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中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)報告

音樂產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成門類之一,其主要范疇涵蓋傳統(tǒng)音像業(yè)、音樂演出、數(shù)字音樂業(yè)等以音樂作品商業(yè)化為核心的產(chǎn)業(yè)。在文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮的背景下,一方面,音樂產(chǎn)業(yè)需要依靠周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)來發(fā)展自己,與這些產(chǎn)業(yè)相互融合、共同發(fā)展;另一方面,音樂產(chǎn)業(yè)依托數(shù)字技術(shù)呈現(xiàn)一個相對獨立的也較為完善的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。從傳統(tǒng)唱片、傳統(tǒng)磁帶,到CD、藍光磁碟,再到數(shù)碼的MP3等,音樂產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品介質(zhì)幾經(jīng)變遷和發(fā)展。音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天,已經(jīng)形成了一個以音樂表演業(yè)、音樂印刷業(yè)、音樂唱片業(yè)、數(shù)字音樂業(yè)四大產(chǎn)業(yè)為核心的立體化的、完整的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)結(jié)構(gòu),這為中國音樂產(chǎn)業(yè)提供了發(fā)展空間和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。數(shù)字音樂,是指以數(shù)字化的技術(shù)手段進行創(chuàng)作、編輯、存儲,通過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)傳播的音樂內(nèi)容形式,發(fā)展成為在線音樂和移動音樂兩大類。在線音樂指用戶從在線音樂平臺上獲取的以在線演藝為主的數(shù)字音樂服務(wù);而移動音樂是指依托手機、平板電腦等移動終端設(shè)備,通過移動通信網(wǎng)絡(luò)進行傳播的音樂。其廣義定義包含電信增值業(yè)務(wù),狹義定義則僅指以移動客戶端為載體的涵蓋音樂播放器、音樂電臺、K歌娛樂等層面的音樂服務(wù)[1]。本報告是基于數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的狹義定義(不包含電信增值業(yè)務(wù))的產(chǎn)業(yè)研究報告。一數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析(一)國際環(huán)境根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會(IFPI)每年發(fā)布的音樂產(chǎn)業(yè)報告,2017年全球錄制音樂市場規(guī)模增長了8.1%,較2016年5.9%的增幅更大,這也是1997年國際唱片業(yè)協(xié)會開始跟蹤市場以來連續(xù)第三年攀升。2017年全球錄制音樂總收入為173億美元。流媒體是拉動增長的主要動力,并且首次成為最大的收入來源,同比增長41.1%,付費訂閱流媒體用戶數(shù)達1.76億人。其中流媒體收入在錄制音樂總收入中的份額高達38.4%[2]。根據(jù)以上市場數(shù)據(jù),可見全球數(shù)字音樂市場呈現(xiàn)快速穩(wěn)步增長的態(tài)勢。傳統(tǒng)的唱片公司經(jīng)過十幾年的市場不景氣,在堅守核心業(yè)務(wù)的同時,適應(yīng)科技的進步,推動自身的數(shù)字化革新,與數(shù)字服務(wù)商合作,并創(chuàng)建與之適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字系統(tǒng)??梢?,全球音樂市場,是朝著數(shù)字化的方向發(fā)展的。(二)行業(yè)環(huán)境長期以來,音樂產(chǎn)品由于復(fù)刻、轉(zhuǎn)發(fā)容易,復(fù)制成本低,行業(yè)監(jiān)管不嚴等原因,侵權(quán)現(xiàn)象泛濫,同時音樂產(chǎn)品創(chuàng)作成本高、創(chuàng)作周期長,亟待國家、政府、行業(yè)以及全社會的共同版權(quán)保護。曾幾何時,為了獲取用戶和搶占市場,各大平臺音樂產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,音樂侵權(quán)現(xiàn)象屢見不鮮。針對音樂版權(quán)市場的種種問題,國家出臺了一系列保障音樂版權(quán)的相關(guān)政策法規(guī)。2015年,國家版權(quán)局發(fā)布了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,被稱為互聯(lián)網(wǎng)音樂“史上最嚴版權(quán)令”。此后,各大互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺在巨額版權(quán)費的壓力下紛紛選擇合并、聯(lián)盟、共享等方式整合平臺音樂資源,并限制部分音樂在線播放和下載權(quán)限,引導(dǎo)用戶付費。自此,中國在線音樂進入“付費時代”,行業(yè)環(huán)境逐漸肅清。2014年,QQ音樂首次以數(shù)字專輯形式獨家發(fā)行周杰倫專輯《哎呦,不錯哦》,定價20元,一年內(nèi)累計售出16萬張。韓國天團BIGBANG的數(shù)字專輯《E》在中國市場上一個小時的銷量可達45萬張。數(shù)字音樂專輯在線發(fā)行的模式在行業(yè)內(nèi)引發(fā)連鎖反應(yīng),中國數(shù)字音樂正在從盜版免費時代進入正版付費時代。(三)技術(shù)環(huán)境音樂與科技的緊密結(jié)合,得益于數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的技術(shù)環(huán)境。隨著技術(shù)的進步,基于移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等的新型業(yè)態(tài)已成為文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新引擎。此外,由于信息與通信技術(shù)的迅猛發(fā)展,形成了數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)與移動端以及數(shù)字通信服務(wù)的有機結(jié)合。在未來,“音樂+”將是基于數(shù)字技術(shù)的在線生活方式,用戶在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下,可以通過電視、電腦、手機、平板設(shè)備等終端,實現(xiàn)收聽、社交、參與、分享等音樂內(nèi)容的在線切換,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持,能夠?qū)崿F(xiàn)深度用戶服務(wù),使在線音樂的推薦、播放、分享更加快速、便捷,由此也帶來數(shù)字音樂流媒體技術(shù)支持的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的迭代發(fā)展。二中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況(一)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模持續(xù)增長中國的數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)起步較晚,但發(fā)展較快,經(jīng)歷幾番技術(shù)革新后,產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模持續(xù)快速穩(wěn)步增長。《中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》顯示,2017年,中國數(shù)字音樂的產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到580億元,同比增長9.59%(見圖1)。其中PC端與移動端的總產(chǎn)值達到180億元,同比增長25.61%(見圖2),主要動能來自快速增長的付費用戶群體。電信音樂增值業(yè)務(wù)產(chǎn)值約400億元,同比增長3.45%。新增4G音樂的多媒體流量業(yè)務(wù)、數(shù)字音樂平臺的多元化盈利模式成為年度亮點[3]。國際唱片業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字音樂在我國音樂產(chǎn)業(yè)總營收中占比達96.34%,這一比例居全球首位。數(shù)字音樂已成為全球音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新引擎,業(yè)內(nèi)人士也對中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)未來的走勢保持樂觀的態(tài)度。圖12013~2017年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增長率圖22013~2017年國內(nèi)數(shù)字音樂市場規(guī)模及增速在音樂產(chǎn)業(yè)的各領(lǐng)域中,移動音樂市場增速最快。根據(jù)易觀智庫的數(shù)據(jù),2016年國內(nèi)移動音樂市場規(guī)模已達86.8億元,同比增長109.16%。隨著智能手機、平板電腦等移動終端設(shè)備的普及,以及移動網(wǎng)絡(luò)寬帶增速降費、光纖入戶、移動互聯(lián)的服務(wù)持續(xù)改善,國內(nèi)移動用戶對移動音樂的獲取量也將保持較高增長率,2017年國內(nèi)移動音樂市場規(guī)模達112億元(見圖3)。圖3國內(nèi)移動音樂市場規(guī)模及增速(二)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)整合基本完成以整體的眼光看數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè),經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)的萌發(fā)、競爭、割據(jù)、整合幾個時期,經(jīng)過幾大音樂公司和音樂平臺的長期競爭和較量,騰訊、阿里、百度和網(wǎng)易云音樂四家互聯(lián)網(wǎng)音樂巨頭四分天下的市場格局已經(jīng)形成(見表1)。很多小的音樂平臺在壟斷版權(quán)內(nèi)容的市場現(xiàn)狀下,要么消失,要么被并購,幾大音樂集團也逐漸形成內(nèi)容壟斷基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)生態(tài)群落。表1四大互聯(lián)網(wǎng)音樂集團的版權(quán)布局廠商客戶端主要唱片公司主要歌手騰訊QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂環(huán)球、華納、索尼、英皇、華誼周杰倫、陳奕迅、林俊杰、蔡依林等阿里蝦米音樂滾石、華研、寰亞、BMG五月天、S.H.E、林宥嘉、劉德華等網(wǎng)易網(wǎng)易云音樂YG、環(huán)球、華納、索尼、AVEX王力宏、濱崎步、蘇打綠等百度百度音樂太合麥田、海蝶、大石、通力古巨基、張信哲、薛之謙、許嵩等資料來源:根據(jù)公開資料整理。表1四大互聯(lián)網(wǎng)音樂集團的版權(quán)布局(三)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式從數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈框架來看,價值鏈分為上游、中游和下游,分別為版權(quán)提供方、平臺運營方和服務(wù)支撐方(見圖4)。價值鏈的上游版權(quán)方是版權(quán)資源及IP內(nèi)容的擁有者,如音樂公司、獨立音樂人、音樂綜藝和網(wǎng)絡(luò)主播等。價值鏈的中游,也就是數(shù)字音樂平臺(音樂播放平臺和門戶音樂網(wǎng)站),為價值鏈上游提供版權(quán)商業(yè)服務(wù)和代理服務(wù),并通過各種音樂平臺、軟件為下游第三方用戶提供音樂內(nèi)容。中游的演藝直播平臺和移動K歌平臺通過引入綜藝和網(wǎng)絡(luò)直播打造“粉絲”娛樂平臺,并基于票務(wù)合作、“粉絲”經(jīng)濟和演藝產(chǎn)業(yè)衍生品的售賣實現(xiàn)價值。圖4國內(nèi)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈的中游是數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)盈利的核心部分。當(dāng)前國內(nèi)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的盈利模式主要為以下3種。1.在線廣告投放盈利模式數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)最常見的盈利模式是廣告,廣告商向在線音樂用戶投放平面廣告、音頻廣告、視頻廣告、互聯(lián)網(wǎng)彈窗廣告以及廣告界面鏈接等,數(shù)字音樂平臺基于自身的用戶數(shù)量、流量、欄目或單曲點擊率等為廣告商提供服務(wù),以獲取廣告收入。通常來說,在線音樂平臺與音樂內(nèi)容提供商密切合作,共同獲取廣告利潤,分賬盈利。2.歌曲下載收費+數(shù)字專輯購買模式在線音樂企業(yè)通過為用戶提供更好的音樂服務(wù),讓用戶愿意付費,如QQ音樂綠鉆貴族、酷狗音樂VIP會員、網(wǎng)易云音樂的“歌單云同步”等增值服務(wù)。付費用戶可以享受到歌曲下載、付費收聽、流量包及智能搜索推薦等個性化的會員服務(wù)。此外,音樂公司還會為歌手制作發(fā)行數(shù)字專輯,提供專屬傳播平臺,“粉絲”可以通過在線音樂網(wǎng)站購買、下載數(shù)字專輯。3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的線上線下演出收入模式2017年中國的音樂演出市場發(fā)展更加多元化,細分市場效應(yīng)逐漸嶄露頭角,數(shù)字化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念給演出市場帶來創(chuàng)新發(fā)展機遇,進一步催生了新的行業(yè)形態(tài),推動了演出收入的多元化發(fā)展。2016年演出市場總體規(guī)模達到160億元,票房總收入約為48.13億元,其中劇院音樂類演出收入約12.27億元,演唱會收入約30.21億元,音樂節(jié)收入約4.83億元,LiveHouse票房總收入8285萬元。演出場次、觀演人次、上座率均全面回升[4]。文化部藝術(shù)發(fā)展中心的數(shù)據(jù)顯示,2016年我國網(wǎng)絡(luò)表演(直播)平臺數(shù)量超過250家,用戶規(guī)模達3.44億人。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,線下票務(wù)、贊助商支持和線上直播已經(jīng)成為一場音樂演出的三大收入來源。國內(nèi)眾多一線明星如汪峰、王菲、莫文蔚都曾嘗試付費直播演唱會的模式,其線上收入不可小覷。截至2017年上半年,騰訊LiveMusic已取得了眾多音樂頒獎典禮及音樂盛典的直播版權(quán),成功舉辦168場演唱會直播。“互聯(lián)網(wǎng)+”讓音樂演出跨越了地域、時間、座位的界限,也為音樂演出市場的盈利模式找到了新的方向。三中國數(shù)字音樂用戶行為分析中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第41次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2017年12月,中國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達5.48億人,較2016年底增加4496萬人,占網(wǎng)民總體的71%。其中手機網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達5.12億人,較2016年底增加4381萬人,占手機網(wǎng)民的68%。網(wǎng)絡(luò)音樂成為國內(nèi)網(wǎng)民使用的第二大娛樂應(yīng)用,僅次于網(wǎng)絡(luò)視頻(見圖5)。圖5中國網(wǎng)絡(luò)娛樂類應(yīng)用用戶占比(一)音樂成為生活方式,“90后”漸成主流消費群體易觀智庫的數(shù)據(jù)顯示,2017年移動音樂領(lǐng)域月活躍用戶超過5億人次,日活躍用戶超過1億人次,通過移動音樂客戶端聽歌、分享、社交已成為年青一代的生活方式(見圖6)。從酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、網(wǎng)易云音樂和咪咕音樂五大主流音樂客戶端的用戶年齡分布來看,24歲以下的“90后”用戶群體的整體占比較高,已成長為數(shù)字音樂的主流用戶群體(見圖7)。圖62017年1~9月數(shù)字音樂領(lǐng)域活躍用戶規(guī)模圖7五大主流移動音樂App用戶年齡分布“90后”群體是使用移動音樂App的主流人群,有較強的媒介使用依賴性,而且消費能力較強。從QQ音樂平臺數(shù)字專輯用戶年齡段的統(tǒng)計結(jié)果可以看出,“90后”已經(jīng)成為購買數(shù)字專輯的主力消費群體,占54%,“00后”用戶占27%,而“70后”甚至“80后”的在線音樂消費占比較?。ㄒ妶D8)??梢?,年青一代的數(shù)字音樂用戶更容易養(yǎng)成消費習(xí)慣,這為未來數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容版權(quán)保護和付費發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。圖82017年QQ音樂數(shù)字專輯付費用戶年齡分布(二)受眾音樂需求多元,數(shù)字音樂分眾市場趨勢明顯近年來,隨著《中國好聲音》《中國好歌曲》等音樂類選秀綜藝節(jié)目的走紅,民謠音樂再度崛起,獨立音樂和獨立廠牌出現(xiàn)在大眾視野。2017年一款著名的網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目《中國有嘻哈》,讓嘻哈音樂這一小眾音樂類型走紅,其比賽視頻及音樂單曲等也成為幾大音樂平臺的追逐熱點。以QQ音樂平臺為例,相較于之前平臺音樂內(nèi)容單一化的局面,近幾年QQ音樂平臺音樂類型趨向于多元,在嘻哈音樂、民謠音樂走紅之外,其他風(fēng)格如電音、ACG等類型的音樂內(nèi)容也開始走進小眾市場(見圖9)。產(chǎn)生這些變化,一方面是由于騰訊音樂集團版權(quán)資源內(nèi)容豐富,而且對版權(quán)資源進行了共享和整合,另一方面是由于數(shù)字音樂技術(shù)的發(fā)展,便捷性和交互性吸引了更多年齡群的受眾。未來數(shù)字音樂平臺的受眾需求將是多元化、細分化的,在數(shù)字音樂平臺的內(nèi)容市場,分眾化趨勢也將更加明顯。圖92016年QQ音樂平臺不同音樂類型播放量增長率(三)滿足受眾不同場景需求,數(shù)字音樂平臺功能多樣化目前市場上的數(shù)字音樂平臺除了基本的“聽歌”服務(wù)外,還增加了多種綜合的功能和服務(wù),以滿足不同年齡段用戶的多樣化需求,增加用戶黏性。圖10為安卓平臺QQ音樂產(chǎn)品功能的使用人數(shù)占比情況。在表現(xiàn)用戶社交和活躍屬性的彈幕和評論功能上,“00后”“90后”“80后”為主要用戶群體,其中“00后”更傾向于使用直觀和富有沖擊力的彈幕,“80后”和“90后”群體則較少評論或偏好于內(nèi)斂的評論;在表現(xiàn)平臺用戶個性化和多樣化需求的百變播放器、歌詞海報和個性換膚功能上,“00后”的需求更為強烈,這可能和“00后”群體豐富多彩的心理需求有較大關(guān)系,其更偏好嘗試獨特、創(chuàng)新和多元的產(chǎn)品內(nèi)容;在場景化功能方面,“00后”和“70后”占比較大,其原因可能在于場景音樂能夠滿足“00后”多樣化的音樂需求以及“70后”睡前、開車、跑步等多場景需求,貼合“70后”的生活規(guī)律。圖10安卓平臺QQ音樂不同產(chǎn)品功能使用人數(shù)占比四典型數(shù)字音樂平臺案例分析(一)音樂播放平臺:QQ音樂——市場占有率第一的在線音樂平臺2017年7月,騰訊公司收購中國音樂流媒體公司CMC后,QQ音樂、酷我、酷狗三大音樂平臺合并。根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)查公司iiMediaResearch的數(shù)據(jù),酷狗音樂以28%的市場份額,占據(jù)中國在線音樂平臺的首位,QQ音樂和酷我音樂分別以15%和13%緊隨其后,而這次重新整合意味著騰訊音樂板塊的市場占有率將超過50%。此外,騰訊還掌握環(huán)球、索尼、華納等幾個大唱片公司的版權(quán)資源。1.版權(quán)資源最大化,QQ音樂曲庫形成QQ音樂的版權(quán)資源可謂得天獨厚,不但擁有海量曲庫,而且基于騰訊集團的雄厚資金,QQ音樂同環(huán)球、滾石、華納、索尼等世界各大唱片公司密切合作,擁有業(yè)內(nèi)最全的音樂曲庫,涵蓋搖滾、朋克、電音、藍調(diào)、布魯斯、嘻哈、民謠等各類曲風(fēng)。流行歌手、經(jīng)典老歌手、網(wǎng)紅歌手悉數(shù)被收入,滿足了用戶的不同喜好;跨界合作綜藝IP,網(wǎng)羅熱播劇集OST,與用戶收視習(xí)慣緊密結(jié)合。此外,QQ音樂深度開發(fā)“70后”“80后”“90后”“00后”市場,不斷擴充曲庫,滿足不同層次、不同喜好的受眾需求。2.用戶態(tài)勢年輕化,QQ音樂生態(tài)圈形成隨著中國網(wǎng)絡(luò)音樂市場的用戶紅利期漸漸過去,“00后”逐步成為未來音樂產(chǎn)業(yè)的核心用戶。當(dāng)下,各大數(shù)字音樂平臺的競爭點之一便是吸引并穩(wěn)固“00后”受眾。數(shù)據(jù)顯示,QQ音樂不僅在各個年齡層的用戶占比都遠超其他音樂平臺,而且“00后”用戶的使用率高達65.7%[5]。在互聯(lián)網(wǎng)迭代發(fā)展的今天,網(wǎng)生一代用戶的個性鮮明,需求趨于多樣化、小眾化。QQ音樂通過清晰的定位,用多重“年輕”功能滿足受眾需求。比如,絢麗的歌詞海報、百變的個性皮膚、一展歌喉平臺、趣味橫生的彈幕等都是受“00后”受眾喜愛的平臺特征。另外,QQ音樂依托騰訊QQ、微信社交平臺,總體用戶數(shù)量巨大,潛在用戶量不容小覷。3.商業(yè)模式多元化,QQ音樂利潤模式形成QQ音樂的商業(yè)模式呈多元化特征。首先是B2B的廣告模式,用戶免費聽歌,廣告主購買平臺的時空資源,付費宣傳,打造品牌。其次是B2C的綠鉆模式,騰訊一直以來用各種付費方式為消費者打造專屬的空間,QQ音樂也不例外,綠鉆會員能夠享受高品質(zhì)無損音樂等增值會員服務(wù)。再次是單品單獨付費模式,這是在綠鉆模式及付費包之外的單獨數(shù)字音樂專輯或單曲的付費盈利模式。此外,還有大量的VIP特權(quán),如歌手演唱會免費搶票資格、QQ空間背景音樂特權(quán)等。最后,還有一些特色的利潤形成模式,如音樂綜藝節(jié)目、線上演唱會的承辦,Qplay等特色服務(wù)也為其帶來不錯的收益。(二)音樂短視頻平臺:抖音——異軍突起的音樂短視頻社交平臺處于碎片化時代的人們,行為習(xí)慣也有所改變。為了適應(yīng)用戶的碎片時間特征,各種短視頻平臺橫空出世。根據(jù)QuestMobile報告數(shù)據(jù),2017年,短視頻獨立App用戶已突破4.1億人,較2016年同期增長116.5%,短視頻使用時長占移動互聯(lián)網(wǎng)總使用時長的5.5%,這一比例在2016年僅為1.3%,且行業(yè)預(yù)測該數(shù)據(jù)在2018年還會持續(xù)增長。目前,在抖音、快手、秒拍、美拍等短視頻App領(lǐng)跑的國內(nèi)市場中,短視頻類的應(yīng)用正在垂直細分。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2017年5月,抖音日均播放量破億,同年8月達到10億次。數(shù)據(jù)顯示,截至2017年12月,抖音月獨立設(shè)備數(shù)達7007萬臺,日獨立設(shè)備數(shù)達1293萬臺,抖音在App商店免費榜排名第一。1.鎖定年輕受眾群體,打造音樂短視頻社區(qū)抖音的定位是“年輕人的音樂短視頻社區(qū)”。在互聯(lián)網(wǎng)時代,年輕人開始習(xí)慣于用短視頻表達自己,UGC的短視頻在年輕受眾群體里大受歡迎。年輕人能夠輕松自在地表達自己,展現(xiàn)自我,這是年輕人特有的文化。根據(jù)抖音產(chǎn)品負責(zé)人介紹,抖音85%的用戶在24歲以下,主力用戶基本是“95后”甚至“00后”。抖音用炫酷的效果和時尚元素,吸引年輕人的目光,同時也鎖定了音樂短視頻市場。2.涵蓋多種音樂類型,“音樂+視頻”的創(chuàng)新表達抖音把音樂作為切口,結(jié)合15秒的短視頻,構(gòu)建起一個個個性而又有趣的作品。在平臺提供的音樂背景選擇上,抖音盡量做到多元化,涵蓋不同音樂類型,平臺提供的20余種音樂類別,包括說唱音樂、電音、歐美音樂、民謠、網(wǎng)絡(luò)神曲、影視原聲,甚至二次元風(fēng)格等,音樂類別趨向于年輕化、小眾化。由此,抖音逐漸聚集了大量“90后”“00后”年輕受眾群體,這些群體具有極強的社交屬性和表達屬性。3.短視頻內(nèi)容為王,內(nèi)外聯(lián)合運營抖音短視頻的內(nèi)容是其核心市場競爭力。在用戶方面,不僅有明星、網(wǎng)紅,還有草根、平民。抖音充分挖掘用戶資源,利用明星、網(wǎng)紅的流量打造自身的品牌知名度。除此之外,App社區(qū)里還有各種挑戰(zhàn)賽,內(nèi)容豐富,激發(fā)用戶的表現(xiàn)欲。在視頻內(nèi)容上,為了保證高質(zhì)量的生產(chǎn),抖音致力于更新模板庫、提供音樂和拍攝示例。目前,抖音引入了抖音小助手,用來引導(dǎo)教學(xué)。抖音采用多樣綜合的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式,不同于其他產(chǎn)品發(fā)布公關(guān)稿和日常軟文等形式,抖音更專注于自己領(lǐng)域的垂直渠道傳播,成本較高,具有短期性、爆發(fā)性效果。比如,與明星推廣合作。2017年3月,岳云鵬在微博公開轉(zhuǎn)發(fā)了帶有抖音水印的短視頻內(nèi)容,引發(fā)微博“粉絲”的關(guān)注和轉(zhuǎn)發(fā),自此抖音短視頻App進入公眾視野;同年7月,鹿晗新歌《零界點》登陸抖音,其他被邀請的明星還有鐘麗緹、杜海濤、趙麗穎、大張偉、周筆暢、辰亦儒等。此外,它在綜藝節(jié)目巧妙設(shè)置內(nèi)容廣告。除了廣告推廣,線下活動也是營銷手段之一。2017年9月在北京舉辦的抖音年度秀場,邀請了300位抖音網(wǎng)紅,讓抖音網(wǎng)紅走進線下場景;抖音聯(lián)合摩拜單車推出首款音樂共享單車,在單車上加裝的碟片有播放音樂的功能。此外,抖音設(shè)計了個性H5界面,《世界名畫抖抖抖抖抖起來了》《找呀找呀找愛豆》等用大膽的創(chuàng)意、新穎的內(nèi)容、魔性的節(jié)奏吸引了用戶及潛在用戶[6]。五中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢與前景(一)數(shù)字音樂版權(quán)規(guī)范化,用戶付費意識逐漸養(yǎng)成目前,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的最大問題仍然是版權(quán)問題。2010年,《中華人民共和國著作權(quán)法》進行了第三次修正,2013年,對《中華人民共和國著作權(quán)法實施條例》進行修訂。2015年,國家版權(quán)局頒布的《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》,是中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護的一個劃時代的標(biāo)志,這條“互聯(lián)網(wǎng)音樂最嚴版權(quán)令”頒發(fā)后,相關(guān)規(guī)范條例陸續(xù)出臺,數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)由盜版免費時期邁入正版付費的新時期。與此同時,隨著版權(quán)市場的規(guī)范,各大數(shù)字音樂服務(wù)商紛紛開始對“獨家版權(quán)”的爭奪,甚至出現(xiàn)了惡性競價的現(xiàn)象。2017年,國家版權(quán)局版權(quán)管理司就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)有關(guān)問題約談了環(huán)球音樂、華納音樂、索尼音樂、英皇娛樂等20余家境內(nèi)外音樂公司以及國際唱片業(yè)協(xié)會等相關(guān)協(xié)會主要負責(zé)人,強調(diào)了遵守版權(quán)法律法規(guī)的重要性,核心內(nèi)容是促進網(wǎng)絡(luò)音樂全面授權(quán),避免網(wǎng)絡(luò)音樂獨家授權(quán),這對數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的健康有序發(fā)展有積極的引導(dǎo)作用[7]。順應(yīng)時代潮流,各大數(shù)字音樂服務(wù)商都推出了相關(guān)的付費服務(wù)。首先,是傳統(tǒng)的音樂視聽服務(wù)。作為互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物,我國數(shù)字專輯從2014年發(fā)展至今,已成為目前最普遍、最受歡迎的一種數(shù)字音樂消費產(chǎn)品。消費者免費享受版權(quán)音樂的習(xí)慣正在發(fā)生改變,逐漸樹立了尊重音樂人權(quán)益、支持版權(quán)付費音樂的新觀念。同時,“粉絲”經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,也為數(shù)字音樂市場帶來了內(nèi)生的經(jīng)濟拉動力。其次,以音樂作品IP內(nèi)容為核心的創(chuàng)新及衍生消費。線上直播的開通顛覆了演唱會的傳統(tǒng)盈利模式,在線直播和網(wǎng)絡(luò)主播可以得到來自用戶的打賞、贈送虛擬禮物等付費行為的支持,對原版音樂進行二次創(chuàng)作的唱吧、抖音、全民K歌等App也成為更多喜愛音樂、表達自我的用戶的選擇。最后,是軟件與硬件、電商的結(jié)合。為了追求更極致的視聽享受,用戶有購買高品質(zhì)周邊設(shè)備的意愿,因此音樂服務(wù)商開展了相關(guān)業(yè)務(wù)和合作。(二)“泛音樂”生態(tài)圈漸成氣候,多終端聯(lián)動與多消費模式相結(jié)合“泛音樂”生態(tài)以音樂為核心驅(qū)動力,以數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)為主,涵蓋音樂版權(quán)、活動演藝、藝人培養(yǎng)、音樂發(fā)行、節(jié)目制作、創(chuàng)新營銷等多個方向,音樂新生態(tài)圈正在逐步形成。2017年9月,騰訊音樂娛樂集團旗下的全民K歌聯(lián)合QQ音樂,宣布在4.6億名用戶群體的基礎(chǔ)上,致力于打造“泛音樂”生態(tài)圈。該“泛音樂”生態(tài)圈可分為四大生態(tài)體系——以手機App為核心的平臺生態(tài),以海量曲庫為核心的內(nèi)容生態(tài),以麥克風(fēng)、電視為核心的硬件生態(tài)和以線上KTV、線下活動為核心的O2O生態(tài)[8]。QQ音樂是以聽歌為主的在線軟件,而全民K歌是以錄歌、唱歌為主的在線軟件,二者在內(nèi)容交互、音樂場景、音樂社區(qū)互動等方面形成互補,未來平臺和產(chǎn)品有更深入的協(xié)同效應(yīng)。“泛音樂”生態(tài)圈首先將打破終端限制,從線上到線下,實現(xiàn)多終端聯(lián)動;其次,從內(nèi)容到社交,根據(jù)不同社交情景推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù),全方位滿足消費者的娛樂需求和社交需求;再次,“泛音樂”生態(tài)圈將涵蓋從軟件開發(fā)到硬件售賣,再到配套服務(wù)的數(shù)字音樂全產(chǎn)業(yè)鏈營銷模式。隨著文化產(chǎn)業(yè)市場的深入發(fā)展,“泛音樂”正成為市場熱點,而音樂行業(yè)的新一輪熱潮來源于音樂產(chǎn)業(yè)

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