽完后說：“你的做法是對的，二選廠一星期的產量就相當于一選廠一個月的產量。保二選廠的生產是對的。劉主任去開車買吧?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培育出嘛。

財務部門和生產是兩個系統(tǒng)，庫房管理隸屬財務而服務于生產。各司其職又密不行分。每個系統(tǒng)都有自己的工作要做。但是有些大型備品備，沒有生產系統(tǒng)的關心，庫管是沒有方法裝卸的。在過去的一年里，廠領導賜予庫管不遺余力的支持，這才使201年的庫管工作得以順當完成。再次感謝廠領導的支持與關心，感謝一線工人們百忙之中賜予的無私的關心。同時也盼望在20xx年的工作中，廠領導、一線工人們賜予財務部門一如既往的支持。

作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。我還沒有真正做到。對于本職工作還有很多疏漏的地方。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習學問，讓自己的工作更加嫻熟。我也有理由信任在新的一年里，在各級領導的包涵、諒解、鼓舞、支持下，在全廠和諧的氣氛里，工作會更上一層樓的。

庫管的述職報告篇11

敬重的各位領導：

大家好！

我叫xxx，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數，應當很輕松。我要告知你，你錯了。在xx冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。我們xx冷庫是集團公司最大的冷庫，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時不停。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報一下。

每天的班前會，班長會把出庫的庫位告知大家。接班之后核對一下品名，日期就可以出庫了。我喜愛出雞胸，由于雞胸出庫時備注的質量信息少。假如出雞皮，則要寫好多，包括入庫日期，生產日期，胸皮腿皮，生產廠家，庫位，去向，脂肪水份蛋白點，讓步接收單號等。有時還未寫完，搬運工已拉出來了。假如是幾個車間同時出，那就更喧鬧了。正出庫時，入庫的產品又來了，指庫位，點數，看垛碼的好不好，庫內庫外，風風火火。遇到塊形不好的，更是提心吊膽，垛是打起來了，等著挨罰吧。盤點是每天必不行少的，先進庫一張張取下來，抄一下數，出庫的產品出來了，點數，放牌，再寫下一個數。數寫完了，一加，不對，再來一遍！出入庫結束之后，把地上的霜鏟進霜車，把竹笆片扎成一捆，急連忙忙往霜池拉，還有，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了，接班了。假如中間沒有消失數據上的異樣問題，則可以長長的出一口氣然后去報表室做報表。假如有了異樣則心跳加快，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報表室只有三臺老掉牙的電腦，速度慢，還常常掉線，假如別人先來，你就漸漸等吧。不要焦急，急也沒用。

這就是我們庫管員每天要做的工作，每天如此。另外，庫里排管上的霜也要常常掃，要不，制冷效果就不好了。還有，我們這兒的南北月臺，穿堂每天都要拖。還有，下雨后，廣場的水還要掃，由于下水道口比地平還要高?？傊?，在冷庫上班每天都挺緊急的。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房，每天接觸不同的產品。當心當心再當心，幸好沒消失大的數據問題。另外我反映一個問題，為什么雞肉泥合格了，發(fā)到車間又退回來了，假如是衛(wèi)檢溝通不準時的話，那就太不應當了。

憑心而論，當好一個庫管員真的不簡單，盡管如此，我始終朝這個方向努力。不過，壓力的確大，我就常常做與管庫有關的夢，假如有領導能讓我們睡覺時不再做管庫的夢了，那他就真的是管理上的高手了！

感謝大家！

庫管的述職報告篇12

轉瞬間。而我也不知不覺來到支行個月了這段時間里，xx年已經成為我人生歷史的一頁。不管是業(yè)務上的還是個人職業(yè)生涯上的又或者是人生所見等等，都學習到許多。溫故而知新，為了更好地完成工作，總結閱歷，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能等，現將工作狀況總結如下：

一．工作匯報

重頭開頭。信任連自己都不敢信任，說這個詞的時候。雖然已經入職有幾年的時間，也許多前輩眼里，甚至是得意門生。但是由于早前始終在工作，也由于的流水線工作模式，當我來到時候，對于我而言幾乎一切的業(yè)務都是新的和沒有接觸過的還記得當時來到現金區(qū)，領導就教育我要多笑。信任，這是要持續(xù)學習的也是領導給我一份大大的見面禮。

機遇。雖然我后備現金管庫員。但對于我而言，有特地的管庫員。現金大庫對于我真的生疏得不能再生疏了要做什么，怎么做，可謂是一無所知。但既然領導給了這個機會讓我學習，那么我就不應當放棄。只要不放棄就有勝利的機會。從現金實物管庫員到后來的99999管庫員，同事們支持下，不時的學習，也不斷的進步。而我也得到很好的實習機會—學習管理和營銷的機會。

二．工作感想

特別感謝領導給在新的崗位上。也得到許多。通過學習，給機會讓我學習到許多。讓我對工作有更深一層的熟悉。而新的崗位也能夠讓我讀書時代所學學問得以現實工作中實踐。也漸漸明白在許多突然狀況下不行力敵，只可智齲新的工作崗位給予我更多自由空間，而我也更應當把握好這種自由。

三．工作目標

踏入xx年之后。并且會不時提升速度以節(jié)約時間可以做更多的事。作風上，將會一如既往連續(xù)努力工作之余。連續(xù)遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終堅持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇。生活中發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良激進，始終做到老狡猾實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，任何時候都要努力完成領導交給的任務。

庫管的述職報告篇13

我是xx物業(yè)庫房庫管xxx，轉瞬即逝XXXX年就要過去了，這一年對于xx物業(yè)來說是不平凡的一年。目前，中國經濟迅猛進展，進展勢頭良好，在嚴峻的世界經濟危機面前，有條不紊地發(fā)揮著主動作用。公司這一年中從層級管理、銷售策略、產品組合銷售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。XXXX年將末，也為我這一年工作做一個年度工作總結：

一、個人方面

從我個人來說，依據公司的銷售策略和產品組合的增加，加大了工作力度，從而務必做到認真仔細地管理庫房產品，做好產品的組合拆分，做好xx下達的每一項任務。

二、工作壓力

通過這一年的工作，我深深感到