2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)試題B卷含答案

2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專(zhuān)業(yè)知識(shí)綜合卷押題練習(xí)試題B卷含答案單選題（共85題）1、變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本不包括（）項(xiàng)目。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用【答案】D2、制造費(fèi)用基準(zhǔn)產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)指制造費(fèi)用耗用量標(biāo)準(zhǔn)，其中的產(chǎn)量應(yīng)該選擇（）。A.實(shí)際產(chǎn)量B.最大產(chǎn)量C.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算產(chǎn)量【答案】D3、按照風(fēng)險(xiǎn)所對(duì)應(yīng)的職能領(lǐng)域，以下哪類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)屬于職能領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)（）。A.戰(zhàn)略類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)B.集團(tuán)層面的風(fēng)險(xiǎn)C.事業(yè)部面臨的風(fēng)險(xiǎn)D.子公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用一次交互分配法，具有（）的特點(diǎn)。A.核算工作簡(jiǎn)便B.便于分析考核C.計(jì)算結(jié)果較正確D.分配及時(shí)【答案】C5、逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法在產(chǎn)品常用的計(jì)價(jià)方法是（）。A.先進(jìn)先出法B.加權(quán)平均法C.約當(dāng)產(chǎn)量法D.交互分配法【答案】C6、采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,第二生產(chǎn)步驟的廣義在產(chǎn)品不包括（）。A.第一生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品B.第二生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品C.第二生產(chǎn)步驟完工入庫(kù)的半成品D.第三生產(chǎn)步驟正在加工的在產(chǎn)品【答案】A7、下列變動(dòng)成本差異中，無(wú)法從生產(chǎn)過(guò)程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異C.材料價(jià)格差異D.直接人工差異【答案】C8、下列說(shuō)法中正確的是（）。A.預(yù)算制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定B.預(yù)算必須每年做一次C.預(yù)算必須由董事會(huì)組織D.以上都不正確【答案】D9、企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期,預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算E.現(xiàn)金流預(yù)算【答案】B10、下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.凈現(xiàn)值為正說(shuō)明項(xiàng)目的報(bào)酬率超過(guò)了貼現(xiàn)率。B.內(nèi)部收益率是能夠使未來(lái)現(xiàn)金流人量現(xiàn)值等于未來(lái)現(xiàn)金流出量現(xiàn)值的貼現(xiàn)率。C.如果項(xiàng)目的內(nèi)部收益率高于資金成本率，意味著公司能獲得足夠的利潤(rùn)來(lái)償還債權(quán)人或股東的資金成本。D.凈現(xiàn)值法比內(nèi)部收益率法更復(fù)雜【答案】D11、目標(biāo)總成本的計(jì)算公式是（）。A.目標(biāo)總成本=預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入-目標(biāo)利潤(rùn)B.目標(biāo)總成本=實(shí)際銷(xiāo)售收入-實(shí)際利潤(rùn)C(jī).目標(biāo)總成本=產(chǎn)品銷(xiāo)售收入-產(chǎn)品利潤(rùn)D.以上都不對(duì)【答案】A12、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A13、預(yù)算對(duì)（）不起作用。A.目標(biāo)制訂B.資源規(guī)劃C.協(xié)調(diào)溝通D.員工招聘【答案】D14、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車(chē)間的辦公費(fèi)用B.車(chē)間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車(chē)間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D15、A公司現(xiàn)有設(shè)備可以生產(chǎn)甲產(chǎn)品,也可以生產(chǎn)乙產(chǎn)品。因生產(chǎn)能力有限,只能選擇生產(chǎn)其中的一種產(chǎn)品。假定該設(shè)備用來(lái)生產(chǎn)甲產(chǎn)品可以獲利50000元,用來(lái)生產(chǎn)乙產(chǎn)品可以獲利60000元。為保證經(jīng)濟(jì)資源的最佳使用,企業(yè)選擇生產(chǎn)乙產(chǎn)品，生產(chǎn)乙產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】C16、為避免預(yù)算博弈現(xiàn)象的發(fā)生,最核心的要素是需要（）有一定的專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)做保障A.參股股東B.董事會(huì)C.企業(yè)核心高管D.業(yè)務(wù)部門(mén)主管【答案】C17、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元。預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能暴為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為8小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為7小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的效率差異為（）。A.1500元不利差異B.1000元有利差異C.3000元不利差異D.1000元不利差異【答案】C18、企事業(yè)單位遇有重大的內(nèi)外變化的時(shí)候，使用（）。A.零基預(yù)算法B.增量預(yù)算法C.固定預(yù)算法D.彈性預(yù)算法【答案】A19、產(chǎn)品成本計(jì)算的輔助方法是（）。A.品種法B.分類(lèi)法C.分批法D.分步法【答案】B20、（）不是預(yù)算管理工作小組的主要職責(zé)。A.負(fù)責(zé)本部門(mén)/責(zé)任中心的預(yù)算編制、分解、執(zhí)行、控制、分析、改進(jìn)等管理工作B.提供各部門(mén)所需預(yù)算表格和參考數(shù)據(jù)C.對(duì)已批準(zhǔn)的預(yù)算,組織實(shí)施、檢查、評(píng)價(jià)、分析和考核D.預(yù)算的編制【答案】A21、在企業(yè)設(shè)置“燃料及動(dòng)力”成本項(xiàng)目的情況下，生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料費(fèi)用，應(yīng)借記的科目是()。A.原材料B.生產(chǎn)成本C.制造費(fèi)用D.燃料【答案】B22、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過(guò)程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D23、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D24、為了使產(chǎn)品計(jì)算的結(jié)果較為正確、合理，在應(yīng)用分類(lèi)法時(shí)，應(yīng)考慮的條件是（）。A.產(chǎn)品的規(guī)格是否繁多B.生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求C.產(chǎn)品的分類(lèi)和分配標(biāo)準(zhǔn)的確定是否恰當(dāng)D.成本計(jì)算工作是否簡(jiǎn)化【答案】C25、采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)該是（）.A.盈利較多的產(chǎn)品B.成本計(jì)算工作最較大的產(chǎn)品C.虧損較多的產(chǎn)品D.產(chǎn)量較、生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品【答案】D26、通常而言，企業(yè)的預(yù)算指標(biāo)來(lái)源于（）增長(zhǎng)。A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.行業(yè)C.市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)D.市場(chǎng)需求【答案】A27、決定成本計(jì)算方法最重要的因素是（）。A.生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配B.成本計(jì)算對(duì)象C.成本計(jì)算期D.間接計(jì)入費(fèi)用的分配【答案】B28、聯(lián)產(chǎn)品是指（）。A.一種原材料加工出來(lái)的不同質(zhì)量產(chǎn)品B.一種原材料加工出來(lái)的幾種主要產(chǎn)品C.一種原材料加工出來(lái)的主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品D.不同原材料加工出來(lái)的不同產(chǎn)品【答案】B29、（）是預(yù)算管理循環(huán)的終點(diǎn)。A.預(yù)算分解B.預(yù)算考核C.預(yù)算平衡D.預(yù)算簽發(fā)【答案】B30、企業(yè)在衰退期，預(yù)算的重心是（）。A.成本預(yù)算B.費(fèi)用預(yù)算C.銷(xiāo)售預(yù)算D.人員預(yù)算【答案】D31、下列哪項(xiàng)描述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過(guò)程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】A32、管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容不包括（）。A.預(yù)測(cè)B.決策C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析D.成本控制【答案】C33、累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)（）的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。A.基本生產(chǎn)成本總賬B.基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬C.以上都不正確D.基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬【答案】B34、哪一項(xiàng)屬于管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德檢查與獎(jiǎng)懲機(jī)制（）。A.監(jiān)督與配合B.企業(yè)自身的檢查與獎(jiǎng)懲C.自我修養(yǎng)機(jī)制D.自我約束機(jī)制【答案】B35、下列各項(xiàng)中，屬于費(fèi)用要素的是（）。A.直接材料B.直接人工C.外購(gòu)材料D.廢品損失【答案】C36、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件.乙產(chǎn)品100件,甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定較為每件5小時(shí),己產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為4480元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為62100元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】A37、下列說(shuō)法正確的是（）。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度體系和管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系所要達(dá)到的目的是不同的B.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律制度為基礎(chǔ)C.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的制定基礎(chǔ)D.管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律體系的組成部分【答案】B38、高科技的發(fā)展，使得制造成本的比例大幅度提高,構(gòu)成也更加復(fù)雜,這就要求成本會(huì)計(jì)人員必須更深入地去了解()，以避免因間接制造成本分配不當(dāng),導(dǎo)致錯(cuò)誤的管理決策。A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本動(dòng)因D.成本結(jié)構(gòu)【答案】C39、（）項(xiàng)不是驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)生資本性支出的主要驅(qū)動(dòng)因素。A.市場(chǎng)增長(zhǎng)和銷(xiāo)售增加B.法律和安全問(wèn)題C.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提升D.產(chǎn)品質(zhì)量提高【答案】B40、輔助生產(chǎn)車(chē)間一般不設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶(hù)核算原因是（）A.輔助生產(chǎn)車(chē)間規(guī)模較大B.輔助生產(chǎn)車(chē)間對(duì)外提供服務(wù)或產(chǎn)品C.輔助生產(chǎn)車(chē)間不發(fā)生制造費(fèi)用D.簡(jiǎn)化核算工作【答案】D41、下列各項(xiàng)中，應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是（）。A.企業(yè)專(zhuān)設(shè)銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)人員的工資B.產(chǎn)品廣告費(fèi)用C.管理部門(mén)辦公費(fèi)D.車(chē)間的辦公費(fèi)用【答案】C42、以下有關(guān)副產(chǎn)品的表述，正確的是()。A.副產(chǎn)品是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的主要目標(biāo)之一B.副產(chǎn)品不需要負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本C.副產(chǎn)品必須負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本D.副產(chǎn)品的成本核算工作可以簡(jiǎn)化【答案】D43、在產(chǎn)品盤(pán)盈賬務(wù)處理中涉及到的賬戶(hù)不包括（）。A.“其他應(yīng)收款”B.“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”C.“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”D.“制造費(fèi)用”【答案】A44、成本動(dòng)因通常是通過(guò)（）確定。A.科學(xué)分析B.因果分析C.比較分析D.相對(duì)穩(wěn)定分析【答案】B45、下列不屬于直接材料明細(xì)項(xiàng)目的是（）。A.原料及主要材料B.機(jī)物料消耗C.自制半成品D.制造工藝過(guò)程中消耗的燃料動(dòng)力【答案】B46、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.生產(chǎn)批別B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)車(chē)間D.成本項(xiàng)目【答案】B47、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。A.自制半成品B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購(gòu)材料【答案】A48、在作業(yè)成本法下通常難以找到合適的成本動(dòng)因來(lái)將（）作業(yè)所消耗的資源分配至產(chǎn)品。。A.車(chē)間管理B.直接人工C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.機(jī)器調(diào)試【答案】A49、費(fèi)用預(yù)算科目（）。A.必須是會(huì)計(jì)科目B.必須是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，并受會(huì)計(jì)制度限制C.必須按會(huì)計(jì)屬性分管理費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、制造費(fèi)用D.一般是會(huì)計(jì)科目的二級(jí)科目，定義和設(shè)置可以不受會(huì)計(jì)制度限制，可以相對(duì)靈活【答案】D50、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過(guò)去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來(lái)的D.有關(guān)局部的【答案】C51、在定額比例法下，為了便于進(jìn)行在產(chǎn)品成本的核算，原材料的成本分配率應(yīng)該依據(jù)（）來(lái)計(jì)算。A.耗用原材料的實(shí)際總成本B.耗用原材料的計(jì)劃總成本C.耗用原材料的實(shí)際單位成本D.耗用原材料的實(shí)際耗用量總數(shù)【答案】A52、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí),如需要編制方法支持投入收益分析的,應(yīng)優(yōu)先選擇（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.零基預(yù)算法D.收入百分比法【答案】D53、在編制損益表和資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),首先要區(qū)分()。A.產(chǎn)品成本和期間成本B.資本化成本與非資本化成本C.變動(dòng)成本固定成本D.可計(jì)入存貨的資本化成本和不可計(jì)入存貨的資本化成本【答案】B54、在選擇管理費(fèi)用預(yù)算編制方法時(shí)，如需要編制方法支持決策的，應(yīng)優(yōu)先選擇（）A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】D55、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，應(yīng)該用標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)量的賬戶(hù)是（）。A.原材料B.應(yīng)付職工薪酬C.制造費(fèi)用D.生產(chǎn)成本【答案】D56、預(yù)算手冊(cè)關(guān)鍵內(nèi)容不包含（）。A.內(nèi)容B.要求C.流程D.績(jī)效考核目標(biāo)【答案】D57、管理會(huì)計(jì)的目的是（）。A.調(diào)動(dòng)一切積極因素B.股東價(jià)值最大化C.利潤(rùn)最大化D.資產(chǎn)規(guī)模最大化【答案】C58、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A59、“制造費(fèi)用”科目如果年終有余額（）。A.一定在借方B.可能在借方C.可能在貸方D.可能借方，也可能貸方【答案】A60、適用于大量大批生產(chǎn)相同產(chǎn)品的成本計(jì)算方法是（）。A.分步法B.分批法C.加權(quán)平均法D.先進(jìn)先出法【答案】A61、管理決策制定者需要的是()成本信息。A.有關(guān)過(guò)去的B.有關(guān)現(xiàn)在的C.有關(guān)未來(lái)的D.有關(guān)局部的【答案】C62、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí),生產(chǎn)成本明細(xì)賬的設(shè)立應(yīng)按照（）。A.成本項(xiàng)目B.生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種C.生產(chǎn)批別D.生產(chǎn)車(chē)間【答案】B63、生產(chǎn)耗費(fèi)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配主要與（）密切相關(guān)。A.企業(yè)的管理水平B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)C.客戶(hù)的訂單需求D.企業(yè)的資金狀況【答案】B64、春光公司8月份生產(chǎn)甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品100件，甲產(chǎn)品全年計(jì)劃產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品為1200件。甲產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件4小時(shí)，乙產(chǎn)品的工時(shí)定額為每件5小時(shí)，該月份發(fā)生的制造費(fèi)用為3900元。該企業(yè)全年計(jì)劃制造費(fèi)用為68800元。按定額工時(shí)比例分配該月份甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品的制造費(fèi)用分別是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D65、“輔助生產(chǎn)成本”賬戶(hù)借方登記的內(nèi)容不包括（）。A.為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)而發(fā)生的各種間接費(fèi)用B.各輔助生產(chǎn)車(chē)間向受益部門(mén)提供服務(wù)成本的轉(zhuǎn)出數(shù)C.各受益的輔助生產(chǎn)車(chē)間按受益量比例而轉(zhuǎn)入應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用D.各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的直接費(fèi)用【答案】B66、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品入庫(kù)單B.廢品交庫(kù)單C.領(lǐng)料單D.廢品通知單【答案】D67、在預(yù)算制度中，不包含（）。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.相關(guān)流程和政策D.預(yù)算編制周期E.參加人員【答案】B68、下列成本項(xiàng)目中屬于半變動(dòng)成本的是（）。A.銷(xiāo)售傭金B(yǎng).管理人員工資C.制造費(fèi)用D.折舊費(fèi)用【答案】C69、在下列產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致的是（）。A.分批法B.品種法C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法【答案】A70、非正常返工品所發(fā)生的返修成本所帶來(lái)的損失的處理方法是（）。A.結(jié)轉(zhuǎn)至生產(chǎn)成本賬戶(hù)B.作為完工合格品成本的一部分C.結(jié)轉(zhuǎn)至銷(xiāo)售成本賬戶(hù)D.結(jié)轉(zhuǎn)至營(yíng)業(yè)外支出賬戶(hù)【答案】D71、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過(guò)兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D72、（）不是財(cái)務(wù)部門(mén)在預(yù)算工作中的主要工作。A.測(cè)算預(yù)算目標(biāo)B.初審、匯總和平衡預(yù)算草案C.控制、考核、分析各部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況D.審議確定預(yù)算目標(biāo)和政策程序E.協(xié)調(diào)并處理預(yù)算管理中的問(wèn)題【答案】D73、產(chǎn)品成本計(jì)算的目的是計(jì)算出產(chǎn)品（）。A.各成本項(xiàng)目的占比B.應(yīng)分?jǐn)偟妮o助生產(chǎn)費(fèi)用C.總成本和單位成本D.應(yīng)分?jǐn)偟闹圃熨M(fèi)用【答案】C74、公司本明制造費(fèi)用共計(jì)280000元采用傳統(tǒng)成本法核算，它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門(mén)和5個(gè)生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有（）元分配至產(chǎn)品層次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】A75、四方工廠用某種原材料同時(shí)生產(chǎn)出A、B兩種聯(lián)產(chǎn)品,2016年9月份生產(chǎn)A產(chǎn)品35000千克,B產(chǎn)品15000千克,無(wú)期初、期末在產(chǎn)品。該月生產(chǎn)這些聯(lián)產(chǎn)品的聯(lián)合成本為直接材料1050000元,直接人工210000元,制造費(fèi)用250000元。A產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為35元,B產(chǎn)品每公斤銷(xiāo)售價(jià)格為40元,產(chǎn)品已全部售出。若聯(lián)產(chǎn)品分離后,A、B兩種產(chǎn)品還需繼續(xù)加工,其繼續(xù)加工的成本分別為20000元和12000元，則A、B產(chǎn)品的毛利率分別是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】A76、公司有三條產(chǎn)品線(xiàn),每條產(chǎn)品線(xiàn)各占其銷(xiāo)量的1/3，按照產(chǎn)品成本計(jì)算結(jié)果，三條產(chǎn)品線(xiàn)每年的虧損額都在15萬(wàn)元；根據(jù)作業(yè)成本計(jì)算結(jié)果,對(duì)三條產(chǎn)品線(xiàn)獲利能力進(jìn)行重新分析表明:A線(xiàn)每年虧損10萬(wàn)元,而其他兩條線(xiàn)：B線(xiàn)和C線(xiàn)則每年分別獲利5萬(wàn)元和20萬(wàn)元。請(qǐng)根據(jù)分析結(jié)果，建議公司應(yīng)當(dāng)停止()。A.A產(chǎn)品線(xiàn)B.B產(chǎn)品線(xiàn)C.C產(chǎn)品線(xiàn)D.所有產(chǎn)品線(xiàn)【答案】A77、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度B.重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng),從各個(gè)部門(mén)的利益出發(fā),制定預(yù)算C.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃,加強(qiáng)溝通,提高預(yù)算透明度D.改善企業(yè)預(yù)算文化E.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)【答案】B78、不適合采用分批法進(jìn)行成本核算的是（）。A.大量成批生產(chǎn)B.試制新產(chǎn)品項(xiàng)目C.根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,不可能大批量生產(chǎn)的產(chǎn)品D.從事修理業(yè)務(wù)【答案】A79、成本還原的對(duì)象是（）。A.本步驟生產(chǎn)費(fèi)用B.上步驟轉(zhuǎn)來(lái)的生產(chǎn)費(fèi)用C.產(chǎn)成品成本D.各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本【答案】D80、分步法的成本明細(xì)賬中可以增加的成本項(xiàng)目是（）。A.自制半成品B.外購(gòu)燃料和動(dòng)力C.折舊費(fèi)D.外購(gòu)材料【答案】A81、以下哪一個(gè)選項(xiàng)，對(duì)預(yù)算特征的描述是正確的。（）A.預(yù)算是以數(shù)字形式表現(xiàn)的對(duì)未來(lái)一年的計(jì)劃B.預(yù)算是對(duì)過(guò)去一段時(shí)期的總結(jié)和評(píng)價(jià)C.預(yù)算管理是以定性化的形式表述企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、投資活動(dòng)和資金安排D.預(yù)算是從預(yù)設(shè)的假定出發(fā)，提出未來(lái)可能的結(jié)果和方案E.預(yù)算作為一種工具，能確保企業(yè)獲得成功的【答案】A82、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，如果成本差異的金額較小時(shí)，可將各差異賬戶(hù)余額（）。A.到年底將累計(jì)差異一次結(jié)轉(zhuǎn)B.將差異在期末存貨和本期銷(xiāo)售產(chǎn)品之間分配C.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到當(dāng)期銷(xiāo)售成本中D.將差異全部結(jié)轉(zhuǎn)到期末存貨賬戶(hù)【答案】C83、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門(mén)和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門(mén)的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度【答案】B84、下列說(shuō)法正確的是（）。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法是一種不計(jì)列半成品成本法B.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下后面步驟的成本計(jì)算必須等到前面步驟的成本計(jì)算出來(lái)之后才能進(jìn)行C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法無(wú)法為半成品出售提供定價(jià)的信息D.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)入下一步驟加工，相應(yīng)成本不結(jié)轉(zhuǎn)【答案】B85、（）應(yīng)該設(shè)置兩個(gè)主要的子系統(tǒng)成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)。A.成本管理系統(tǒng)B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)C.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)D.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)【答案】A多選題（共38題）1、以下采用傳統(tǒng)成本法會(huì)造成成本信息歪曲的情形有（)A.間接生產(chǎn)費(fèi)用在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)中比重較大B.企業(yè)規(guī)模大，產(chǎn)品種類(lèi)繁多C.產(chǎn)品工藝過(guò)程復(fù)雜，作業(yè)環(huán)節(jié)多且容易辨認(rèn)D.生產(chǎn)調(diào)整準(zhǔn)備成本較高，各批次投產(chǎn)數(shù)量相差較大E.計(jì)算機(jī)技術(shù)較高【答案】ABCD2、誠(chéng)信從業(yè)是指（）。A.不弄虛作假B.實(shí)事求是，無(wú)隱瞞C.有充足的專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備D.保守工作中的秘密【答案】AB3、下列各項(xiàng)中，屬于直接計(jì)入費(fèi)用的有（）。A.幾種產(chǎn)品共同消耗的輔助材料費(fèi)用B.幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用C.一種產(chǎn)品消耗的原材料費(fèi)用D.一種產(chǎn)品消耗的生產(chǎn)工人薪酬費(fèi)用【答案】CD4、預(yù)算對(duì)績(jī)效指標(biāo)的促進(jìn)主要通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。A.預(yù)算編制的過(guò)程B.預(yù)算執(zhí)行的控制過(guò)程C.預(yù)算分解過(guò)程D.預(yù)算的博弈過(guò)程【答案】AB5、明確銷(xiāo)售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷(xiāo)售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷(xiāo)售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶(hù)與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系E.核算人工成本【答案】ABCD6、管理會(huì)計(jì)師要頂住壓力，客觀工作，這些壓力包括（）。A.來(lái)自派出單位的利益要求壓力B.來(lái)自員工的利益要求壓力C.來(lái)自自身的利益要求壓力D.來(lái)自合作者的利益要求壓力【答案】ABCD7、價(jià)值鏈分析的步驟包括（）。A.確認(rèn)企業(yè)級(jí)行業(yè)的價(jià)值鏈，計(jì)算每項(xiàng)價(jià)值作業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬B.確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本行為C.控制成本動(dòng)因或流程再造，構(gòu)建自身特色價(jià)值鏈D.分析行業(yè)價(jià)值鏈E.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈【答案】ABCD8、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般是確定（）標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用E.管理費(fèi)用【答案】BCD9、在采用分類(lèi)法的情況下,做到既能簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,又能使成本計(jì)算相對(duì)正確的關(guān)鍵是（）。A.適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)B.恰當(dāng)?shù)倪x擇費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)C.產(chǎn)品類(lèi)距越小越好D.必須對(duì)各成本項(xiàng)目采用同一費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)E.必須使產(chǎn)品分類(lèi)精確【答案】AB10、零基預(yù)算法適用于（）。A.人力成本預(yù)算B.國(guó)外差旅費(fèi)C.培訓(xùn)發(fā)展費(fèi)D.年檢認(rèn)證費(fèi)E.咨詢(xún)項(xiàng)目顧問(wèn)費(fèi)【答案】BCD11、采購(gòu)領(lǐng)域的KPI確定,需考量的核心因素有（）。A.采購(gòu)質(zhì)量B.交期C.付款方式D.供應(yīng)商規(guī)模E.采購(gòu)價(jià)格【答案】ABC12、進(jìn)行殘料成本的核算時(shí)應(yīng)考慮（）等方面的問(wèn)題。A.殘料確認(rèn)的時(shí)間B.區(qū)分是否屬于正差殘料C.殘料確認(rèn)的方法D.殘料價(jià)值的大小【答案】AC13、工資費(fèi)用核算的主要原始記錄有（）。A.廢品通知單B.工作通知單C.產(chǎn)量記錄D.工序進(jìn)程單E.考勤記錄【答案】BCD14、產(chǎn)品型業(yè)務(wù),主流的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)方式有（）.A.市場(chǎng)趨勢(shì)法B.產(chǎn)品策略?xún)r(jià)格預(yù)測(cè)法C.毛利法D.產(chǎn)品計(jì)劃法E.增長(zhǎng)目標(biāo)法【答案】ABC15、題約當(dāng)產(chǎn)量適用于（）。A.定額資料準(zhǔn)確穩(wěn)定B.月末在產(chǎn)品數(shù)量変化不大C.各月在產(chǎn)品數(shù)量変化較大D.月末在產(chǎn)品接近完工E.月末在產(chǎn)品數(shù)量較大【答案】C16、下列說(shuō)法正確的是（）。A.并購(gòu)?fù)顿Y指兼并和收購(gòu)。B.并購(gòu)凈收益一般應(yīng)當(dāng)大于零，以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化為目標(biāo)。C.并購(gòu)的最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)就是協(xié)同效應(yīng)。D.對(duì)于企業(yè)估值來(lái)講，折現(xiàn)率一般要比銀行貸款標(biāo)準(zhǔn)利率高。E.并購(gòu)收益應(yīng)當(dāng)為并購(gòu)后新公司整體的價(jià)值減去并購(gòu)前并購(gòu)方和被并購(gòu)方整體價(jià)值后的余額?！敬鸢浮緼BCD17、管理會(huì)計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括（）。A.控制B.決策C.服務(wù)D.控制和服務(wù)相結(jié)合【答案】ABCD18、分批零件法與分批成本法相比較,兩者的不同之處主要包括（）。A.成本計(jì)算程序B.在產(chǎn)品的涵義C.適用范圍D.成本計(jì)算期E.成本計(jì)算的對(duì)象【答案】ABC19、除了專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)技能之外，管理會(huì)計(jì)師還需要能力包括哪些（）。A.深度把握單位業(yè)務(wù)B.深度把握宏觀環(huán)境政策C.深度把握單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的要點(diǎn)，比如研發(fā)技術(shù)D.深度了解行業(yè)【答案】ABD20、采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)具有的特點(diǎn)是（）。A.一般沒(méi)有特定的生產(chǎn)方法B.各種產(chǎn)品生產(chǎn)的方法相同C.一般沒(méi)有特殊規(guī)格的產(chǎn)品D.各種產(chǎn)品生產(chǎn)的程序相同E.按工作令號(hào)組織生產(chǎn)【答案】ABCD21、在預(yù)算制度中,包含（）等要素。A.預(yù)算的作用B.預(yù)算的整體規(guī)模C.預(yù)算編制周期D.相關(guān)流程和政策E.參加人員【答案】ACD22、下列說(shuō)法正確的是（）。A.特殊訂貨的價(jià)格高于產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本，就應(yīng)該接受該特殊訂貨B.特殊訂貨所增加的貢獻(xiàn)毛益就是凈增加的利潤(rùn)額C.特殊訂貨接受與否還要考慮非數(shù)量的因素D.特殊訂貨能產(chǎn)生利潤(rùn)就應(yīng)該接受E.特殊訂貨通常是企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力時(shí)會(huì)考慮的問(wèn)題【答案】BC23、轉(zhuǎn)移定價(jià)方法包含（）。A.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)B.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)C.以完全成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)D.以固定利潤(rùn)率加成為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)E.購(gòu)銷(xiāo)雙方協(xié)商談判價(jià)格【答案】ABC24、采用分步法的企業(yè)有（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.大量大批多步驟生產(chǎn)C.分批生產(chǎn)D.單件小批量生產(chǎn)E.大量大批裝配式流水線(xiàn)生產(chǎn)【答案】B25、價(jià)值鏈分析的步驟包括（）。A.確認(rèn)企業(yè)級(jí)行業(yè)的價(jià)值鏈，計(jì)算每項(xiàng)價(jià)值作業(yè)的資產(chǎn)報(bào)酬B.確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)的成本行為C.控制成本動(dòng)因或流程再造，構(gòu)建自身特色價(jià)值鏈D.分析行業(yè)價(jià)值鏈E.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈【答案】ABCD26、直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一般是確定（）標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)應(yīng)該考慮的因素。A.直接材料B.直接人工C.變動(dòng)制造費(fèi)