交通信號(hào)燈工程施工組織設(shè)計(jì)方案

可編輯版雙福園交通信號(hào)燈施

組織設(shè)第章第章施

項(xiàng)

簡(jiǎn)介..........................................................1組織案與部署....................................3第三章施準(zhǔn)第四章期保

備........................................................6證措施................................................8第五章協(xié)調(diào)與配合....................................................16第六章施程序和主要施法.............................17第七章安全保證措施...................................................21第章明施與

環(huán)境保護(hù)措施.............................24第九章成品保護(hù)和成本控制措施.............................26第章程技

術(shù)資料管理........................................28第章項(xiàng)概況1項(xiàng)

簡(jiǎn)介為：雙福園區(qū)四個(gè)平交路交通信號(hào)控制系

統(tǒng)采購(gòu)安裝項(xiàng)2地址：雙福建

設(shè)開發(fā)有限公司旁3主單位：雙福建開發(fā)有限公司4同期總

歷天數(shù)30天范

圍：交通信號(hào)燈安裝號(hào)燈電纜敷設(shè)號(hào)燈控制系統(tǒng)安裝三行標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)路交通信號(hào)燈設(shè)置與安裝規(guī)范GB148862006）；Word美格式可編輯版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)路交通信號(hào)燈1號(hào)修改單（GB148872003）；部安交揮系建設(shè)通（GA/T6512006）；

程和要國(guó)家標(biāo)屬維（GB/T9700）；

努

顯微硬度試國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)噴涂金屬件表

預(yù)處理通則GB/T11373）；部頒標(biāo)準(zhǔn)鐵熱浸鋁部頒標(biāo)準(zhǔn)筑施安全

藝及質(zhì)量檢驗(yàn)）；檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)99；部頒標(biāo)準(zhǔn)筑施

處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91部頒標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

電安全技術(shù)規(guī)范管理

標(biāo)交通信號(hào)燈采購(gòu)及安裝程

項(xiàng)管理

標(biāo)交通信號(hào)燈購(gòu)及安裝，計(jì)完成總爭(zhēng)創(chuàng)精品程杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在1‰

為30，確保達(dá)到

優(yōu)良等，綜交付使起

計(jì)年內(nèi)，

為損出

現(xiàn)品質(zhì)質(zhì)等引的使

問題，實(shí)行材料設(shè)備免

費(fèi)的維修服務(wù)與設(shè)備更換；綜合驗(yàn)交付使起

計(jì)三年內(nèi)，

為因素?fù)p壞出

現(xiàn)的使故障，

實(shí)行免

費(fèi)的維修服務(wù)達(dá)到成都明地施

現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)第章施

組織案部署第節(jié)部署原則Word美格式可編輯版中力量保質(zhì)量期在力

具

給程以充分保障，各序管理作配合

應(yīng)相互協(xié)助，導(dǎo)好現(xiàn)場(chǎng)的施作，搞好各種的

協(xié)調(diào)2各種配合施，穿插作

業(yè)重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕確保建裝及其它各種之

間互創(chuàng)施條件，保

證程總體進(jìn)度第節(jié)施

組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

為保雙福園區(qū)交通信號(hào)燈采購(gòu)及安項(xiàng)

順完成，慶德建筑程有限公司成立以

朱材祥項(xiàng)

經(jīng)理，何志為程

師的項(xiàng)

經(jīng)理部項(xiàng)經(jīng)理部全權(quán)代表公司行使

產(chǎn)指揮調(diào)營(yíng)計(jì)劃等業(yè)務(wù)1項(xiàng)

經(jīng)理部下設(shè)四個(gè)能部門：程技

術(shù)部，負(fù)責(zé)程的

調(diào)度術(shù)指導(dǎo)量樣量管理，程

驗(yàn)；質(zhì)量辦室負(fù)程的全部

試和檢驗(yàn)部程的

財(cái)管理，成本核算；綜合辦公室負(fù)責(zé)的活后勤服務(wù)待案管理，宣

傳報(bào)道2施

隊(duì)伍及任務(wù)安排項(xiàng)

經(jīng)理部下轄兩個(gè)施

隊(duì)，施

隊(duì)隊(duì)及試驗(yàn)室，全部專業(yè)施經(jīng)驗(yàn)

員組成，主要員均具備交通信號(hào)燈安裝施程技

術(shù)部

財(cái)務(wù)部

綜合辦公室

質(zhì)監(jiān)部Word美格式施

隊(duì)

施

隊(duì)

實(shí)驗(yàn)室可編輯版雙福新區(qū)交通信號(hào)燈項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理總工程師

項(xiàng)

經(jīng)實(shí)

經(jīng)制負(fù)各施

隊(duì)的施

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和安排三管理措施為順利實(shí)現(xiàn)質(zhì)量

標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：1該列

為公司2012年的重點(diǎn)設(shè)，由公司

總理直領(lǐng)導(dǎo)，并成強(qiáng)有力的施

現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和公司基設(shè)備料

員勤保障組織機(jī)構(gòu)揮公司優(yōu)勢(shì)，在各施策，確保順利完成

產(chǎn)要素的配置對(duì)該程

實(shí)行重點(diǎn)政2建精強(qiáng)有力的

項(xiàng)

經(jīng)理部選配素

質(zhì)的項(xiàng)

經(jīng)理和管理員實(shí)行項(xiàng)管理

負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)檢料全資務(wù)等部門對(duì)程施

行

程的系統(tǒng)動(dòng)管理，并對(duì)程

質(zhì)量

進(jìn)度全

產(chǎn)施本核算及

經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)全位的

標(biāo)責(zé)管理與控制3技

術(shù)律嚴(yán)明經(jīng)重

錘的能打硬仗的素

質(zhì)施Word美格式可編輯版作

業(yè)隊(duì)伍在該程上

進(jìn)行施，

發(fā)揮我公司管理上優(yōu)勢(shì)，職，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保程四階段管理案1場(chǎng)階段

總體

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1.1會(huì)同使

單位對(duì)施

現(xiàn)場(chǎng)行認(rèn)真堪察，合選擇信號(hào)樁和路鋪設(shè)路線，繪制現(xiàn)場(chǎng)施

圖紙，報(bào)請(qǐng)業(yè)主單位審批1.2按照施地段合理

選定材料碼區(qū)作區(qū)存放區(qū)及

備料設(shè)備倉(cāng)庫(kù)，便于現(xiàn)場(chǎng)物資管理1.3制現(xiàn)作序，根據(jù)可施程度合理安排施

員進(jìn)進(jìn)場(chǎng)及具進(jìn)場(chǎng)1.4組力搞好

現(xiàn)的安全措施和明施

環(huán)

員進(jìn)前作相應(yīng)的安設(shè)施配和安全教育訓(xùn)，技術(shù)培訓(xùn)規(guī)制頒布，甲要求等，使進(jìn)場(chǎng)秩序良好穩(wěn)定2體階段

傳達(dá)按程

進(jìn)度計(jì)劃，由項(xiàng)

經(jīng)理部組織計(jì)劃施整個(gè)程體分

為現(xiàn)定位線纜管暗埋號(hào)燈礎(chǔ)澆筑纜穿管敷設(shè)號(hào)燈安裝制系安裝電調(diào)試備試運(yùn)行等階段各階段的施

員及機(jī)設(shè)備合理安排，相互提供寬的，并做好半成品或成品的護(hù)作，加強(qiáng)作中的

檢作，

對(duì)發(fā)的不合項(xiàng)

應(yīng)及時(shí)組織力

進(jìn)行處理，決不讓不合格產(chǎn)品和施

質(zhì)量問題流下道序3運(yùn)行階段達(dá)到滿

業(yè)主要求，功能達(dá)到設(shè)計(jì)效果，外觀達(dá)到優(yōu)良平Word美格式4驗(yàn)收：次性達(dá)

可編輯版標(biāo)并通過相關(guān)部門驗(yàn)收第三章工準(zhǔn)備第節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備：做好與設(shè)計(jì)的結(jié)合作圖，由術(shù)負(fù)責(zé)

組織項(xiàng)有關(guān)

員真熟圖和術(shù)件，進(jìn)行圖紙

審審作，充分理解

設(shè)意及施

質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，術(shù)難點(diǎn)質(zhì)控制鍵點(diǎn)，由施

術(shù)組真編制該施

藝件料

設(shè)備質(zhì)量標(biāo)，結(jié)構(gòu)件

產(chǎn)

藝等技術(shù)件，作

為程施

產(chǎn)購(gòu)指導(dǎo)件便正確

誤地完成項(xiàng)施2學(xué)習(xí)，擬達(dá)到熟圖紙內(nèi)容，了設(shè)要求，施所術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之的

應(yīng)達(dá)到的技3紙

審，組織各施管理

員對(duì)本種的有關(guān)

圖紙行審查掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)4調(diào)配合組織各專業(yè)施合事宜第節(jié)產(chǎn)準(zhǔn)備勞動(dòng)力的準(zhǔn)備

隊(duì)伍共同

圖紙，確定施中的配1據(jù)確定現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建項(xiàng)施管理業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行該程的施

層，選擇素

質(zhì)的施作2

進(jìn)行必要的術(shù)全想和法制教育，教育

樹立第，安全第確思想，遵守有關(guān)施和安全的技法規(guī)Word美格式

術(shù)法規(guī)，遵守地治安可編輯版3專種（

焊

電，將全部使

經(jīng)特殊訓(xùn)并有崗的施

員料設(shè)備準(zhǔn)備1據(jù)施

組織設(shè)中的施

進(jìn)度計(jì)劃和施

預(yù)算中的料分析，

編制程所需材料

設(shè)備量

計(jì)，作好備料料作和確定

倉(cāng)庫(kù)堆場(chǎng)

積組織運(yùn)輸?shù)囊罁?jù)據(jù)材料需量

劃，做好材料設(shè)的和購(gòu)作，使計(jì)劃得到充分的落實(shí)織材料設(shè)備按計(jì)劃要求進(jìn)場(chǎng)，并作好保管作3材料的

發(fā)使管理制

訂格的材領(lǐng)制度，做到按需按當(dāng)施量

領(lǐng)料，防材料出

庫(kù)后造成的丟失損壞和污染三要材料準(zhǔn)備計(jì)劃計(jì)于本程的主要

設(shè)及材料：機(jī)動(dòng)道燈36套，行道燈

16套，倒計(jì)時(shí)4套，控制儀臺(tái)，

動(dòng)車道信號(hào)燈鋼管立柱114套，行燈總成8，電箱個(gè)，

電纜600四械準(zhǔn)備計(jì)劃1據(jù)施

組織設(shè)中確定的施法機(jī)具

設(shè)的要求和數(shù)量以及施

進(jìn)度計(jì)劃的安排編制施機(jī)

設(shè)備需量

計(jì)劃，組織施機(jī)具

設(shè)備量計(jì)劃的落實(shí)，確保按期進(jìn)場(chǎng)2要施機(jī)械

設(shè)備：劃于本程的主要機(jī)械

設(shè)備強(qiáng)力振動(dòng)電鉆2臺(tái)，提電鉆6，彎管器2套，臺(tái)鉆1臺(tái)，砂輪切割機(jī)1，提砂輪切割機(jī)2，電焊機(jī)1臺(tái)，沖擊鉆2臺(tái)，汽車2臺(tái)，吊車1臺(tái)Word美格式可編輯版第四章保第節(jié)期保

證措施證措施1確保質(zhì)量和合理施有限時(shí)間

順的前提下，必時(shí)組織連施，以充分利訂期控制

計(jì)劃；現(xiàn)揮部確定的期

進(jìn)度計(jì)劃，每進(jìn)行檢，每周作次期分析，確保施進(jìn)度3期承包制；各種要按下達(dá)的施任的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延期的給予處罰

務(wù)單承包期，

對(duì)提前期4司根據(jù)施現(xiàn)場(chǎng)要，隨時(shí)另調(diào)所需的技術(shù)，保

證現(xiàn)場(chǎng)5司成立專項(xiàng)施

領(lǐng)導(dǎo)

組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)門領(lǐng)導(dǎo)參加持與監(jiān)督項(xiàng)

經(jīng)理部，每周召開次

現(xiàn)場(chǎng)公會(huì)，重檢查施

進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，如問題，由公專項(xiàng)領(lǐng)時(shí)或提前完成

組提出解決的措,限期解決確保期的按6包班組，若完不了定的期，

則對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)罰款第節(jié)施

進(jìn)度的保證措施1公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)，向全體施

員作好思想動(dòng)員和教育作，明確任務(wù)，充認(rèn)識(shí)保期，守信的重點(diǎn)意

義，全體

員同

協(xié)力，確保時(shí)或提前完成合同任務(wù)2

經(jīng)理部提前部署和計(jì)劃各階段力力的

組織和管理，提前為下道序作好各種準(zhǔn)

備，保證力力充，做到

環(huán)緊扣

環(huán)地順利施3查和落已制定的施延的期Word美格式

計(jì)，確保旬

進(jìn)度計(jì)的落及時(shí)增補(bǔ)可編輯版4

進(jìn)度五證：證資金充，保

證力力充，

證施

圖紙及樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施5持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的操作

續(xù)齊全員，都要過業(yè)務(wù)知識(shí)培因

證

證作造質(zhì)不合格或程

質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理第三節(jié)質(zhì)量保證體系開前，根據(jù)本程的

模含量等因素，我司將擇業(yè)務(wù)精

責(zé)強(qiáng)的技

術(shù)配

備項(xiàng)

經(jīng)理術(shù)負(fù)

質(zhì)檢程師員械管員驗(yàn)

長(zhǎng)作

崗組強(qiáng)有力項(xiàng)

領(lǐng)班

賦檢核改和越

級(jí)告的權(quán)力，以控制程

質(zhì)量2據(jù)公司質(zhì)量保證系的要編制本程

質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合本程的

實(shí)際情況，建立項(xiàng)

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

質(zhì)術(shù)負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，使整個(gè)質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運(yùn)作3

嚴(yán)格執(zhí)行：質(zhì)量準(zhǔn)操作要求術(shù)措施檢互檢要求，交底交到組和個(gè)，

標(biāo)明確，各就其位，交底各要在交底書

資料上簽字4期召開程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和質(zhì)量情況匯報(bào)會(huì)，及時(shí)通報(bào)5行

標(biāo)管理進(jìn)

標(biāo)分解，任實(shí)到相應(yīng)的部門和

員技

術(shù)負(fù)外，

現(xiàn)場(chǎng)安專職質(zhì)監(jiān)跟班業(yè)，分各業(yè)安裝程

進(jìn)行質(zhì)量跟監(jiān)控，格按照國(guó)質(zhì)量體系件班組，層層落實(shí)質(zhì)量職責(zé)，明確質(zhì)量責(zé)任Word美格式

規(guī)定，項(xiàng)各部

門到各施可編輯版第四節(jié)程1

質(zhì)量管理組織措施質(zhì)量管理分三層次進(jìn)行，第

層為公司職能部門責(zé)程

質(zhì)量總策劃，從投標(biāo)前到后程控制，最限度地提供技

持與管理持，以分部程

質(zhì)量控制來證單位程

優(yōu)良，負(fù)責(zé)程

創(chuàng)優(yōu)劃的制定實(shí)施

層次為項(xiàng)

經(jīng)理部責(zé)創(chuàng)優(yōu)劃的實(shí)施，確保分項(xiàng)

優(yōu)良率，施對(duì)施作

業(yè)層的管理，控制施

過程質(zhì)量，以項(xiàng)程

質(zhì)量來證分部程

優(yōu)良，并及時(shí)向公司職能部門反饋質(zhì)量息三層施作

業(yè)層責(zé)程的施，

格設(shè)范要求行操作，好每道序，確保分

項(xiàng)程

優(yōu)良分程

量管理行制

進(jìn)場(chǎng)檢專業(yè)檢，隱蔽程作好

隱驗(yàn)檢記錄，質(zhì)檢員好復(fù)作并

請(qǐng)甲

業(yè)主代表驗(yàn)收2業(yè)

長(zhǎng)作好每次的技

術(shù)底作，

嚴(yán)按圖，不得任意更改原設(shè)計(jì)圖紙，遇有疑難問題必須和業(yè)主和

設(shè)計(jì)單位單位協(xié)商解決各種不同類型，不專業(yè)的材料要分別堆放齊，在運(yùn)輸儲(chǔ)存時(shí)必須保留標(biāo)牌，按批分類，同時(shí)應(yīng)避免銹蝕和污染特殊種必須經(jīng)考合格后才能上崗作業(yè)5強(qiáng)成品成品保護(hù)作，如交叉施

時(shí)定要注意施向和

順序6在交付使后年內(nèi)因安裝

質(zhì)引起的質(zhì)量問題提供保修并由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)單位回訪，聽取

戶對(duì)程

質(zhì)量的見，為進(jìn)步改

進(jìn)施

質(zhì)量提供依據(jù)第五節(jié)施

過程質(zhì)量控制Word美格式可編輯版準(zhǔn)

備過程的質(zhì)量控制1術(shù)準(zhǔn)

備：根據(jù)公質(zhì)證序件

結(jié)合本程的

實(shí)際情況，編制施

組織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)施案，

編寫作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃2理件準(zhǔn)

備編制項(xiàng)

質(zhì)保證計(jì)劃，明確質(zhì)職責(zé)，確定

創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制定相應(yīng)的質(zhì)量制度會(huì)審：在施前必

須圖會(huì)審，找圖差錯(cuò)，提出進(jìn)意見察看施冊(cè)和條件是否符合，能否

滿

設(shè)技求對(duì)序殊序，如焊接程等均

應(yīng)制定專門的技術(shù)措施和控制辦法4料和備供商行評(píng)估和審，建立合格的應(yīng)名冊(cè)，選擇與本公司多次合作且信譽(yù)可靠的供商料和備進(jìn)場(chǎng)時(shí)具有出合格證，對(duì)進(jìn)原材料設(shè)備檢驗(yàn)由材員協(xié)業(yè)代表共同合格后可進(jìn)場(chǎng)使

進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)5定材計(jì)劃，做好材進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)作料

進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)好標(biāo)，注明品種規(guī)格量進(jìn)期，

進(jìn)場(chǎng)原材應(yīng)類堆齊則特殊材料進(jìn)行專

專處保管6理配備施機(jī)械保

證程施

進(jìn)度和程

質(zhì)量7主的的

質(zhì)量預(yù)控法，質(zhì)量管理由事檢查轉(zhuǎn)變事前控制，達(dá)預(yù)為過程中的質(zhì)量控制1把質(zhì)關(guān)，三后三統(tǒng)

則后先調(diào)后定點(diǎn)檢驗(yàn)后進(jìn)場(chǎng)后推；

統(tǒng)

統(tǒng)供

應(yīng)管理

統(tǒng)

驗(yàn)收嚴(yán)材料購(gòu)發(fā)制度，優(yōu)Word美格式

經(jīng)國(guó)產(chǎn)證可編輯版的材料進(jìn)場(chǎng)材料必須保證其性能格種

澤等符計(jì)及現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)范要求，并必有出合格

證要進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)的材料必

進(jìn)行復(fù)驗(yàn)2作

隊(duì)，加

對(duì)

隊(duì)的考核力度對(duì)施

隊(duì)伍的考核要由項(xiàng)和公司共同

進(jìn)行，做好

場(chǎng)教育和證培訓(xùn)作，除

對(duì)業(yè)績(jī)行考查外還過板間段考核質(zhì)情況決定其取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決退出場(chǎng)3好關(guān)鍵序關(guān)

對(duì)關(guān)鍵序

執(zhí)行三序則定位量，實(shí)行專業(yè)作業(yè)，操作

員的姓名質(zhì)量檢測(cè)情況進(jìn)記錄即：檢查道序

證本道序

務(wù)下道序，使所有關(guān)

鍵序

嚴(yán)格處于受控狀態(tài)細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵序，

針通病，分析產(chǎn)原因，實(shí)部操作要求嚴(yán)規(guī)規(guī)，或業(yè)操作，不合格部位堅(jiān)決返，做好

質(zhì)量記錄，為復(fù)檢和獎(jiǎng)罰提供依據(jù)5格控制施作

業(yè)序決禁施程序

顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)6好各序的

優(yōu)組合，建嚴(yán)格的成品護(hù)度對(duì)已完項(xiàng)部程采取包

攔等防護(hù)措施，將護(hù)任實(shí)，做到有控，細(xì)部有管7

項(xiàng)竣交付前必

須進(jìn)行整體功測(cè)試，測(cè)試作由

項(xiàng)技

術(shù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)

員參加測(cè)試合格后

經(jīng)理組織程

進(jìn)行

檢，

檢合格后報(bào)業(yè)主單位組織竣

驗(yàn)收8序

間的技術(shù)接

實(shí)行交接

續(xù)9好不合格品處理的錄及糾正和預(yù)防措施作Word美格式可編輯版10受主單位的作指

導(dǎo)11真做好程的

驗(yàn)收交付12按施

圖紙和施技

術(shù)范的要進(jìn)行施，并

認(rèn)真按公質(zhì)量體系件運(yùn)作，

嚴(yán)格抓好施中

產(chǎn)品和

藝質(zhì)量的控制13好成品護(hù)，下道序的操作者即

為道序的成品保

護(hù)者，續(xù)序不得以任何借

損壞前道序的

產(chǎn)品14時(shí)準(zhǔn)確地收質(zhì)保證資料，并做好整歸檔作，

為整個(gè)程

積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案完成后，由項(xiàng)第四節(jié)責(zé)任管理

資料員整理全部程技

術(shù)資料1真學(xué)習(xí)合同本，全理解和掌握合同本的要求程

實(shí)中以合同本

為依據(jù)，始

終將其徹行到整個(gè)施管理

過程中去，確保程優(yōu)質(zhì)如期完成2合規(guī)定的承包施范

圍內(nèi)的程

質(zhì)量要求制詳細(xì)善質(zhì)量保證計(jì)劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施3本程施

總進(jìn)

絡(luò)計(jì)劃，以此有效對(duì)程

進(jìn)度劃進(jìn)行控制制訂相應(yīng)各施

階段的質(zhì)量保證計(jì)劃4期召開協(xié)調(diào)會(huì)，解決量計(jì)劃執(zhí)行過程中遇到的問題并在會(huì)議上與各及時(shí)商討解決第五章調(diào)與配第節(jié)施之

現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)與配合間的配合Word美格式可編輯版布置的配合：各工種本著的原，合理布置調(diào)整管道走向及其支架位置。設(shè)備安裝應(yīng)在設(shè)到貨后快安裝就位為管連氣接線造條件。二、安裝與土建的配合,留預(yù)埋配合：安預(yù)留預(yù)埋留預(yù)埋，預(yù)留不得隨傷筑結(jié)構(gòu)鋼筋與土構(gòu)矛處由長(zhǎng)與土建協(xié)調(diào)處理。三、施工場(chǎng)地由于工程施工工種較多由土對(duì)地進(jìn)行劃分，對(duì)各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進(jìn)度的要求。第二節(jié)與業(yè)主及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一協(xié)調(diào)與配合意”是我司，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人應(yīng)樹上帝”的思，業(yè)主望的工期和工質(zhì)量為核心業(yè)主建造一流的工程品質(zhì)讓業(yè)主滿意。監(jiān)督者，我司將自接受業(yè)主監(jiān)與導(dǎo)，對(duì)主出問及時(shí)整質(zhì)量面精益求精，把本工程建設(shè)為“精品工程”。二、與企與民協(xié)調(diào)與在工程中，我司將加強(qiáng)與施工地段周居民取系并得到對(duì)司工程施工諒解支持為利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。第六章工程序和主施工方第一節(jié)電氣總體程序要求1規(guī)定的施工及施工范評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及標(biāo)準(zhǔn)圖集施工。Word完格式2鋪設(shè)，按施的措施

可編輯版順序做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管，同做好防埋管堵塞礎(chǔ)注，信號(hào)燈安裝，穿電控制機(jī)安裝，系統(tǒng)調(diào)，電實(shí)驗(yàn)第節(jié)各序流程及主要施法流程1裝施流程：

澆注信號(hào)燈礎(chǔ)定位線→溝→管→澆注信號(hào)燈基礎(chǔ)→電→緣測(cè)→燈安裝→燈安裝→制系設(shè)安裝→實(shí)驗(yàn)試→

檢→

驗(yàn)收.2備料采流程:定采計(jì)劃→定品牌→業(yè)主批→達(dá)購(gòu)計(jì)劃→料采購(gòu)→3構(gòu)件

檢→產(chǎn)

庫(kù)運(yùn)輸→場(chǎng)檢驗(yàn)藝流程：圖要領(lǐng)取材料→料→刺→

組→驗(yàn)→→焊疤→檢驗(yàn)→磨→驗(yàn)法

處→檢驗(yàn)→

庫(kù)→輸→場(chǎng)檢1樁：按照施裝位置

圖情況，以路

車為基準(zhǔn)確定信號(hào)燈安溝及埋管：行道以距路基

50cm為中，開挖

寬30cm深50cm電纜管預(yù)埋，按照施

圖紙埋應(yīng)的電纜管管道以觀察井最近距離且垂直于道路中

為基準(zhǔn)，開挖30cm深50cm電纜管預(yù)溝，按照施圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管3號(hào)燈桿礎(chǔ)注：按甲提供信號(hào)燈桿基Word美格式

礎(chǔ)圖紙制金屬構(gòu)件，開挖相應(yīng)尺的基坑，金屬構(gòu)件

可編輯版進(jìn)行防銹處，防腐質(zhì)量應(yīng)符合行國(guó)家準(zhǔn)屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維和努

顯微硬試驗(yàn)GB/T9700）噴涂金屬件表預(yù)處理通則GB/T11373）現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熱浸鋁驗(yàn)ZBJ36011）有關(guān)規(guī)定4設(shè)電纜：應(yīng)符合下列要求

藝及質(zhì)量檢4.1電纜型號(hào)應(yīng)符合設(shè)求，排列齊，機(jī)械確晰；4.2電纜的固定距曲半徑符合規(guī)定；4.3電纜接頭良好，絕緣應(yīng)符合規(guī)定；

損傷，標(biāo)志牌4.4電纜溝應(yīng)符合要求，溝內(nèi)

雜物；4.5保護(hù)管的連接腐符合規(guī)定；5號(hào)燈安裝規(guī)定5.1信號(hào)燈的安符燈置裝（GB148862006）5.2同路的信號(hào)燈桿安裝度（從光源到地）宜保持致凈空度

應(yīng)不低于先相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)5.3坑開挖尺

符設(shè)計(jì)規(guī)定，混凝強(qiáng)度等

低于，基內(nèi)電纜護(hù)管從基礎(chǔ)中穿出并凝基礎(chǔ)前必須排除坑內(nèi)積

應(yīng)超出基礎(chǔ)平

3050mm制混5.4信號(hào)燈桿安裝應(yīng)與地垂直，

緊固后測(cè)應(yīng)歪斜5.5信號(hào)燈固定牢靠，應(yīng)按設(shè)計(jì)調(diào)整正確位置，接

線應(yīng)符合下列規(guī)定：在燈臂桿內(nèi)線不得有頭，穿孔或管Word美格式

應(yīng)光滑，并

應(yīng)可編輯版采絕緣套管或包扎，包扎長(zhǎng)度不得于

200mm5.6信號(hào)燈安裝使的燈桿臂箍栓

壓板等金屬構(gòu)應(yīng)進(jìn)行鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應(yīng)符合行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維和努顯微硬度試驗(yàn)（GB/T9700）噴涂金屬件表

預(yù)處理通則（GB/T11373）現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)熱浸鋁

藝及質(zhì)量檢驗(yàn)ZBJ36011）的有規(guī)，各種螺螺距

緊，宜墊

彈簧墊后螺出螺不得少于兩個(gè)5.7設(shè)備安裝（信號(hào)燈控制箱安裝）材料到場(chǎng)經(jīng)開箱檢驗(yàn)，經(jīng)業(yè)主同意后可

進(jìn)安裝使；

動(dòng)頭與靜頭的中

線致，觸

頭接緊內(nèi)照應(yīng)齊全箱（箱盤）的（鍍層）應(yīng)完整應(yīng)刷漆

損傷定電器的架6隱程，道序

應(yīng)前通業(yè)主經(jīng)主檢查收合格后可

進(jìn)行下調(diào)試設(shè)備表儀器須國(guó)認(rèn)可計(jì)格的有關(guān)單位檢合格，并由專使管8前作好技

調(diào)試時(shí)應(yīng)有詳細(xì)記錄交底，吃透圖設(shè)，配合其它專業(yè)作，要作好成品保護(hù)及各專業(yè)協(xié)調(diào)9纜設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行電性能

試驗(yàn)，合格后可施

電纜設(shè)應(yīng)據(jù)其向規(guī)格合理安排順序不應(yīng)有交叉10開孔的電（柜），須孔機(jī)開孔，

嚴(yán)禁

焊等切割開孔電線進(jìn)配

電箱線盒等應(yīng)有護(hù)管帽線前應(yīng)有防外物落措施11線在管內(nèi)經(jīng)槽內(nèi)不許有接頭和纏繞線在出Word美格式

處應(yīng)有線套，并

500V絕緣電應(yīng)于

可編輯版1M，同時(shí)作記錄12配電（柜）接地及各統(tǒng)的保接地應(yīng)接地下，完善整個(gè)接地系統(tǒng)13裝完成后進(jìn)檢查，確認(rèn)

誤可

進(jìn)行分項(xiàng)調(diào)試，并作好調(diào)試記錄項(xiàng)調(diào)完成后，可進(jìn)統(tǒng)調(diào)，聯(lián)動(dòng)調(diào)，試運(yùn)行并作記錄第七章進(jìn)度計(jì)劃

階段施準(zhǔn)

備階段劃安排5天組織

員設(shè)備進(jìn)，定位線完成術(shù)料復(fù)核設(shè)安全護(hù)施辦施相關(guān)續(xù)

階段管道

鋪設(shè)礎(chǔ)澆筑施

階段劃安排15天要完成管道鋪設(shè)纜穿管修復(fù)礎(chǔ)澆筑和場(chǎng)清理等第三階段安裝試等作第四階段收尾

調(diào)試階段，計(jì)劃安排5天要完成設(shè)備安裝與調(diào)階段劃安排5天要完成設(shè)備試運(yùn)行檢初驗(yàn)收改資料整理驗(yàn)收等作第章安保證措施了確保整個(gè)程

利安全地完成，程施達(dá)到重

亡事發(fā)，且輕傷頻率控制在0.6以內(nèi)的Word美格式

標(biāo)，除了嚴(yán)格遵照國(guó)家頒布的

標(biāo)三規(guī)范頒布的施安全

可編輯版檢查分標(biāo)準(zhǔn)－施

處全術(shù)范

現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

電安全術(shù)范JGJ46-88的有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范外，我們還結(jié)合本程的第節(jié)安全管理制度

實(shí)際情況，制定出如下安全管理措施電裝企

業(yè)

產(chǎn)程具有動(dòng)，

勞力密集度種交叉流作

業(yè)和勞動(dòng)強(qiáng)度

處作業(yè)多境復(fù)雜多變等特點(diǎn)些特點(diǎn)決定了施的安難度，潛在的不安全因素多，因此，我度

們必須立嚴(yán)格有效的管理強(qiáng)安全宣傳和教育防

職

產(chǎn)不安全行

為，形成了注意安全安全的

齊共管的局少

為失重要途徑為，根據(jù)實(shí)際情況制定安全傳制度和安全教育制度，以增職的全知避免安全事故的發(fā)

識(shí)和技能，盡量2除安全隱患是保安全

產(chǎn)的關(guān)鍵，安全

檢查則消除安全隱患的有力段之程施中，將

進(jìn)行常

檢檢業(yè)等四種形式的檢查檢查持領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)綜合查與專業(yè)檢相結(jié)合查與整改結(jié)的則內(nèi)容包括查想查度查安全教育訓(xùn)全設(shè)施機(jī)械設(shè)備安全紀(jì)律以及勞保品的使第節(jié)安全技術(shù)措施實(shí)行施

現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)安全

產(chǎn)的根本措施，是強(qiáng)化安全管理和安全術(shù)的有效途徑們針對(duì)程的具體情況制定相施：本注意事項(xiàng)Word美格式

應(yīng)安全術(shù)范措可編輯版1的臺(tái)

鉆

齒鋸割機(jī)等電動(dòng)具必

須裝有漏護(hù)裝置前應(yīng)試機(jī)檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡2脂膠漆存處杜絕，并放置夠的消防器材

噴必須戴好護(hù)罩，嗽

連操作2h應(yīng)休息下

進(jìn)行通風(fēng)換下班后要3架必

須搭設(shè)牢固經(jīng)檢查后準(zhǔn)使荷

載不得集中，不得超過設(shè)計(jì)荷載4有六級(jí)以上

風(fēng)及雪天

應(yīng)停切空作

業(yè)5行空中作業(yè)除遵守以上各條外，必須遵守有關(guān)安全規(guī)定臨時(shí)電和施機(jī)具1

電動(dòng)具（

電鉆割機(jī)等）檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn)否正常，有漏

電保護(hù)，使

時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)電機(jī)應(yīng)防蓋，下

防，

源頭要有裝置，次

線接

線柱，長(zhǎng)不過30m，次

電源采橡膠套

電或穿塑料軟管，長(zhǎng)度不于

3m且焊把線必須采

銅芯橡

絕緣導(dǎo)線3電關(guān)應(yīng)裝燥

風(fēng)常場(chǎng)，不得裝設(shè)嚴(yán)傷作的斯體受外來固體物撞熱源烘烤的場(chǎng)所

擊烈動(dòng)體濺及4關(guān)箱內(nèi)部頂應(yīng)防板，其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號(hào)，有專

實(shí)行負(fù)責(zé)

閘漏熔

絲不得5分部分

項(xiàng)施前必

須由專業(yè)

長(zhǎng)下達(dá)書安全技

術(shù)交底，班組履行簽字

續(xù)后能施，并且在施前Word美格式

傳達(dá)給班組每位成員可編輯版第章明與第節(jié)明施措施1好地

環(huán)境保措施員的明施與壞保的教育，并建立建全明施制度現(xiàn)明施管理作，檢查督成良好明

組，并委專職習(xí)慣

員行明施及

環(huán)保3好周圍環(huán)境，做到

產(chǎn)清，

產(chǎn)清，完料

凈腳下清，建筑垃圾與活垃圾分開按指定地點(diǎn)存放，并及

時(shí)清現(xiàn)規(guī)垃銷鈉所禁隨地便，

違者罰款4有特殊業(yè)需征負(fù)責(zé)才能施

許可后，并做好應(yīng)的防污處理，5及往地均要搞好

團(tuán)結(jié)，注意衛(wèi)，不要聲喧

嘩勤門堂作作

經(jīng)常

檢，做好防集體物中毒

預(yù)防作7買本程的程平保安全保險(xiǎn)第節(jié)環(huán)境保護(hù)的措施

險(xiǎn)第三保險(xiǎn)和作意外事故保

險(xiǎn)，特殊種實(shí)行環(huán)保

標(biāo)責(zé)任制，保指標(biāo)，以責(zé)任的形式分到個(gè)，列

責(zé)任崗位責(zé)任制，建立

環(huán)保我

監(jiān)控體系項(xiàng)

經(jīng)理是保作的第

責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)施

現(xiàn)場(chǎng)粉塵聲的

監(jiān)測(cè)和監(jiān)控作噪聲格控制

污染措施：為噪進(jìn)施Word美格式

現(xiàn)不行聲喊叫，故甩打模板，亂吹可編輯版哨，使

對(duì)機(jī)距話車輛進(jìn)場(chǎng)禁

鳴喇叭，最限度減少噪聲

擾格控制作業(yè)時(shí)，般晚

10點(diǎn)到次早

6點(diǎn)停強(qiáng)噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施

時(shí)，盡量采取降低噪措施3噪聲源上降低噪聲量選噪聲

設(shè)備和

藝代替噪聲

設(shè)備和加

藝，如低噪聲電鋸噪聲擊鉆等可能在聲處安消聲器消聲C裝程的噪聲主要來于材料加與開孔槽作

業(yè)，因盡可能將材料在場(chǎng)地外加，特殊情況，不得在施

現(xiàn)場(chǎng)加材料

D播途經(jīng)上盡量控制噪聲，采吸聲聲振和阻尼等聲學(xué)

處理的法來降低噪聲粉

塵染措施：1煤灰等

細(xì)粒粉狀材料等，要采遮蓋措施，防

遺揚(yáng)塵，車輛進(jìn)場(chǎng)，行駛不猛拐，不急剎，防灑2過程中有塵

產(chǎn)

時(shí)，應(yīng)事先灑，盡可能減

揚(yáng)塵第九章品保護(hù)和成本制措施第節(jié)設(shè)備及安裝成品保護(hù)措施1備保護(hù)設(shè)備在安裝前周內(nèi)運(yùn)送到

現(xiàn)場(chǎng)，并作好開檢查，安后試車前設(shè)專巡

護(hù)2電柜安裝后專管3安裝好的道電

線路采取必要的防表

污的措施具和器具應(yīng)在調(diào)試或交前安裝，

現(xiàn)場(chǎng)施

應(yīng)有裝飾隊(duì)牽頭立成品護(hù)

組，對(duì)裝成品成品設(shè)備采取保護(hù)，制定案，Word美格式

監(jiān)督執(zhí)行可編輯版4料輸和儲(chǔ)存時(shí)要注意避免破壞外表的光潔度管壁如有污染很難清理，故安裝前要

層塑料紙住，安裝間隙敞

處要臨時(shí)封5裝完成的成品，如建

繼續(xù)進(jìn)施，

應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，以免污染，不準(zhǔn)在安裝好的設(shè)備道上攀爬踏及作為撐第節(jié)降低成本的措施1價(jià)采

購(gòu)程的材料，降低材料采

購(gòu)成本2核算施料低材料耗成本

實(shí)額料，搞計(jì)料，減少材料

損，降3好機(jī)設(shè)管理間，降低機(jī)具使費(fèi)

維，加強(qiáng)機(jī)具使

計(jì)現(xiàn)場(chǎng)停4勞力管理，合理安排

員進(jìn)出場(chǎng)，加動(dòng)律，提機(jī)械化作業(yè)平，降低

費(fèi)開5理布置現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施及施

電，節(jié)約臨時(shí)設(shè)施的開6施，各分項(xiàng)部程盡量做到次到位，減返，重復(fù)作7成品保護(hù)及現(xiàn)場(chǎng)明施，減少程竣后的垃圾清理

費(fèi)

業(yè)8好完

檢查及竣

資料的收集理和竣

圖的描繪，抓好安裝收尾作，確保次交

驗(yàn)合格，減少管理費(fèi)開9理開行政辦公10強(qiáng)具約具使費(fèi)

設(shè)備的使管理，做到

誰使，

誰負(fù)責(zé)維修，減少損，節(jié)11好技超前作，以免因技擾造成經(jīng)濟(jì)損失Word美格式

術(shù)具料織等因素影響和可編輯版第章程程技

術(shù)資料管理術(shù)資料管理

標(biāo)：以設(shè)管理門對(duì)存檔資料的要基則，做到標(biāo)準(zhǔn)范確第節(jié)資料管理的基本規(guī)定1量技術(shù)資料收集編制與程

項(xiàng)施

進(jìn)同步，從程

簽訂合約及施準(zhǔn)

備作開始，即

應(yīng)開始進(jìn)行的積累理查，程竣

驗(yàn)收時(shí)完成程

資料的編制檔作2量術(shù)料的填寫必符行的國(guó)家準(zhǔn)范程及有關(guān)規(guī)定，反映程

質(zhì)量情況，做到內(nèi)容實(shí)可靠據(jù)準(zhǔn)確跡清晰簽字

續(xù)完備除法定計(jì)量單位3于程

資料的期保存，根據(jù)有關(guān)檔案要求，程

資不易褪的書寫材料書寫繪制4的整理裝訂，要求字材料以

16開紙規(guī)格為標(biāo)，不夠的

進(jìn)行裱糊，去掉材料內(nèi)的金屬物，采圖折疊為4號(hào)圖幅

統(tǒng)格和卷，棉

線裝訂整齊竣5項(xiàng)程

質(zhì)量技術(shù)資的整理份數(shù)般要求

5份，由集

編制程竣

收后，由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況，再?zèng)Q定向建設(shè)單位移交（3份），移交時(shí)，均須辦理移交

續(xù)6資料編制

員要熟悉程

質(zhì)量技術(shù)資料各種表格填寫質(zhì)量要求，對(duì)填寫的量技術(shù)資料的正確性整負(fù)責(zé)技術(shù)資