急診護士個人工作計劃4篇

急診護士個人工作計劃4篇急診護士個人工作計劃1一、增強護理安全管理，完美護理風(fēng)險防備舉措，有效的回避護理風(fēng)險，為病人供給優(yōu)良、安全有序的護理服務(wù)。1、不停增強護理安全教育，將工作中的不安全要素實時提示，并提出整頓舉措，以院內(nèi)、外護理差錯為實例議論借鑒，使護理人員充分認識差錯要素、新狀況、新特色，從中汲取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，按期和不按期檢查，監(jiān)察醫(yī)學(xué)，并有監(jiān)察檢查記錄。3、增強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，如晚班、中班、節(jié)假日等，減少交接班的頻率，減少工作中的破綻，合理搭配年青護士和老護士值班，同時注意培保養(yǎng)士獨立值班時的慎獨精神。4、增強重點管理：如病大病人交接、壓瘡預(yù)防、特別用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛伏風(fēng)險的評估等。5、增強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危大病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時議論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛伏的風(fēng)險作出評估，完成共鳴，惹起各班的重視。6、進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真切、正確、實時完好，防止不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不一致等，使護理文書標準化和規(guī)范化。7、完美護理緊迫風(fēng)險方案，平常工作中注意培保養(yǎng)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反響、特別液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回首性評論，從中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反響能力。二、以病人為中心，倡導(dǎo)人性化服務(wù)，增強護患交流，提高病人滿意度，防止護理糾葛。1、主管護士真摯招待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教。2、增強服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防備舉措。三、增強三基培訓(xùn)計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。1、每季度進行心肺復(fù)蘇演示，熟習(xí)掌握急救器材及儀器的使用。2、常常復(fù)習(xí)護理緊迫風(fēng)險方案并進行模擬演示，提高護士應(yīng)急能力。急診護士個人工作計劃2一、要不停增強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力。1、加深護理人員的急救意識和集體意識，按期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練，培育急診專業(yè)合格的護理人員。2、不停成立、健全急診科的各項規(guī)章制度，增強者員衛(wèi)生行政法律、法例的學(xué)習(xí)，增強者員的法律意識。3、推動各項急診工作標準化管理，以提高急救成功率。二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相聯(lián)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。1、嫻熟掌握常有病情的判斷及急救流程及護理重點，推行按期查核。2、嫻熟掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的急救技術(shù)。3、嫻熟傷口的辦理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。4、嫻熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技術(shù)，要求正確實時到位。三、嚴格急救室、處理室的管理，為患者爭取可貴的急救機遇。1、嫻熟掌握各樣儀器的使用并保證其性能優(yōu)秀，隨時備用。2、各種急救藥品、器材由專人負責(zé)，準時檢查、定點擱置、按期消毒、保護藥品基數(shù)與卡符合，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用。3、各種急救藥品使用后實時清理、增補、記錄，保持齊整潔凈。四、嚴格履行各項工作標準，保證護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。1、嚴格履行“三查、七對”制度，根絕差錯事故的發(fā)生。2、嚴格履行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標展開整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體諒病人，推行人性化服務(wù)。3、嚴格履行“十二項核心制度”。4、增強廢舊一次性物件的妥當(dāng)管理，防備院內(nèi)感染的發(fā)生。急診護士個人工作計劃3一、增強護士的“三基”訓(xùn)練及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練1.嫻熟掌握常有病得判斷及急救流程及護理重點，推行按期查核;2.嫻熟掌握心肺復(fù)蘇、除顫儀、洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等急救技術(shù);3、嫻熟傷口的辦理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。二、增強者文知識學(xué)習(xí)，提高護士的集體修養(yǎng)參加學(xué)習(xí)醫(yī)院、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀、交流等，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識，提高自己修養(yǎng)。三、更新專業(yè)理論知識，提高專科水平科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士出門短期深造，學(xué)習(xí)，提高護理水平。四、增強護理工作中的安全管理1、增強護理安全監(jiān)控管理，科室護士長每個月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺點、護理投訴的歸因剖析和科室護理人員一同提出改良措施;2、嚴格履行“三查，八對”制度，根絕差錯事故發(fā)生;3、每周對科室的急救用品、儀器性能進行慣例檢查，實時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持急救設(shè)施的完滿率達100%。五、院前急救工作和急救室管理增強院前急救知識和技術(shù)的培訓(xùn)，全科人員均掌握各樣儀器的使用與保養(yǎng)，急救藥品專人負責(zé)，準時檢查，定點擱置，基數(shù)與實數(shù)符合，使用后實時增補記錄。六、服務(wù)態(tài)度推行優(yōu)良服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)行為，注意服務(wù)技巧，落實醫(yī)患交流，知情見告制度，實時妥當(dāng)辦理各種糾葛，延長服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，做到“三好一落實”建立和睦醫(yī)患關(guān)系。年將是我科一個新的起點，擺在我們眼前的任務(wù)也十分艱巨，可是我相信只需我們?nèi)迫藛T共同努力，達“二甲”的目標必定會實現(xiàn)。急診護士個人工作計劃4人們都說“三分治療，七分護理”，句話固然其實不十分正確，但卻反應(yīng)了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了踴躍貢獻，進而遇到了社會的敬愛，被譽為“白衣天使”。XX年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)當(dāng)走上新的臺階，特制定XX年護理工作計劃：一、增強護士任職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士任職持續(xù)教育實行方案抓好護士的“三基”及?？萍夹g(shù)訓(xùn)練與查核工作1、重點增強對新住院護士、聘任護士、低年資護士的查核，增強她們的學(xué)習(xí)意識，護理部計劃上半年以增強基礎(chǔ)護理知識為主，增添查核次數(shù)，直至達標。2、增強?？萍夹g(shù)的培訓(xùn)：各科擬訂出周期內(nèi)?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與查核計劃，每年組織考試、查核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。3、基本技術(shù)查核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能一定所有達標，查核要求在實質(zhì)工作中抽考。其余層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。4、增強有關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實質(zhì)查核，理論考試與臨床應(yīng)用相聯(lián)合，檢查遵章守規(guī)的履行狀況。（二）、增強者文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體修養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，增強護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行議論，完成共鳴后在全院范圍內(nèi)展開提高修養(yǎng)活動，擬訂訓(xùn)練方案及詳細的實行計劃。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士交際禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。展開護士禮儀比賽活動，利用“5.12”護士節(jié)時期掀起學(xué)禮儀、講修養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（三）、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。跟著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不均衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)專科知識，如遇展開新技術(shù)項目及特別疑難病種，可經(jīng)過請醫(yī)生講課、檢索文件資料、護理部組織護理查房及護理睬診議論等形式更新知識和技術(shù)。同時，有計劃的選送部分護士出門深造、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。二：增強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主假如更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培育，現(xiàn)在社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情交流交流等。（二）、增強護士長目標管理查核，月考評與年關(guān)考評相聯(lián)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。（三）、促使護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量交錯大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。三、增強護理質(zhì)量過程控制，保證護理工作安全、有效（一）、持續(xù)推行護理質(zhì)量二級管理系統(tǒng)，特別是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。（二）、成立檢查、考評、反應(yīng)制度，建立可追憶體制，護理部人員常常深入各科室檢查、敦促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查察病人、查察記錄、聽取醫(yī)生建議，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整頓舉措。（三）、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，增強對每份護理文書采納質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，按期進行護理記錄缺點剖析與改良，增添出院病歷的缺點